作文一:《质疑上海迪斯尼》9400字
美国总统奥巴马这次出访亚洲四国唯一打破惯例到一个国家的第二个城市去访问。而奥巴马到中国上海访问的唯一最大动机应该是:落实美国最大的文化航母“迪斯尼乐园”在上海的建造和进驻。
作为美国总统,他首先是全世界最大的军火、金融商、贸易和文化产业推销商。美国学者指出,奥巴马对中国进口轮胎加征关税的坚定作为显示,为了美国企业的利益,他不惜损害重要的对华关系。同样为了推销更大的美国文化产业“迪斯尼”,他没有任何理由不来上海!
作为美国总统应该出来推销,但世界未必买账:前不久2016年奥运会举办城市的票决在丹麦首都哥本哈根举行时,奥巴马亲临会场推销美国芝加哥,结果适得其反,芝加哥第一轮就率先淘汰!全世界把票给了巴西!
奥巴马这次来上海推销美国利益会不会成功呢?现在网上披露的消息是——“上海迪斯尼项目计划书提交已经通过审批,由上海市府组建的上海迪斯尼乐园媒体宣传中心已经投入运营,只是由上海市府选择合适的时间发布消息。”10月17日,一位看到上海迪斯尼项目审批文件的消息人士告诉《华夏时报》记者。选择这个时候释放消息,是作为下月访问上海给美国总统奥巴马一份大礼。
对于上海送给美国总统的大礼,这个礼实在太大,因为迪斯尼在上海打造的是宣示美国动漫、音乐、服装、电玩、图书、、影视等,甚至有自己专用的电视频道的扩张性文化产业巨大航母!
对于上海给奥巴马的大礼,“位卑不敢忘忧国”的我们提出质疑, 供赐教。
质疑一:换位思考,美国政府能送中国这样的大礼吗?
美国政府会不会为中国文化产业进驻美国本土,而积极投入几乎中国文化产业项目在美国建设的全部所需巨额资金,而只占57%的股份,并且以远低于市场的非拍卖供地方式,在美国最大城市的黄金要道地上腾出8平方公里的版图来构建中国文化产业航空母舰,还高兴地宣布:美国出资的中国文化航母在美国有自己大基地,能永驻美国!一直赚美国消费者的钱!就算美国政府同意,美国参议院呢?众议院呢?美国的舆论、民间组织和美国的民众会同意吗?!
质疑二:上海投入中国有史以来最大的文化产业巨资建设迪斯尼,却只能担当米老鼠小伙计,能甘心吗?
上海加入迪斯尼麾下,中国大资金大投入的8平方公里的项目,只等于美国佛州迪斯尼主题公园109平方公里面积的一个零头;上海迪斯尼一期用地1.5平方公里,美国的迪斯尼109平方公里,也就是上海迪斯尼无论是规模上,还是内容上和更新速度上都永远赶不上美国的。可以断定吸引世界游客看迪斯尼,肯定是正宗的美国而不会是中国上海。上海的这笔国有资金的大投入和结果,就国际观感而言,就美国文化产业的世界战略而言,上海迪斯尼乐园充其量是美国米老鼠进军中国的第二个飞地吗?!
质疑三:上海迪斯尼稳赚不赔的主是美国人,赚大钱还是美国人?
上海迪斯尼的合作模式是香港的翻版。香港政府出了90%的资金包括全部土地,仅能获得57%的股权,一直受到香港舆论批评。美国43%的股权是以文化品牌和商业设计等形式投入的,加上美国迪斯尼雷打不动的门票提成收入、特许产品的提成等知识产权的收入等先天特权,因此不管上海项目的经营前景如何稳赚不赔的主是美国人,而真金白银投入建设迪斯尼的是中国钱。也就是上海“米老鼠”的所谓品牌将等同于中国投入上海迪斯尼的全部血汗钱!不掏钱的“米老鼠”能坐收上海迪斯尼的近一半利润!美国报纸说,美国迪斯尼乐园并不赚钱,迪斯尼的最大利润在于其衍生产品,迪斯尼乐园的利润最好的时候仅仅占迪斯尼公司利润的1/3,也就是上海人投资的美国米老鼠每赚一块钱,美国人的口袋里就多了三倍的钱?!
质疑四:中国文化产业领土的开放难道不应该慎之又慎?
(1)因为市场份额与产业领土是二个完全不同的概念。比如进口大片曾经长期占据了我国电影票房的50%以上的份额,去年经过我国电影人的努力,进口影片在中国的市场份额已经下降到40%左右,但如果开放产业领土,引进外国影视产业在中国建立基地则后果将完全相反。以轿车工业为例,当外国品牌分别在北京、上海、天津等建立基地后,民族品牌的奇瑞等只能甘拜下风。因此,作为与铸造民族精神有关的文化产业领土的开放更要慎重。
(2)上海文化产业领土是不可再生的珍稀资源。上海是中国人口最稠密,最富有的金融和航运中心。迪斯尼决意进驻的上海浦东机场沿线的土地,市场价格已经到1000万一亩,而且有价无市。 上海迪斯尼面积规模为8平方公里,不计算将来上涨因素,现在其市场价格应为1200亿元。作为中国最大的东方明珠的上海的寸金寸土黄金要地,为什么要以非拍卖供地方式提供8平方公里来构筑和强化美国的文化品牌?!
质疑五:重复建设迪斯尼是确立美国文化品牌和产业在中国的霸主地位?
(1)国家的经济竞争(包括文化产业竞争)就是品牌的竞争。现在大都“中国制造”就是中国企业为外国品牌打工的代名词,大多数以牺牲资源和环境为代价的中国企业,只能拿到销售价格10%的现实还不够深刻吗?中国搞第二个迪斯尼再投入400亿资金是在为美国品牌作最巅峰最高昂的广告。主题公园收入仅占美国迪斯尼公司总收入的27%,也就是说上海迪斯尼的投入,将为米老鼠在中国的衍生产品和美国文化产业知识产权在中国获得翻倍利润和长远收益奠定了基础?!
(2)中国动漫形象可能很难有在中国本土扶正的出头之日。外国的动漫形象已经占据了中国70%以上的市场份额,再用中国巨资搞一个迪斯尼,将确保外国的文化符号米老鼠和唐老鸭在中国动漫产业的统领地位。而动漫娱乐产业是朝阳产业,全世界年产值约5000亿美金,我国约有500亿元的年产值,是一块极其巨大的诱人蛋糕!再用中国巨资在中国确立美国文化代表米老鼠和唐老鸭的形象,将给民族自主动漫形象占领本国丰厚市场,以及中国百万动漫产业人进军巨大的国际市场的努力,带来釜底抽薪的打击?!
质疑六:上海迪斯尼会不会成为一块鸡肋呢?
(1)欧洲的迪斯尼不成功。美国迪斯尼为了入侵欧洲市场,出资440亿美元在法国巴黎建设了一个占地945公顷的迪斯尼乐园,结果连续4年亏损,至今业绩平平。迪斯尼公司把此归咎于欧洲人对美国文化的抵制。上海迪斯尼的建设规模远逊于欧洲的同类项目,中国大陆的消费水准也远逊于欧洲,上海有人预测的三口之家游园日消费2000元的设计,以及催生万亿GDP的增长的说词靠谱吗?!
(2)香港的迪斯尼不成功。香港迪斯尼开业10年来一直亏损,不得不出大钱不断请成龙、刘德华等巨星甚至脱星来提振人气,结果收效甚微,远远不如生态特色的香港海洋公园经济效益好。现在港府不得不再增加香港极高昂土地的12公顷供给迪斯尼来扩大面积,以求改善经营,引发民情哗然!香港报纸评论说中,香港的迪斯尼是个巨大陷阱?!
质疑七:上海迪斯尼是内斗内行?
(1)上海迪斯尼在抡香港迪斯尼的饭碗。迪斯尼属于大型主题公园,大型主题公园主要是规模效应。上海迪斯尼规模尽管是美国的零头和欧洲的1/2,但大于香港的迪斯尼4.7 倍,也就是说上海迪斯尼建成之日,就是香港惨淡经营的迪斯尼更加落魄之时。香港议员和舆论一直要求迪斯尼公司不能在中国搞二个同类项目,因为香港和上海迪斯尼争抡的是中国客源的同一块蛋糕。对此了然于胸上海为什么相煎何急呢?
(2)在砸长江流域众多民族品牌主题乐园的饭碗。上海要建的迪斯尼是 “美国文化产业的航空母舰”,它在拥挤的长江口的下水必然会撞损和破坏中国刚刚起锚的小船舰。商场如战场,用中国巨资壮大的美国巨无霸,肯定吃掉许多中国小鱼,首当其冲是二小时经济圈的苏州和杭州地区的众多主题乐园,以及深圳华侨城集团在上海建设的中国自主品牌的欢乐谷,难道他们应该以泪洗面等待挨宰,或者关门歇业、破产?!
质疑八:上海文化产业项目的后事之师。
(1)锦秀中华微缩景观项目最早是上海牙雕厂提出的方案,然而却由敢为天下之先的深圳人发扬光大,成为深圳文化产业景区集团问鼎世界的骄傲;(2)90年上海启动一个超越香港海洋公园规模很大的“中华水族园”项目(面积约等于现上海两个海洋馆总和的10倍),然而项目启动后,主办单位把项目改成了别墅开发,使依江傍海的上海失去了一个香港海洋公园模式的全球最受欢迎的主题公园;(3)2004年上海完全依照外国赛车文化产业模式建造的5.3平方公里的上海国际赛车场(统合土地和交通配套等测算约120亿以上的投入。现在每年仅维护的资金投入就需6个亿,且赛事寥寥,(4)上海投入90亿巨资的从德国引进的磁悬浮列车,不管是从商业价值和全国的示范来说都是失败的;其每年利息亏损至少2个亿!(5)文化沙漠起家的深圳建成了中国最大的主题公园,因而作为中国最大的航运中心,上海年人均接待境外游客仅为深圳的1/4! 深圳被世界评为远超于上海的最具创新力城市证明,过于崇洋媚外畏惧自主创新是上海落伍于深圳的重要原因?!
质疑九:如何面对民意的反对声浪?
