作文一：《幸福的时代作文 关于幸福的作文：斑斓时代》1700字

幸福的时代作文　关于幸福的作文：斑斓

时代

关于幸福的作文：斑斓时代　　　　如果说我的童年是一首歌，那它唱出的便是自由无忧的欢乐颂；如果说我的童年是一抹色彩，那它勾勒的将会成为我人生最完美的画面；如果说我的人生是一枚星星，那它也一定会在这漫漫星河中独领风骚。——题记

斑斓时代？伙伴

无忧无虑、轻松自在的我们像极了一匹匹脱缰野马，快活的驰骋在这无垠的边野。只洒下一串串银铃般的笑声回荡在碧草连天之际。

欣儿是我的伙伴之中与我关系最亲密也是最长久的。她性情刚烈，与我截然不同，却和我相处的如此融洽，迄今这个问题我还未得出一个合理的解释，或许就是她用她那大度的胸怀包容了我的无理取闹。

在这榕树下，欣儿你可曾想到往昔，树荫下曾有我们嬉戏的身影，曾有我们耳语时的记忆，曾有我们为落叶飘落时的声声惋惜？？？？？？这里有太多我们尘封的记忆。

在这榕树下，记录了我们愉悦与不欢的心情，储存了那段天真无邪的岁月，见证了我们难能可贵的友情。

在这榕树下，欣儿你可还记否，

斑斓时代？母亲

您对我的爱如那春后的绵绵细雨悄然而至的滋润着我的心田；您对我的爱如那太阳射出的万道金光为我驱除阴霾；您对我的爱如那避风港为我遮风挡雨。您对我的爱我用千言万语也诉说不尽，但我会将这点点滴滴永留心间。

听姥姥说，我自小就是个顽童，在这点我婴儿时期就表现出来了。她说别人家的小孩喂过母乳后就安分睡觉了，而我却要整晚都抱着才睡得着，一放婴儿床就用我那直冲云霄的海豚音表示抗议。听到这，我迫不及待的问姥姥：“那后来呢，”姥姥慈爱的抚摸着我的发梢，她是这样说的：“是你妈妈夜夜如一的抱着你，不敢有半丝松懈，生怕惊醒了你。”话未说完，不知何时泪已占满衣襟。

母亲，您对我的爱可还温存，

我曾拥有过幸福，在那个最美好的年代——爱斑斓了我的童年。

初二：张子君

关于幸福的作文：斑斓时代相关内容：读《有学上是幸福的》有感　　　　假期里我认真阅读了《建设幸福中国》这本书，其中最让我感动的是《有学上是幸福的》系列故事之一《小梅和她的留守孩子小队》。这个故事主要讲了小梅的坎坷命运以及小梅和其他的留守儿童自发地组建成一支留守孩子小队，自强自立、相互帮助．．．

暖暖的幸福　　　　和家人在一起的时光总是很温馨，很幸福，就像

普照花儿的阳光。那么温暖，这种感觉一直就在我们身边围绕着，让我们每天向着太阳绽放。。。家人这个名词是那么神圣和温暖，我却一直忽视了他们直到昨天，我一个很好的朋友，乐乐，她问了我一．．．

朋友未来信心成长幸福　　　　朋友当有一天，你被某些事情困扰，困扰到无法释怀。那么，最值得庆幸的是，最后还有朋友听你喋喋不休的诉说。中间，不打断你，不发表意见，最后在你不想说的时候告诉你，以后有什么事情不要憋在心里，说出来就好了。

幸福的一家四口　　　　我家有四口人，爸爸、妈妈、弟弟和我。我们一家四口是世界上最幸福的：爸爸搞笑、妈妈温柔、姐姐活泼、弟弟可爱。我的爸爸是一个烟鬼，每次吸烟都达到了抽烟的最高境界，是家里变成了仙境。

不经意的幸福　　　　妈妈曾经说过：幸福就好比一湾泉水，当它流经你身边时，你会感到清新的自然，当它流经你心里时，那一种畅爽，是无可替代的，幸福是无价的，有的人可能一辈子也找不到幸福，而有的人只需用点心幸福就在不远处，幸福你买不到，他藏在生活中．．．

幸福在哪里　　　　记得有这么一首歌叫做《幸福在哪里》，歌中唱道：“幸福在哪里，朋友我告诉你。”长这么大，我常常觉得自己的生活很平淡，丝毫觉察不出幸福。听过这首歌后，我睁大了双眼，我要寻找幸福。

幸福的滋味　　　　“我为什么好像没有看到幸福呢，”幸福，像氧

气一样，时时刻刻围绕在你身边，你也不能缺少它。不过，要细心发现，用心品尝。如果你从母亲手中接过饭碗，心存温馨，那就是幸福；如果你在灯下读着朋友的来信，品味友情，那就是幸福；如果你．．．

幸福在哪里　　　　周六的早上，从睡梦中醒来，忽然想起一首熟悉的老歌：“幸福在哪里，朋友我来告诉你??”蓦的，就有了那么一种念头：幸福到底在哪里，趁着周末，我要找找。（引题）懒懒地打了一个呵欠，从床上爬起来，一股饭菜的香味扑鼻而来。

作文二：《关于装饰行业发展：步入品牌时代》19000字

关于装饰行业发展：步入品牌时代

深圳装饰领中国装饰之先，成为中国装饰业“排头兵”，“全国装饰看广东，广东装饰看深圳”正是对深圳装饰业历史功绩和地位的高度赞扬和客观评价。近几年

来由于内外因的综合影响，装饰业面临更多机遇和更严峻的考验。

【主持人】：上午好，各位网友大家好！今天我们焦点装修家居网，邀请到了居

众装饰公司董事长兼总经理刘海宁先生做这个专访。

【主持人】：深圳装饰行业从早期的发展、扩张迅猛到近几年的“异地发展”，您觉得深层次的原因是什么？另外同北京、上海等经济文化发达城市相比的话，深

圳家装行业还有哪些优势？

【刘海宁】：深圳有地缘优势，毗邻香港，当时深圳要装修，就把香港的请过来，然后一看这么漂亮，深圳人就跟着学了，学的最快了，跟着他学两招，偷学一点技术，然后就耀武扬威的学了到内地去发扬光大了，自然而然深圳就占据了中国装饰行业的领军地位。改革开放十多年后，应该是从２０００年以后开始，像上海、北京、江苏一些地方装修行业就开始突飞猛进。从２０００年底以后，二十一世纪开始，像江苏、上海、北京、就有一些工人他们下岗以后，有的从事过装修工作，也就是操作工人，内地自然而然必须要到这边找活，他们有一定的基本的素质和

操守，我觉得这是一个最主要的原因。

我想第二个最主要原因，北京上海在很短期的时间里塑造了这个行业的精英队伍，有了这么一个产业，自然而然就可以下大力气去做。所以北京、上海发展的快。据统计表明北京、上海的公装和家装加起来是５００个亿，深圳只有１５０个亿

左右，上海、北京本身的市场份额比深圳就大３—４倍左右。

【主持人】：当年跟居众一起发展的有好多大的企业，有很多已经慢慢的淡出或者基本上有的已经淘汰出局了。您认为哪些是行业的原因，哪些是企业的自身的

原因？

【刘海宁】：我觉得还是企业自身的原因，没有行业的问题。我觉得得靠自己，所以我觉得不是行业的问题，而是企业自身的问题。有的个别还是我说了，就打“广告战”糊弄老百姓，营销策划是高手，真正的落实到把事情做好方面又不行。

有的是转行了。

【主持人】：家装市场上普遍的规模不大，主要是停留在较低层次的价格竞争阶段，您认为制约我国装饰行业发展的障碍是什么？现在除了打价格战以外，好像家装行业的做品牌的并不是太多，了解的是家装行业真正能够保持红火五年以

上，才敢说这个话，不然的话谈不上一个品牌，可以这样理解？

【刘海宁】：这个说起来也正常，我觉得每一个行业有一个恶性竞争的时期，没有一个行业很顺顺当当的去良性循环的发展，因为世界经济规律也是危机、高涨、萧条循环的去发展，没有一个行业，像家电、彩电、汽车市场没有一个健康的发

展。好好的做，踏踏实实的做下来。我觉得包括我们这个行业人员素质偏低也好，还是打价格战也好，我觉得这都是一个过程，都很正常。只不过是随着时间的推移，这个行业会越来越规范，那么，慢慢的打价格战他就知道没有用了，然后自然而然你素质不高，我要把素质提高了。我觉得应该是这样，我觉得这是一个很

自然的规律和过程。

哪个行业不是这样，哪个行业没有价格战恶性竞争，哪一个行业会一开始就人员素质高。我觉得搞行业，打个比方说，我们企业自身的培训，不断的培训把员工素质提高了，他能做好每件事就行了，没有说这个做事的人一定要研究生，我觉得这个过程不会很长，我觉得应该是家装行业的兴起，我的理解不到十年，一个行业它要规范的话，应该是要普遍来讲十五年、三十年，快的也就十年差不多。我们回忆一下彩电业原来也是恶性竞争，现在剩下来的品牌也就几家，市场有一

个大浪淘沙的过程。

【主持人】：家装行业与房地产行业发展密切相关。昨天我看的新闻，有传言说要首付五成了，业主的购房积极性应该会有一定的影响了，这样可能对整个地产包括周边行业都有一定的影响，不可预见性市场因素比较多的，我不知道您对家

装行业的前景是怎么看？您看好这个行业吗？

【刘海宁】：这是一个问题，你刚刚说的房地产的一些政策，就光看深圳的情况，

今年的“春交会”不知道你们去了没有？

【主持人】：去了。

【刘海宁】：明显的少了。根据我们市场调查情况来看，整个深圳市很少，我们现在也是准备计划：第一个走珠三角这个概念，第二个走关外概念。我们也不愿意把一个装修得好好的队伍，培训也很成熟了，一下就散了；问题是员工不是说你散打就散打了，因为他习惯了在这个圈子里生活了，习惯在这里工作，他关系

