我是夏东海
作文一：《思路决定出路3》1900字
思路决定出路３．ｔｘｔ心态决定状态，心胸决定格局，眼界决定境界。当你的眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼，你会看到世界由清晰到模糊的全过程。＞第三章 定位在哪里，机会就在哪里（１） 定位是对自己的一种期盼与要求，一个人能否给自己正确定位，将决定其一生成就的大小。志在顶峰的人不会落在平地，甘心做奴隶的人永远也不会成为主人。你可以长时间卖力工作，创意十足、聪明睿智、才华横溢、屡有洞见，甚至好运连连——可是，如果你无法在创造过程中给自己正确定位，不知道自己的方向是什么，那么你永远都不会找到机遇的门，永远都是在做无用功。找准人生的坐标 一个人怎样给自己定位，将决定其一生成就的大小。志在顶峰的人不会落在平地，甘心做奴隶的人永远也不会成为主人。 你可以长时间卖力工作，创意十足、聪明睿智、才华横溢、屡有洞见，甚至好运连连——可是，如果你无法在创造过程中给自己正确定位，不知道自己的方向是什么，一切都会徒劳无功。 所以说，你给自己定位什么，你就是什么，定位能改变人生。 约翰是在２０岁时进入工厂的。工作一开始，他就对自己说，自己不只是一个职员，而是一名统领这个厂的领导，要以领导的眼光去做事情。 于是，他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。因为这项工作，约翰才有机会和工厂的各部门接触，因此对各部门的工作性质有了初步的了解。 在当了一年半的杂工之后，约翰申请调到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来他又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到五年的时间，他几乎把这个厂的各部门工作都做过了。最后他又申请到装配线上去工作。 约翰的朋友都不理解他这样的做法，约翰笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。我以能胜任领导整个工厂为工作目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。” 正如所料，几年后，他成为１５位领班的总领班。这个故事告诉我们：你将自己定位成乞丐，你就是乞丐；当你定位于商人，你就是商人。 定位决定人生，定位改变人生。 汽车大王福特从小就在头脑中构想能够在路上行走的机器，用来代替牲口和人力，而全家人都要他在农场做助手，但福特坚信自己可以成为一名机械师。于是他用一年的时间完成别人要三年的机械师培训，随后他花两年多时间研究蒸气原理，试图实现他的梦想，但没有成功。随后他又投入到汽油机研究上来，每天都梦想制造一部汽车。他的创意被发明家爱迪生所赏识，邀请他到底特律公司担任工程师。经过十年努力，他成功地制造了第一部汽车引擎。福特的成功，完全归功于他的正确定位和不懈努力。 迈克尔在从商以前，曾是一家酒店的服务生，替客人搬行李、擦车。有一天，一辆豪华的劳斯莱斯轿车停在酒店门口，车主吩咐道：“把车洗洗。”迈克尔那时刚刚中学毕业，从未见过这么漂亮的车子，不免有几分惊喜。他边洗边欣赏这辆车，擦完后，忍不住拉开车门，想上去享受一番。这时，正巧领班走了出来，“你在干什么？”领班训斥道，“你不知道自己的身份和地位？你这种人一辈子也不配坐劳斯莱斯！”受辱的迈克尔从此发誓：“这一辈子我不但要坐上劳斯莱斯，还要拥有自己的劳斯莱斯！”这成了他人生的奋斗目标。许多年以后，当他事业有成时，果然买了一辆劳斯莱斯轿车。如果迈克尔也像领班一样认定自己的命运，那么，也许今天他还在替人擦车、搬行李，最多做一个领班。人生的目标对一个人是何等重要啊！ 在现实中，总有这样一些人：他们或因受宿命论的影响，凡事听天由命；或因性格懦弱，习惯依赖他人；或因缺失责任心，不敢承担责任；或因惰性太强，好逸恶劳；或因缺乏理想，浑浑噩噩……总之，他们没有找准人生的坐标，遇事逃避，不敢为人之先，不敢转变思路，而被一种消极心理所支配，甚至走向极端。 成功的含义对每个人都可能不同，但无论你怎样看待成功，你必须有自己的定位。 三个工人在砌一堵墙。 有人过来问：“你们在干什么？” 第一个人没好气地说：“没看见吗？砌墙。” 第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。” 第三个人边干边哼着歌，他的笑容很灿烂：“我们正在建设一座城市。” 十年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸，他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。 三个同样起点的人对相同问题的不同回答，显示了他们不同的人生定位。十年后还在砌墙的那位胸无大志，当上工程师的那位理想比较现实，成为老的那位却志存高远。最终，他们的人生定位决定了他们的命运。
作文二：《思路决定出路025》600字
思路决定出路０２５－０１８０
成绩只说一遍，问题要讲十遍（３Ｄ人物版）０２５－０１７８ 目标就是你未来的现实（３Ｄ人物版）０２５－０１７３ 共享共担，共同进步（３Ｄ人物版）０２５－０１６８ 态度决定一切（３Ｄ人物版） ０２５－０１７５
我是最棒的，我一定会成功（３Ｄ人物版）０２５－１７９ 遇事找方法，不要找借口（３Ｄ人物版）０２５－０１７７ 细节决定成败，勤奋成就人生（３Ｄ人物版）０２５－０１７６ 生命不息，学习不止（３Ｄ人物版）０２５－０１７４ 每天进步一点点（３Ｄ版）０２５－０１７２
没有任何借口（３Ｄ版）０２５－０１７１
纠正是为了让其更好的学习（３Ｄ人物版）０２５－０１７０ 怀有一颗感恩的心（３Ｄ人物版）０２５－０１６９
发挥团队的力量（３Ｄ人物版）０２５－０１６７
乐观向上，永不言弃（３Ｄ人物版）０２５－０１６６ 常常告诉自己，我能（３Ｄ版）０２５－０１６５
不简单，不容易（３Ｄ人物版）０２５－０１６４
只有你想到，你才能做到（３Ｄ人物版）０２５－０１６３ 找准自己的位置（３Ｄ人物版） ０２５－０１６２
有梦想就会实现（３Ｄ人物版）０２５－０１６１ 企永远对自己的行为负责（３Ｄ人物版）０２５－０１６０ 学习是最赚钱的投资（３Ｄ人物版） ０２５－０１５９
相信人人有才，引导人人成才（３Ｄ人物版）０２５－０１５８ 先处理心情，再处理事情（３Ｄ人物版） ０２５－０１５７
作文三：《思路决定出路》1300字
《思路决定出路》读后感
“思路决定了你现在需要做什么，现在所做的又决定了你未来的发展”。这是我读完这本书给我感触最深的一句话。它让我生活有了转变，思想认清了方向，明白一个人作事的思维和发展的眼光，决定了个人成就的大小。
当每个人在做某件事情的时候，都会思考这件事情的大小、利害关系。当你在思考的时候会对这件事有一个新的认识和观念。这样在说话和办事时更能得天独厚。