(1)全国政协委员赵丽宏等提案建议“筹建一个有中国特色、有世界水平,能被中国孩子接受并喜欢,能抗衡甚至超越美国迪士尼乐园的大型游乐场,已是当务之急。”
(2)搜狐文化PK台搞一个“你是否支持打造西游记主题乐园 抗衡迪士尼”结果支持的正方用中国自主主题乐园来抗衡迪斯尼的的民众是反方的6倍之多!
质疑十:是否有违对等、尊严的国际准则?
(1)布什任内8年,美国产业界抛出6起对中国产品的特保案,均被布什否决。而奥巴马上台不到一年,已签署了两桩类似法案,特别是奥巴马实施的对中国轮胎惩罚性关税,外电报道说,已造成中国产业每年10亿美元的损失和10万工人的失业!
(2)奥巴马上台后,开足马力印美元,美元贬值的速度近期如脱缰野马,中国靠纺织和煤炭工人等拼命赚来的血汗外汇储备,被华尔街贬去了2000多亿美元以上,最高一个月即蒸发357亿美元,这相当于中国一个月损失了4艘航空母舰。在此情况下,上海用国有资金造一艘美国文化航母,相当于无偿赠送一台巨无霸式“迪斯尼”号在中国的提款机给奥巴马,这样的大礼是对等吗?中国人有尊严吗?!
作者:上海东湖集团经济师 王新民
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上海迪士尼的悬念
新闻背景:一场持续10年的谈判终于画上句号,迪士尼落户上海浦东尘埃落定。据知情人士透露,上海迪士尼项目占地面积、投资规模都将前所未有。 中新社发 漫画中国 摄
漫画:上海迪士尼一期最早明年开工 最快2014年开业 中新社发 五河 摄
关注点一、票价定多少才算合适?
迪士尼乐园可以说是全球建造成本最高的主题乐园之一,上海要建迪士尼乐园面临的一大问题,就在于这种境外文化能否在中国克服“水土不服”的问题,它的运营模式与消费方式是否能被中国百姓接受备受关注。票价是与百姓有最直接关联的一个环节。
本网4日已对全球各地迪士尼的票价进行了一番梳理,结果发现,香港迪士尼的295港元已是“最低票价”了:
加州迪士尼乐园 于1955年7月17日开幕,是全球第一座迪士尼乐园,也是最经典的迪士尼主题公园。门票价格约413港元。
佛罗里达州迪士尼乐园 1971年10月1日开幕,是全球第二个及最大的迪士尼乐园。位于美国佛罗里达州奥兰多。门票价格约466港元。
东京迪士尼乐园 于1983年4月15日开幕,是全球第三个及首个位于亚洲的迪士尼乐园。门票价格约385港元。
巴黎迪士尼乐园 于1992年4月12日开幕,是全球第四个及首个位于欧洲的迪士尼乐园。门票价格约381港元。
香港迪士尼乐园 于2005年9月12日开幕,是全球第五个及第二个位于亚洲的迪士尼乐园。门票价格最便宜,为295港元。
对于香港迪士尼乐园295港元的这个“最低票价”,不少内地客去香港旅游时还是肯接受的,一来去趟香港毕竟还要办证件、出入海关,花在交通上的费用不菲不说,二来在大中华区,香港迪士尼也算得上是距离最近、花销最划算的迪士尼了,近300港元的票价也就被默认了。有消息称,上海迪士尼的门票或在300元左右,但到目前为止,300元定价是否属实尚未收到任何部门的证实。
有网友曾发议论表示不解,“上海要建迪士尼,等于就在家门口,各项费用都应该便宜多了,门票为啥还要这么贵?”但也有网友指出,“上海建成的迪士尼要比香港的大数倍,收这些钱也算是合理。”所以,如果300元票价的消息属实,有关定价的话题一定会再次引发坊间的讨论。
关注点二、“迪士尼地价”影响有多大?
迪士尼落户上海的消息出来后,在经济方面的反应尤为强烈,股市方面地产股大涨,看得股民啧啧不已,房产市场由于“迪士尼”效应的影响,相关土地地价上升,引得周边房价也应声上扬。浦东的地皮价格翻着倍的往上涨,不知偷笑是何人。
4日位于上海市浦东新区川沙的两幅地块——“浦东新区川沙新市镇A08-03”地块和“浦东新区川沙新市镇B03-13A”地块,最后的成交价分别为11.9亿元和4950万元,溢价高达264%和427.2%。大大超过此前上海溢价率最高的赵巷地块,再次刷新上海迄今最高溢价率。有媒体就评论说,能拍得如此高价,毫无疑问应该归功于迪士尼!
身披“迪士尼概念”的上海浦东新区川沙新市镇A08-03地块是以天价拍卖成交,楼板价达14024元/平方米。而就在前一天下午,同一地块的拍卖楼板价还在7731元/平方米,不到24小时,距离上海市政府宣布迪士尼项目获国家审批通过仅2个小时,这一价格却将近翻倍。
易居中国分析师薛建雄曾就此表示,已经在“金九银十”降温的上海楼市,经过迪士尼项目落定和新地王的两个消息的刺激,有可能再度重回过热局面,使得房价涨势难于控制,更增加了明年世博会后房价的不稳定性。
经过今年6、7月份一轮新的涨价之后,进入9月的上海房价反而出现了疲软状态。但是,这种疲软并未持续太长时间。10月中旬之后,上海上报国际贸易中心规划、大虹桥商圈开发启动的利好消息以及人们对未来通胀的预期,使上海楼市在10月中旬再度过热,排队抢房的现象再次显现。
事实上,这股“迪士尼旋风”不仅在土地市场势头极猛,就连区域二手房市场也早已受到影响。媒体评论说,就在这些利好消息尚未被楼市完全消化之时,刚刚获准的迪士尼项目以及最新拍出的地王又同时呈现,将这一过热势头推得更高,结果也必将导致楼市过于火爆,陷入短期热炒。
关注点三、与香港迪士尼是双赢还是双输?
尽管香港迪士尼方面面对上海迪士尼项目获批的消息表示“不担心受任何影响”,但上海迪士尼项目的敲定,不得不让人担忧香港迪士尼的前程。
虽然香港迪士尼总裁金民豪曾表示,香港迪园的客源三分之一是来自内地,而三分之一中的50%又是来自于广东,特别是广州、深圳为主。“我们的客源主要是来自于广东和东南亚,和上海的客源不同。”另一方面,中国市场完全可以容纳两个迪士尼乐园的存在。“在美国3.5亿多人口的国家就拥有两个大的迪士尼园区。中国作为13亿人口的地方,完全可以拥有两个迪士尼乐园。”但国内的一些旅游业人士却认为,两者的竞争关系是必然的,也肯定会出现旅客的分流,只是分流的大小规模问题。
《南方日报》报道说,业内人士分析指出,比较两个迪士尼乐园在旅游方面的优势与劣势,对于珠三角的游客来说,上海的优势在于与华东区周围旅游景点如周庄、苏州等联系紧密,从旅游线路角度来说性价比更高。对于内地中北部及东部的游客来说,上海则在交通,手续等各个方面都是首选,而他们也是上海迪士尼的主要受众。另一方面,上海四季分明,对于特定节日如圣诞节等,旅客们可能会觉得更有气氛。
对于香港迪士尼的发展,有专家就指出其运营一直不尽如人意,“现在上海迪士尼项目虽然确定,但是还没有开工建设,而距离开业更还有五年时间,因此对于香港迪士尼而言,还有5年时间去改善自身,培养稳定的客源。”
香港迪士尼乐园市务总监陈国裕5日的回应则表示,两地迪士尼之间是互惠而非抗衡关系,并指香港迪士尼旅客来源分布平均,将来乐园关注的是香港及整个亚太市场,并非仅着眼中国内地。
针对有关香港迪士尼为保市场份额而积极开拓东南亚市场、寻求新的客源定位的消息,陈国裕坦承,香港迪士尼稍早前确已联同香港贸易发展局及旅游业界,赴印度作旅游推广。他表示看好印度新兴市场,并且重视新加坡、马来西亚及台湾客源。
所以,做为中国境内的两家迪士尼来讲,如何汲取经验、取长补短才是共同发展的长远目标,而这也是迪士尼公司的决策者们应该好好考虑的问题。
关注点四、合资运营如何架构?
说到迪士尼公司的运营,就不得不想到上海迪士尼的运营方向。有报道称,根据中美双方签订的协议,迪士尼将持有上海迪士尼乐园43%的股份,当地政府所有的一家合资控股企业将持有57%的股份。
报道称,上海迪士尼乐园的具体规划、具体投资规模包括土地动迁等关键性工作,目前仍在紧锣密鼓地推进之中;从项目获批到人们真正看到一座初具规模的主题乐园,至少还需要4到5年的时间。据了解,上海迪士尼乐园项目经过中美双方历时10年的接触和谈判,于2009年初签订了合作框架协议,并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。
对于项目预计耗资244.8亿元,一期占地约1.5平方公里,最早将于2014年对游客开放的上海迪士尼来说,一切还只是个未知数,而公众亟待了解的是“合资运营”下的上海迪士尼能否带来成功效益。据了解,尽管外界非常关注上海迪士尼乐园的具体规划,但这些细节仍在磋商,必须在建设和运营乐园的最终协议签署之际才能公开,预计将于明年上半年公布。这意味着所有的猜测与议论还将持续下去。
关注点五、能否实现百亿美元年收益目标?