到老婆、孩子、爹妈的问题。

【主持人】：他以这个为一个圆心了，生活圈子了。

【刘海宁】：对。我们泛珠三角概念，关外概念，我们现在整个高层在讨论，考虑在今年年底之前撤它两家或三家。我们相信　“行行出状元”嘛，这个行业虽然是压力越来越大，但是我们已经走上了这条路了，肯定还是要走下去，而且要越干越好。每个公司用一种什么样的心态来面对这种竞争激烈，面对这种恶性竞争，面对这种价格竞争，面对这种市场局面，有的人可能会退出，有的人可能也会捞一把，有的人也可能会继续干下去。可能我们应该是要继续干下去这一类吧，反正就是你说没得做那是假的，那么容易做那也是不可能的，你还得做下去是吧。我们现在不是一个公司、两个公司了，因为全国还有这么多的加盟商呢，我怎么跟人家交差啊。我们有时候也碰到一些很赚钱的项目，但我们还是抵制了诱惑，

很专注地在这个行业里继续精耕细作。

【主持人】：有些东西说实话也是要坚持的，包括做一些小范围的，关内的可能

会小一些，但是关外还是在发展。

【刘海宁】：毕竟行业还是很多人负责任的，有那些客户、还有那些有所作为的员工，有很多、很多。根本由不得你自己，哪个行业钱好赚，你就去哪个，我觉

得没有这个必要。

【主持人】：您对深圳家装行业的发展历史，你觉得有什么好的经验可以吸取、

什么教训需要总结的？

【刘海宁】：的确我有很多的感慨，有分好几个阶段：第一个我觉得当时在打“价格战”的时候我们坚持下来了；第二个打“广告战”，打广告战也是一样，是需要实力的。所以我觉得其实一个企业说实在很简单，踏踏实实的去做，诚心诚意的去做事。要注意什么？注意就是不要一味的去就是打“价格战”，“广告战”，价格战说白了你再低的价格工人他也不能白干吧。所以我觉得这么十年我的体会就是一点，踏踏实实去做，它就有获得。要诚信去做，这一点是我们企业文化的定位，

这也使我们走的比较稳，这对我们企业文化管理非常重要。

解剖“游击队”现象

近年来，业主装修遭遇游击队，美好家装最后变为“劳民伤财”工程的例子举不胜举。“游击队”在“正规军”的眼皮底下游刃有余，偷切大份额的“家装蛋糕”。

【主持人】：这个行业的门槛也比较低，入行门槛比较低。你如何看待“游击队”

现象？

【刘海宁】：“游击队”就目前全国的情况来看，从我了解的情况来看，全国目前没有一个城市正规军的市场份额超过５０％的。这里面第一个问题是部分正规军本身就不过硬，加上它的成本又高。第二个原因，在优质服务上我看也不见得所有的“正规军”比“游击队”强。老百姓没那么傻，人家家里装修完了以后马上就明白了。我觉得这个问题就是“正规军”如何想办法既要提供优质的服务，又要用自己

的能力和实力去打败“游击队”。

关于家装设计收费

长期以来，由于家装市场的不规范，设计免费已成为深圳家装行业的一种消费惯例，并成为各大装饰公司招徕消费者的一种竞争手段。在这种背景下，设计无法体现其价值，更难以激发设计师的工作积极性和创造性。深圳装饰行业协会日前出台了《深圳市住宅装饰设计收费标准（草案）》，草案里明确了设计收费标准以及设计服务内容。该收费草案的出台预示着深圳家装设计即将告别免费时代。这

段时间，深圳的家装行业进行了“家装设计收费”的联合宣传。

【主持人】：关于家装设计收费，居众在方面有什么样的举措　？

【刘海宁】：我原来是这样想的，如果有人不响应，我自己也干，当然有几个人一起来搞当然就更好了。但是如果大家都不搞我一定会搞，这就是我刚才说，我的总结教训是一个不要乱打虚广告，打了是害你自己；第二不要搞没有利润的活动。　　　　大家也都看到这个问题，所以我们是开完那个新闻发布会以后，两个星期不到我们就开始做了。当然我们也不否认有些个别的免费的客户存在，我们对免费客户存在我们是这样，我们把我们的设计作为它的一种价值，比如说你

要免费设计，行，那我提供。免费的东西我就不会做得很那个（周到），我就给你一个基本的东西，什么平面图、什么天花的东西，基础的东西。那我设计有价值的东西，就是说有艺术性、有价值的，或者有创意的、个性化的东西。因为我没有拿出我更多的脑力劳动，只是基本上的定位，生活必需品，你不可能把洗手间摆到客厅里去，就是很合理的摆布，我们可以提。像有创意的东西，设计行业的我们就不给做，我们是给客户提供这么一个渠道，就是很公平、公正，我们也站在客户的角度，你掏什么钱，我就给你什么设计。或者有的人说我的设计在我脑海里，你整个幻想就行了，我说那行啊，我说都不要设计，那我们就给你画图

就可以。

关于居众装饰：１０年磨一剑

十年春暖花开，十年弹指一挥间。２００６年３月５日，居众迎来了她的第一个十周年纪念日。深圳市居众装饰设计工程有限公司经过十年发展，现在全国范围内３０多个城市拥有６０余家经营单位，２个专业化生产厂家，经营范围覆盖大型公装、集成家装、家私定制、连锁加盟等，已成为代表先进管理、卓越服务与精良品质的行业品牌领导者。

【主持人】：我们下一步谈一下关于居众企业品牌的问题，就是美国《财富》的杂志调查显示，美国６２％的企业寿命不超过５年，而另一项调查显示，我国企业的平均寿命大约只有７—８年，现在的居众装饰已经成功走过了十几年，您觉得成功的秘诀是什么？

【刘海宁】：十年来好像我们也没有什么危机出现，说白了是相关单位要故意找我们的茬，也没怎么样。我有时候在想，的确觉得我们也不容易，胆子越来越大，我有的时候也很仔细的去反省这个事情，我们这个企业是管理型的企业。

【主持人】：管理型的企业？

【刘海宁】：我们一般开玩笑的说，我在哪里，那个地方不行了我才去，只要做的正常的地方，我从来理都不理它，只要出了问题我才去。

【主持人】：就是叫“和谐发展”。在深圳家装这个企业里面，有一个说话就是一种是“管理型”、一种是“江湖派”、还有一种是“技术型”，您可能是“管理型”里面走的比较透一些的，有一些江湖型的，就是忽悠能力比较强，可能在很短的时间占了很大的份额，但是这个技术型的企业当然就不用分析，技术从纯设计、纯施工方面做文章的也有，而且现在可能还做得不错，居众当然在管理型里面，应该说绝对是靠前的。所以跟刘总您个人的管理是有很大的管理关系的。

【刘海宁】：再一个就是企业文化，没有文化的企业不能成为企业。“每一个客户都是我们的广告媒体，每一个工程都要当成我们自己的家来装修”，这些观点都是在很早、很早就提出来。我觉得这些提出，都不是我们嘴巴提一下而已，就是踏踏实实的按照这种方针、这种政策、这种策略去把它落实到制度里，不是说一

句忽悠、不是说一句就不存在了。我们是按照这一年这个季度，所有的东西都落到实处。你们仔细观察我们居众的人，他说的话永远不会再变了，他说了就是继续说下去，他不会今天说一个这个，明天说一个那个，不像“江湖派”那样的。没有必要，就是要坚持到底这句话，一直要走下去。所以我觉得企业文化很重要，而且要落实到实处，使来的人，他也知道你这个企业是干什么的，他都清楚。比如说我说诚信这一块，我可以１００％的说没有一个人可以和我们对比。　　　　我这个人就是交朋友、干什么也好，我不跟人家说假话。这个是跟为人有关系。所以，企业文化这块也是我们居众这么十年走过来的比较重要一块。

【主持人】：就是企业的性格和领导者的性格有很大的关系。

【刘海宁】：应该是。

【主持人】：这就引申到下一个问题，家装行业应该是比较浮躁的行业，跟这个城市也有关系。但是，居众的能够这样健康和谐的发展，核心理念是什么？

【刘海宁】：我们的核心就是还是我们所讲的，我们企业文化里面提到的“诚信服务”，这句话提出来就是我们要沉住气。为什么我提这句话？其实当时广告也是吹的没了谱，我也告诫我们的员工、告诫老百姓，再一个告诫我们的行业，我觉得是一举三得的事情。也是告诉我们的员工不要糊弄我们的老百姓。所以，我觉得这句话的提出，至少能在我们公司的员工里面能起到一相当大的作用，就是某种程度上做到洁身自好，不要别人浮躁你也跟着浮躁。为什么这么说呢？你要注意观察我们所提的东西以后，都是深入到我们制度上去。一开始我们就说你有没有按照我们的目标来，有没有按照我们的方针去做，你所有的改革是不是按照我们说的这样去做。我们这种话提出来，并不是虚幌的。所以这一点是我们这个企业的主要原因。

【主持人】：作为在深圳做的比较成功的家装企业，近期和远期的目标，你们在整个企业和品牌战略上有一些什么样的安排，就是短期和中长期有什么样的安排？

【刘海宁】：我们这一年、两年的时间，主要是搞初步的模式把它形成，比如说联手发展，家装、公装，互相有一个照应，互相影响。那么我们的家装对我们来说是比较成熟了，这是一个含金量比较高的。我们主要的任务就是公装这块。　　　提到这个品牌，无论是做家装、公装，我曾经在十周年的会上这么讲过，我们应该是一个在行业里面起一个楷模作用的企业，我在做这方面的工作，想把这个框架发展起来以后，深入的把员工的素质、行为抓好，他们做事的风格做好，坚持下去，因为我一定相信行业不可能没有活干。因为原本还有这个行业存在，有的你做得很好，这个行业突然被某个东西代替了，那我觉得他也挺冤的。就比如ＢＰ　机一样做得很好，它就这样被代替了，因为现在已经没人买ＢＰ　机了。我们争取做一个品牌，这是我们一个长远的目标。

【主持人】：这里也引申到另外一个问题，就是人才战略，因为人才是一个企业的宝贵的资产，我不知道居众在员工的绩效管理与激励机制上有哪些独特的管理

机制？

【刘海宁】：比如说我们每个季度、每一年都会评一些优秀的员工出来，都会奖给他们，甚至好的会出国旅游，这是一个基本的做法；第二个我们在网上招聘，招聘考核，然后再会给评过先进的人特别的优惠。我们这个企业在人才这一块，应该是还算是花了一些心思的，我们这个企业是一个非常民主、非常公平、公正的企业，我们从来不搞个人关系。