我以前就是个不会说话和办事的人，不免在某些事情上吃亏。在身边人的教导和帮助下思想也有了改变，但我改变的不是很多。很荣幸，在２年前就读了这本书，记得当时一个好心的朋友看我小，在人生的旅途中有些迷茫，说也许我读完这本书会对我以后面对生活有个新的认识，于是送给了我。没想到今天团里要我们阅读这本书，写一篇读后感，我很高兴，很兴奋。当我拿起笔时，真的不知从何说起，在这本书里感染我的人和事太多。
在我没看这本书前，我感到以前不能正确的评估自己、做好定位，朝着正确的方向前进，成为了我为人处事道路上的一堵阻隔的墙。有时我在人生路上迷失方向的时候，我都会翻开这本书，细心阅读一下书中细小故事和人生启迪。它让我知道怎样正确认识自己，找准人生的坐标，改变错误的思维模式。人们常说“人贵在有自知之明”，我想这句话的含义是既不高估自己也不低估自己。认识到这一点容易，但要做到这一点却很难。
当我今天在此回味这本书时，书中说“定位决定人生”，这句话对我的感触也比较深，因为在心目中你把自己定位成什么，你就是什么；因为定位决定人生，定位改变人生。也就是说把人生定好位离成功也不是很遥远了。其实我们身边的每个人当然也包括我在内，都想拥有更大的权力，想更好得发挥自己的才能，正确得运用到岗位上去。想做出比别人更大的成就，所以说几乎所有人都有上进心，都想脱离现在改善现状的欲望，奔向幸福美满的生活。但是，有谁能正确估价自己呢？完全有能力接受自己目前所处的现状和环境？这对于我们现在想成功的人来说是非常重要的，也是很困难的一件事。书中有这样一个故事：大象能用鼻子轻松的将一吨重的木头抬起来。但我们看马戏表演时却发现这么巨大的动物却安静地被拴在一个木桩上，这是为什么呢？答案其实很简单，这只大象自幼无力时，就被沉重的铁链拴在木桩上，不管它用多大的力气去拉，这木桩对幼象而言实在也太沉重了，这就是一只大象对他的思维方式。在读完这则故事仔细想想这些习以为常、理所当然的事总给我们固定观念的偏差想法。让我觉得在身边很多事物充斥着我们的生活，使我们逐渐失去了对事物的热情和新鲜感。经验却成了我们判断事物得唯一标准，在知识的丰富和经验的积累过程中，我们想法也成了超越的一大障碍。
当然书中提到了不止我上述说得哪些，但我认为不管一个人在生活、工作、爱情等方面都离不开良好的思维模式，有了良好的思维模式，才会在人生的路上走得更快、更高、更远。今天我们要做好一切，明天也不一定是我们所想象得一样。但“决定我们幸福与不幸，快乐与否的不在于我们是谁，我们在什么地方，我们有什么，我们正在做什么，主要还是在于我们怎么想”。这是卡耐基先生说过的一句话。２０年后，我也许会对我今天所想完成的事情没做而后悔，也会因做的事而后悔，但我想前者一定多于后者。所以说有些事想到了就去做，不早也不晚，不要让遗憾蚕食你的心。
当我读完这本书的时候，这不是一个结束，而是对我的思想有了一个新的开始，让我对生活有了新的认识。
作文四：《思路决定出路》1200字
思路决定出路
连日来，随着集中招商引资月活动的全面展开，永兴县１５支招商小分队奔赴全国各地“招商”、“选商”，掀起了新一轮招商引资热潮。县委书记袁卫祥强调指出，目前，永兴现实的情况是资金在外、技术在外、市场在外和管理经验在外，这四个要素都在外，如果我们不靠招商引资，那怎么能发展壮大地方经济？怎么能引领永兴走向“第一方阵”？思路决定出路。袁书记一语中的，给我们指明了招商引资工作的方向。
招商引资是做大县域经济总量、推动新型工业化和产业转型的重要手段，是提供就业岗位、增加城乡居民收入的现实需要，是锻炼和培养干部、转变机关作风、优化发展环境的有效载体。
现阶段，招商引资绝非易事。与一位客商从相识到相知，引一个项目从洽谈到落户，一见钟情的速决战固然有之，但更多的是旷日持久的“马拉松”。因此，要想取得招商引资的成功，就要有敢打善拼的精神和坚韧不拔的毅力。要永不言败、永不放弃、永不服输，放下架子、扑下身子、沉下心来，硬着头皮、磨破嘴皮、走烂脚皮，通过精诚所至，实现金石为开。长沙市宁乡县的招商引资概括为两句话：“男人要像饿狼一样紧追不舍，女人要像花儿一样招蜂引蝶”。这两句话告诉我们一个道理——只有凭借一股韧劲，一位外商一位外商地招，一家企业一家企业地跑，一个项目一个项目地谈，才能确保招商引资取得实实在在的成果。
“栽好梧桐树，引得凤凰来”。 招商引资的竞争，其实就是投资环境的竞争。要在招商引资上取得大突破、大成就，就必须努力营造招商引资的最佳环境。全县上下要致力于进一步改善和提升软、硬环境，全力打造投资“洼地”。要进一步优化招商引资政策，拓宽提升绿色通道；加速城市和园区基础设施建设，构筑招商引资良好平台；纵深推进廉洁高效、服务优质的政务环境建设，全力营造“亲商、安商、富商”的社会环境。
全县上下都要有招商的理念、招商的态度和招商的氛围。要坚决破除“肥水不流外人田”、“开门招商，关门杀猪”的狭隘的利己思想；要掀起全民招商浪潮，让外资项目在永兴遍地开花，形成小项目铺天盖地、大项目顶天立地的喜人局面。
今天的项目决定明天的产业，今天的投资决定未来的发展。面对新的形势、新的任务、新的要求，全县上下必须以不进则退的危机感，以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的责任感，以关乎永兴科学跨越的使命感，充分认识招商引资的极端重要性，并一条心、一个调、一股劲，进一步行动起来，按照县委县政府的决策部署，把招商引资作为当前工作的第一任务，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，千方百计去招商，天南地北去引资，让外来资本在永兴大地生根、开花、结果，让外来活力成为永兴科学跨越的亮丽风景线！
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作文五：《思路决定出路5》1400字
《思路决定出路》读后感
《思路决定出路》一书最大的优点是将复杂而抽象的事物简单化、具体化，在这本书中你思考探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式展现给读者，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记，引导读者思考自省，可以说是小故事中蕴含大智慧，也许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情如果没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向成功。一个成功的人不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。
这本书讲明了一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身；以发展的思想去面对不断变化的事物。此书引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事思路，读了这本书以后有利于重塑自己的人生观，同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。
