《致加西亚的信》读后感

当我作为一名步入职场的新人刚接触到
《致加西亚的信》
的时候，
让我感悟到了把信带给加西亚的人他所具有的恪守信义、
不辱使命的
精神品格。

《致加西亚的信》是一本关于敬业、忠诚、勤奋的书，书中所讲
述的精神与价值是值得我认真学习与实践的。
在后面的工作中使我对
这本书有了更深的理解：
它不仅仅是让我们学习书本上的知识，
也不
仅仅是聆听他人的种种教诲，
而是更需要一种敬业精神，
对上级的托
付，立即采取行动，全心全意去完成任务。

刚来到分公司就接触到信息化的工作，由于对计算机有一定的操
作经验，
所以较快的进入了角色，
利用已有的知识储备和经验积累来
完成专业内各项工作。在初期工作中严格按照领导下达的任务去做，
高效的完成任务，并且接受领导指示协助其他部门积极完成工作。

作为一分公司的一员，我不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而
且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。敬业就是敬重自己的工作，
将工作当成自己的事。
其具体表现为终于职守、
尽职尽责、
认真负责、
一丝不苟、善始善终等等，
其中糅合了一种使命感和道德责任感，这
种道德感在当今社会得以发扬光大，
使敬业精神成为一种最基本的做
人之道，也就是成就事业的重要条件。

我非常理解“主动性、责任心、执行力”在工作中的重要性，并
且时刻把这九个字放在心头、
落实在行动上。
我认为我工作的第一目

标并不是薪水，
而是希望能通过勤奋的工作获得宝贵的经验，
用自己
对工作的热忱，
努力为公司的发展做出贡献。
我愿意把工作当中的点
点滴滴都当作大事去认真地做，去思考怎样才能有更好的做事方法。
通过这种工作态度去保持敬业的精神，
敬重自己的工作，
将工作当成
是自己的事。

当敬业变成一种习惯时，就能从工作中学到更多的知识，学到更
多的经验，
就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。
任何人都要经
过不懈努力才能有所收获。
收获的成果取决于这个人努力的程度。
所
以必须永远保持勤奋的工作态度，
通过实实在在的努力工作得到他人
的称许和赞扬，赢得更多的信任和器重，从而让自己更加自信、更加
勤奋。

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　　读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人.服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太理想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求；(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说："没问题"，其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。