【主持人】：也是属于那种比较讲究和谐的。当然也有一些行业内也就是比较“江湖”的，可能我会找一个不错的人才，可能也会很有争议，但是我会请他帮我做一些能够引起轰动的事情，也有这种比较江湖的做法，我想居众这方面应该是做的比较稳。

【刘海宁】：像我们这种，就是好像我们因为很注意这些东西，我们也会淘汰一些员工，也会大胆的使用优秀员工，我觉得最主要人才战略还是作为一个企业用人的胸怀。你要敢于去给那些有想法、有理想的人机会。你说人才每个人看法都不一样。我们这个行业最麻烦、最麻烦的就是很难培养出一个既懂专业又懂管理的人才。居众在这方面花了很多的力气，明明知道把技术人才转为管理人才是非常难的，现在我想这些人如果培养起来的话，如果我能留住他们的话，对企业发展有很大的帮助，这里面也花了很多的心血。　　　他们做的事，写的东西，操作的东西，都被认可，这个东西很硬的，就是靠你自己，你写的东西，你表达的东西。现在最主要的问题，我也是敢在这上面花本钱的人，我相信应该不会有什么问题。

【主持人】：这个随着居众在这方面的影响，会慢慢的吸引一些人才的过程，现在是公装二级了，已经是可以做以前不可以做的一些很大的工程，也慢慢的会有这些合作。

经营模式创新

值成立十周年之际，居众位于宝安北路的大型设计展馆盛装登场，同时罗湖分公司和东莞居众南城第四家分公司也相继隆重开业，为十周年纪念写下了浓墨重彩的一笔。

【主持人】：居众率先成立“设计展馆”，出发点是什么？

【刘海宁】：“设计展馆”的提出，有这么一个历史。第一个是响应深圳“文化立市”　、“打造设计之都”的主题思想，提升公司的设计实力。第二个市场吧，要敢于创新，现在艺术品专业市场也有，卖建材的专业市场也有，卖家居的专业市场也有，我们是不是搞一个“设计展馆”呢？“设计展馆”这个概念的提出，我觉得很好，但目前很多东西我们还需要改进，包括资源的整合，我们下一步会做一些相应的调整和努力，我们所想象的它是隔三差五，三个月、两个月有一次，设计方面的包括建筑、室内设计、工业设计或平面设计的一些作品展示，它是带有公益性的。　　下一步第一个就是如何不断的去汇集一些各种设计、展会展馆的作品；

第二个如何将我们自身的好的东西不断的展示给大家，这个难度也是不小的。现在要等这两个资源准备好了以后，我们再去想办法。这个“设计展馆”的提出当时就是这么一个思想，现在在一步一步落实下去，我想我们还会努力。

【主持人】：在这方面您就是先行者。近段时间出现这类情况的比较多，包括陶瓷也好，特别是陶瓷也出现“概念设计馆”，我想大家都会齐头并进的发展。

连锁经营＞＞＞

日前，“２００５－２００６年度中国优秀特许品牌”名单正式揭晓，并于４月１９日在京召开的“第８届中国特许加盟大会”上举行颁奖仪式。在本次活动中，装饰行业仅有两家企业获奖，其中：居众装饰以其对加盟商有力的支持、贴心的服务及规范的管理获得重量级的奖项“加盟商满意奖”，获得该奖的品牌还有东方爱婴、环球雅思等。

目前居众装饰在全国成功地开设了３０多家直营店和加盟店，并己形成一定的连锁经营规模和效应。居众装饰在设计、施工、监理、市场开发协调运作方面均具有极强的竞争优势，加上规范化的操作和良好的信誉使居众装饰公司能稳定地立足于行业领先位置。

【主持人】：装饰企业的全国化扩张已是必然的趋势，有些企业采取连锁加盟，而另一些企业采取自营，你如何看待这两种不同的模式？

【刘海宁】：说老实话，那个自营就是亏损，你给人家一干马上就活了。我们再想想，这个世界做这么大的这些麦当劳、肯德基他干嘛不自营，他没钱吗？不是。人有一个弱点，你是我哥们都没用的，我们是生死与共患难兄弟都没用。如果你很忠心我，我觉得你有点傻，不可能的嘛，因为这个制度无法去约束人，现在我在研究，有两个搞设计的，我就问他们，我在研究他们为什么搞那么快。我们见到一个大老板，我说你那天跟你们大老板说，这个业务回扣要十万才能接下来。大老板说我们接这个业务，但实际上这个可能就没有十万，或者说根本不要，你们俩就分掉了，就有这个情况。所以我就说麦当劳、肯德基这样干呢？我们原来广州市有一个、常德市有一个，全部都亏了。这就是人性的东西，我是对外面所有的宣布，我在广东省内自营，广东省要加盟。广东省我就开着一个车，查查帐，搞搞审计。很快，就算是到东莞，中山这些地方也就一个小时。在北京来看，北京他们也要三个多小时，他们到分公司去。所以我把泛珠三角代替了整个北京，我用这个概念来做。

【主持人】：就是在自己的作战范围比较小的圈子里，自己基本上可以控制的，再大一点就是要交给加盟商。实际上这一块，肯德基他们也有这个动作，据说他们的加盟费从８００万降低到２００万。以后从这个方面来做了很大的调整，增加他的加盟商，我想居众在这方面很大程度上做了一些与国际先进理念比较接近的东西。有可能您也在研究？

【刘海宁】：没错，我们也在尝试干这些事。控股没用，控股也是假控股。

【主持人】：我们可不可以这样了解，刘总就是装饰行业的“思想者”，类似地产行业的陈劲松一样，地产行业的“思想者”。就是长期在做一些与时俱进的东西，从管理也好，从企业品牌也好。

【刘海宁】：我只是愿意尝试一些，有尝试失败的，也有尝试成功的设计，为什么深圳唯独我一家把连锁尝试成功呢，其实我也有尝试失败的东西，比如说搞职能我也干过，但是有些没有搞成的也有，原来我们园林也干过，反正选三、四个项目里面有一个成功也行，不可能样样都成功。我们搞的连锁加盟我觉得是比较成功的。

关于居众装饰：１０年磨一剑

十年春暖花开，十年弹指一挥间。２００６年３月５日，居众迎来了她的第一个十周年纪念日。深圳市居众装饰设计工程有限公司经过十年发展，现在全国范围内３０多个城市拥有６０余家经营单位，２个专业化生产厂家，经营范围覆盖大型公装、集成家装、家私定制、连锁加盟等，已成为代表先进管理、卓越服务与精良品质的行业品牌领导者。

【主持人】：我们下一步谈一下关于居众企业品牌的问题，就是美国《财富》的杂志调查显示，美国６２％的企业寿命不超过５年，而另一项调查显示，我国企业的平均寿命大约只有７—８年，现在的居众装饰已经成功走过了十几年，您觉得成功的秘诀是什么？

【刘海宁】：十年来好像我们也没有什么危机出现，说白了是相关单位要故意找我们的茬，也没怎么样。我有时候在想，的确觉得我们也不容易，胆子越来越大，我有的时候也很仔细的去反省这个事情，我们这个企业是管理型的企业。

【主持人】：管理型的企业？

【刘海宁】：我们一般开玩笑的说，我在哪里，那个地方不行了我才去，只要做的正常的地方，我从来理都不理它，只要出了问题我才去。

【主持人】：就是叫“和谐发展”。在深圳家装这个企业里面，有一个说话就是一种是“管理型”、一种是“江湖派”、还有一种是“技术型”，您可能是“管理型”里面走的比较透一些的，有一些江湖型的，就是忽悠能力比较强，可能在很短的时间占了很大的份额，但是这个技术型的企业当然就不用分析，技术从纯设计、纯施工方面做文章的也有，而且现在可能还做得不错，居众当然在管理型里面，应该说绝对是靠前的。所以跟刘总您个人的管理是有很大的管理关系的。

【刘海宁】：再一个就是企业文化，没有文化的企业不能成为企业。“每一个客户都是我们的广告媒体，每一个工程都要当成我们自己的家来装修”，这些观点都是在很早、很早就提出来。我觉得这些提出，都不是我们嘴巴提一下而已，就是踏踏实实的按照这种方针、这种政策、这种策略去把它落实到制度里，不是说一

句忽悠、不是说一句就不存在了。我们是按照这一年这个季度，所有的东西都落到实处。你们仔细观察我们居众的人，他说的话永远不会再变了，他说了就是继续说下去，他不会今天说一个这个，明天说一个那个，不像“江湖派”那样的。没有必要，就是要坚持到底这句话，一直要走下去。所以我觉得企业文化很重要，而且要落实到实处，使来的人，他也知道你这个企业是干什么的，他都清楚。比如说我说诚信这一块，我可以１００％的说没有一个人可以和我们对比。　　　　我这个人就是交朋友、干什么也好，我不跟人家说假话。这个是跟为人有关系。所以，企业文化这块也是我们居众这么十年走过来的比较重要一块。

【主持人】：就是企业的性格和领导者的性格有很大的关系。

【刘海宁】：应该是。

【主持人】：这就引申到下一个问题，家装行业应该是比较浮躁的行业，跟这个城市也有关系。但是，居众的能够这样健康和谐的发展，核心理念是什么？

【刘海宁】：我们的核心就是还是我们所讲的，我们企业文化里面提到的“诚信服务”，这句话提出来就是我们要沉住气。为什么我提这句话？其实当时广告也是吹的没了谱，我也告诫我们的员工、告诫老百姓，再一个告诫我们的行业，我觉得是一举三得的事情。也是告诉我们的员工不要糊弄我们的老百姓。所以，我觉得这句话的提出，至少能在我们公司的员工里面能起到一相当大的作用，就是某种程度上做到洁身自好，不要别人浮躁你也跟着浮躁。为什么这么说呢？你要注意观察我们所提的东西以后，都是深入到我们制度上去。一开始我们就说你有没有按照我们的目标来，有没有按照我们的方针去做，你所有的改革是不是按照我们说的这样去做。我们这种话提出来，并不是虚幌的。所以这一点是我们这个企业的主要原因。