作为企业管理人者，应该从书中汲取经验，学以致用，提高管理水平和工作效率。诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？采取不同思路的人，会有不同的结果” 。“人不能改变环境，但可以改变思路；人不能改变别人，但可以改变自己；多一个思路，多一个出路；思路决定出路，观念决定前途”。执行力在借口中搁浅有这样的描述，成功者总在做事，失败者总在许愿。一个人如果认真考虑过他所担负的责任，那么可以令人信服地说，他会立即采取行动。个人的行动是我们唯一有能力支配的东西，千万别让自己的执行力在借口中搁浅。
由此想到企业如何能实现制定的目标，这就要求我们每个人，特别是主要管理者，要认真考虑他所担负的责任，在内部管理上，要严格执行企业的各项管理制度，把企业的各项要求贯彻在管理的各个环节，也就是各环节要充分体现企业的执行力，要以主人翁的积极进取的心态，依靠企业的制度规定，结合企业的特点，积极组织，精心策划，以服务者的心态，通过扎实细致的基础管理工作，就一定能客观的实现企业目标。
作为企业就要研发出具有竞争力的核心产品，这样就找到了自身的出路，如何找到这条出路呢？本人的思路如下：
１、直面现实。不可否认，在新产品的研发过程中，研发人员会出现缺乏经验的情况，但是我们很清楚得看到了这个现实，说明我们具有危机感，有了危机感就
是好事，有危机感才会有不断进取的动力，才有可能具有谦逊的品质。缺乏经验和资本从另一方面考虑其实也说明具有很少的枷锁与框架，反而为创造性思维开拓了更大的空间
２、领导者应该是温和而有原则的。严厉的领导者很可能给员工带来压抑感，无形中会钳制员工的思想及言论，所以作为领导者应该尽量温和。但温和不代表一味的迁就员工，一味的迁就员工并不能赢得员工的尊重，更不能为创造性思维营造良好的氛围，只能让员工变得散漫自由，懒于思考问题，最终变得没有任何创造力。
３、成员（包括领导者与员工）应该具有谦逊的品质。对于领导者而言兼听则明，才能做出相对正确的决策；对于员工来讲谦逊才能快速成长，思考问题及发表建议相对客观。
４、每位成员找到适合自己专业与能力的岗位，即定岗定位。一个成员要想成为专家必需固定在某一岗位，岗位固定是“专”的基础。
５、产品做精、做强、做大。每个成员都成为专家才为整个产品的创造环节提供保障，才有可能使产品成为精品，产品成为精品才具有竞争力，才称得上强，产品在“精”与“强”之后便有了生命力，才可能做大，否则过早地做大只是在透支
作文六：《《思路决定出路》》2200字
［１２－１０ １２：３０］
ｌ 思路不同，看问题的方法就不同，就会导致截然不同的出路。我们应当从现实中看到事情可能发生的变化。有什么样的思路，就会有什么样的出路，这就叫路决定出路。对于普通人，思路决定自己一个人和一家人的出路。对于领导人，路则决定一个组织、一个地方，乃至一个国家的出路。
ｌ 你可以没有美酒，但你可以在内心种植葡萄。你可能失去爱情，但你可以在心中盛开玫瑰。
ｌ 心态决定一切？你的心中是什么，你的世界就是什么。
ｌ 让我走进你！走进你探寻的目光，走进你渴望的心灵，走进你的烦恼，走进你的迷惘，并为你送去一束阳光，一缕和风，一丝细雨。
ｌ 现实中，许多人说：我相信我自己，我是最棒的！当我们在喊这些口号时，我们是否真的相信自己？我们会不会一出门或遇到一点困难，就忘掉刚才所喊的这句话呢？只有自己真的相信，才能让别人相信你。
ｌ 如果眼睛是太阳，那么看到的也是太阳，如果眼睛是黑暗，那么看到的也是黑暗；看到人生和社会，一定要有辨证的思维、科学的态度，不能追求完美无缺，不能求全责备。
ｌ 调整好自己的心态，要时刻记住运用微笑，用你的微笑打动对方，这样他就能看出你的诚意。微笑可以带来温馨、友谊，可以带来幸福。
ｌ 在做一件事情，你是否常在心中对自己说：可能不行吧，万一怎么样怎么样，结果可能还没去做，你就没有信心了，事情十有八九就会朝着你设想的不利方向发展。
ｌ 赞美，对别人是温暖；赞美，对自己是文明；赞美，对于我们共同的生活，则是一枝永不凋谢的鲜花！人生，有时需要一点儿鲜花。
ｌ 为自己的身家名誉而去拼命的人，算不得大勇。不顾自己的身家名誉，而去维护真理的人，才是真正的勇者。
ｌ 要想消除自己怕这怕那的个性弱点，提高自己的勇气，最重要的是敢于迎接各种困难挫折的挑战，绝不是躲避退缩。在与各种形形＊＊、看似十分可怕的东西直接交手后，你会发现，你原来所怕的许多东西，都不过是些“纸老虎”而已。因此，我们的人生哲学应是：“能少做一份懦夫，就多做一分勇士！”
ｌ 我们常受传统观念的束缚，致使我们总是失去很多成功的机会。打开心锁，拥抱成功。
ｌ 职员的能力和工作的效率，源自于他本身的努力；员工能够积极地工作并对工作产生兴趣，是靠老板的智慧。
ｌ 家是我们温暖的港湾，而父母是那盏即便在午夜时分也会燃亮的灯。通过“心知”，我们顿悟了父母对于我们的眷眷之心，也知道了我们该对父母敬上的拳拳之心。
ｌ
许多人都有自卑情怀。重要的是，要及时调整心态，摆脱这种不良情绪。
ｌ 忘掉自己，你就会变得勇敢；关怀别人，才能让你赢得尊重！
ｌ 激励的作用是巨大的。试想：若你身边的人总说你这也不行，那也不行，你对自己还能有多少信心呢？所以，生活中的人们，少一些互相指责，多一些互相激励吧！
ｌ 一个不懂得爱自己的人，很难想象她如何爱别人。好好回忆一下，你是不是常因一些小事而抱怨自己、批评自己呢？是不是因为自己的某个小缺点就贬低自己，甚至自责、自卑呢？如果是的话，那么，从今天起，从现在开始，你就学着先接纳自己、爱你自己吧！要想让自己的笑容灿烂，就必须让心里充满阳光！
ｌ 用生命作代价，这是一个让我们灵魂为之震惊的话题。正如哲人梭罗所说：“一件事物值多少，等于个人目标或将来要付出的代价，这代价我称之为生命。”
ｌ 生活有时候是需要智慧的，在面临选择的当口，就看你是不是会运用自己的聪明才智了。
ｌ 歧视别人就是贬低自己，到头来遭歧视的往往是你自己。
ｌ 每个人都是上帝造就的一艘船，而船的目的不是停泊在一处小港湾，所以，航行的时机一到，立即就抓住它，冲进大风大浪里就是了。
ｌ 现代生活中，我们忙于生计，疲于奔波，常常画地为牢，自我封闭。我们奋力追求遥远的东西，却忽视眼前的风景。
ｌ 在这个世界上，只要你真实地付出，你就会发现许多门是虚掩着的。在爱情上，你付出了真诚，你就会发现姑娘的心门是虚掩着的；在商界，你付出了智慧，你就会发现财富的大门……总之，在我们这个多彩的世界里，除了牢门是紧锁着的，其它的门都是虚掩着的，尤其是成功之门。
ｌ 战胜对手，其实就是战胜对手的弱点。
ｌ 爱是生命中最好的养料，哪怕这只是一勺清水，它都能使生命之树茁壮成长。也许那树是那样的平凡，不显眼；也许那树是如此的瘦小，甚至还有点枯萎。但只要有这养料的浇灌，它就能长得枝繁叶茂，甚至长成参天大树。
ｌ 生命属于人只有一次。可是，你的生命并不仅仅属于你自己。它属于所有爱你的人和所有你所爱的人。当你来到这个人世上，随着你的降生，你的祖国，你所有的亲人们，包括你仰俯呼吸的空气、泥土，都已经融入到了你的生命里，与你千丝万缕地相互拥有。你不能像透支支票似的透支你的生命，你不能狂赌滥饮地残害你的生命，你没有权利随心所欲地处置你的生命。因为，当你亵渎了生命，也就亵渎了你所有的亲人的所有爱你的人。生命无比尊贵。因此我说：“活着就
