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BT合作方式

是政府利用非政府资金来承建某些基础设施项目的一种投资方式。BT是Build(建设)和Transfer(转让)两个英文单词的缩写，其含义是：政府通过合同约定，将拟建设的某个基础设施项目授予企业法人投资，在规定的时间内，由企业法人负责该项目的投融资和建设，建设期满，政府按照等价有偿的原则向企业法人协议收购的商业活动。

什么叫做BT模式就是政府跟企业合作的那种》？

BT是英文Build（建设）和Transfer（移交）缩写形式，意即“建设--移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。 BT模式是BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。

政府重大项目招商将采用BT、BOT、DOB等多种合作方式。三种方式分别是什么意思？还有哪些其它的合作方式？

BT模式：即建设—转让；BOT是：建设-经营-移交；BOT转让—经营—移交。

1、BT模式

BT是英文Build（建设）和Transfer（移交）缩写形式，意即“建设--移交”，是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式。 BT模式是BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。

2、BOT模式

BOT是英文Build－Operate－Transfer的缩写，通常直译为“建设－经营－转让”。这种译法直截了当，但不能反映BOT的实质。BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

3、TOT模式

TOT是英文Transfer-Operate-Transfer的缩写，即移交——经营——移交。TOT方式是国际上较为流行的一种项目融资方式，通常是指政府部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权或经营权，有偿转让给投资人，由其进行运营管理；投资人在约定的期限内通过经营收回全部投资并得到合理的回报，双方合约期满之后，投资人再将该项目交还政府部门或原企业的一种融资方式。

政府重大项目招商将采用BT、BOT、DOB等多种合作方式。三种方式分别是什么意思？

BT模式：即建设—转让；BOT是：建设-经营-移交；BOT转让—经营—移交。

1、BT模式

2、BOT模式

3、TOT模式

BT、BOT、PPP是什么?

BT是英文Build（建设）和Transfer（移交）缩写形式，意即“建设--移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。

BOT(build—operate—transfer)即建设—经营—转让，是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。

PPP是指政府与民营机构（或更广义点，任何国营/民营/外商法人机构，下同）签订长期合作协议，授权民营机构代替政府建设、运营或管理基础设施（如道路、桥梁、电厂、水厂等）或其他公共服务设施（如医院、学校、监狱、警岗等）并向公众提供公共服务，主要有主要有垂直和水平两种方式；而BOT是指政府通过特许权协议，授权民营机构进行项目(主要是基础设施和自然资源开发)的融资、设计、建造、经营和维护，BOT主要有BOT、BOOT和BOO三种基本形式和十多种演变形式，如BT、TOT等。