【主持人】：作为在深圳做的比较成功的家装企业，近期和远期的目标，你们在整个企业和品牌战略上有一些什么样的安排，就是短期和中长期有什么样的安排？

【刘海宁】：我们这一年、两年的时间，主要是搞初步的模式把它形成，比如说联手发展，家装、公装，互相有一个照应，互相影响。那么我们的家装对我们来说是比较成熟了，这是一个含金量比较高的。我们主要的任务就是公装这块。　　　提到这个品牌，无论是做家装、公装，我曾经在十周年的会上这么讲过，我们应该是一个在行业里面起一个楷模作用的企业，我在做这方面的工作，想把这个框架发展起来以后，深入的把员工的素质、行为抓好，他们做事的风格做好，坚持下去，因为我一定相信行业不可能没有活干。因为原本还有这个行业存在，有的你做得很好，这个行业突然被某个东西代替了，那我觉得他也挺冤的。就比如ＢＰ　机一样做得很好，它就这样被代替了，因为现在已经没人买ＢＰ　机了。我们争取做一个品牌，这是我们一个长远的目标。

【主持人】：这里也引申到另外一个问题，就是人才战略，因为人才是一个企业的宝贵的资产，我不知道居众在员工的绩效管理与激励机制上有哪些独特的管理

机制？

【刘海宁】：比如说我们每个季度、每一年都会评一些优秀的员工出来，都会奖给他们，甚至好的会出国旅游，这是一个基本的做法；第二个我们在网上招聘，招聘考核，然后再会给评过先进的人特别的优惠。我们这个企业在人才这一块，应该是还算是花了一些心思的，我们这个企业是一个非常民主、非常公平、公正的企业，我们从来不搞个人关系。

【主持人】：也是属于那种比较讲究和谐的。当然也有一些行业内也就是比较“江湖”的，可能我会找一个不错的人才，可能也会很有争议，但是我会请他帮我做一些能够引起轰动的事情，也有这种比较江湖的做法，我想居众这方面应该是做的比较稳。

【刘海宁】：像我们这种，就是好像我们因为很注意这些东西，我们也会淘汰一些员工，也会大胆的使用优秀员工，我觉得最主要人才战略还是作为一个企业用人的胸怀。你要敢于去给那些有想法、有理想的人机会。你说人才每个人看法都不一样。我们这个行业最麻烦、最麻烦的就是很难培养出一个既懂专业又懂管理的人才。居众在这方面花了很多的力气，明明知道把技术人才转为管理人才是非常难的，现在我想这些人如果培养起来的话，如果我能留住他们的话，对企业发展有很大的帮助，这里面也花了很多的心血。　　　他们做的事，写的东西，操作的东西，都被认可，这个东西很硬的，就是靠你自己，你写的东西，你表达的东西。现在最主要的问题，我也是敢在这上面花本钱的人，我相信应该不会有什么问题。

【主持人】：这个随着居众在这方面的影响，会慢慢的吸引一些人才的过程，现在是公装二级了，已经是可以做以前不可以做的一些很大的工程，也慢慢的会有这些合作。

经营模式创新

值成立十周年之际，居众位于宝安北路的大型设计展馆盛装登场，同时罗湖分公司和东莞居众南城第四家分公司也相继隆重开业，为十周年纪念写下了浓墨重彩的一笔。

【主持人】：居众率先成立“设计展馆”，出发点是什么？

【刘海宁】：“设计展馆”的提出，有这么一个历史。第一个是响应深圳“文化立市”　、“打造设计之都”的主题思想，提升公司的设计实力。第二个市场吧，要敢于创新，现在艺术品专业市场也有，卖建材的专业市场也有，卖家居的专业市场也有，我们是不是搞一个“设计展馆”呢？“设计展馆”这个概念的提出，我觉得很好，但目前很多东西我们还需要改进，包括资源的整合，我们下一步会做一些相应的调整和努力，我们所想象的它是隔三差五，三个月、两个月有一次，设计方面的包括建筑、室内设计、工业设计或平面设计的一些作品展示，它是带有公益性的。　　下一步第一个就是如何不断的去汇集一些各种设计、展会展馆的作品；

第二个如何将我们自身的好的东西不断的展示给大家，这个难度也是不小的。现在要等这两个资源准备好了以后，我们再去想办法。这个“设计展馆”的提出当时就是这么一个思想，现在在一步一步落实下去，我想我们还会努力。

【主持人】：在这方面您就是先行者。近段时间出现这类情况的比较多，包括陶瓷也好，特别是陶瓷也出现“概念设计馆”，我想大家都会齐头并进的发展。

连锁经营＞＞＞

日前，“２００５－２００６年度中国优秀特许品牌”名单正式揭晓，并于４月１９日在京召开的“第８届中国特许加盟大会”上举行颁奖仪式。在本次活动中，装饰行业仅有两家企业获奖，其中：居众装饰以其对加盟商有力的支持、贴心的服务及规范的管理获得重量级的奖项“加盟商满意奖”，获得该奖的品牌还有东方爱婴、环球雅思等。

目前居众装饰在全国成功地开设了３０多家直营店和加盟店，并己形成一定的连锁经营规模和效应。居众装饰在设计、施工、监理、市场开发协调运作方面均具有极强的竞争优势，加上规范化的操作和良好的信誉使居众装饰公司能稳定地立足于行业领先位置。

【主持人】：装饰企业的全国化扩张已是必然的趋势，有些企业采取连锁加盟，而另一些企业采取自营，你如何看待这两种不同的模式？

【刘海宁】：说老实话，那个自营就是亏损，你给人家一干马上就活了。我们再想想，这个世界做这么大的这些麦当劳、肯德基他干嘛不自营，他没钱吗？不是。人有一个弱点，你是我哥们都没用的，我们是生死与共患难兄弟都没用。如果你很忠心我，我觉得你有点傻，不可能的嘛，因为这个制度无法去约束人，现在我在研究，有两个搞设计的，我就问他们，我在研究他们为什么搞那么快。我们见到一个大老板，我说你那天跟你们大老板说，这个业务回扣要十万才能接下来。大老板说我们接这个业务，但实际上这个可能就没有十万，或者说根本不要，你们俩就分掉了，就有这个情况。所以我就说麦当劳、肯德基这样干呢？我们原来广州市有一个、常德市有一个，全部都亏了。这就是人性的东西，我是对外面所有的宣布，我在广东省内自营，广东省要加盟。广东省我就开着一个车，查查帐，搞搞审计。很快，就算是到东莞，中山这些地方也就一个小时。在北京来看，北京他们也要三个多小时，他们到分公司去。所以我把泛珠三角代替了整个北京，我用这个概念来做。

【主持人】：就是在自己的作战范围比较小的圈子里，自己基本上可以控制的，再大一点就是要交给加盟商。实际上这一块，肯德基他们也有这个动作，据说他们的加盟费从８００万降低到２００万。以后从这个方面来做了很大的调整，增加他的加盟商，我想居众在这方面很大程度上做了一些与国际先进理念比较接近的东西。有可能您也在研究？

【刘海宁】：没错，我们也在尝试干这些事。控股没用，控股也是假控股。

【主持人】：我们可不可以这样了解，刘总就是装饰行业的“思想者”，类似地产行业的陈劲松一样，地产行业的“思想者”。就是长期在做一些与时俱进的东西，从管理也好，从企业品牌也好。

【刘海宁】：我只是愿意尝试一些，有尝试失败的，也有尝试成功的设计，为什么深圳唯独我一家把连锁尝试成功呢，其实我也有尝试失败的东西，比如说搞职能我也干过，但是有些没有搞成的也有，原来我们园林也干过，反正选三、四个项目里面有一个成功也行，不可能样样都成功。我们搞的连锁加盟我觉得是比较成功的。

关于居众装饰：１０年磨一剑

十年春暖花开，十年弹指一挥间。２００６年３月５日，居众迎来了她的第一个十周年纪念日。深圳市居众装饰设计工程有限公司经过十年发展，现在全国范围内３０多个城市拥有６０余家经营单位，２个专业化生产厂家，经营范围覆盖大型公装、集成家装、家私定制、连锁加盟等，已成为代表先进管理、卓越服务与精良品质的行业品牌领导者。

【主持人】：我们下一步谈一下关于居众企业品牌的问题，就是美国《财富》的杂志调查显示，美国６２％的企业寿命不超过５年，而另一项调查显示，我国企业的平均寿命大约只有７—８年，现在的居众装饰已经成功走过了十几年，您觉得成功的秘诀是什么？

【刘海宁】：十年来好像我们也没有什么危机出现，说白了是相关单位要故意找我们的茬，也没怎么样。我有时候在想，的确觉得我们也不容易，胆子越来越大，我有的时候也很仔细的去反省这个事情，我们这个企业是管理型的企业。

【主持人】：管理型的企业？

【刘海宁】：我们一般开玩笑的说，我在哪里，那个地方不行了我才去，只要做的正常的地方，我从来理都不理它，只要出了问题我才去。

【主持人】：就是叫“和谐发展”。在深圳家装这个企业里面，有一个说话就是一种是“管理型”、一种是“江湖派”、还有一种是“技术型”，您可能是“管理型”里面走的比较透一些的，有一些江湖型的，就是忽悠能力比较强，可能在很短的时间占了很大的份额，但是这个技术型的企业当然就不用分析，技术从纯设计、纯施工方面做文章的也有，而且现在可能还做得不错，居众当然在管理型里面，应该说绝对是靠前的。所以跟刘总您个人的管理是有很大的管理关系的。

【刘海宁】：再一个就是企业文化，没有文化的企业不能成为企业。“每一个客户都是我们的广告媒体，每一个工程都要当成我们自己的家来装修”，这些观点都是在很早、很早就提出来。我觉得这些提出，都不是我们嘴巴提一下而已，就是踏踏实实的按照这种方针、这种政策、这种策略去把它落实到制度里，不是说一

句忽悠、不是说一句就不存在了。我们是按照这一年这个季度，所有的东西都落到实处。你们仔细观察我们居众的人，他说的话永远不会再变了，他说了就是继续说下去，他不会今天说一个这个，明天说一个那个，不像“江湖派”那样的。没有必要，就是要坚持到底这句话，一直要走下去。所以我觉得企业文化很重要，而且要落实到实处，使来的人，他也知道你这个企业是干什么的，他都清楚。比如说我说诚信这一块，我可以１００％的说没有一个人可以和我们对比。　　　　我这个人就是交朋友、干什么也好，我不跟人家说假话。这个是跟为人有关系。所以，企业文化这块也是我们居众这么十年走过来的比较重要一块。