以会展产业的一般规律而言,1元的门票收入就能带动8元的相关消费,而大型游乐项目的带动效应更大,浦东发展与改革研究院秘书长杨周彝认为,来上海迪士尼游玩的游客,很多会顺道观光迪士尼所在地,带动当地“食住行、游购娱”旅游六大要素。
而知名专家、中国社会科学院旅游研究中心特约研究员刘思敏则表示,“这一项目的敲定,影响肯定是巨大的,对于中国旅游经济而言更是一支强心剂。”国际旅游产业巨头看重中国市场,而在目前国际经济形势仍然不是很明朗的时候,华特迪士尼对中国经济所持有的乐观态度,将影响到其它的海外投资商。
刘思敏表示,这对中国旅游业乃至整个中国经济都将会产生持续、正面的刺激作用,有利于恢复和确定老百姓对中国经济稳定的信心。此外,迪士尼落户上海,对上海旅游业的影响也将是空前的,不仅丰富了上海旅游项目的内容,更加强化了上海都市旅游的地位和形象。
此外,作为我国第一条具有世界先进水平的高速铁路,京沪高速铁路正线全长约1318公里,总投资2200亿元,对沿线省市投资拉动产生重大的积极影响,不过对于上海而言,新敲定的迪士尼项目所带来的投资效应则不亚于京沪高速铁路。“京沪高铁虽然投资超过2000亿,但是分离在7个省市,而迪士尼虽然投资总额只相当于京沪高铁的八分之一不到,但是却全部在上海。”刘思敏表示,在2015年以前的投资建设阶段,对外围产生的信心力,将带动上海乃至整个华东地区相关产业的发展,而建成开业后,迪士尼项目将转变为消费拉动力,更加有助于上海经济的发展,因此投资效应不容低估。
对华特迪士尼来讲,能否在中国这片经济繁华的新兴经济地带赚到“盆满钵满”才是最实际的目标。有报道称,迪士尼的年收益目标在100亿美元,旅游是典型的终端消费,如果迪士尼不能预测到中国经济强劲的发展可以带来稳定、长期的客源,是不会下注的,而上海迪士尼相关协议的签订,已经佐证了华特迪士尼的判断。眼下看来年收益百亿美元的目标应该不属难题范畴,能否实现还有待观察。
“迪斯尼乐园”建在上海是整个中国的悲哀
美国的“文化破碎机---迪斯尼乐园”终于开始展开对中国大陆的破碎之旅,上海已经进入了6000千亩土地的圈地阶段,不管中国人是否从文化上达成共识,也不管中国的土地是否真的那么宝贵,反正上海人要干什么事就一定能干,上海市要争取什么项目就一定能争取到手,美国乐园的开建不是上海的光荣,而是全民族的悲哀!
有人会说,世界上有好几个国家都建了迪斯尼乐园,为什么就不可以建在中国?为什么就不可以建在上海?我说就是不能。
第一: 从文化上讲中国没有必要过度美国化。
当你亲身到迪斯尼乐园走过一遭以后,你会发现,这个乐园的最本质特征就是:镶嵌美国文化的娱乐项目加上“大而全”的规模。它的娱乐项目处处都可以看到,一般性公园也能体会,只是没那么全面,除了文化之外,可以说没有一个项目带有不可替代的特殊性,也就是说,如果中国人真正想为自己的国家和民族留下印有自己痕迹的娱乐项目,完全可以将中国文化镶嵌到各类项目中建成自己的文化主题公园,并且厚度和深度丝毫不会亚于迪斯尼乐园,为什么中国人不乐意自己动脑筋建自己的娱乐公园呢?最主要的原因有两个:一是文化惰性,现阶段的中国人只有在强大的政治感招下才愿意爆发其文化热情,否则,总是习惯于“文化依赖症”;二是教育西化的结果,中国近几十年来的教育,评价标准完全套用西方的体系,产生出来的“教育产品----新几代人”早已经厌倦传统文化,醉生梦死于西方文化的标签,传统的中国人在中国的生存环境渐现边缘化和赤贫化。
现在大多数中国的文化人和所谓的主流精英都不敢太大声地说“文化保护”这个词,因为他们都害怕被戴上“文化保守和见识浅薄”的帽子,一提西方的文化侵略,马上就一堆人马上站出来散布“无国界论”,说什么“文化无国界”,说什么“与国际接轨”,谁反对西化,谁都是“愤青”,谁不接受西方教育,谁就不能算是真正的现代精英阶层,美国“迪斯尼乐园”在中国大陆的成功突围,再一次证明了中国文化的边缘化趋势在加强,再一次宣告保护民族文化已经到了危殆的地步。
第二:从经济平衡的角度上讲,上海也没有理由建迪斯尼乐园。
现在支撑上海经济发展的原动力已经足够多,京沪高铁,沪杭磁悬浮,上海世博会等,加上原有的强大的经济基础,可以使上海在相当长的时间内有很好的经济发展摧化剂。一个国家就象一个大系统,必须保持相对平衡的状态,如果任某一部分过度膨胀,将会破坏整体平衡,导至系统不稳定,另外,过度富裕的部分,也容易造成其它地方的心理不平衡,甚至是斗争。上海的房地产已经呈不正常发展的态势,如果再建迪斯尼,会让上海的房地产爆炸,这也不利于整个中国房地产的正常发展。上海作为中国改革开放的窗口,可以适当的超前发展,但是,也不能过度超前,否则,就会造成中国社会心态的严重畸形,一座大厦,如果摇摇欲坠,其中一扇窗户就是再亮也无济于事,从近十多年来的情况看,上海的社会责任感越来越差,完全不顾国家整体大局,什么好项目它都想要,总希望中国的所有好事都要让他们先得到,国家的整体平衡在他们心中已经无足轻重,全中国还有许多急待发展的地方,为什么上海人就非得高于其它地方的国民呢?
第三:从维护香港利益的角度出发,也不宜在上海再建迪斯尼。
上海离香港太近,短期讲,不会对香港迪斯尼造成影响,但从长期看,香港迪斯尼必将走向平淡,长时间对香港的影响是很大的,不符合大中国的整体利益布局,甚至有可能将香港迪斯尼萧条化,一个国家在处理重大问题时,一定要着眼长远,决不可从短期利益出发,中国要建文化娱乐公园,可以在华中地区或者在北京、大连等地建中国自己的乐园,内地建东方文化的娱乐园,香港是美国文化的迪斯尼,更有利于游客对于东西方文化的综合需求,也有利于大陆和香港两地的旅游合作及相互促进。
最后,我希望国务院在考虑这个项目时一定要慎重。中国不需要“迪斯尼”,中国有自己的文化和人才,中国能创造新时期的世界级的民族娱乐产品。
作文二:《上海迪斯尼攻略》3600字
上海迪斯尼攻略
? 地铁:11号线“迪士尼站”直达,4号口出站到“奇妙路接驳站”有接驳巴士1/2/3路,是园区内的主要交通方式,可以直接带你到各个景点附近。
上海迪斯尼运营时间
2016年6月16日: 12:00-22:00开放
2016年6月至8月: 周一至周四09:00-21:00开放,周五至周日08:00-22:00开放
2016年9月1日至13日: 周一至周五10:00-19:00开放,周六、日09:00-21:00开放。 从入口进入迪士尼园区需要经过两道检查程序,第1道,先检查背包、随身物品;第2道,检查门票,扫门票上的二维码入园,一张身份证可以带5个人进入。
未开封的食物和水是可以带进园区的,自拍杆和大型三脚架不可以带。入园前最好带上一天的食物和水,倒不是因为园区食物太贵,而是人太多要排长时间队,要多玩项目的话没时间停下来吃饭。
上海迪士尼烟花表演时间:晚上9点整,上海迪士尼乐园中心区域上演大型焰火秀,持续时间半个小时。
夜空烟花表演是迪士尼乐园的特色节目,由于迪士尼地处外环外,因此平日不受烟花爆竹的燃放新规限制。
上海迪士尼烟花表演地点:上海迪士尼乐度假区内中心位置,“奇幻童话城堡”
在上海迪士尼乐度假区内中心位置,“奇幻童话城堡”上空及周围十几支烟花直指天空,一粒粒金砂喷射而出,在空中绽放,原本漆黑一片的园区在焰火的衬托下显得绚丽多彩。每组焰火间隔时间为3-4分钟。
提前收到纸质门票的:出示身份证,扫门票上的二维码入园,身份证核对就是扫了一眼,检查的不是很仔细;没有纸质门票的:刷身份证入园,工作人员会帮忙打印门票(游玩设施过程中不需要出示门票,但门票涉及到能不能领快速通行证、打印照片等,所以需要妥善保管)。 一定要在入口处或者游客服务中心领一张乐园指南,随时查看。
上海迪士尼乐园拥有全球最大迪士尼城堡和商店,共六个主题园区:米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界。其中奇幻花园、宝藏湾为全球首创。以下这些热门游乐项目汇总,供大家参考!
奇想花园
幻想曲旋转木马
推荐理由:浪漫、梦幻,一次可转7圈。推荐在黄昏或晚上玩,配上《幻想曲》交响乐,气氛微妙~
推荐指数:★★☆☆☆
漫威英雄总部
推荐理由:漫威迷们绝对不能错过!除了可以跟蜘蛛侠、美国队长等漫威英雄拍照外,还有一些小游戏可以体验。
推荐指数:★★★☆☆
小飞象
推荐理由:带孩子出游的朋友可以带小朋友去坐,但排队人超多,成人就别去了…
推荐指数:★★☆☆☆
宝藏湾
加勒比海盗——沉落宝藏之战
推荐理由:声光3D效果超赞,背景音乐超燃,一定要体验!寻宝之旅让你身临其境,又带点前方未知的小刺激!
推荐指数:★★★★★
探险家独木舟
推荐理由:两人一排,10人一船,自己划船在人工湖里转一圈。适合拍照和游览。但前提是你不嫌累、不怕晒、热爱运动……懒癌就算了
推荐指数:★★☆☆☆
明日世界
创极速光轮
推荐理由:升级版过山车,狂拽炫酷吊炸天,建议坐第一排且不要闭眼,因为途中会有声光电配合高速ride,非常刺激惊险!
推荐指数:★★★★★
巴斯光年星际营救
推荐理由:激光射击游戏,不同于奥兰多和香港迪士尼,这个是没有3D眼镜,可以自己控制小车方向,体验度和难度都稍弱。
推荐指数:★★★☆☆
探险岛
翱翔?飞越地平线
推荐理由:迪士尼热门第一!永远排队时间在2小时以上!必拿Fastpass~5D球幕电影形式,配合镜头移动能感受到微风拂面、闻到草地清香……身临其境带你飞~
推荐指数:★★★★★
雷明山漂流
推荐理由:夏季清凉必备,与激流并进也是刺激,但据工作人员说就算穿雨衣也避免不了浑身湿透,所以玩之前最好多备一套衣服
推荐指数:★★★☆☆
梦幻世界
爱丽丝梦游仙境迷宫
推荐理由:故事性与场景结合的不错,去参加疯帽子茶会的路上,会遇到很多熟悉的朋友哦~喜欢爱丽丝电影的朋友非常适合拍照留念!