什么是国际经济合作的BT模式，与BOT相比的优劣是什么？

国际经济合作既是一项新的业务，也是一门新的学科，它侧重于研究国际货物贸易以外的其他国际经济业务和交往方式。编辑本段国际经济合作的类型根据经济发展程度和经济制度的不同划分：北北合作、南南合作、南北合作、区域经济一体化。根据所含经济内容的不同划分：广义国际经济合作和狭义国际经济合作。根据参加国际经济合作主体的不同划分：宏观国际经济合作和微观国际经济合作。根据国际经济合作参加方法多少来划分：双边国际经济合作和多边国际经济合作。根据经济发展水平不同划分：水平型国际经济合作和垂直型国际经济合作。编辑本段国际经济合作的产生第二次世界大战以前，在传统的国际分工格局中，国际经济交往最主要的形式是商品贸易，第二世界大战以后，国际经济联系无论是广度还是深度都大大超过了以往的国际经济联系，它的产生和发展有着深刻的社会、历史原因：（一）不断发展的科技革命是国际经济合作产生和发展的原动力（二）战后国际分工的新发展是国际经济合作产生和发展的基础（三）经济生活国际化和各国经济依存度的加深是促进国际经济合作发展的重要因素之一（四）跨国公司迅猛发展是国际经济合作产生和发展的直接推动者（五）各类国际经济组织在国际经济合作发展的过程中发挥了重要的作用编辑本段国际经济合作的特点（一）国际经济合作的主体是不同国家（地区）政府、国际经济组织和各国的企业与个人。（二）国际经济合作的主要内容是不同国家生产要素的优化组合与配置。（三）国际经济合作的范围主要集中在生产领域。（四）国际经济合作是不同国家间进行的较长期的经济协作活动。（五）国际经济合作参与者之间是平等互利的合作关系。当今国际经济合作发展的新特点（一）竞争更加激烈化（二）国际经济合作集团化（三）合作形式多样化（四）经济政策协调经常化、法制化编辑本段图书信息书名: 国际经济合作作者：崔日明，李兵，刘** 出版社：机械工业出版社出版时间： 2009-7-1 ISBN: 9787111269229 开本： 16开定价: 37.00元编辑本段内容简介本书共有十四章，主要内容有：国际经济合作概论、国际经济合作理论、国际直接投资、国际间接投资、国际资本合作新形式、国际劳务合作与国际工程承包、国际租赁、国际技术转让、国际信息合作、国际发展援助、国际经济合作组织、国际经济协调、我国对外经济合作、“引进来”与“走出去”相结合——我国对外经济合作政策。本书可供高校国际经济与贸易及相关专业师生采用，也可供社会读者选用。编辑本段图书目录前言第一章国际经济合作概论第一节国际经济合作的内涵第二节国际经济合作的研究对象第三节国际经济合作的类型和方式第四节国际经济合作的产生和发展第五节当代国际经济合作发展的新特点思考题 [案例分析] 第二章国际经济合作理论第一节传统国际经济合作理论第二节经济一体化理论第三节生产要素国际移动理论思考题 [案例分析] 第三章国际直接投资第一节国际直接投资概述第二节当代国际直接投资的特点第三节国际直接投资环境评估与决策第四节跨国公司与国际直接投资第五节我国直接利用外资与对外直接投资思考题 [案例分析] [案例分析] 第四章国际间接投资第一节国际间接投资概述第二节国际股票投资第三节国际债券投资第四节国际基金投资第五节国际信贷思考题 [案例分析] [案例分析] 第五章国际资本合作新形式第一节国际风险投资第二节国际BOT投资思考题 [案例分析] [案例分析] 第六章国际劳务合作与国际工程承包第一节国际劳务合作第二节国际工程承包第三节我国的国际劳务合作与国际工程承包思考题 [案例分析] [案例分析] 第七章国际租赁第一节国际租赁概述第二节国际租赁的种类第三节国际租赁的运作思考题 [案例分析] [案例分析] 第八章国际技术转让第一节国际技术转让概述第二节国际技术转让的内容第三节国际技术转让的方式第四节知识产权思考题 [案例分析] [案例分析] 第九章国际信息合作第一节国际信息合作概述第二节 WTO《基础电信协议》与(信息技术协议》第三节国际信息合作的经济影响第四节国际信息安全合作思考题 [案例分析] 第十章国际发展援助第一节国际发展援助概述第二节联合国发展系统第三节世界银行贷款第四节主要发达国家的对外发展援助第五节我国与国际发展援助思考题 [案例分析] [案例分析] 第十一章国际经济合作组织第一节国际经济合作组织概述第二节政府间磋商与政府首脑会议第三节全球性经济合作组织第四节区域性经济合作组织思考题 [案例分析] [案例分析] 第十二章国际经济协调第一节国际贸易协调第二节国际金融协调第三节国际投资协调第四节国际税收协调思考题 [案例分析] [案例分析] 第十三章我国对外经济合作第一节我国对外经济合作概况第二节中美经济合作第三节中日经济合作第四节中欧经济合作第五节中俄经济合作思考题 [案例分析] 第十四章 “引进来”与“走出去”相结合——我国对外经济合作政策第一节国际资本流动与我国政策选择第二节国际技术转移与我国政策选择第三节国际人力资源流动与我国政策选择第四节企业国际化与我国政策选择思考题 [案例分析] [案例分析] 参考文献

BT、BOT、BOOT、BOO等方式建设的政府投资项目是什么

BT（Build Transfer）即建设移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，是指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。

BOT（Build－Operate－Transfer），通常直译为“建设－经营－转让”。这种译法直截了当，但不能反映BOT的实质。BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

BOOT，建设一一拥有一一经营一一转让,是私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目,项目建成后,在规定的期限内拥有所有权并进行经营,期满后将项目移交给政府。

BOO即建设一一拥有一一经营,承包商根据政府赋予的特许权,建设并经营某项产业项目,但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。

工程项目的承包模式有那些?