好，健康地活着最好，愉快地活着最最好。
ｌ 爱可以改变人的一生，试着去爱你身边的人吧。
ｌ 人是一种感情动物，情感对于人的作用，有时比理智还要强大。有人说，爱是生命的动力，那么，恨就是人生一种更为强大的动力。
ｌ 身边的人讲出来的道理，有时候要比从书上读到的那些东西更容易让人接纳。
ｌ 这个世界上，没有一个生命可以孤立的活下去，只有在与另一个生命的相拥中，我们才能感受到生命最本质的温暖。
ｌ 爱一个人就是让所爱的人获得幸福，说起来是多么容易，可是又会有几个人能够做得到呢？
－－－摘自《思路决定出路》
作文七：《思路决定出路全集》1400字
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作者：朱轶琳编著
出版日期：２００７
页数：２８６
内容提要
本书共分１２部分，内容包括；展示最优秀的自我、把握人生关键点、态度决定命运、人生最大的敌人、爱的力量、感受亲情等。
章节目录
第１辑 展示最优秀的自我
哲学主义的猫
良言如烛
与工作约会
给你１０分钟
为快乐而干
岁月的定价
杯子外面的世界
浪漫“傻气”
真实也是一种魅力
记住自己的优势
倒水的学问
半边碗
做自己最好
时尚
第２辑 把握人生关键点
出租车里的口哨声
最佳路径
智慧也会如此美丽
爱的最高境界
母爱的姿势
情到深处
你长大后想干什么
压力效应
抓住机遇女神的长发
再添一把柴
不要珍藏特别的东西
梦想落脚的地方
一个马掌钉和一个国家
第３辑 态度决定命运妈妈
一纸空白
“女人泪”是生命的水
分手前“清理自己的东西”
“贫困”人家
用牙齿咬住自己的幸福
最重要的角色
从孩子身上得到的启发
什么是最好的生活
父亲的无烟车厢
想起父亲
瘊子
擎满钵油行路
你有一元零钱吗
白胡子老头笑在最后
幸福躲避什么人
让爱生爱
信念的力量
永不放弃你的希望
猴子与老虎竞争
第４辑 学会选择，懂得放弃
生活的篓子
约会
成功的一半是方向
核桃与莲子
该放手时须放手
究竟去干什么
一道可能受用终生的测试题
生命之翼
偏好巨大
爱具有简洁的内涵
爱情有颗平常心
敢于放弃
第５辑 人生最大的敌人
生活的智慧
向断裂的桃树鞠躬
一脸阳光
生命代价
心中有光
每个人都是一艘船
美丽的邂逅
世界为你移动吗
谁坐头等舱
一句信任话浪子猛然回头
成功的门都是虚掩着的
对命运的信仰
心里的锁
死亡的名字
困难只是一张纸
战无不胜的猴子
第６辑 爱的力量
生命的养料
和女儿相约
真爱无敌
等待两分钟
让我走近你
恨的力量
美好与缺陷
微笑是一种力量
总是多一个
玩真的
爱之赢
为爱情征婚
寄贺年卡的人
瞬间温情
爱之味
生命常常因相拥而美
特别浪漫的爱情故事
爱心是盏灯
一辈子为你加油
握住小手
第７辑 做人与处世的智慧
两份错误的预言
像蚂蚁那样制造奇迹
成功需要最后的那一点耐心
天地之间的散步
最不后悔的活法
藏在画像中的遗嘱
为什么老太太会因缘成熟
６０年婚姻之秘
看人的角度
真正的高手
更多的谷子在屋后
改变思维改变你
和傻瓜交朋友
你掉了一样东西
天外财富
送花
清白是双布鞋
高尚从简单开始
捷径
多给了三千
珍惜
上帝的考验
蝴蝶的勇气
谢谢你问了我的姓
到别人的伞下去躲雨
老实是一种智慧
思路
善良是一生的功课
第８辑 自动自发
老虎的孤独
国王的４位妻子
李子并不都是苦的
尊严比生命重要
梦想与野心
超级手表
上帝只掌握了一半
勇气可以改变一切
别把困难在想象中放大
拨快的时钟
发现
想的和做的
给自己一个支点
学做第一颗种子
第９辑 挑战逆境才能成大事
跳蚤的故事
牡蛎的胸襟
成功的标准
箭与靶心
使自己成为珍珠
拾海星的故事
背上的油漆
细节的威力
学习长颈鹿重新站起来
过去
没有不受伤的船
北坡树
第１０辑 拿得起，放得下
幸福
比施舍更珍贵的
态度是属于自己的权利
最后一刻寻回的价值
传递贝多芬的吻
弯曲是一种艺术
将敌人变成朋友
巴尔扎克的时间表
选择
面对厄运
在爱情中转身
寄存失败
屡败屡战
记住别人的恩惠
锁链
猎人和骑马的人
放松才是硬道理
宽容是一只灵巧的手
对自己说“不要紧”
贫穷不是理由
第１１辑 感受亲情
妈妈的心
一小口
分一些蚊子进来
亲情是杯温润的茶
宽恕是向善的通道
华盛顿的“决斗”
给人让路
君子报仇
林语堂与妻相处之道
第１２辑 在小处忍让，在大处获
胜夫妻舞者
只多一次
父亲的“南瓜家教”
最后一句话
从卖牙刷开始吧
带上自己的“耳朵”
阳光就在自己的头顶
作文八：《思路决定出路》11100字
思路决定出路，战略决定未来
日本的汽车企业不论是“师夷长技以制夷”学而胜之的学习精神，还是“要保持日本第一，就必须先做世界第一”的发展思想，都是从一个企业的发展战略的高度上来思考的。正是在这样的指导思想下，日本汽车工业通过细分市场，批准市场切入点，最终实现“后发制人”。思路决定出路，战略决定未来。企业制定的是什么样的发展战略，选择的是什么样的发展思路，决定了企业在以后的发展过程中将采取什么样的具体实施办法和人才队伍的建设。
日本的强势汽车企业都非常清楚地知道，汽车市场是一个国际市场，如果不把眼光放在世界，即使在国内可能会有辉煌的时代，那也只能是昙花一现，终将被别人所吞并。
日本汽车企业在发展的初期，世界汽车市场的争夺战就已经全面展开，面对欧美等汽车强国的挤压，他们清楚地知道，作为后起的汽车工业国家，他们在汽车的技术、管理、营销等方面都是处在一个低级阶段，对于已有的先进的东西，根本没有必要再浪费时间去探索和研究，应该直接向外国学习，学习和引进他们已有的先进成果，直接应用到汽车工业中。但仅仅学习是不够的，日本人是“聪明的模仿者”，他们之所以能够奋起，一个非常重要的原因就是他们能够在学习的基础上，以“世界第一”的目标激励和要求自己，找出欧美汽车的弱点所在，找出汽车市场的空白所在，创新自己的技术，创造具有自主知识产权的产品和拳头技术，最终叫板欧美汽车强国，实现“青出于蓝而胜于蓝”。
汽车工业是产业关联度高，规模效益明显，资金和技术密集的重要产业。中国需要也必须振兴汽车产业，使之成为国民经济的支柱产业，确立汽车工业在我国经济发展中的战略地位。
我国汽车工业起步较晚，因此，同是后起者，通过对日本汽车企业的学习与借鉴，我们首先应该制定和建立起符合我国国情的发展战略和发展框架。它必须是一个长远的战略规划，必须要把自己放在世界的高度上去进行准确定位和分析，从而制定企业短期的和长期的发展战略目标，以形成符合本国国情的发展框架。所以，中国汽车工业必须实现规模经济，细分国际汽车市场，坚持开放与自主发展，通过走一条“扬长避短，后来居上”的发展路线，最终实现中国汽车产业的腾飞。
１、实现规模经济迫在眉睫