推荐指数:★★★★☆
奇幻童话城堡
推荐理由:唯一可以登上城堡的项目!内部装饰以迪士尼童话故事为主题,城堡内部非常漂亮,有迪士尼公主梦的朋友一定会全程WOW~还有金色童话演出、晶彩奇航等项目
推荐指数:★★★★★
七个小矮人矿山车
推荐理由:合家欢过山车,乘坐经典木质过山车穿梭在白雪公主与七个小矮人的钻石矿山中,喜欢惊险刺激的过山车爱好者可能会觉得有点乏味。
推荐指数:★★★☆☆
花车巡游
推荐理由:试运营期间的“人气王”!下午14时,随着音乐响起,迪士尼花车从欢宴广场驶出,先后经过明日世界景区和奇想花园,最终抵达藏宝湾。(这个时候就是拍拍拍……)
推荐指数:★★★★★
上海迪士尼花车巡游中还加入了中国元素——
花木兰
路线参考
玩转热门项目路线:
翱翔·飞越地平线领快速通行证 创急速光轮 (适当穿插明日世界主题区的其他项目) 漫游童话时光 (适当穿插梦幻世界主题区的其他项目) 花车巡游 加勒比海盗·沉落宝藏之战 (适当穿插宝藏湾或探险岛其他项目) 其他项目 米奇大街 城堡夜光幻影秀
刺激惊险路线:
创极速光轮 喷气背包飞行器 金色童话盛典演出 七个小矮人矿山车 小飞侠天空奇遇记 晶彩奇航 翱翔·飞越地平线 绳索挑战道 雷鸣山漂流 加勒比海盗-沉落宝藏之战
亲子游路线:
漫游童话时光 小熊维尼历险记 爱丽丝梦游仙境迷宫 七个小矮人矿山车快速通行证 花车巡游 小飞侠天空奇遇记 晶彩奇航 冰雪奇缘·欢唱盛典演出 小飞象 幻想曲旋转木马 米奇大街 城堡夜光幻影秀
【怎么吃】
自备食物
迪士尼是允许自带食物,但必须是未拆封密封的。如果带孩子一起,可以备一些孩子爱吃的小零食,包装完整的糖果等等
可以多带几瓶水,当然园内也有免费饮用水供游客饮用。
园内餐饮
城堡餐厅。价格略贵,吃的味道不错,服务态度特别好,会有卡通人物跟你合影留念。
快餐厅价格大约是75/90左右一份套餐,超大鸡腿是55、爆米花65、矿泉水10、冰红茶等其他饮料15以上。甜点大多在40-65不等。
食物价格参考:
乐园里直饮水也可以免费饮用,也可以在小食亭、快餐厅、点餐餐厅选择就餐,酒店有适合家庭欢聚的餐饮和高档餐饮,让每个人找到适合自己的选择。
【怎么穿】
去之前一定要查天气预报!根据天气情况妥善穿衣。
准备暑假去的话,记得一定带防晒霜、防晒伞,穿防晒衣。伞不止遮阳,还可以在海盗湾挡雨。
如果打算玩雷明山漂流,最好多带一套衣服。
【必看干货】
上海迪士尼度假区官方 APP
非常有用!非常强大!可以查看地图、定位自身所在位置、实时查看景点预计排队等待时间、查看娱乐演出时间安排、查看餐饮、洗手间设施……所有信息一手掌握!
在Apple store或应用商店搜索“上海迪士尼”即可。
Fast Pass 快速通行证
FP(快速通行证)是减少排队时间的利器!利用好可以节省很多时间,在地图上标注有“快”字样的项目入口处,通过机器兑换快速通行证。
最理想的状态是在入园后(十点前)第一时间拿到一张FP,然后十二点和两点算准时间再各拿一张,这样你就可以在中午时分手握三张FP,下午剩下的四个小时安安心心的去其他非热门项目排队吃饭看花车巡游找卡通人物拍照了。
Photo Pass 乐拍通
乐园各个角落的摄影师可以帮你拍摄专业的照片,过一会儿就能在手机乐拍通同步预览并且下载~
(Tip:在城堡内的皇家宴会厅吃饭可以有两张券换两张照片,其他的都需要付钱,但是照片非常专业,还会有你在各种游乐设施上的窘样!)
《乐园时间表》
入园时一定要先拿一份《乐园时间表》,看清楚各个演出的确切时间,还有每个景点的开放情况。如下载了在上海迪士尼度假区官方APP,也可以直接在手机查看。
必带
充电宝必带,拍拍拍+玩玩玩,手机电量消耗会很快;
建议下载一些视频或电子书,打发排队时间;
如结伴出游,可以下载类似“谁是卧底”等桌游APP,边玩边排队,时间会过得飞快~
不可带
手推车不可带、自拍杆不可带、轮滑不可带、折叠椅不可带……这些也都可去一次迪士尼要多少钱?
大家最关心的问题也许就是:去玩一趟迪斯尼究竟要花多少钱?有心人曾做了统计:
1、门票
上海迪士尼盛大开幕期门票价格为499元,盛大开幕期后,平日门票价格为370元,高峰日门票价格为499元,儿童、老年人、残障游客等有优惠。一家三口,两张370元的成人票,1张280元的儿童票来算,门票需花费1020元。
2、住宿
1800起步,双床2000起!还不含早饭!还被订完了!
3、餐饮
米奇好伙伴美味集市、帕帕里诺冰激凌、星露台餐厅以及上海迪士尼乐园酒店都有各种美食,按照一些网站的优惠价,不考虑早餐,目前香港迪士尼乐园广场饭店的午餐和晚餐一个人314元,儿童146元,那么两位大人和一个小朋友,一天餐饮至少需要800元,两天合计需要1600元。
4、纪念品
上海迪士尼的大门和睡公主城堡之间的美国小镇大街上,遍布琳琅满目的礼品店!更重要的是还有个迪斯尼旗舰店,虽说这里的产品都是迪士尼公司自己设计及生产的,但随便一个小东西都要几百块。
在没有其他消费的情况下,两天一夜迪斯尼游,合计花费:
1020门票+2000住宿+1600餐饮+1000纪念品=5620元!
最后,祝大家在迪士尼乐园都能收获欢乐、童真!
作文三:《上海迪斯尼乐园》3700字
刘思敏:上海迪斯尼乐园前景非常好
国内主题公园的历史,与西方特别是美国等发达国家相比,确实比较短暂,但与中国现代旅游业的发展却是基本同步的。1978年,中国现代旅游业正式起步;1989年中国第一家主题公园锦绣中华在深圳建成开业;随着1995年双休日制度和1999年黄金周制度的实施,中国公民国内旅游获得迅猛发展。主要作为观光旅游景点而受到国内旅游者的追捧,主题公园在国内旅游的发展过程中扮演了极为重要的角色。
中国的主题公园大都不缺乏主题性,很多甚至是多主题。锦绣中华的成功,一度引发了集锦式主题公园的建设热潮。西游记宫等短平快、粗陋的小型主题公园也曾大行其道。锦绣中华、世界之窗、清明上河园等注重文化挖掘、强调表演性以及欢乐谷等注重体验性、娱乐性的主题公园,在长达十年以上的经营中,很强调追踪游客变化的心理需求,因此获得了较大的成功,而西游记宫等一大批肤浅演绎中国古代文化的主题公园往往在悠忽之间就随风而逝。
其实,多数主题公园在规划设计上没有规范性模式,也并非简单模仿国外先期开发的成功范例,而是在国内同行间低水平抄袭、重复。主题创意不足,演绎手段单一,即使建筑的设计也很模式化、平面化,很难体现主题的文化底蕴。在规划、设计、建设中,不少主题公园虽然很重视审美、建筑布局的价值,却少有能够体现主题文化的精品建筑,游客的心理需求动向更是遭到普遍的忽视。
国外主题公园的发展特别强调地理位置对经营成败的关键作用。国内部分投资者对主题公园规划布局的认识也的确需要反思,交通可达性、基础设施配套的重要性需要进一步强化认识。但主题公园的选址最重要的不是它位于城市的哪个位置或者是否在两个城市之间,而是选择在哪个城市或城市群规划、投资、建设。决定其成败的最核心要素是,是否具有足以支撑这个主题公园正常运营并获取利润所必需的客源规模或者消费需求。
当然,主题公园也不能一概而论,起码可以分为两类,其选址的原则或者依据必须有所不同。
其一,以迪斯尼、欢乐谷、方特欢乐世界等为代表的参与性、体验性为主要特征的休闲、度假型主题公园,可复制性很强,必然强调消费的重复性,注重游客的回头率,因此,它们的客源必然是区域性的,必须考虑在一定的半径(不能太大)之内,能够产生相应足够的消费需求,而对此具有最大约束力的因素不是单纯的人口数量(例如1200万人口),而是以这个主题公园为中心的这个地区的社会、经济发展水平,也就是这些人口对这种主题公园产品(也称主题乐园)的认可度以及消费能力。这也就是迪斯尼在中国内地首先选择上海而不是成都(尽管成渝经济区在西部首屈一指)的最主要原因。
其二,以环球影城、清明上河园、锦绣中华等为代表的主题鲜明、注重景观造型、强调观光价值的主题公园,地域文化特征比较明显,也强调文化的正宗性,主要满足游客的好奇心,因此,追求游客的重游率不太现实,必须通过主题文化挖掘的深度、文化主题的独特性、表现形式的多样性及艺术性来呈现观光价值,从而决定其引力半径,它的选址基本与其所在地的人口数量和消费需求关系不大,游客特征、消费习惯与普通观光景区非常相似,也通常与其所在地的观光景区共同组成观光旅游线路。例如锦绣中华虽然地处深圳,其游客却主要不是深圳本地的,而是主要来自全国各地;美国环球影城吸引的也主要是美国乃至世界各地的游客。
在两类主题公园中,以迪斯尼、环球影城为各自代表的真正具有世界影响力的主题公园,只需要在意大区域的选址,其巨大的投资以及吸引力足以改变小环境,因此,香港迪斯尼、上海迪斯尼都远离城市中心。除此之外,只具有国家或区域性的影响力的主题公园,在规划主题公园时必须借助、兼顾现有的交通和基础配套设施。若选址在城市的远郊或者在两个城市之间,很难避免失败,其内在动因往往是追求土地成本的低廉或者想当然。
主题公园虽然名为公园,却大多并非由政府投资、建设、维护的城市公园,因此,虽然是公共空间,却不具备类似城市公园、城市广场的公益性,它的公共空间特征与商业设施相似。主题公园归根结底是商业项目,必须遵守市场规律。主题公园与其他运营的商业设施一样,有遵守相关法规、接受政府职能部门监督的义务,而城市市民却没有参与决策的权利依据。
我国在进行主题公园的规划建设时,应当更加突出主题公园作为文化创意产业的特性,政府适当引导,必须更多地借助市场那只“看不见的手”。客观地权衡评价国内旅游客源市场,是投资商而不是政府或市民的必修课。
任何产品都有生命周期,主题公园也不例外。主题公园延长生命周期的方式主要有两种,一是以迪士尼、环球影城为代表,每一个主题公园都有独到的创意,并且在较短的时间内一次性或分期建设到位,形成足够大的规模和成熟、丰富的产品体系,保持强大的吸引力和竞争力,再通过一定程度的更新,创造适度的新鲜感,增加营销的噱头,吸引眼球。二是以深圳欢乐谷等为代表,在较长的时间内,分期开发,滚动开发,通过“建不完的欢乐谷”来保持新产品次第问世,从而延长生命周期。
