就是写 你优化过什么项目 。或者做过什么网站的排名 。就是工作经验。以及你的心得
如何做SEO项目分析
一、站内优化分析(18点)1.网站页面美观与友好度 2.网站内容相关度高不高 3.网站结构(推荐三级树结构)4.网站代码不冗余 5.网站导航清晰 6.网站图片ALT属性 7.网址URL伪静态 8.关键词锚文本 9.网站内链 10.网站死链解决 11.链接深度 12.Sitemap制作 13.301重定向 14.Gzip压缩 15.404页面详解 16.Robots.txt 17.META标签优化 18.移动搜索优化二、站外优化分析(8点)1.外链 2.反向链接 3.网站收录 4.友情链接 5.网站提交入口 6.软文推广 7.SEO推广 8.站群推广
学习seo要多久网络营销项目规划之关键词把握
如何写SEO项目执行计划书1、建设网站这里锋锐描述的是新站SEO策划,所以要从网站建设开始,老站执行计划大同小异,其中的环节大多也适用老站。
些建设网站策划时,需要注明依据SEO来建设网站。
主要需要强调的有域名、空间、程序、架构、导航、关键词布局、静态化、层次几方面。
让网站出身就占据优势。
具体内容,锋锐暂时不做描写,空闲时,会单写一片专题介绍。
2、准备上线网站不是搭建起来就要提交给搜索引擎的,那样搜索引擎对此站的印象会很差,不利于以后排名。
同样如果更新了很长时间才提价搜索引擎也是不好,这样就浪费了许多空白期,虽说搜索引擎蜘蛛能自动爬去网站,大多不提交也会被收录,但毕竟浪费了时间不是。
所以,第二步计划就要按照网站特性来确定提价搜索引擎的时机,也就是通常认为的网站上线。
3、文章发布、外链建设网站发布指的是在本网站发布的带动更新的内容。
这步计划尤为重要,主要从文章发布频率、锚文本添加、文本字数、外链发布频率、外链发布场所、友情链接交换频率、外链关键词等方面来说明。
同样,锋锐暂时不详细介绍这些内容。
4、站长工具利用和蜘蛛爬行日志分析站长工具主要是诊断网站的,日志主要是分析蜘蛛爬行状况的。
这步计划主要从,查询时间频率来分析,如果时间不对,容易查询误差,太频繁又浪费时间,所以这一步还是有必要的。
5、网站的整体情况当网站优化一定时间效果如何是SEO操作人员最关心的,随时注意站点情况,能够领良好的分析出网站的具体情况。
说来容易,做起来繁复,SEO本事就是一个坚持的过程,SEO执行计划书起的不过是一个方向的作用罢了。
有没有seo比较经典的范例啊
我建议:SEO运营一个项目只是一个辅助性作用,最好是进行SEM一下两个原因:1、seo一定要做,属于战略层面,而且重点做自己公司或者产品的品牌词,长尾词。
因为高价值词,大家都能看得上,也是挤独木桥。
而且在整个营销领域中,seo应该所处的地位要认清!好比一桌佳肴,seo在这桌菜当中的角色,只能算一个“素菜汤”(而且做这个汤,时间成本还高),仅此而已。
一家企业投不超过20%的人财物来做,也许是合理的。
再大比例,也许就走偏了。
除非你是内容创业型企业,或者你有中国厨房设备网的老板那种无敌匠人精神(直接靠seo把公司做上市)。
一个装修公司竟然把40%以上的人力物力财力,投入seo,不管结果如何,强烈建议回头是岸吧。
最有价值的流量,怎么会在seo的怀里?2、seo要尊重搜索引擎的原则,别过分尝试挑战漏洞,并且要长期坚持做,真正把网民体验做好,优化好自己的网站信息输出,搜索引擎应该会善待你。
被K了,打官司都打不赢。
...
项目投资可行性报告范文
返回首页 公文写作助手 目 录 注册说明 行政文书 经济文书 新闻信息 法律文书 礼仪文书 可行性研究报告 可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
_______________________________________________________________ 范例: 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。
介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图) 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。
培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料 说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明) 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2.经济分析(参见财务分析表) 3.外汇流量表(参见财务分析表) 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。
第十章 财务分析 (一)设计能力 (二)总投资费用及奖金筹措 (三)财务分析(附财务分析表) 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。
上报主管部门审批。
*年*月*日 附件:财务分析目录(各类表格) 国内外市场预测(调查报告) 投资估算表
seo项目指的是什么 怎么做
什么是SEO项目?下面我将为你具体讲解,希望可以帮助到你。
SEO项目是为了达到一定的SEO目标或效果,所进行的临时的一次性努力。
更为具体的解释为用有限的时间,有限的资源为特定SEO客户完成特定目标的一次性工作。
SEO项目和所有的项目一样都具有以下明显的特点:临时性、独特性、渐进性。
下面分别讨论一下这些特点的含义和对实际工作的指导意义。
1、临时性临时性是指每一个SEO项目都会有具体的开始时间和结束时间。
当项目达到目标,或者能够清楚的看到不能完成目标,或者项目因为各种原因不能继续存在并且已经终止时,该项目达到了他的终点。
临时性不表示时间一定短,好多大型网站SEO项目会长达几年。
然而任何项目时间都是有限的,不会是持续不断的期限。
2、独特的SEO服务和成果。
SEO项目创造独特的可交付的成果和服务。
成果:项目可以做出特定网站的特定关键词的搜索引擎排名。
服务:可以提供网站整体优化的服务,并且满足客户需求。
独特性是SEO的重要特征,最终结果的交付,例如,网站优化达到一定的关键词搜索结果排名,这是极其独特的网络结果,是网络中虚拟的结果。
不像实体的产品那样能摸到,有具体的数量。
而这种关键词排名的结果,只存在于特定的搜索结果中。
3、渐进性渐进性,是SEO项目逐步推进,并且完善的过程。
这意味着项目会分步骤、连续的积累。
例如在SEO项目的外链建设过程中,我们一般会先计划好需要增加外链的全部数量,外链类型,然后按计划分阶段,分不同步骤,逐渐增多外链数量,逐渐积累,达到目标要求。
谁有项目建议书的范文就是它的格式
项目建议书格式范文 项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。
它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。
它的目的在于争取批准立项。
格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。
中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
兴办合资企业的理由。
从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容: 1.生产和经营的规模和范围; 2.合资经营的年限; 3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建); 4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员; 5.投资总额、注册资本和各方出资比例; 6.投资方式和资金来源; 7.产品的技术性能及销售方向: 合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主; 8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件; 9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
主要附件: 1.合营各方合作的意向书; 2.外商资信调查情况表; 3.国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见; 4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书; 5.有关部门对资金安排的意向书。
_________________________________________________________________ 范例: 中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称:合资生产(经营)****产品项目 项目主办单位:(企业名称)****** 单位负责人:(厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由: 从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况: 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况: 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销 售情况等。
五、合资经营主要内容: (一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设 备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、 租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标 权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向 合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件 合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划: 何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
附件: (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
注:报批项目建议书时,附件要齐全。
转载请注明出处范文大全网 » seo简历项目经验怎么写