汽车工业要健康发展，就必须形成经济规模，必须提高生产集中度，这是世界上任何一个汽车强国发展的唯一途径。战后的日本汽车工业之所以飞速发展，其中一个重要的原因是在连年大量投资的基础上，不断扩大生产规模和频繁地进行设备更新，从而形成规模效应，最终发展成世界汽车大国。从国际来看，进入９０年代以来，由于全球汽车生产能力过剩，安全、排放、节能法规日趋严格，产品开发成本、销售成本大幅度提高，促使汽车工业全球性产业结构调整步伐明显加快，汽车跨国联盟已成为世界汽车工业发展的潮流。戴姆勒与克莱斯勒合并，雷诺和日产联手，福特收购沃尔沃轿车，通用控股日本五十铃、铃木和富士重工等，基本形成了年产４００万辆以上六大汽车集团，其产量已占世界汽车产量的大半江山。强强联合使汽车技术、产品和企业国际化的特征更加明显，汽车大企业更具实力和竞争力。因此，中国汽车工业规模经济的形成已是迫在眉睫，中国汽车企业发展战略的首要前提就是要尽快实现规模经济。
我们知道，汽车工业适于组织大批量连续生产和高效专机、自动生产线和机械化流水线。只有达到经济规模，才能够减少投资、降低成本、取得较好的经济效益和社会效益。
自１９５３年组建第一汽车制造厂至今，中国汽车业已走过５０多年的历程，而汽车生产量突破百万辆大关，用了４０年时间，汽车保有量突破千万辆大关，用了４２年时间。实现以上
两项指标，美国分别用了１５年、２２年时间。日本在战争后恢复汽车工业，实现上述指标用了１７年、２５年时间。不讲车辆的品种及档次，实现上述指标的主体，美国主要靠三大企业，日本靠九大企业。而中国的汽车整车厂就有１００多家，反差巨大。①相对世界同行来看，其生产规模都远没有达到经济规模。这种“小而全”、质差价高的生产形式，已不能适应现代汽车工业大批量生产的要求。长期以来，大企业由于没有规模经济及资金不足，经济效益低下，发展缓慢；而小企业基础差、技术装备落后，难以发展，形成不合理的生产格局。因此我国汽车工业要发挥大企业的优势，形成规模经济已迫在眉睫。当然，我们不仅要追求规模经济效应，更要注重企业的长期发展战略。
事实上，中国汽车工业可以通过市场竞争和行政干预，促进汽车工业大型企业集团的形成和发展，以实现规模经济。不仅如此，中国汽车产业还必须与国际接轨，促进全球性的联合与重组。
２．细分市场，坚持开放与自主发展
日本的强势汽车企业的发展都是既有共同点，又有不同之处。日本汽车企业在发展的初期，面对欧美等汽车强国的挤压，要想异军突起，发展导向非常重要。丰田、本田和日产等汽车企业都是在全面盘点世界汽车的市场格局和发展空间的基础上，充分发挥自己的优势所在，各自从不同的角度占领细分后的市场，从而形成“销售的丰田，创新的本田、技术的日产”的日本汽车产业的基本格局，以此实现“后发制人”。
对于中国的汽车企业也是如此，每个企业的自身条件和所处的各种环境都具有差异性，在这样的前提下，不同的汽车企业发展的重点也将不一样。中国的汽车企业同样要走市场细分的差异化道路。如：对于原材料成本相对较低的汽车企业可以以数量和规模取胜；对于技术力量集中、人才众多的汽车企业则可以走技术取胜的道路；对于具备廉价劳动力优势的企业，则可以向零部件加工方向发展，等等。
同时，发展我国汽车工业，要立足于我国巨大的市场潜力及几十年发展汽车工业积累的经验和基础，正确把握我国汽车产业发展方向。坚持开放与加快自主发展相结合，更好地满足不断增长的国内市场需求。国家通过制定和实施汽车产业发展战略、政策和规划，掌握发展的主动权，引导我国汽车产业向生产组织规模化。经营方式国际化和产品结构适用化方向发展，尽快提高企业技术水平，逐步形成自主开发能力。
３．扬长避短、后来居上
中国汽车工业的发展道路可以说与日本在很大程度上是相似的，就是要通过扬长避短，从而实现后来居上，挤占世界汽车市场，成为世界汽车工业中的一匹“黑马”。
通过借鉴日本汽车工业“后发制人”的经验，我国汽车企业应该在进行准确定位的基础上，细分汽车市场，找到适合自身的市场切入点。目前，世界能源消耗越来越快，可用资源越来越少，节能环保型汽车将成为未来汽车工业发展的重点。我国汽车工业虽然起步较晚，但作为后起者，可以跳过一定的发展阶段，直接吸收和引进先进国家的技术，技术成本要比最初开发的国家低得多；同时劳动力成本相对便宜；而且可以引进先进的生产设备和工艺流程，进行更经济合理的生产，从而降低了劳动成本，以此使我国汽车工业获得比较优势并实现跨越式发展。
２００３年１１月２２日，全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪在中国工业经济联合会第四次全国会员代表大会上指出，中国工业化进程总体上已进入中级阶段，工业发展面临三大机遇：经济全球化与世界制造业向中国转移；国有大型工业企业改革深化和多种所有制工业共同发展；城市化进程不断加快，农村剩余劳动力向非农产业转移。这无疑给中国汽车工业的发展创造了非常好的条件，并为其“后来居上”带来很好的发展时机。
二、汽车产业仍是“幼稚产业”，国家政府必须大力扶持
汽车工业是国家的基础工业，是一个国家经济实力的重要标志之一。它可以改变人们的生活方式，可以改变国家的经济命运，它还是一个国家实力强大的重要标志。
而现在中国的汽车工业与世界其他强国的汽车工业并不处在同样的发展水平，如果放开市场，任由企业进行自由竞争，中国的汽车工业无疑会遭到强国的吞并，最终丧失自主的知识产权和品牌，而仅仅只是一个世界汽车的大型加工厂，这将使我国部分经济产业受控于他人，也将不利于我国的整体经济和综合国力的发展。因此，国家必须高度重视汽车工业的发展，通过积极进行宏观调控、大力推行扶持保护政策，从而尽快实现我国汽车工业的腾飞。
１、中国汽车具备良好的发展基础
改革开放以来，我国汽车工业得到了较快发展，形成了比较完整的汽车产品系列和生产布局，已经具备了良好的发展基础。
首先，生产集中度有所提高。
其次，产品结构调整取得积极进展。
与此同时，汽车零部件发展步伐加快。汽车零部件通过不断加大投资力度，积极调整产品结构，不断提高技术水平，加快国产化步伐，形成了一批初具规模，能面向多种车型配套并开始进入国际市场的重要产品和骨干企业，零部件生产实力有所增强。
另外，我国汽车工业产品开发能力加强。针对长期存在的开发能力弱，严重制约我国汽车工业发展的突出问题，国家和企业开始重视开发能力的建设，通过给予政策支持，加大资金投入，取得了一定成效。部分中低档产品初步形成以我为主的开发能力，一些高档产品也从过去单纯引进生产技术，转变为同时引进产品开发技术，引导外商与中方合作建立技术开发中心并开始与国外联合开发新产品。
为与世界接轨，我国汽车工业对外经济技术合作也取得重要进展。
尤其不容忽视的是，中国具有巨大的汽车市场，目前国内人均消费用车量大大低于国际水平，具有很大的发展空间，中国汽车市场被世界公认为未来最具潜力的汽车市场，它将成为全世界汽车业内大家族角逐的战场，中国汽车工业将融入世界汽车工业的大潮。同时我国具备成为世界汽车工厂的各种资源条件，目前已成为世界其他汽车大国纷纷争夺的重要目标。同时，中国的综合国力逐年增强，科学技术进步迅速，并有很多高新技术已达到国际一流水平。这些都为我国汽车工业的长远发展奠定了坚实的基础。
２、全面进行宏观调控
要发展我国的汽车工业，尽快实现国际化和现代化，国家就必须积极进行宏观调控和推行保护扶持政策。从分析日本汽车工业成功的奥秘可以看出，对于后起国来说，强烈的政府干预对其发展是很重要的。我国的汽车工业还处于初级＋阶段，仍是“幼稚产业”，急需大量的投资进行技术引进和设备更新，这个发展的过程必须有步骤有规划地来完成，而不是盲目地任由其自行发展，因此，我国政府必须进行全面的宏观调控，以促进汽车工业的长远发展和规范发展。