【主持人】：就是企业的性格和领导者的性格有很大的关系。

【刘海宁】：应该是。

【主持人】：这就引申到下一个问题，家装行业应该是比较浮躁的行业，跟这个城市也有关系。但是，居众的能够这样健康和谐的发展，核心理念是什么？

【刘海宁】：我们的核心就是还是我们所讲的，我们企业文化里面提到的“诚信服务”，这句话提出来就是我们要沉住气。为什么我提这句话？其实当时广告也是吹的没了谱，我也告诫我们的员工、告诫老百姓，再一个告诫我们的行业，我觉得是一举三得的事情。也是告诉我们的员工不要糊弄我们的老百姓。所以，我觉得这句话的提出，至少能在我们公司的员工里面能起到一相当大的作用，就是某种程度上做到洁身自好，不要别人浮躁你也跟着浮躁。为什么这么说呢？你要注意观察我们所提的东西以后，都是深入到我们制度上去。一开始我们就说你有没有按照我们的目标来，有没有按照我们的方针去做，你所有的改革是不是按照我们说的这样去做。我们这种话提出来，并不是虚幌的。所以这一点是我们这个企业的主要原因。

【主持人】：作为在深圳做的比较成功的家装企业，近期和远期的目标，你们在整个企业和品牌战略上有一些什么样的安排，就是短期和中长期有什么样的安排？

【刘海宁】：我们这一年、两年的时间，主要是搞初步的模式把它形成，比如说联手发展，家装、公装，互相有一个照应，互相影响。那么我们的家装对我们来说是比较成熟了，这是一个含金量比较高的。我们主要的任务就是公装这块。　　　提到这个品牌，无论是做家装、公装，我曾经在十周年的会上这么讲过，我们应该是一个在行业里面起一个楷模作用的企业，我在做这方面的工作，想把这个框架发展起来以后，深入的把员工的素质、行为抓好，他们做事的风格做好，坚持下去，因为我一定相信行业不可能没有活干。因为原本还有这个行业存在，有的你做得很好，这个行业突然被某个东西代替了，那我觉得他也挺冤的。就比如ＢＰ　机一样做得很好，它就这样被代替了，因为现在已经没人买ＢＰ　机了。我们争取做一个品牌，这是我们一个长远的目标。

【主持人】：这里也引申到另外一个问题，就是人才战略，因为人才是一个企业的宝贵的资产，我不知道居众在员工的绩效管理与激励机制上有哪些独特的管理

机制？

【刘海宁】：比如说我们每个季度、每一年都会评一些优秀的员工出来，都会奖给他们，甚至好的会出国旅游，这是一个基本的做法；第二个我们在网上招聘，招聘考核，然后再会给评过先进的人特别的优惠。我们这个企业在人才这一块，应该是还算是花了一些心思的，我们这个企业是一个非常民主、非常公平、公正的企业，我们从来不搞个人关系。

【主持人】：也是属于那种比较讲究和谐的。当然也有一些行业内也就是比较“江湖”的，可能我会找一个不错的人才，可能也会很有争议，但是我会请他帮我做一些能够引起轰动的事情，也有这种比较江湖的做法，我想居众这方面应该是做的比较稳。

【刘海宁】：像我们这种，就是好像我们因为很注意这些东西，我们也会淘汰一些员工，也会大胆的使用优秀员工，我觉得最主要人才战略还是作为一个企业用人的胸怀。你要敢于去给那些有想法、有理想的人机会。你说人才每个人看法都不一样。我们这个行业最麻烦、最麻烦的就是很难培养出一个既懂专业又懂管理的人才。居众在这方面花了很多的力气，明明知道把技术人才转为管理人才是非常难的，现在我想这些人如果培养起来的话，如果我能留住他们的话，对企业发展有很大的帮助，这里面也花了很多的心血。　　　他们做的事，写的东西，操作的东西，都被认可，这个东西很硬的，就是靠你自己，你写的东西，你表达的东西。现在最主要的问题，我也是敢在这上面花本钱的人，我相信应该不会有什么问题。

【主持人】：这个随着居众在这方面的影响，会慢慢的吸引一些人才的过程，现在是公装二级了，已经是可以做以前不可以做的一些很大的工程，也慢慢的会有这些合作。

经营模式创新

值成立十周年之际，居众位于宝安北路的大型设计展馆盛装登场，同时罗湖分公司和东莞居众南城第四家分公司也相继隆重开业，为十周年纪念写下了浓墨重彩的一笔。

【主持人】：居众率先成立“设计展馆”，出发点是什么？

【刘海宁】：“设计展馆”的提出，有这么一个历史。第一个是响应深圳“文化立市”　、“打造设计之都”的主题思想，提升公司的设计实力。第二个市场吧，要敢于创新，现在艺术品专业市场也有，卖建材的专业市场也有，卖家居的专业市场也有，我们是不是搞一个“设计展馆”呢？“设计展馆”这个概念的提出，我觉得很好，但目前很多东西我们还需要改进，包括资源的整合，我们下一步会做一些相应的调整和努力，我们所想象的它是隔三差五，三个月、两个月有一次，设计方面的包括建筑、室内设计、工业设计或平面设计的一些作品展示，它是带有公益性的。　　下一步第一个就是如何不断的去汇集一些各种设计、展会展馆的作品；

第二个如何将我们自身的好的东西不断的展示给大家，这个难度也是不小的。现在要等这两个资源准备好了以后，我们再去想办法。这个“设计展馆”的提出当时就是这么一个思想，现在在一步一步落实下去，我想我们还会努力。

【主持人】：在这方面您就是先行者。近段时间出现这类情况的比较多，包括陶瓷也好，特别是陶瓷也出现“概念设计馆”，我想大家都会齐头并进的发展。

连锁经营＞＞＞

日前，“２００５－２００６年度中国优秀特许品牌”名单正式揭晓，并于４月１９日在京召开的“第８届中国特许加盟大会”上举行颁奖仪式。在本次活动中，装饰行业仅有两家企业获奖，其中：居众装饰以其对加盟商有力的支持、贴心的服务及规范的管理获得重量级的奖项“加盟商满意奖”，获得该奖的品牌还有东方爱婴、环球雅思等。

目前居众装饰在全国成功地开设了３０多家直营店和加盟店，并己形成一定的连锁经营规模和效应。居众装饰在设计、施工、监理、市场开发协调运作方面均具有极强的竞争优势，加上规范化的操作和良好的信誉使居众装饰公司能稳定地立足于行业领先位置。

【主持人】：装饰企业的全国化扩张已是必然的趋势，有些企业采取连锁加盟，而另一些企业采取自营，你如何看待这两种不同的模式？

【刘海宁】：说老实话，那个自营就是亏损，你给人家一干马上就活了。我们再想想，这个世界做这么大的这些麦当劳、肯德基他干嘛不自营，他没钱吗？不是。人有一个弱点，你是我哥们都没用的，我们是生死与共患难兄弟都没用。如果你很忠心我，我觉得你有点傻，不可能的嘛，因为这个制度无法去约束人，现在我在研究，有两个搞设计的，我就问他们，我在研究他们为什么搞那么快。我们见到一个大老板，我说你那天跟你们大老板说，这个业务回扣要十万才能接下来。大老板说我们接这个业务，但实际上这个可能就没有十万，或者说根本不要，你们俩就分掉了，就有这个情况。所以我就说麦当劳、肯德基这样干呢？我们原来广州市有一个、常德市有一个，全部都亏了。这就是人性的东西，我是对外面所有的宣布，我在广东省内自营，广东省要加盟。广东省我就开着一个车，查查帐，搞搞审计。很快，就算是到东莞，中山这些地方也就一个小时。在北京来看，北京他们也要三个多小时，他们到分公司去。所以我把泛珠三角代替了整个北京，我用这个概念来做。

【主持人】：就是在自己的作战范围比较小的圈子里，自己基本上可以控制的，再大一点就是要交给加盟商。实际上这一块，肯德基他们也有这个动作，据说他们的加盟费从８００万降低到２００万。以后从这个方面来做了很大的调整，增加他的加盟商，我想居众在这方面很大程度上做了一些与国际先进理念比较接近的东西。有可能您也在研究？

【刘海宁】：没错，我们也在尝试干这些事。控股没用，控股也是假控股。

【主持人】：我们可不可以这样了解，刘总就是装饰行业的“思想者”，类似地产行业的陈劲松一样，地产行业的“思想者”。就是长期在做一些与时俱进的东西，从管理也好，从企业品牌也好。

【刘海宁】：我只是愿意尝试一些，有尝试失败的，也有尝试成功的设计，为什么深圳唯独我一家把连锁尝试成功呢，其实我也有尝试失败的东西，比如说搞职能我也干过，但是有些没有搞成的也有，原来我们园林也干过，反正选三、四个项目里面有一个成功也行，不可能样样都成功。我们搞的连锁加盟我觉得是比较成功的。

十年不算历史，十年不是弹指一挥间。历经１０年风雨的居众装饰走到今天，正逐渐成长强大！从家装到集成再到连锁加盟，居众一直走在前沿，肩负着行业探索者的使命。探索者不仅需要实力坐镇，更需要自身勇气，用责任去引领行业走向未来。

【主持人】：刚才谈到的行业和企业品牌方面，我想问一下刘总个人发展的一些历程吧。比方说您平常应该是也比较喜欢看书，您有没有座右铭？或者是自己比较崇尚的伟人或者是一些成功者？

【刘海宁】：我经常的看这些人，都喜欢去研究，甚至有的时候买碟去研究他们。讲的不谦虚的话，就是老年看武当派，以后没有派别了，武林高手我也见了，就是不是很清晰，就是自己在运用的时候少林派和武当派。就是**、**、我都很仔细的去研究他们，为什么这样，不是那样。我经常看一些历史的东西，我很喜欢看这些书。我倒是觉得真正的我还是比较敬佩的是**这个人。**这个人我们去研究他，他有他做事的历史背景，我想那个时代，或者这个时代，没有谁像**敢提这个东西，唯独只有**敢提这个东西，因为他在法国、后来又去了苏联，他看到了社会主义。而且当时他的政治地位，所以我觉得中国历史上出**这么一个人也很难，出**这么一个人也很难，我觉得除了**没有谁去敢做这件事，敢说这些事。人的说话跟底气有关系的。我欣赏他这个人有见识，然后很大胆的提出一些东西。