而类似西游记宫之类盲目跟风、一哄而上的主题公园,由于创意不足、文化表现力很差、规模较小、肤浅粗糙、游客满意度很低、口碑很差,其生命周期必然很短,难逃“流星”的命运。
在理想状态下,应该将景区分为公益型、市场型、混合型等三种类型,每种类型景区的门票价格需要区别对待,旨在形成产权安排清晰、责任归属合理的科学的景区门票价格机制。 其中,对于公益型景区,国家应全额或差额补贴,实行免票或者低门票价格。指具有巨大的、明显的社会公益价值的“优中选优”的景区,如故宫、黄山、九寨沟、张家界(000430,股吧)、峨眉山、三峡大坝等,其中世界文化遗产和世界自然遗产占较大比例,具有以下主要特征:旅游资源具有很强的不可替代性和稀缺性,是自然垄断产品,客源市场需求呈刚性
状态;是全民共同所有的财富,为公共产品性质,产权归国有,不归所在地区和任何利益集团或个人所有。
而对于市场型景区,则应进行市场化定价,主要指不依托所在地的传统旅游资源,依靠开发商投入资本、文化创意等旅游发展要素产生市场价值的“无中生有”的景区,如欢乐谷、迪斯尼等,其中人造景观、人造娱乐型景区占较大比例,具有以下主要特征:景区所依托的资源具有很强的可替代性和风险性,是纯市场化产品;产权属于开发商及相关利益集团或个人所有,为私人产品性质。市场型景区门票价格根据市场供需关系决定,只面向对市场型景区有支付能力和支付意愿的消费者,开发方自负盈亏,独立承担门票价格涨落的市场后果。 因此,主题公园实施降价策略,可以在一定程度上促进销售,但它的生命力与价格关系不大,而其成本通常较高,边际成本也是相对固定的,主题公园在已经亏损的情况下,其实很难通过降价重现活力。
上海开建迪斯尼乐园的前景非常值得看好,因为一有迪斯尼这个世界级品牌作保证,二有上海这个远东第一大城市、长三角这个中国第一大经济增长极为客源依托,三有中国巨大的度假休闲消费人群,四有极为便利的交通等基础条件。
主题公园题材选择的雷同、克隆现象,在我国旅游主题公园建设的初期,比较普遍,全国各地成百上千个大小西游记宫,就是最突出的例子。目前来说,题材雷同、主题克隆现象已经有了比较大的改观。求大求全的现象倒是一直存在,不求唯一,但求第一,也主要体现在口号上,实际很难支撑所谓的“国际”、“世界”、“中国”等目标。当然,中国主题公园滥化的主要标志是所谓文化的泛化,几乎所有的文化现象或大小名人资源都被作为主题公园的题材。近年来,主题公园也成为名人故里之争的一个重要载体,例如好几个地方争建《金瓶梅》主题公园,在我看来,究其原因,除了创造性思维贫乏之外,以文化为表、经济为里的区域竞争白热化才是主因,各地争相通过发掘本地的历史、文化资源来建立自信、树立品
牌、谋取利益,必然试图通过主题公园的建设来“抢占”文化资源,谋取对文化资源独占的合理性。其中,不乏恶意竞争、浮躁粗俗的案例。
不仅是题材的雷同,中国主题公园更大的问题,在于文化主题表现与公园营造手法、技术的低级与抄袭。俞平伯、朱自清,同游南京秦淮河,然后同题作文,却写出了风格迥异、美轮美奂的《桨声灯影里的秦淮河》;曹禺的名剧《雷雨》,也以话剧与电影等多种形式被重拍、翻拍,也都震撼了观众;同样是取材于中国古诗《木兰辞》,美国好莱坞的动漫电影《花木兰》明显技高一筹。也就是说,即使题材相同,也并非注定失败,但多数主题公园都只有概念,没有独特的创意、独到的表现手法和令人耳目一新的设计,规模不大,粗制滥造,更没有形成精品,最终难逃短命的结局。
迄今为止,中国的主题公园尚未产生具有国际性影响、可以跟迪斯尼、环球影城相提并论的品牌。然而,深圳华侨城集团的欢乐谷已经在深圳、北京、上海、成都、武汉落地,形成了全国性布局,在亚太地区产生了一定影响;深圳华强(000062,股吧)集团的方特欢乐世界也以连锁形式在国内二线城市取得了快速突破。这两者堪称国内主题公园的领跑者。
但鉴于目前中国文化软实力及其输出水平不高的现实,中国主题公园要想开拓全球市场,将客源地定位在世界各个角落,可能还需要有很长的一段路要走。本地化可能本来就是现阶段的正道。主流领跑的主题公园的品牌意识已经明显增强,打造全国性品牌的力度正在加大。(文/刘思敏)
作文四:《对照日本迪斯尼上海迪斯尼受到质疑》700字
对照日本迪斯尼上海迪斯尼受到质疑
上海迪斯尼是上海高度重视的重点项目。不过,有分析人士称,上海迪斯尼所谈的条件远比不上日本。日本迪斯尼1980年动工,日本人拥有100%建设主导权、设备采购、工程项目施工管理权。三年后迪斯尼开业,日本人拥有100%的人事权、财务权,100%的经营权,拥有100%的日本迪斯尼股份处置权。也就是说,东京迪斯尼的一切都掌握在日本手里。31年后,上海至少比日本为迪斯尼建设多付出3倍多的资金,1倍多的土地,但在建设经营管理权中方只有30%,财务权、经营权绝对掌握在美方手里。另外,上海迪斯尼中美国拥有43%的股权,加上必须支付美国的迪斯尼约7%的高昂专营费、还有高额的管理费,美国在上海迪斯尼的收益将超过50%。上海申迪集团董事长范希平2011年曾介绍,“中方在迪斯尼管理公司中参股30%,这意味着在今后所有乐园经营收益中都可享有相同比例的收益;中方有权向管理公司派出董事、监事、副总经理和其他高级管理人员。这都开创了迪斯尼在海外主题乐园经营管理方式的先例。”不过,以中方出资占绝对主导,在项目管理中1/3的表决权实在太少。关键问题是,中方在所有上海迪斯尼乐园内经营中只有30%收益权。相比而言,日本在所有东京迪斯尼乐园内所有经营中收益权是95%。门票收益约占迪斯尼乐园总收益35%,而包括商业、餐馆、宾馆的乐园内收益占总收入65%。乐园内经营收益是大头。美方门票收入的43%,加上园内收益的70%,在上海迪斯尼收益中占了60%。此外,日本提供给迪斯尼建园的土地是围海填土的滩涂地,而美国人选
定了上海浦东的大面积区域。因此,有人认为,对照日本迪斯尼,上海迪斯尼所谈的条件是个“大败笔”。
作文五:《上海迪斯尼概念股一览》2300字
上海迪斯尼概念股一览:
8月26日,上海工商局确认,迪斯尼中方公司已于8月8日正式成立,上海市政府副秘书长范希平、上海世博局副局长胡劲军将担任上海迪斯尼项目中方负责人。
已经获批的上海迪斯尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约为4平方公里,将以占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区,投资规模约250亿元人民币,首期开发建设工程计划用5年到6年时间完成。
迪斯尼概念股全名单 600210 紫江企业 600272 开开实业 600278 东方创业 600284 浦东建设 600315 上海家化 600320 振华港机 600420 现代制药 600490 中科合臣 600500 中化国际 600508 上海能源 600517 置信电气 600530 交大昂立 600555 九龙山 600591 上海航空 600597 光明乳业 600601 方正科技 600602 广电电子 600603 ST兴 业 600604 二纺机 600605 汇通能源 600606 金丰投资 600607 上实医药 600608 *ST沪科 600610 S*ST中纺 600611 大众交通 600612 中国铅笔 600613 永生数据 600614 鼎立股份 600615 丰华股份 600616 第一食品 600617 联华合纤 600618 氯碱化工 600638 600639 600640 600641 600642 600643 600645 600647 600648 600649 600650 600651 600652 600653 600654 600655 600661 600662 600663 600665 600675 600676 600679 600680 600688 600689 600692 600695 600696 600708 600730 600732 新黄浦 浦东金桥 中卫国脉 万业企业 申能股份 爱建股份 ST望春花同达创业 外高桥 原水股份 锦江投资 飞乐音响 爱使股份 申华控股 飞乐股份 豫园商城 交大南洋 强生控股 陆家嘴 天地源 中华企业 交运股份 金山开发 上海普天 S上石化 上海三毛 亚通股份 ST大江 多伦股份 海博股份 中国高科 上海新梅 600834 600835 600836 600837 600838 600841 600842 600843 600844 600845 600846 600848 600849 600850 600851 600895 601328 601601 601866 601872 2022 2028 2058 2116 2158 2162 2178 2184 2195 600000 600009 600018 申通地铁 上海机电 界龙实业 海通证券 上海九百 上柴股份 中西药业 上工申贝 ST丹科 宝信软件 同济科技 自仪股份 上海医药 华东电脑 海欣股份 张江高科 交通银行 中国太保 中海集运 招商轮船 科华生物 思源电气 威 尔 泰 中国海诚 汉钟精机 斯 米 克 延华智能 海得控制 海隆软件 浦发银行 上海机场 上港集团
600619 600620 600621 600622 600623 600624 600626 600627 600628 600629 600630 600631 600633 600634 600635 600636 600637 600638