中国目前急需通过国家的宏观调控来规范汽车市场的秩序，建立起国内生产的各类汽车品牌在全国范围内公平竞争的机制，形成全国统一、公平竞争的市场环境。防止各省市利用相关政策来进行地方汽车品牌的保护，这将不利于全国型和国际型汽车品牌的形成。同时坚决取缔一些地方出台的地区保护政策等不合理规定，抑制各地方以任何理由对使用符合技术法规要求的车型或排量作出限制等。
值得关注和借鉴的是，为提高产品竞争力，国际汽车工业广泛采用平台战略、零部件全球采购、系统开发、模块化供货等方式，使新产品开发费用和工作量部分地转嫁到零部件供应商，风险共担，实现在全球范围内合理配置资源，提高产品通用化程度，有效地控制产品质量，大幅度降低成本。不少汽车跨国公司正在积极研究减少平台数量，增加零部件供货商产品开发的工作量。
从目前国内的发展现状来看，汽车行业在国家相关部门的支持之下，合纵连横的产业整合早已展开。目前国内上市的汽车公司基本上都和国外的大型汽车厂商有合作项目，国外汽车巨头的逐步进入将会对我国汽车工业带来大重组的机遇。
事实上，中国的汽车工业要想真正发展起来、走向世界，必须具有自主的知识产权的产品和品牌。发展中国自己的产品、自己的品牌才能真正发展中国汽车。这样一来，中国汽车工业，必须尽快促使形成国内汽车品牌的产品梯队。
总之，中国汽车行业要发展不仅要进一步增强自身的实力，努力扩大市场份额，而且还需要国家和政府积极推行保护扶持政策，培育市场，促使我国汽车工业综合竞争实力得到全面的提升。
三、内外兼攻，全面建设与提升企业的软硬件设施
要发展我国的汽车工业，汽车企业是主体，它们是具体的实施者。只有汽车优势企业的逐步强大，才能促使整个汽车工业的强大。而汽车企业的发展，需要在现有的基础上得到一个全面的提升，包括企业的软件和硬件设施。这就涉及到企业的资金、设备、技术、人才、管理、营销、企业文化等。
１、加快汽车行业与资本市场的融合
汽车行业是资本密集型产业，要扩大汽车企业的生产规模、降低生产成本，必须具备充裕的资金。从我国汽车行业的现状来看，要想实现跨越式发展，就必须加快我国汽车行业与资本市场融合的步伐。我国汽车行业目前的规模尚不大，国内汽车制造企业在国内资本市场已实现上市筹资的只有几十家（包括摩托车、农用车及零配件企业），而全国却拥有汽车生产
企业（包括摩托车、零部件）达两千多家。从这种角度来说，我国汽车行业目前与资本市场的结合显然没有完全实现资源的最优化配置。资本市场将有利于汽车行业内部的兼并重组。汽车生产企业上市后，其明晰的产权结构，透明的生产经营情况都将使行业内部的兼并重组更加便捷和高效。可以预计，未来几年内，国内汽车生产企业在境内和境外资本市场筹资的速度会加快。
从目前汽车类上市公司来看，资本市场对其推动作用显而易见。无论是有知名产品品牌的公司（如上海汽车、一汽轿车、东风汽车），还是知名度偏低的公司（如长安汽车。金杯等），均得益于证券市场提供的资金和比较适应市场的运行机制。如今，这几家有知名产品品牌的公司均直接或间接与外资有较大规模的合作，而且竞相推出新款低档车。而知名度偏低的公司中有些也已经与外资有合作，下一步可能进一步加大合作力度，另一些则寻求与外商合作，或者引进新的大股东。无论是前一类还是后一类，都准备利用汽车工业即将迎来的大发展机会实现历史性的飞跃。
２、引进与技术创新相结合
科学技术是第一生产力，对于中国的汽车工业也是如此。因此中国汽车企业必须进行技术引进与技术创新，只有具备技术优势，尤其是核心技术的优势，中国的汽车工业才能真正强大，才能真正在世界汽车市场中立于不败之地。
①建立“引进一吸收—消化—发展”的格局
汽车市场竞争实质上是现代科技的较量，是技术创新的竞争。世界各大汽车公司已把主攻方向从实施精益生产、提高规模效益转向以微电子技术和信息技术等高新技术对汽车工业的开发、生产、销售、服务和回收的全过程进行提升。围绕安全、环保、节能等重点领域，采用新能源、新材料、新工艺开发研制新车型，占领技术制高点。以美国政府发起的“新一代汽车伙伴计划”（ＰＮＧＶ）为代表，用高新技术提升汽车产业已全面展开，并取得重大突破。在这样的大环境下，中国的汽车工业必须大力发展技术，必须将引进先进技术与我国的吸收改造、创新发展相结合。
汽车工业是技术密集型行业，如果没有技术进步，不搞技术创新，汽车工业是没有前途的。采用引进先进技术这一手段，可使我国汽车工业尽快赶超西方发达国家；但是，单纯的”引进一淘汰一再引进一再淘汰”的格局没有价值，必须建立“引进—吸收—消化—发展”的格局，建立一批有一定规模和较高水平的工程研究所，并且把研究所与汽车厂结合起来，解决生产中的难题，开发适应市场的新产品，只有这样才能建立起真正有实力的中国汽车工业。
技术的进步与创新要加强产品开发能力建设，逐步提高自主开发能力，积极开发和推广新产品、新技术、新材料及新能源，推动技术进步，促进汽车产业和产品升级。高新技术则重点发展具有比较优势和发展潜力的关键汽车零部件产品，提高产品开发能力，增强竞争实力，实现与主机同步发展，参与国际分工。
②以市场细分战略创新技术
在科技发展日新月异的新时代，资本力量在创业经营中的重要性已经让位给创新，创新必将引导企业走向繁荣。技术创新，首先就要在产品开发和高新技术研究上狠下功夫，以此形成我国独立自主的知识产权产品，加大支持研究开发力度，促进企业形成自主开发能力。
世界上任何成功的汽车品牌走的都是自主发展汽车品牌的道路。日本被称为“聪明的模仿者”，其聪明之处就在于模仿中有创新。而且这种创新是在研究分析国际汽车市场形势的前提下，通过市场细分，准确进行自我定位，从而推出具有自主知识产权的技术和产品，最终在世界汽车市场中牢牢树立自己的强国地位。中国在自主开发的同时要鼓励企业采用多种方式与国外开发機构合作？全面提升技术创新能力。
以市场细分战略为导向进行汽车技术革新，日本的丰田公司推出经济节油型轿车。本田公司推出环保型发动机，而日产成为拥有技术发明专利最多的日本汽车企业，它们以此在世界一举成名。尤其是本田公司以摩托车作为创业的开端，经过曲线生产绕到汽车产业，并通过先占领国际市场来打开国内市场。从这里我们可以发现它们的一个共同之处，就是一个看似饱和的市场，实际都存在着巨大的空间，这就是一个细分的市场；即使是在一个市场成熟、市场壁垒很坚固的时候，也可以采用迂回路线的方法。关键在于能否发现它，用合适的产品打开它。
我国汽车企业同样可以借鉴日本的经验，在引进和创新技术的同时，洞悉市场，准确进行市场细分与定位，开发拥有自主知识产权、具有世界影响力的产品。如：重点开发节能环保型农用车，中国是农业大国，大量农村青壮年外出打工。留下妇女和老人等从事农业运作，这就促使人们要求农业节俭化，通过农用车来解决这一问题已显得尤为迫切。对于国外那种进行机械化大生产的农业模式来说，农用车更有广阔的市场发展空间。因此，农用车不论在中国还是世界都具有很大的市场潜力。价格低廉、耐用且状况良好的节能环保型产品将成为农用车市场的最佳卖点。