【主持人】：他就是敢想、敢干。

【刘海宁】：这样的人，我看的一本书就是认知、胆识和学识融于一身的人，他才能真正敢干。比如说他许多的见识，没有在法国、苏联这个过程，他就没有这个见识。他提出“一国两制”这个谈都不要跟我谈，说实话人家毕竟是有头有面的人，主席又怎么样，没有底气是没用的。所以我觉得你说我欣赏他什么呢？实际上我崇拜这样的领导，就是有很多的阅历，又有很多的学问，这就是学识、胆识、见识。我每年要求我自己至少是一次出国，比如说今年我６月份去西藏，去１５天。这就是见识问题。没有见识你哪来的胆量呢。我听说王石他当时也是去西藏，他去一个庙里面，一个道者跟他说，你要坚持，他当时是很沮丧的时候。人要有很多东西去感悟，他才能去办一些东西。

【主持人】：很多大的企业，做的比较成功的企业，他们喜欢旅游，就像王石喜欢登山，这是跟他的人生、跟他的工作有关系的，说的夸张一点就是上升到一个哲学的高度。

【刘海宁】：所以**的名言我也听说过，**的我也听说过。

【主持人】：大家集各家之长，就是中国人的一个模式。您是作为一个公司的领导者，您是如何同公司的员工相处融洽又能很好行使管理职能的？比较成功的企业都是很关注的，不管是行内也好、行外也好。

【刘海宁】：我是在努力的想办法给我们公司建立一个比较和谐，当然对我有一种官位高一些的感觉，我有时候是经常鼓励我自己“笑”，但是有的时候可能是装出来的，因为我是思考型的，就像刘刚一样，可以呆在一个地方很长的呆下来想一个问题。我倒很敬佩那些对朋友和颜悦色、面带微笑，对所有的员工都笑。

第一个我觉得这个毛病不好，第二个我在想问题的时候，我哪怕一两秒钟在等电梯，我都会摆着一个脸。有的时候我都不知道自己车停哪里了，因为我在放车的时候我就没想我的车在这里，我就是很自然的想上班我的第一件事要干什么，第二件事要干什么。当然这一、两年我已经越来越好了，我在努力营造一个和员工之间关系非常融洽的这么一个氛围，这并不是我当老板的问题，就是我是一般人我也会这么做。如果我是很一般的技术人员，如果是一般的小干部也就无所谓了。

我最怕的是往往最坏的消息是第一把手最迟知道，我们要尽量避免这些事情，不要搞的大家都在说，你还不知道是什么事情。我觉得大家一起干，大家干的开心就行了，这一点应该会慢慢好起来。

个人规划

【主持人】：能否透露一下你个人的职业规划？

【刘海宁】：我想这个企业就我个人来讲，我今年是４２岁，我打算在４７、４８岁隐退江湖，尽量在这几年培养一个很得力的人，这是我总的思想。当然一个人活在世界上，我还没有这么伟大，我是把人生看的也还是比较客观的，觉得十年居众真的获得了不少。

【主持人】：感觉有一点影视情节，归隐山林的感觉。

【刘海宁】：从企业来讲，在这几年里我会花大力气去培养接班人。说老实话，我原来也没有花精力，我觉得有点亏欠这个企业，这个企业我是比较轻松的走过来，我觉得应该少干点自己的事，多为企业干点事。因为我是属于比较爱玩的人，我也是真正从今年开始，应该算是最认真的一年，明年我会把这个企业做得非常有底气。

我非常、非常欣赏的国外的搞法，你说原来的领导人这么厉害，好像就没人代替

他了。那新领导上去了，也就代替了他了！他有他的强项。你说原来**多伟大，那**上了以后比他更伟大是不是。这个东西一定要开明，我觉得选的那个人，他某些地方弱，但他总有他强项的地方。因为你毕竟是董事长，他只是一个管理者，我想抓这个事情，为了我早点隐退，我这两年辛辛苦苦干上几年，把居众在行业里面树立一个楷模企业，我就隐退。

【主持人】：我们祝愿刘总早日成功隐退，谢谢刘总抽出宝贵的时间！最后也祝居众继续发展壮大、与时俱进，打造出居众的百年老店，谢谢刘总！

作文三：《关于时代变迁的作文 时代的变迁》800字

转瞬之间，３５个春秋已悄然离去，回首往事，历历在目。欢乐的、开心的、痛苦的、心酸的……

模糊的记忆，熟悉的旋律，在我内心深处不时的回荡着。时代在变迁，带给人类不一样的生活，心灵也随着时代的不同而静静地洗礼着。

试问：亲爱的自己，喜欢这样的变迁吗，喜欢这样的洗礼吗，喜欢这样现在所有的一切地一切吗，

哦～是呀，难以回答。风风雨雨，暮暮朝朝，点点滴滴，每一个都有着它不同的含义，又怎么敢轻易地批判它好与不好，喜欢又与不喜欢呢，

记得我们小时候，每一个孩子的眼睛是那么地清澈，笑声是那么地爽朗，玩儿地花样是那么地多且又那么地疯……。如今看着每一个孩子都在每天重复地不间断地，用心且又用力且又无耐地念着Ａ、Ｂ、Ｃ地时候，自己想说点什么呢，我只能理解地说：亲爱的孩子们，你们辛苦了，为了你们的

１

将来好好学习吧～虽然知识改变不了命运，但改变命运一定需要知识。虽然清澈的眼神和爽朗的笑声和你们无缘，但一切都只能说是值得的。

记得我们小时候，天是蓝的，云是白的，空气是清新的，河水是可以喝的，食品是可以放心吃的……。如今看着每一个孩子每天都在喝着黄浦江里的“排骨汤”，

吃着添加了各式各样的化学添加剂以及激素的食品，呼吸着ＰＭ２．５的空气，自己想说点什么呢，我只能愤怒地说：难道社会的发展，人类日新月异的进步就为了我们的下一代过上这样的生活吗，

还记得小时候，老人是敢扶的，孩子是可以和陌生人说话的，好事是敢做的……。如今丑陋的心灵和卑微的人性掩盖了人类与生惧来的善良和真挚，驱逐了美丽的天使却让魔鬼永柱心底。试问：这是人类发展必然的道路吗，自己又想说什么呢，我只能心寒地呐喊：不，不要让魔鬼柱在我们的心底，伸开双臂，拥抱我们可爱的天使，让善良和真挚重回人间，让人间充满爱，我可以，你也要可以，好吗，

时过境迁，跨大步行走已是人类必然的趋势。大街小巷耳熟能详的旋律，逐渐离我们远去。轻风吹散了我凌乱的思绪。时代在变迁，人类在发展，但请不要远离我们人类发展的本义，让孩子重拾笑容，让天空更蓝，让生命重新焕发“爱”的光彩，让生命充满奇迹。

２

３

作文四：《关于中学时代的作文1350字》1400字

关于中学时代的作文１３５０字　　　　　　中学时代　　壹　　　　“人生若只如初见，何事秋风悲画扇？”重读纳兰性德这句词的时候，已到了不再惦念花开的年岁。慢慢地把脚步放缓，堆叠了一桌的电影胶片。阳光折射进来打断了思绪，笑了，藏在阳光背后的我。　　　　过不了多久，桌上的胶片会被时光残蚀成淡黄色。那色调，会让我们不自觉地忽略底片以及底

片中的人或事。　　　　泪，滴在胶片上，穿透回忆的光线，将阳光折射成七彩色调。　　　　贰　　　　时间，似乎没有发生过逆转。我再也无法回到那个大雪纷飞的冬天；那已是过去完成式了。十五岁，学不会微笑的年龄。　　　　无心的，瞬间的。　　　　那年冬天，小城下了一场很大的雪。雪用惨淡的白，炽化了那些破败的灰调。我在一个角落，偷偷地唱《同桌的你》，而那个同桌的你，已行走于消逝。　　　　当同桌的你骑着单车走过十字街头，跨过同学少年。我的微笑，你的容颜，还有那条红色的围巾，被你匆匆掠过、遗忘。一切的一切，融化在那场大雪中，伴着阳光，带着思念的向心力，远走高飞。　　　　毕业那年的春天，过得飞快，如水。　　　　从那年春天开始，我开始一个人，躲在小城的一个角落里安静地淋雨、落寞。　　　　而在后来的诗句中，把自己伪装成手拿白色油桐的少年，气定神闲，浪漫无边。　　　　后来的后来，一切也没发生。正如书中所言：不发生，或许是最美的发生。　　　　叁　　　　后来的我们虽仍是孩子，只是结局过于支离破碎。　　　　猴子去了外省念高中，陈应招去了省篮球队，打着那似乎永远都不会结束的比赛。至于我，去了一所本地高中，日子淡定，却有几分落寞。　　　　一封信　　　　猴子，陈，你们知道吗？其实你们欠我一小段时间，说话、聊天、叙旧、谩骂那散漫的时光。你们忙，我也忙，我们都忙。或许我也欠你们的。　　　　其实不会太久，只要那么一小段。打会篮球，拌几句嘴，一起泡雀巢速溶咖啡??哪怕你们打我两拳，我只打一拳，我也同意。我再也不会像以前那么小气了，真的。只要你们能陪我一会，就一小会，行吗？　　　　可你们在哪里？昨天我做梦了：我又回到了咱们初三（４），我把咱们班的六十八个座位从头坐到尾，教室里的那十八盏灯依旧亮着，而你们却都不在。　　　　你们为什么还不来，咖啡凉了，可乐放得已经过了期??　　　　后来，我们不再联络，找到了一种名叫“忘忧”的草；匆匆相顾，却无语。　　　　肆　　　　又见秋叶，一片繁华。　　　　磕磕绊绊走到高三，阳光碎了；地上的残叶若隐若现。我的思绪随着碎片飞舞??　　　　年少的我们贪恋虚荣，却不饰纯真，以至看到成人世界背后的残缺，忍不住哭出来。　　　　我们渴望幸福，却不计成本；甘于执着，痛苦也挣扎，于是在挣扎中迷失。迷失后的哭泣，就像儿时被抢走了心爱的风车，一个人哭着回家。　　　　我们不失梦想，却漠视现实；在理想与现实之间徘徊，已是伤痕