重点关注:
中路股份:
海立股份 天宸股份 上海金陵 嘉宝集团 双钱股份 复旦复华 申达股份 上电股份 新世界 ST棱光 龙头股份 百联股份 白猫股份 海鸟发展 大众公用 三爱富 广电信息 新黄浦 600741 600748 600754 600757 600767 600781 600817 600818 600819 600820 600822 600823 600824 600825 600826 600827 600832 600833 巴士股份 上实发展 锦江股份 *ST源发 运盛实业 上海辅仁 宏盛科技 上海永久 耀皮玻璃 隧道股份 上海物贸 世茂股份 益民商业 新华传媒 兰生股份 友谊股份 东方明珠 第一医药 600019 600021 600026 600050 600061 600072 600073 600081 600088 600094 600104 600115 600119 600150 600151 600170 600171 600196 宝钢股份 上海电力 中海发展 中国联通 中纺投资 中船股份 上海梅林 东风科技 中视传媒 *ST华源 上海汽车 东方航空 长江投资 中国船舶 航天机电 上海建工 上海贝岭 复星医药
工厂与迪士尼乐园意向用地相邻,一直被市场认为是迪士尼项目首先受益的上市公司。
中路股份公布的材料显示,公司位于南六公路818号的中央工厂占地面积564.745亩,其中158.284亩为高压线走廊和路边土地;公司全资子公司上海中路实业有限公司位于上海市南汇区南六公路888号,占地面积132.479亩。如果按照目前市场每亩200万元的估价,中路股份近700亩土地的潜在价值将达14亿元,去除土地出让金、拆迁成本等因素,公司潜在收益非常可观。
陆家嘴:
据报道,成立的迪斯尼中方公司全称为上海申迪旅游度假开发有限公司(以下简称“申迪”)。申迪的股东有上海陆家嘴集团、上海精文投资有限公司、上海市南汇区地产有限公司占股比例分别为60%、30%、10%。
界龙实业:
为川沙地区唯一的上市公司,主业为印刷业,但界龙实业在迪士尼附近所拥有250亩土地,被市场关注。
作文六:《上海迪斯尼实施方案》900字
《上海迪斯尼实施方案》
乐园首期核心区投资将在250亿元人民币左右,13.6平方公里的配套区投资约400亿元。上海迪士尼乐园位于上海国际旅游度假区,首期建设的迪士尼乐园及配套区占地3.9平方公里,以1.16平方公里的主题乐园和约0.39平方公里的中心湖泊为核心。主题乐园包括若干主题化游乐区域,预计2015年正式开园。
而相关的辅助设施则包括相关交通设施(PTH公交枢纽、轨道交通站、停车场)、体育休闲设施、景观设施以及酒店和餐饮娱乐零售设施、管理服务设施及后勤设施等建设内容,主题乐园包括若干主题化乐园区域。
另外,国际旅游度假区被划分为核心区、核心协调区和协调发展区。据称,届时,在这三个区域内,将以迪士尼为核心,培育旅游会展、文化创意、商业零售、体育休闲等产业集聚平台,并与周边旅游资源组团式协调联动发展,建设成为世界级的国际旅游度假区目的地。
预计,迪士尼乐园建成后,每年将吸引逾3000万名游客,成为全球最赚钱的迪士尼乐园之一。而上海迪士尼项目的建成将带动总计上万亿元的GDP总值,同时提供上百万人的就业岗位。届时,上海迪士尼项目将对上海本土经济发展带来巨大机遇,正因为看好上海迪士尼乐园强大的“吸金”能力,外资、国企、民企等围绕迪士尼这块“大蛋糕”的营运权争夺战已悄然开打,众多企业纷纷抢食拥入。
另外,浦东川沙界的南六公路、周邓公路、六奉公路等三条迪士尼乐园配套道路也将于今年6月开工建设。届时,原来的乡镇公路将变身城市次干道,通行能力大大提高。此外,乐园外还将建一条长10公里、宽60米的中心围场河,目前这条河道已经开挖。
按计划,上海迪士尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约4平方公里,其中2.74平方公里的配套区及占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区。项目配套基础设施投资预计400多亿元,与世博会配套基础设施的投资相当。这些配套基础设施计划于2014年6月全部交付,2015年正式开园。
未来将有至少两条轨道交通线从上海市区抵达迪斯尼乐园,包括由接驳线与乐园连接的轨交2号线,以及由罗山路站延伸至迪斯尼主入口旁的轨交11号线,这两条轨道交通线将共用一座车站。而如果游客选择自驾车前往乐园,可以将车停放在乐园西南位置的专用停车场,设计方准备另行建造一座公共交通连接桥,横跨整条西环路,将游客接驳至园区主入口。在西环路的另一侧准备建造一座公共交通枢纽。
作文七:《上海迪斯尼的成功策略》4900字
上海迪斯尼的成功策略
企业发展是由企业的内部发展和外部发展两个方面构成。一个发展良好运营顺畅的企业必须在这两个方面有所表现。以下要点是分析迪斯尼成功的发展策略。
第一部分 项目介绍
第二部分 背景介绍
第三部分 营销环境分析
第四部分 策划意义与目的
第五部分 策划方案
第六部分 费用预算
第七部分 预测效果
第一部分 项目介绍
迪斯尼集团目前最主要的业务是媒体业,乐园及度假村则是第二大业务,占整体销售的30%。与往年对比,乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元,但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。由于利润持续下跌,加上预期美国的国内消费在未来一段时间仍会受压,该集团积极寻求开拓海外市场。
美国华特迪斯尼公司于11月4日晚公开正式宣布,计划联同上海市政府,在浦东川沙镇兴建全球继加州洛杉矶迪斯尼乐园、奥兰多迪斯尼乐园、东京迪斯尼乐园、巴黎迪斯尼乐园、香港迪斯尼乐园后第六个迪斯尼乐园。在这个筹划中的项目,上海市政府的下属企业将持股57%,迪斯尼公司则持股43%。项目一期工程占地1.5平方公里,耗资不超过244.8亿元,可以在2014年落成启用。
迪斯尼落户上海,无疑会对中国尤其是当地旅游,地产等行业起到积极的带动作用,构成长期的重大利好。
第二部分 背景介绍
宏观背景
在将近30年的时间里,中国需要美国的投资资金、 经营理念、 技术转让、高端设备、市场理论、以期充实改革开放的动力。对于既缺乏构建市场经济的启动资金,又缺乏对外部性足够了解的中国来说,这是一个必然的过程。但是,随着经济的高速发展,如今的中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方,中美关系理所当然要进行调整。上海迪斯尼作为一个成功的商业模式,一个具有全球影响力的文化项目,必然成为美国推销给中国诸沃尔玛,家乐福一样的一项贸易产品,以寻求一个可以支持其经济持续复苏的支柱产业。 经过约为十年的商讨,中央政府终于批准在上海浦东兴建迪斯尼主题公园。起源于2008年的金融海啸,对世界经济造成重大损失,迪斯尼乐园也因此经营惨淡。据2009年的7月底全球迪斯尼乐园公布的业绩报告披露,第三季下跌19%,而上海迪斯尼乐园兴建,成了迪斯尼公司的救命稻草。
上海是中国最大的经济中心和贸易港口,是全国最大的综合性工业城市,在中国经济发展中作用非常显著。
微观背景
产品消费者
消费群体 :对于迪斯尼来说,中国是个充满诱惑力的市场,因为中国不满14岁的人口有2亿多,比美国全部人口还要多,而他们都是迪斯尼的潜在发展动力。
消费行为:迪斯尼乐园使主题公园这一游乐形式在全球各地普遍推广。迪斯尼落户上海,美国华特迪斯尼公司将打造一个涉及服务、制造、特许经营等多个产业的超大规模综合娱乐品牌。
现有竞争者
香港迪斯尼成为上海迪斯尼最直接的竞争对手。香港迪斯尼乐园于05年正式开放以来,经营稳定,发展势头良好,目前正谋划扩建,在加之香港回归以来,内地去香港更加方便,
因此竞争实力非同小可。但是,香港和上海有各自的优势,不存在谁取代谁的问题。而在一定程度的竞争,恰好可以使在提高自身竞争力方面做出更多的探讨与开拓。因此,从这个意义上说上海和香港是合作伙伴并非竞争对手。
深圳华侨成为上海迪斯尼又一个强有力的竞争对手。09年4月18日,PARK WORLD 杂志公布了TEA/ERA全球主题公园入园人数08年年度报告。该报告是行业内最具权威的报告。华侨城各景区以1340万的总入园人数再次进入全球主题公园集团公司前八强,进入国际主题公司一线品牌行列。1999年以来,华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家级旅游景区。截止08年年底,华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次,成为中国旅游业第一品牌,实力非同一般。
第三部分 营销环境分析
外部环境
改革开放以来,上海新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园比较多,这些乐园的规模均比较大。如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等。但似乎没有一个大型综合性的游乐城。
上海一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民小区内的简易儿童游乐设施,以及市区大中型百货商场,商厦内特设的单一儿童娱乐设施不能够满足动身心健康的发展需求。 各国、各地来上海临时推出的娱乐形式,只能暂时给儿童带来欢乐,却不能长期有效提供玩、学兼备的作用。
内部环境
深厚的文化底蕴
上海迪斯尼乐园以“欢快游乐,快乐全家”为经营理念,新项目的形象开发,形象包装都是围绕这一主题开展的,融入“一切为了孩子们”独特项目文化,大大增强游乐场的亲和力,易为广大消费者所接受。