农用汽车以前因技术含量低、制造装备简单、投资少，企业容易进入该行业，这个市场就被几个大汽车厂所忽视了。９０年代以来，由于农用车能从事农田作业和农产品加工作业，符合农村需求，又与农民购买力相吻合，因而得到了迅速发展，市场成长迅速。“十五”期间国家实施城镇化战略，通过转移农村人口，加快发展农村经济，不断提高农民收入，将会促进农用车需求的较大增长，尤其是对技术含量高、节能环保型的农用车的市场需求仍在不断增加。
技术创新并不是盲目的，而是有计划、有步骤、有针对性地来进行。以市场细分的发展战略为导向来进行技术创新，是比较科学的方法，它避免了资源和时间的浪费，避免了与已有科技成果的重复，而且更能启发企业从更加关注消费者的角度去进行创新和生产，从而真正促进汽车工业的进步，使世界汽车市场逐步走向成熟和合理化。
３、人才是企业发展的根本
日本“以人为本”的管理经验表明，人才是一个企业生存的重要因素，人才是企业发展的根本。一个兴旺发达的企业必须具备各种各样的人才。
从企业职工角度来看，企业需要大批素质较高的员工。从各个部门来看，需要有各个行业的人才和专家，一大批具有开发能力、多种办事能力和具有丰富经验的专门人才。尤其是设计人才和工程师，他们是企业最重要的专家，他们肩负着企业产品开发和提高产品质量的重任。他们不仅需要技术优势，同样也要求具有高度的责任心、和衷共济的雅量和挑战风险的气魄。而总工程师除了具有良好的专业技术水平和较全面的知识外，还必须在技术部门中具有统率三军的才能。
企业人才中最核心、最关键的人物是企业家，他们甚至是企业的灵魂。从日本汽车企业的发展中，我们看到丰田汽车公司的丰田喜一郎、石田退三、丰田英二，本田汽车公司的本田宗一郎、藤泽武夫以及日产汽车公司现任总裁卡洛斯‘戈恩等，他们都为企业的腾飞产生巨大影响，成为企业的核心和灵魂人物。如果一个企业能有一位具有真知灼见、豁达明智、有奉献精神、谦虚忍让、善于团结别人的企业家，必然将培养和吸引大量优秀的人才，从而实现企业人才的最大优化。
中国汽车企业目前亟需建立完善的人才管理机制，广招人才，重视人才培养，特别是学科带头人和企业高级管理人才的培养，并建立相关的在职职工的培训制度和培训基
人才是一切企业发展的源头与核心，人才是企业的最大财富，我国汽车企业不仅仅要广招人才，培养人才，还要会用人、会管人，实现人才配备最优化，把人才的力量发挥到最大。
４、经营管理创效益
市场经济的情况下，经营和管理对中国汽车企业的发展越来越重要。科学的经营管理体制能给企业创造巨大的经济效益。在中国现有国情下，我们必须从实际出发，建立起适合本土特色的经营管理模式。
一方面，中国的汽车工业应该加强和扶持零部件工业的发展与改革，以增强整车竞争实力。发展汽车零部件工业，必须突出重点，强调参与国际分工。同时，积极促进产品出口，开拓国际市场。另一方面，则应该注重汽车市场的发展导向和人们需求的变化，建立和完善现代营销体系和采购网络，合理、有效地利用资源，更好地为消费者提供全方位服务。一切以市场为导向，才能牢牢占领市场。目前，国内汽车传统的营销模式各种弊端不断显现，因此，如何将品牌、服务与营销模式融为一体，构建出以客户为核心、以品牌形象为价值标准、以服务为重点的品牌营销模式，成为国内汽车企业关注的重要课题。据有关分析报道，现在汽车企业的营销方式已逐渐由单一的产品推广向全方位、多层次的整合营销过渡，从而在今后的汽车市场上掀起更大的销售狂潮。品牌战、价格战、宣传战等等同样下降会更加激烈。 同时，要加速建立与国际接轨的有竞争力的汽车服务贸易体系，汽车服务贸易涉及分销、销售代理、特许经营。零配件的生产与销售环境保护、金融、交通运输等很多领域，有关部门应该参照国际通行的规则，研究制定出适合目前中国汽车工业和国内市场总体状况并兼顾中长期利益的汽车服务贸易管理办法，促进中国汽车服务贸易体系的建设。
管理是企业有序运行的基本保障，科学合理的管理模式将大大提升企业的生产效率，从而创造经济效益。生产管理、激励监督机制、企业的各项规章制度等等，这些都是企业内部正常有序运转的保障。而且，中国的汽车企业同样要加强现场管理，新“零”生产方式的着眼点是企业内部生产现场，在不断提高自动化水平条件下，达到在生产中具有安全、健康、舒适的目的。
通过前面对日本汽车企业经营管理的分析，尤其是日产公司在卡洛斯·戈恩的带领下进行“日产Ｖ字复活计划（ＮＲＰ）”获得巨大成功，丰田公司“建立世界最适合的产品和品牌发展战略”、“在世界各地建造最恰当的销售网络”营造出“销售的丰田”，我们可以看到，中国的汽车产业要发展必须要走向世界，必须借鉴国外先进的管理营销方式，同时与企业具体现状相结合，在分析各自利弊的前提下，改革创新出对自己最适合的经营管理方式。而且，同一企业在不同区域、不同时期采取的管理营销方式也将不断变化和革新。
５、企业文化打造企业灵魂
现实中我们看到，资金、技术、人才、管理、机制等都是企业发展的可见资源，而人的斗志则是隐性的资源，它是一种企业精神，而企业的精神气质是中国汽车工业发展的一种自信心和内动力，这就需要有优秀的企业文化的驱动。
日本的强势汽车企业都有优秀的企业文化。本田的企业文化提倡“尊重所有的人”，并一直沿用“三个喜悦”的企业理念，即“买的喜悦”、“卖的喜悦”。“做的喜悦”，并在贯彻的过程中逐步转换到“喜悦的创造”、“喜悦的扩大”、“下一代的喜悦”。正是在这样的理念的指导下，本田通过不断创新的研究开发、高质量的生产管理、完善的销售体系不断地给社会和消费者带来喜悦，走出了一条让世界惊叹的“喜悦之路”。
现代社会，企业文化已在企业发展中起着越来越重要的作用。企业文化是企业发展的灵魂，对振兴企业具有激励作用，对建设团队具有凝聚作用，作为一种规范可以约束员工，在实践创新中能起到推动的作用，同时还能美化企业形象，最重要的是，它作为企业的最终指导决定着企业前进的方向，引领着企业的一切力量。丰田公司凭借“通过汽车丰富社会生活”一步步打进国际市场；本田公司按照“向全世界的消费者提供喜悦”的企业理念，谱写出一曲与世界同欢乐的“喜悦之歌”；日产提出“用最好的技术去生产消费者最满意的产品”的口号，最终打造成“技术的日产”。
目前在中国，“一汽”已树立起“第一汽车，第一伙伴”的核心价值观，并开始重视人的因素，提出“用户第一”的经营理念、“人赢则赢”的管理理念，并建立起“让中国每个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想；长安汽车立志“点燃强国动力，承载富民希望”：神龙汽车也提出了著名的快鱼理论，即大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼等。尽管如此，但整体来看，中国的汽车企业大多仍没有建立起完善而科学的企业文化，现有的企业文化很大程度上过于模式化和公式化，不少汽车企业仍没有凸显自身企业文化的特色和优势，还需要进行一次全面的提升。