累累，却用右手的中指与食指摆出“Ｖ”字胜利的手势，轻声说，一切没有想的那么糟。　　　　这段可笑的年代，给我们烙下的是不灭的记忆和一份不轻松的幸福。　　　　后来，我躲在一个角落，给这段并不清晰的年代命名——青春。　　　　伍　　　　《寂寞六弦琴》写给那远我而去的人和事，写给我们的中学时代：　　　　月光假借春风，碎你一袭长发／我抱一身缩影，在胡同深处独奏。　　　　屋檐攒了一瓦的露水和思念／在砖缝中盘旋，直到看也看

不见。　　　　咖啡愣在记忆里，架空的琴弦／向大地之母哭诉，我们在夜色中流浪。　　　　琴声渐行远去，红色蒲公英，在月色下为我起舞。

作文五：《[PK赛]关于幸福的作文：斑斓时代》700字

［ＰＫ赛］关于幸福的作文：斑斓时代

如果说我的童年是一首歌，那它唱出的便是自由无忧的欢乐颂；如果说我的童年是一抹色彩，那它勾勒的将会成为我人生最完美的画面；如果说我的人生是一枚星星，那它也一定会在这漫漫星河中独领风骚。——题记

斑斓时代·伙伴

无忧无虑、轻松自在的我们像极了一匹匹脱缰野马，快活的驰骋在这无垠的边野。只洒下一串串银铃般的笑声回荡在碧草连天之际。

欣儿是我的伙伴之中与我关系最亲密也是最长久的。她性情刚烈，与我截然不同，却和我相处的如此融洽，迄今这个问题我还未得出一个合理的解释，或许就是她用她那大度的胸怀包容了我的无理取闹。

在这榕树下，欣儿你可曾想到往昔？树荫下曾有我们嬉戏的身影，曾有我们耳语时的记忆，曾有我们为落叶飘落时的声声惋惜······这里有太多我们尘封的记忆。

在这榕树下，记录了我们愉悦与不欢的心情，储存了那段天真无邪的岁月，见证了我们难能可贵的友情。

在这榕树下，欣儿你可还记否？

斑斓时代·母亲

您对我的爱如那春后的绵绵细雨悄然而至的滋润着我的心田；您对我的爱如那太阳射出的万道金光为我驱除阴霾；您对我的爱如那避风港为我遮风挡雨。您对我的爱我用千言万语也诉说不尽，但我会将这点点滴滴永留心间。

听姥姥说，我自小就是个顽童，在这点我婴儿时期就表现出来了。她说别人家的小孩喂过母乳后就安分睡觉了，而我却要整晚都抱着才睡得着，一放婴儿床就用我那直冲云霄的海豚音表示抗议。听到这，我迫不及待的问姥姥：“那后来呢？”姥姥慈爱的抚摸着我的发梢，她是这样说的：“是你妈妈夜夜如一的抱着你，不敢有半丝松懈，生怕惊醒了你。”话未说完，不知何时泪已占满衣襟。

母亲，您对我的爱可还温存？

我曾拥有过幸福，在那个最美好的年代——爱斑斓了我的童年。

初二：张子君

作文六：《关于雷锋的作文：做时代雷锋》900字

关于雷锋?的作?文：?做时??代雷锋?

?

每当提??起雷锋这?个名?字，?我就?会想?起乐?于助?人这?个词??语。雷锋?有?一张洋?溢着?青春?气息?笑脸?，是?一个?乐于?助人?，大?公无?私，?舍己?为人?的?青年。??他说：?

一个?人的?生命?是有?限的?，但?是为?人民?服务?是无?限的?。?　我想?，他?灿?烂的笑?容，?就是?来自?为人?民服?务的?快乐?，是?发自?内心?的满?足。?　?雷锋走??了，但他?的精?神体?现了?至善??的一面，?因而?他赢?得了?世人?的尊?重。?今天?，我??校请来了?雷锋?的战?友?　乔安?山爷?爷。?，乔?安山?爷爷?说，?雷锋?同志?和?自己是?亲密?战友?，当??年是和雷?锋一?起当?的兵?，那?时自?己没?大有?文化??，是雷锋?同志?帮助?自己?学习?，并?且教?自己?开车?～其?实雷?锋的??文化也只?有?六年。?毛泽?东曾??经这样评?价过?雷锋?说过?：?

此人?虽文?化不?多，?但句?句都?富有?哲理?。?　　?听乔安?山爷?爷说?，雷?锋?是很爱?学习?的，?他提?倡钉?子精?神。??每天，他?回到?的宿?舍，?即使?再晚?，?再累，?也要?写一?篇日?记多?么可?贵的?学习?精神?呐～?这正?是我?们中?学生?值?得学习?的精?神～?　?雷锋精?神以??成为中华?民族?传统?的美?德和?思想?道德?的一??种体现，?我们?也有?义务?把这?种精?神发?扬光?大，?雷锋?日记?中有?这样?一句??话：　?

你既然?活着?，你??又是否为?未来?人类?的生?活付?出你?的劳?动，?是世??界变得更?美丽?，?　是呀?～我?们要?认真?做劳??动，多做?好事?，要?使我?们的?家园??变得更美?丽～??　在听完?乔安?山爷?爷的?报告?后，??我思绪飘?然，?然而?始终?萦?绕在脑?海中?的，?还是?那张?灿烂??的笑脸，?年轻?的面?庞，?一个?微笑?如此?永?恒，在?我心?中犹?如明?灯～?　?同学们?，雷?锋的?精神??我们要传?递下?去，?做一??个充满爱?心，?勇于?进取??的好少年?吧～?　　?

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作文七：《关于属于我们的“小时代”作文　》1200字

关于属于我们的“小时代”作文

有人说：友情如酒，经历的岁月愈久便愈香。还有人说；友情似茶，味道淡而不浓，却沁人心脾，令人久久难忘。

这简简单单的两个字却包含着深刻的意义。

有人说：友谊只是朋友之间感情的一种名称，有人说：不就是朋友之间友情的一种象征，可是对于我来说：友谊是在黑暗中其中的一盏灯，是那么的不起眼、是茫茫大海上的一只帆船，是那么的渺小、是闪烁夜空其中的一个星，是那么的微不足道，可是就是那一盏灯让黑暗更加明亮，就是那一只帆让大海不再那么孤寂，帜就是那一颗星让美丽的夜空更加的闪烁。

我们不会因为一盏灯去喜欢明亮，不会因栋为一只帆而向往大海，不会因为一颗星去让喜爱夜空，而我更不可能因为某个人去对岬朋友一往情深。我有三个从小玩到大的朋　友，可以说我们是死党、是闺蜜、是发小糠、是一生的情人。

我们四个就像小时代：中的顾里、林潇、南湘、唐宛如一样，不跎会因为任何原因而被分开、被破坏，因为擎我们要永远永远在一起，因为我们说过我理们要从青丝到白发，陪伴彼此从校服到婚滥纱，有句话叫做待你长裙落地，我定短裙祚相伴。就算有一天我们彼此分开也要记得呲经常联系，不要忘记对方。

有时候我真的绘好希望我们可以想爱情公寓里的他们一样　，住在一起，一起互相打打闹闹，是不是ェ的损对方几句，看着彼此找到属于自己的操另一半，看着他们秀着恩爱，漏出幸福的庆笑容，到时候我一定要告诉他们，我把我冲这一生最最珍贵，最最美好，最最珍惜的鞅宝贝交给你了！你一定要好好照顾她，不钊要让他伤心难过，不要让他受一点伤害，　受一点委屈，你只能爱她一个人，爱她一适辈子，伴她一辈子。谁让她是我最珍贵的咛宝贝呢！

我不愿等上千年万年的轮回在裣与你相遇，因为我要珍惜我们在一起的每泖一分每一秒，我可以陪你一起哭，一起笑馕一起闹，有事跟姐们说一声，哪怕赴汤蹈丙火姐们也帮你。

今生我感谢上天让我们火相识，相知，相亲，让我们从陌生到熟悉Λ。让我们陌生着熟悉熟悉着熟悉。

真正粳的友情是一杯绵厚醇香的酒，岁月愈久，姥味道愈香。真正的友情是一杯清香淡雅的咭茶，日子越久，余味留存的时间也就越长　！“患难见真情，烈火见真金”这是我们鳏，对朋友的要求，同时也是判断友情真伪猸的一种标准；更是说明友情需要提炼、升愉华。在酒桌上称兄道弟、顺利时前呼后拥他的友情不是真友情；而是在得意时的忠言　逆耳、落魄时给你殷殷关切之言的友情是钝真友情。因为它不仅不因名利的诱惑而奉廒承，而且在困难中得到验证、得到升华。

俗话说，人生得一知己足矣，千金易得，等朋友难求。朋友是人的精神生活中一个重诟要的组成部分，没有友谊的人，就像生活嗤在寂寞的荒野；缺乏朋友的人，最感到人旧间的孤独。人们需要友谊，追求友谊，是镏因为真诚的友谊可以使人奋发，使人欣慰　，使人快乐，使人向前。

亲爱的，记得锚好好照顾自己，别让我为你们担心，记得鸶我说的，无论生死我都要和你们在一起，熏都要记得你们，爱你们。

文／周煜倩

作文八：《关于看脸的时代的作文》1800字

关于看脸的时代的作文

引导语，在这个人们普遍认为是一个看脸的时代，好的长相已经成为了走向成功的必要标志，也许有些人会埋怨上天不公，也有些人会感慨世界不平。但我想说的是，好的心态才会有好的未来，在这个看脸的时代，也需要一颗好的心态。下面，由品才小编写的关于看脸的时代的作文，欢迎大家阅读。

关于看脸的时代的作文范文一

“人都有犯错的时候，加油哦，等你回来！”