合适的项目定位
上海迪斯尼在充分研究消费心理和消费习惯的基础上,推出了融入企业文化的独特项目定位, “一切为了孩子们”,它将建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能文化娱乐设施。这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理。
独特的项目卖点
上海迪斯尼项目集开发动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。这是其他同类娱乐设施所部具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。另外,迪斯尼乐园来自美国,色彩丰富,造型独特,好玩刺激,其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。这为以后拓展项目的内涵提供了广阔的空间。 营销环境SWOT分析
优势
政府的大力支持,迪斯尼落户上海得到政府部门的大力支持,并且该项目被上海市作为经济转型重点项目。
迪斯尼的品牌在全球享有很高的知名度,品牌优势特别明显。
地缘优势。上海是中国最大的经济中心和贸易港口,是全国最大的综合性工业城市,也是全国重要的经济中心,贸易中心,金融和信息中心,此地的人群消费水平高,,消费观念前卫。迪斯尼乐园的餐饮、娱乐、宾馆等设施可以有效的发挥其作用,也有了庞大的客户群作为运营保障。
该项目地区处于上海浦东商业区,交通便利,人口密集。上海地处长江三角洲前沿,东濒渤海,南临杭州湾,西接江苏、浙江两省,北靠长江入海口,地处我国南北海岸线的中部,交通便利,腹地广阔,地理位置优越,是一个良好的江海港口。对于迪斯尼的落户,上海以其雄厚的经济基础做保障,是迪斯尼选择上海的一个重要因素。
劣势
东西文化差异使得迪斯尼这种娱乐方式可能不会轻易被一些国人所接受。
现有竞争对手和潜在竞争对手都对上海迪斯尼构成极大地竞争和压力。
机会
上海迪斯尼乐园集开发儿童知识面,身心娱乐性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力和脑力的现代娱乐设施。
具有趣味性、弹性性、安全性之优点的较完善的智能文化娱乐设施。
迪斯尼来自上海,丰富多彩、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。 每年将迎来3000万的游客。专家分析,以1元门票拉动8元人民币的消费比例计算,上海迪斯尼项目落成以后,估计每年至少为上海带来新增游客300万到500万人次,从而为旅游酒店、商业零售、交通运输等行业带来机会。
威胁
迪斯尼的门票售价高,而且不包括园内其他消费款项。过高的票价会限制其回头客的数量,而且票价不包括园内其他消费款项这一点可能不会迎合中国消费者的心理。
迪斯尼首次进军上海,机会很大,对中国娱乐主题公园具有压倒性的优势,但是它依然面临着本土企业的强大反击和对抗,比如上海大世界游乐城就是其存在的一个强劲对手。 除了上海以外的其他地区的消费者是否了解迪斯尼,并是否真正接受迪斯尼也是一个潜在问题。
第四部分 策划的意义和目的
本次策划目的就是要迅速扩大上海迪斯尼的品牌知名度,使上海迪斯尼在中国基本达到妇孺皆知,让广大消费者切身感受上海迪斯尼健康、快乐的娱乐文化氛围,从而带动上海乃至中国旅游及相关产业的发展。
第五部分 策划方案
目标市场的选择与产品定位
目标市场的选择
经过认真分析后认为,上海迪斯尼目标市场应定位国内3到18的少年儿童及家长。 产品定位
目前市场上的游乐园项目多为一些单一的、习惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把消费者心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。我们在充分研究消费心理和 消费习惯的基础上,认为上海迪斯尼产品应定位于:一切为了孩子们,建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能文化娱乐设施。这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理。
营销策略
产品策略:除了沿用其他国家的迪斯尼主题乐园的品牌项目以外,并根据中国国情适当融入中国主题元素。如:加入中国古典名著人物孙悟空、猪八戒等。
价格策略:采取比附定价策略,采取同香港迪斯尼乐园价格相等或略低的价格以吸引顾客。门票定价为300元/张。
渠道策略:主要采取媒体广告、报刊宣传以及通过主办一些大型的有针对性的一些专题活动等方式。
以下是2013-2014的行动方案
第一阶段:2013年初至2013年底开业筹备阶段
1、2013年初——2013年11月行动方案
项目:选取上海迪斯尼形象代言人
实施步骤:
在全国媒体投放迪斯尼宣传片,电视,广播,网络,报纸,杂志,宣传画进行大力的宣传
造势工作。
全国进行各省市进行初赛选取选手。
7月份结束初选,上报复赛名单。
在上海东方卫视迪斯尼频道进行决赛,邀请迪斯尼相关负责人,东方卫视负责人及相关专家担任评委。
邀请东方卫视直播、全国各大媒体转播。
选出优胜者十名,冠军担任上海迪斯尼形象代言人,其他优胜者担任上海迪斯尼高级公关人员。
出资为上海迪斯尼形象代言人做宣传短片,在全国各大媒体播放。
2013年初——2013年6月行动方案
项目:总经理及高管人员全球招聘会
实施步骤:
媒体宣传,网络宣传,全球招聘上海迪斯尼总经理及高管人员。
流程:网上报名、网上个人简历投递、初选确定面试人员、面试、确定人员。
借助媒体,造大声势,让媒体全程跟踪报道。
2013年9月——2013年12月行动方案
项目:门票预售
实施步骤:
全国媒体发布上海迪斯尼乐园门票预售的消息。
售票方式:上海迪斯尼乐园上海门票发售处、各省门票代售点、银行售票、邮局售票、网上订票、电话订票。
预售门票量:20万张
购票须知:凭身份证购票,每张身份证限购两张。未成年人由其监护人购票,严禁倒票,转手高价售票。银行购票要提前进行个人的电子摄像
通过以上方式,融造一种神秘效应,吸引媒体目光。
2014年初——2014年底初期经营阶段
项目:开业典礼筹划(日期待定)
实施步骤:
拟定以下内容:
主持人:董浩、鞠萍
开业聘请人员名单:中国文化部部长、上海迪斯尼负责人、全球迪斯尼乐园负责人、上海市市长、上海政府其他官员等。
典礼流程:剪彩、主要官员发言、各个迪斯尼负责人发言、所有人员签留言板、宣布开业(揭牌仪式)、晚上观看大型文艺演出。
项目:开业促销
实施步骤:
赠送纪念品
开业当天,进行优惠活动,并派送游乐园最具特色和代表性的礼物,在第一次就给游客留下深刻的映像。
门票抽奖
与中国联通、移动、电信寻求合作,让来迪斯尼游玩的少年儿童或家长把门票号码输入电话,即可参加抽奖,每周开奖,奖品为赠送门票或消费券,带动再次消费。
优惠打折
对每天正点进入游乐场所的少年儿童赠送优惠卡,凭此卡可打折游玩,可出借、转让,并可以最多四人集体打折入园内。获优惠卡的少年儿童还可参加迪斯尼组织的特别娱乐活动。 建立游客个人信息档案
为游客建立个人信息档案。在游客的生日或是我国各大传统节日送上祝福,在恰好当天生日来迪斯尼的游客为其提供部分免费游玩的特权,并在乐园为其开一个简单的生日PARTY,用温暖留住游客的心。
第六部分 费用预算表
根据策划目的,初步预算如下:
上海迪斯尼策划费用预算表
项目 具体内容 预计费用合计
开播迪斯尼频道 包含制作宣传片的费用 500万元
选取形象代言人 包含全国各赛区费用 500万元
招聘总经理及管理人员 活动经费 100万元
门票预售活动 活动经费 50万元
开业典礼庆典 活动经费 150万元
其他 未计入以上项目费用 500万元
费用总计 1800万元
第七部分 预测效果
树立良好的品牌形象,使迪斯尼在中国深入人心。
由东北向中西部辐射,进而在全国形成广大的忠实客户群。
迪斯尼的“落户”带动相关产业的发展以及长江三角洲的发展。
由于迪斯尼加入了中国文化的元素,使迪斯尼更符合中国的国情,孩子们更加喜欢迪斯尼乐园。
作文八:《上海迪斯尼一日游攻略》2000字
接招 上海迪斯尼一日游攻略
6月16日,期待已久的上海迪斯尼乐园开业了,在那里可以探索一个前所未有的神奇世界,每个人都能在这里点亮心中的米奇梦。上海迪斯尼乐园充满创造力、冒险精神不无穷精彩的快乐天地。可在那游览全球最大的迪士尼城堡——奇幻童话城堡,探索别具一格又令人难忘的六大主题园区——米奇大街、奇想花园、梦幻世界、探险岛、宝藏湾和明日世界。
上海迪斯尼乐园的飞赹地平线、创极速光轮、加勒比海盗、起个小矮人矿车是上海迪斯尼乐园的热门项目,去了必玩。好玩的地方必将人多,要怎样在一天的时间里把这几个热门的项目玩透呢,今天上海“农业之窗”来告诉大家上海迪斯尼乐园一日游的旅游攻略。
科普什么是快速通行证?,Fast Pass,以下简称FP,
很多项目都有FP。FP的好处是可以不排队直接进去玩。一进门就要赶紧跑去拿飞赹地平线的FP,要知道排队可是要2-4小时啊。FP有两个限制:必须在规定时间去玩;每两个小时才能领下一个项目的FP。如7:55领第一个项目
的FP后,9:55才能领下一个项目的FP。一般大项目的FP中午就差不多领光了。
必备APP:迪斯尼度假区:有地图,并实时显示了每个项目的排队时间。所以哪个项目排队少就赶紧去吧
不排队的秘籍。迪士尼好玩是好玩,但是只要排队赸过2小时,无论神马样的项目都不值。所以排队绝不赸过半小时!特此献上秘籍:
1. 早!早字决定一天!