工程项目的承包模式：

1.工程总承包（EPC）

2.项目管理承包（PMC）模式

3.设计—建造（DB）模式

4.平行发包（DBB）模式

5.施工管理承包（CM）模式

6.建造-运营-移交（BOT）模式

7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)

各种承包模式的优缺点：

1.工程总承包（EPC）

1）优点:

业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；

设计变更少，工期较短；

由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

2）缺点:

业主不能对工程进行全程控制；

总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；

由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

2.项目管理承包（PMC）模式

1）优点：可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；

有利于建设项目投资的节省；

该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；

在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。

2）缺点：

业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；

业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。

3.设计—建造（DB）模式

1）优点：

业主和承包商密切合作，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用；

承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中；

有利于控制成本，降低造价。国外经验证明:实行DB模式，平均可降低造价10%左右；

有利于进度控制，缩短工期；

风险责任单一。从总体来说，建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，业主的责任是按合同规定的方式付款，总承包商的责任是按时提供业主所需的产品，总承包商对于项目建设的全过程负有全部的责任。

2）缺点：业主对最终设计和细节控制能力较低。承包商的设计对工程经济性有很大影响，在DB模式下承包商承担了更大的风险；建筑质量控制主要取决于业主招标时功能描述书的质量，而且总承包商的水平对设计质量有较大影响；出现时间较短，缺乏特定的法律、法规约束，没有专门的险种；交付方式操作复杂，竞争性较小。

4.平行发包（DBB）模式

1）优点：优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。

2）缺点：

项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约，自行管理项目，管理费较高；

设计的可施工性差，工程师控制项目目标能力不强；

不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。该管理模式在国际上最为通用，以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。

5.施工管理承包（CM）模式

1）优点：

在项目进度控制方面，由于CM模式采用分散发包，集中管理，使设计与施工充分搭接，有利于缩短建设周期；CM单位加强与设计方的协调，可以减少因修改设计而造成的工期延误；在投资控制方面，通过协调设计，CM单位还可以帮助业主采用价值工程等方法向设计提出合理化建议，以挖掘节约投资的潜力，还可以大大减少施工阶段的设计变更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，因而可以大大降低业主在工程费用控制方面的风险；在质量控制方面，设计与施工的结合和相互协调，在项目上采用新工艺、新方法时，有利于工程施工质量的提高；分包商的选择由业主和承包人共同决定，因而更为明智。

2）缺点：对CM经理以及其所在单位的资质和信誉的要求都比较高；分项招标导致承包费可能较高；CM模式一般采用“成本加酬金”合同，对合同范本要求比较高。

6.建造-运营-移交（BOT）模式

1) 优点：可以减少政府主权借债和还本付息的责任；可以将公营机构的风险转移到私营承包商，避免公营机构承担项目的全部风险；可以吸引国外投资，以支持国内基础设施的建设，解决了发展中国家缺乏建设资金的问题；BOT项目通常都由外国的公司来承包，这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，既给本国的承包商带来较多的发展机会，也促进了国际经济的融合。

2) 缺点:?在特许权期限内，政府将失去对项目所有权和经营权的控制；参与方多，结构复杂，项目前期过长且融资成本高；可能导致大量的税收流失；可能造成设施的掠夺性经营；在项目完成后，会有大量的外汇流出；风险分摊不对称等。政府虽然转移了建设、融资等风险，却承担了更多的其他责任与风险，如利率、汇率风险等。

7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)

1)优点:公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资；可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度；参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入先进技术和管理经验；?公共部门和私人企业共同参与建设和运营，双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务；使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益目标起关键作用；政府拥有一定的控制权。

2)缺点:对于政府来说，如何确定合作公司给政府增加了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了政府的风险负担；组织形式比较复杂，增加了管理上协调的难度；如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议的问题。

垫资承包施工的形式有什么，垫资施工的问题有

BT是指交钥匙工程，承包商有较大的自主权；垫资施工是指一般的施工方式，仅是由施工单位垫付一部分资金，一般不允许全垫资。大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。垫资就是普通的线垫钱施工，一般的项目多用

什么是叫3P工程？

1、?3P，英文缩写，意义很多，如人力资源管理[1]一种模式的英语缩写，指的是是职位评估系统（Position Evaluation System）、绩效评价系统（Performance Appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration System）等。

2、广义上说法

PPP(Public-Private-Partnership)也称3P模式，即起源于西方国家的一种公共基础设施项目公私合作模式。从定义看，特指公共部门与私营部门之间，而不是别的什么部门之间的合作安排，采用PPP模式的目的，在于借用私人部门的力量帮助政府等公共部门克服建设资金短缺的瓶颈，从而更有效地履行其公共物品和服务提供的职能，同时发挥民营部门的管理与技术优势，提高公共项目的建设和运营效率。

在中国当前的经济大环境中，这一模式具有一定的积极意义。当下中国地方债堰塞湖压顶，实行这一模式有利于缓解地方政府融资压力，减少地方债增量风险，有利于释放存量。

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