当台湾明星柯震东因吸毒被抓后，他的一票粉丝纷纷在其微博下发出了如上留言，可谓“暖心”又“动人”。然而，讽刺的是，同样因为吸毒被捕入狱的李代沫、房祖名所收获的留言截然相反，恨之恶之奚落更甚，连围观者都替他们感到无地自容。

究其根本，不过是因为柯是帅哥，一切罪过都可以被帅气的光芒所掩盖。所以，在这个“看脸”的社会，长得好看，连犯了错误都可以无条件原谅。

不可否认，爱美之心，人皆有之。但美貌的力量难道真的如此神奇而又巨大，能让所有错误都被原谅吗？答案当然是否定的。容貌仅仅是容貌，不是才能，更不是德行。然而，在这个泛娱乐化的时代，有多少人痴迷于偶像美丽的外表又有多少人狂热于明星健朗的身姿？他们在对美貌的崇拜与热爱中渐渐失去了正确的是非判断能力，却还沉醉其中而不自省。殊不知，正是这样对美貌盲目的追求，让他们显

得浅薄而无知。人们应该更注重内在的修炼，而不是对外貌的追捧。拂去那名为“美貌”的浮云，擦亮慧眼理智看待人生。

外貌的美丽不代表内心的美丽。君不见毒妃妲己妩媚容貌蛇蝎心肠最终导致王朝灭亡后世唾弃；君不见三国吕布玉树临风相貌堂堂却认贼作父遭世人所不齿；君不见明星陈冠希作为许多人偶像却曝出艳照丑闻被大众所鄙视。不论在什么时代，尽管爱美长存，但多数人眼睛雪亮，心中清明，清楚人的外表不过只一层皮囊，要看一个人是否真正值得敬爱，还需辨明他内心是否美丽。

生活在如今这个看脸的社会，我想我们需要将一些人心中“美貌至上”的想法扭转过来，莫让“一俊遮百丑”成为思维定势，也别让这个社会继续肤浅地“以貌取人”下去，否则，可能会催生人与人间新的不平等可能。

“这个社会会好吗？”梁漱溟的世纪之问跨越漫长的时空隧道一次又一次浮现，至今仍无确切答案。但我相信，只要我们能够正视内心与外表的主次关系，摒弃浮躁的“看脸”价值观念与社会风气，不被美貌迷了眼，这个世界，我们的未来，终将越来越美丽。

关于看脸的时代的作文范文二

近日，台湾演员柯震东因吸毒被捕成为了舆论的焦点，一干粉丝纷纷表示，依然支持男神，只要痛改前非，我们还爱你。然而，同样因吸毒而被捕的房祖名，李代沫却被网友恨之恶之更甚者辱之。有人一语道破天机，这是一个看脸的时代。

所谓“看脸的时代”的由来无非是因为柯震东长得帅，好的相貌在

粉丝眼中似乎可以冲淡他所犯下的错误。这是一个看脸的时代，我们关注的大学学生，不是最优秀的，而是各大学校的校花；登顶搜索榜首的交警，不是最勤劳的，而是长得最像吴彦祖的；最受欢迎的厨师，不是最好的美食家，而是身材最棒的。这是一个看脸的时代，似乎人世间一切罪恶被冠以美女，帅哥就可以彻底地洗白，这是社会的畸形，是时代的悲哀。

社会评价一个人不应该看脸而是应该撕破人脸上那虚伪的面具，去直面人的内心。林肯是美国历史上最丑的总统，连自己都戏称自己为猴子；罗斯福是小儿麻痹症患者，可他们是最伟大的总统；克林顿长得很帅，但他始终受大众非议。林肯说得好，“一个人长得如何并不重要，重要的是为自己的长相负责。”柯震东一类人纵然有天赐的美貌，却不能为之负责。而被赞为２０世纪最帅男人的肯尼迪，用自己的生命为自己长相与人民负责。作家安泽正二写到过，“拥有健康外表的人，必须拥有健康的心灵。”很遗憾，那些吸毒的明星没有好好看《致青春》里说，“丑人没有青春”。

“看脸的时代”折射出了人们“一俊遮百丑”的思维方式，“以貌取人”的社会问题当应当重视。尤其是，当有些成为了伤风败俗行为的免责条款，甚至成为遮住他人眼睛的叶子，这种社会现象不容忽视。

爱美之心，人皆有之。对于个人，好的容貌可以让自己受欢迎。但容貌只是容貌，不是才能，人们应当修炼内在，做一个对自己容貌负责的人；而对于社会，对于美丽的欣赏如果变成纵容，任由浮躁的看脸蚕食社会风气，那么我们的时代，一定不美丽。

看脸风气，可以休矣。

［关于看脸的时代的作文］

作文九：《关于爷爷的作文：爷爷的时代》500字

关于爷爷的作文：爷爷的时代

摘要：　爷爷出生在３０年代，当时的中国还没有解放，老百姓过着艰苦的生活：吃不饱，穿不暖。在爷爷一岁的时候，日本鬼子侵略中国，大半个中国都处在日本鬼子的铁蹄之下，生活更加艰难。爷爷就在这样的条件下过完了自己的童年生活??

爷爷出生在３０年代，当时的中国还没有解放，老百姓过着艰苦的生活：吃不饱，穿不暖。在爷爷一岁的时候，日本鬼子侵略中国，大半个中国都处在日本鬼子的铁蹄之下，生活更加艰难。爷爷就在这样的条件下过完了自己的童年生活。

爷爷２０岁的时候，参加了中国人民解放军，成了一名光荣的解放军战士。克拉玛依大油田成立后，１９５９年，爷爷响应党的号召，随济南军区转业大军经过十多天的长途跋涉，终于来到了这一片土地上。当时的克拉玛依还是一片荒凉的戈壁滩。没有水，没有草，连鸟儿也不飞，可是爷爷他们就在这种条件下开始了克拉玛依油田的建设。为克拉玛依油田奉献了３５年的人生，度过了他的大半生。

改革开放以后，人们的生活渐渐地有了好转，爷爷的家也从一间小平房搬进了宽敞的楼房。现在，爷爷每天过着悠闲的生活，衣食无忧。早上散散步，买点菜，过着幸福的生活。爷爷曾经感慨地说：“楼上楼下、电灯、电话，这在以前是想也不敢想的事情啊！”

作文十：《关于中学时代的作文1350字》1700字

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关于中学时代的作文１３５０字

关于中学时代的作文１３５０字

中学时代

壹

“人生若只如初见，何事秋风悲画扇，”重读纳兰性德这句词的时候，已到了不再惦念花开的年岁。慢慢地把脚步放缓，堆叠了一桌的电影胶片。阳光折射进来打断了思绪，笑了，藏在阳光背后的我。

过不了多久，桌上的胶片会被时光残蚀成淡黄色。那色调，会让我们不自觉地忽略底片以及底片中的人或事。

泪，滴在胶片上，穿透回忆的光线，将阳光折射成七彩色调。

贰

时间，似乎没有发生过逆转。我再也无法回到那个大雪纷飞的冬天；那已是过去完成式了。十五岁，学不会微笑的年龄。

无心的，瞬间的。

那年冬天，小城下了一场很大的雪。雪用惨淡的白，炽化了那些破败的灰调。我在一个角落，偷偷地唱《同桌的你》，而那个同桌的你，已行走于消逝。

当同桌的你骑着单车走过十字街头，跨过同学少年。我的微笑，你的容颜，还有那条红色的围巾，被你匆匆掠过、遗忘。一切的一切，融化在那场大雪中，伴着阳光，带着思念的向心力，远走高飞。

毕业那年的春天，过得飞快，如水。

从那年春天开始，我开始一个人，躲在小城的一个角落里安静地淋雨、落寞。

而在后来的诗句中，把自己伪装成手拿白色油桐的少年，气定神闲，浪漫无边。

后来的后来，一切也没发生。正如书中所言：不发生，或许是最美的发生。

叁

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后来的我们虽仍是孩子，只是结局过于支离破碎。

猴子去了外省念高中，陈应招去了省篮球队，打着那似乎永远都不会结束的比赛。至于我，去了一所本地高中，日子淡定，却有几分落寞。

一封信

猴子，陈，你们知道吗，其实你们欠我一小段时间，说话、聊天、叙旧、谩骂那散漫的时光。你们忙，我也忙，我们都忙。或许我也欠你们的。

其实不会太久，只要那么一小段。打会篮球，拌几句嘴，一起泡雀巢速溶

哪怕你们打我两拳，我只打一拳，我也同意。我再也不会像以前那么咖啡??

小气了，真的。只要你们能陪我一会，就一小会，行吗，

可你们在哪里，昨天我做梦了：我又回到了咱们初三（４），我把咱们班的六十八个座位从头坐到尾，教室里的那十八盏灯依旧亮着，而你们却都不在。

你们为什么还不来，咖啡凉了，可乐放得已经过了期??

后来，我们不再联络，找到了一种名叫“忘忧”的草；匆匆相顾，却无语。

肆

又见秋叶，一片繁华。

磕磕绊绊走到高三，阳光碎了；地上的残叶若隐若现。我的思绪随着碎片飞舞??

年少的我们贪恋虚荣，却不饰纯真，以至看到成人世界背后的残缺，忍不住哭出来。

我们渴望幸福，却不计成本；甘于执着，痛苦也挣扎，于是在挣扎中迷失。迷失后的哭泣，就像儿时被抢走了心爱的风车，一个人哭着回家。

我们不失梦想，却漠视现实；在理想与现实之间徘徊，已是伤痕累累，却用右手的中指与食指摆出“Ｖ”字胜利的手势，轻声说，一切没有想的那么糟。

这段可笑的年代，给我们烙下的是不灭的记忆和一份不轻松的幸福。

后来，我躲在一个角落，给这段并不清晰的年代命名——青春。

伍

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《寂寞六弦琴》写给那远我而去的人和事，写给我们的中学时代：

月光假借春风，碎你一袭长发／我抱一身缩影，在胡同深处独奏。

屋檐攒了一瓦的露水和思念／在砖缝中盘旋，直到看也看不见。

咖啡愣在记忆里，架空的琴弦／向大地之母哭诉，我们在夜色中流浪。

琴声渐行远去，红色蒲公英，在月色下为我起舞。

《关于中学时代的作文１３５０字》

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