中国是一个具有悠久历史文化传统的国家，是四大文明古国之一。在这样的文化氛围下，我国的汽车企业完全可以建立起适合自身的、优秀的企业文化，确立科学的发展思路，形成一股强大的精神力量，从而引领企业走向辉煌。企业文化并不是把理论和口号说给别人看，更重要的是如何落实，如何真正贯彻到每个员工的心中，从而真正形成一股强大的企业精神力量。要实现这个目标，企业首先要树立起企业文化的意识。要成立专门的企业文化部门，要在全企业范围内积极推广，同时也要向外界传播和展现企业文化的精髓等，同时还要在不断发展的过程中，逐步改进和提升企业文化，使其逐步走向完善和进步。企业文化是企业的灵魂，它不能只是停留在表面，而必须贯彻到企业的内部，贯彻到员工的心中，以企业文化作为言行和思想的规范与导向，从而把所有的企业力量凝聚到一起，形成一股巨大的无形力量，这股力量一旦形成，将给整个企业的发展注入极大的活力和动力。无数事实证明，优秀的企业文化是其他企业永远也无法替代的宝贵财富。事实上，现在企业文化已经成为企业间的一大竞争武器。
建立适合本企业的、具有特色和相对优势的、完善科学的企业文化，抓住机遇发展自己，是世界知名企业最重要的成功经验之一，也是未来中国汽车工业发展必须牢固树立和普遍遵循的重要原则。
四、入世带来新的飞跃
在日本汽车工业发展的过程中，一个不容忽视的因素就是他们能以敏锐的市场眼光把握市场动向，并牢牢抓住每次发展机遇，逐渐发展起来。而在中国，现在面临的最大的环境就是中国加入世贸，这对汽车王业来说，既是挑战，更是机遇。入世以后，关税降低和非关税壁垒逐步取消，国家和政府对汽车工业的保护期也将逐渐缩短。随着２００５年进口配额的取消，关税的逐步降低，进口车势必会大举入侵中国汽车市场，这将对中国民族汽车工业形成一定的冲击。
我国加入ＷＴＯ后，随着市场竞争的不断深入、推进，将对整个汽车行业的结构调整、重组起到催化剂的作用。一些规模小、经营效率不高、技术落后、市场竞争力差的汽车制造企业将被兼并、重组、收购。从这些方面我们可以看出只有有效的通过战略性重组，使股权结构的调整、经营结构的调整和资本结构的调整获得有机统一，才能提高汽车行业自身的竞争力和可持续发展性。同时，中国的汽车行业必须在吸取国外先进技术的基础上实现跨越式发展，建设有自己的知识产权和品牌的自主汽车工业，才能提高我国汽车产业的核心竞争力。
五、结束语
总之，汽车对个人而言，是十分便利的工具，汽车产业也是一个国家的经济基础，因此汽车生产的发展在中国是不可避免的。应该看到的是，如果没有一定的规则和制约，只是单纯发展汽车生产，就会在中国各地引起很多混乱，带来很大的困难，如污染、交通阻塞、能源缺乏、重复建设等。因此，中国的汽车工业应该抓住机遇，准确定位，在一个科学的、有系统规划的大环境下进行改革和发展，以此真正形成后来居上的优势。
通过以上对日本汽车工业的借鉴、分析和学习，以及对我国汽车工业的分析和预测，我们看到，中国汽车产业作为“幼稚产业”，必须在国家的保护扶持下，坚持开放和自主发展，形成具有自主知识产权的产品和品牌，以此实现“师夷长技以制夷”，最终成为世界汽车工业中的汽车强国。
作文九：《19-思路决定出路》700字
思路决定出路
１９９９年，江西飞环酒业股份有限公司成功研发了一种高品质的果酒，产品命名为“贡桔干酒”。２０００年初，该酒获得了布鲁塞尔国际博览会的酒类最高奖。
如何寻找市场切入点？公司的结论是以“进贡蜜桔”为主要卖点进行宣传推广。 但市场调查的结论恰恰相反：只有不到１０％的人会明确选择用桔子做的干型酒，市场空间十分狭小，潜力有限。那么是不是无路可走了呢？
经过深刻反思，公司最终决定将产品的目标市场转变到消费者选择机率较高的葡萄酒市场中。并且对产品重新进行了命名，为其能够顺利进入占果酒市场９２％份额的葡萄酒市场。
概念创新上，飞环产品借干白、干红之势，进行趋势定位，让消费者认为是同类产品中的新品种。“贡桔干酒”色泽淡黄，因此对其更名创意为：“干黄”。在广告宣传中，以“你喝过干白、喝过干红，你喝过干黄吗？”诱惑消费者。
为提升产品品位和便于市场推广，“干黄“的市场定位为中高档产品。虽然产品是以蜜桔为原料生产的干型酒，但在果酒市场上，必须以干型葡萄酒为营销方向切入市场。在营销策略上，向“干红”和“干白”靠拢，追求与干红和干白的概念差异和品种差异，在竞争中尽可能回避原料差异。把自己定位于葡萄酒层面，在市场上即处于较高的位势。因此在制定价格时干黄价格比干红略高。“飞环干黄”上市第一年，实现销售回款７６００万元人民币，市场启动达到了预期目的。
固守传统思维模式，市场空间只会越走越窄；惟有思维上的创新突破，才能使企业实现快速发展。本案例以产品名称为突破口，运用了颇具创意的“干黄”概念作为进入主流竞争市场的敲门砖，两个字就完成了产品从１０％的市场向９０％的市场的转变，而且使企业利润上升了八倍。
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作文十：《思路决定出路》900字
烈日炎炎，薄薄一本书《思路决定出路》浏览了数遍，仿佛一股清泉汩汩流出。思路的烦热一扫而空，只有放飞的思路带出灿烂的光景。
“人的智商并没有太大的差别，让人的成就和生活质量产生天壤之别的，根本上在于思维方式的不同。”思路决定出路，观念决定命运。该书前言有段话，意思是，思考模式的不同就形成了成功人士和普通人士的差别。面对同样的一笔资金，有的拿去做了投资的成本，有的则存进了银行。两种不同的思路，可能就决定了两个人若干年后不同的生活。把钱存进银行的那个人，可能还过着以前的老日子，照样是朝九晚五地给别人打工，依然是发了工资赶紧存银行。而把钱用于投资的那个人，五年后可能已经做了老板。
“别光闷头做事，要懂得停下来花点儿时间思考。只做不想，在不知不觉的忙忙忙碌中浪费掉的只能是你宝贵的生命。”这话一点不假。忙碌的勤奋确实是等于平庸。干劲不能缺乏，但更不能缺乏的是脑子。平时工人们做工，对那些只会出死力的人善意地说，不会用脑子做工。事倍功半。
该书有个例子，发人深省。张三李四同为一家公司的业务员，拿着同样的薪水。一段时间后，张三得到提拔，成为中层。月薪翻番。而李四依旧老样子。李四不服气，找到老板讨说法。老板没有直接回答李四的问题。而是要他到最近的市场调查一下水泥店有多少家。李四二话不说就跑了一躺，如实汇报了调查结果，有一家卖水泥。老板又问水泥多少钱一包呢。李四接着又跑了一躺回来，告诉老板价格。
老板接着问，水泥有多少库存呢。李四立刻第三次又跑了一躺回来。六十袋。 老板对李四说，现在请你坐在这儿，一句话也不要说，看看张三是如何处理的。
张三很快从市场回来了，并汇报说，到现在为止，只有一家水泥店卖水泥，一共是六十袋，价格适中，水泥质量也不错，他不但带回了一些样品给老板看，而且把卖水泥的人也带回来了，因为这个人现在有质量更好的瓷砖，而这也是公司所需要的。
此时，老板转向李四，你现在肯定知道了答案吧。
李四跑了多躺，才在老板的不断提示下，了解市场相关产品的部分信息；而张三只去了一躺就掌握了老板需要的信息。
李四不能不说勤奋，不顾疲劳，勇于“奉献”。但效果却事倍功半。不少人都像他那样。只做老板吩咐过的事情，而没有把事情全做细做精。让上司满意。从来没有用大脑去考虑该做的事情。
开拓思维清泉来，充分发挥人的主观能动性，把工作做得周全。轻松了自己，企业也满意。