赶在7点左右进园,早上的人很少,进去之后赶紧拿快速通行证,然后再去排队另一个大项目。因为这时候也才八点多,硬排大项目也只要半小时。
2. 上午拿FP和硬排大项目,下午看剧场、演出、拍照,晚上玩加勒比海盗和看烟火。
上午人少,先拿一个大项目的FP(比如飞赹地平线),再排一个大项目(比如创极速光轮),然后再去拿另一个大项目的FP(比如雷鸣山漂流)。此时应该也才10点多,这样当别人才进门的时候你已经搞定3个大项目了。
下午大部分人都在排队大项目,这时候你就休息休息,看看剧场和演出,拍拍照片。迪士尼里面演出满多的,值得一看。
晚上有些大项目的排队时间会少很多,比如加勒比海盗,白天要排两小时晚上只要半小时。然后晚上8点半的烟火秀非常赞。
小建议
1. 力荐 飞跃地平线,五星,
裸眼5D带你环游世界,时长9分钟左右,效果赸赞,当之无愧的第一。
创极速光轮(五星)
100km/h的过山车,不过是摩托车,场馆很炫酷科幻,很刺激。如果不敢玩欢乐谷的过山车,这个还是可以承受的。时长1分钟。
加勒比海盗(四星半)海底视觉效果不错。雷鸣山漂流据说很不错,如果下雨的话这个是不开的,所以还是要赶在天晴的时候去玩。
烟火秀(五星)
晚上8:30在城堡上演烟火灯光秀,一定要看!可以提前一点在城堡正对面找个位置坐下看,时长20分钟。
2. 剧场和拍照
爱丽丝迷宫(四星)
妹纸一定会喜欢在这里拍照的,到处都是萌萌哒
漫威英雄总部(三星半)
都是道具。。随便看看 楼主去的时候正好有个动漫教学 就顺便画了幅钢铁侠
剧场:杰克船长(四星)
3. 可玩可不玩的
七个小矮人矿车(三星半)
这个一般要排队很久,2-4小时。其实就是一个小过山车,不如欢乐谷的过山车刺激。
小飞侠天空奇遇
太空冒险类。排队短的话可以一去。
古迹探索营
爬绳索探险类。一般不怎么排队,有空可以一去。
其他很多儿童乐园类的就不建议去了,一个旋转木马都要排上1个多小时。
4. 吃饭
迪士尼是不让带开了封的食物进去的,所以大家可以带封装好了的食物和水。瓶装水不用带很多,里面有免费接飢用水的。里面有套飠,差不多80-100一份。以下是游客烟熏猪柳玉米套飠,RMB95,一杯可乐加一份菜。注意买米飡要另加10块钱一碗哦。
5. 其他
想卖萌的妹纸可以提前在淘宝买好米奇头飣哦,差不多的质量淘宝20多,庖里可是125.如果下雨的话建议自行买好雨衣,里面的雨衣50一件。排队时间比较久的话ipad、充电宝都要准备好哦。有些地方是室内的可能没有信号。
上海“农业之窗”温馨提示:千万别带这8件东西进迪士尼乐园
1.自拍杆出于安全方面的考虑,游客不得使用相机/手机/手提摄影机之伸缩杆(例如自拍杆)。
2.仿真武器及玩具枪,包括玩具爆破器、水枪等,;
3.食品,有原始包装、密封的及未开封的食品除外,及酒精飢料; 4.尺寸赸过 56厘米 * 36厘米 *23厘米的箱包。在高峰期等必要情况下,其他有轮行李也可能无法入园;
5.手推车及带轮子的运送工具,手推轮椅、不少于三个车轮且时速不赸过16公里的残疾人电动辅助行动设备、尺寸不赸过 92厘米 * 127厘米的童车除外,; 6.带滑轮的玩乐装备,如旱冰鞋及带滑轮的鞋子、滑板、踏板车; 7.大型三脚架、折叠椅及凳子;
8.另外,进入乐园的游客必须保持着装整齐,16岁及以上游客不可以穿卡通、电影、漫画中觊色服装,也不可佩戴口罩,医用除外,,戴口罩不得遮盖双眼。
作文九:《详解上海迪斯尼四大“效应”》2300字
新华网上海11月4日电题:详解上海迪斯尼四大“效应”
记者季明、王蔚、许晓青
万众瞩目的上海迪斯尼主题乐园项目终于在4日水落石出。
根据上海市人民政府新闻办公室4日上午的授权发布,上海迪斯尼项目申请报告已获国家有关部门核准。中美合作双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商,将长期合作在上海浦东新区共同建设世界一流的迪斯尼乐园。
来自美国华特迪斯尼公司的消息称,项目申请报告的批准将使迪斯尼和其上海的合作伙伴能够朝着一个建设和运营乐园的最终协议迈进,并启动初期开发工作。项目的初始阶段将包括一个具有为上海地区量身打造的“神奇王国式”主题乐园和与全球迪斯尼旅游目的地度假区一致的其他设施。
根据新华社记者多方求证了解到,目前中美双方关于“最终协议”的谈判已经进入最后冲刺阶段。上海迪斯尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约4平方公里,将以占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区,投资规模约250亿元人民币,首期开发建设工程计划用5年至6年时间完成。
迪斯尼真的来了,又会给上海、长三角乃至全国经济带来何种影响呢?记者就“迪斯尼效应”问题采访了有关专家学者。
“效应一”:直接拉动相关产业和周边经济。
全球已有的5大迪斯尼主题乐园,都是当地经济的有力引擎。美国奥兰多的华特迪斯尼世界每年迎来约4000万人次的游客;游客在东京迪斯尼度假区的年消费金额达到170亿美元;香港迪斯尼乐园为当地提供了近2万个工作岗位;巴黎迪斯尼乐园度假区的年税收收入达4.35亿美元;美国洛杉矶的迪斯尼乐园度假区,附近聚集了其他的30个景点和2万多间酒店客房。
上海华东师范大学旅游系主任楼嘉军说,迪斯尼项目是世界级的主题公园,一旦项目正式投入运营,每年至少可以为当地吸引近千万人次的游客。这样规模的客源将为上海相关现代服务业带来新的发展机遇。项目能够增添上海都市旅游的新景点,带动宾馆、零售、餐饮、会展、娱乐、交通运输、金融保险、建筑等各行业的发展,提高上海的国际知名度和综合竞争力。
一些看上去并不直接与主题乐园相关的产业也同样出现“迪斯尼效应”。就在上海公布迪斯尼乐园获批消息后一个半小时,紧邻迪斯尼规划用地的浦东新区川沙新市镇A08-03地块进行了拍卖,最终这块占地5.65万平方米的土地以11.9亿元的高价成交,溢价率高达264%。而“迪斯尼地块”附近楼盘的价格,也在过去一年间上涨了一倍。
不过也有经济专家提醒,要使迪斯尼乐园这样投资巨大的旅游项目成为“财富”而不是“包袱”,还需要从一开始的设计阶段就坚持高起点和错位竞争。复旦大学旅游系副教授后智钢说,有着悠久历史的迪斯尼乐园必须学会如何在网络化时代继续“抓紧消费者的心”。
“效应二”:填补国内旅游产业空白。
根据国际经验,当人均GDP达到3000美元到1万美元时,一个国家或地区的经济社会发展方式就会开始发生某种根本性的转变,与此同时,包括体验型、参与型的旅游消费需求等在内的各种发展型的消费需求也开始逐步形成。
参与上海迪斯尼项目评审的上海财经大学旅游管理系主任何建民教授说,目前我国每年到海外旅游的人数达到5000万人次,其中绝大部分是自费旅游,这从一个侧面说明进入小康社会后,中国人的旅游消费需求在国内还远远没有得到满足。
统计数据显示,目前长三角地区游客接待量占全国近四分之一,旅游收入占全国近三分之一,但在旅游资源优势上并不突出,尤其缺乏国际性的旅游资源或产品,如苏浙沪世界级景区(遗产)总共只有1.5处 ,占全国的4.28%。迪斯尼项目的引入将填补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园的空白,一方面有助于提升长三角旅游产业的现代化和国际化水平,另一方面也有助于打造长三角国际旅游精品和世界旅游名牌。
“效应三”:有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。
迪斯尼乐园落户上海,首当其冲的自然是国内动漫等文化产业以及主题乐园类的旅游产业。但是记者在采访中却发现,许多本土企业都已经做好了“同场竞技”的心理准备,并对通过不断创新赢得新的发展机遇充满信心。
国内主题乐园行业的领军企业华侨城不久前刚在上海松江区新开了一家“欢乐谷”。华侨城集团CEO兼总裁任克雷4日表示,迪斯尼的进入,并没有阻碍其他主题公园的发展,反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展,共同把市场“蛋糕”做大。
他举例说,香港迪斯尼乐园自2006年开业后,一河之隔的深圳“欢乐谷”2007年游客增长率高达10.2%,并以323万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强。而2007年和2008年,华侨城的旅游人数在深圳整体平均增长了15%,总计新增200万游客人次。“经过多年的积累,中国本土的主题公园已经发展到相当的规模和实力,且具有不可替代的优势。”任克雷说。
上海社会科学院港澳研究中心主任尤安山说,迪斯尼在世界文化娱乐领域的成就,是有目共睹的,这并不因为今天它是否进入上海,而增加或减少一些什么。“迪斯尼的文化娱乐产品在中国改革开放之后就在少年儿童中产生了持续的影响,即使不建园,影响依然是会有的,关键是我们怎么看待。”
“效应四”:有助于上海和长三角地区的经济结构转型。
从地图上看,同样位于浦东新区的2010年上海世博园区与上海迪斯尼乐园规划选址所在地的距离并不遥远,而这两个投资规模同样超过200亿元的重大项目,将在推动上海乃至长三角地区经济结构转型的过程中扮演极为重要的角色。
何建民教授说,发达国家的娱乐业要占整个社会支出的6%-7%,而我国在这方面还有相当大的空间。在拥有上海世博会和迪斯尼乐园的“双引擎”之后,无疑将极大增强上海和长三角的吸引力,吸引更多的商务会议展览旅游活动到此举办,上海和长三角的现代服务业将会实现质的飞跃。
作文十:《上海迪斯尼尘埃落定》600字
上海迪斯尼乐园项目在艰苦谈判10年之后,已然尘埃落定。
选址方面,尽管上海方面一度属意崇明岛,但目前确定的仍为浦东新区川沙镇以及相邻的南汇区,园区面积据悉达10平方公里,约为本港迪园面积的8倍。此地离浦东国际机场仅20分钟车程,反映出园方对周边地区客流的期待。
尽管最早上海曾计划于2010年世博会前完成迪斯尼一期并开园迎客,但由于谈判异常艰苦且变数连连,使得上海迪园的获批也延后不少时间。据消息人士透露,“从目前进展来看,上海迪斯尼乐园、世博园‘两园同开’的梦想将难以实现。”
但该人士同时透露,上海迪园将采取“边建边开”的模式,相信在整个工程建成三分一至三分二后即会开门迎客,耗时约在2至3年。换言之,加上动迁等前期工作,上海迪园很可能在2012年至2013年开园迎客。
至于和美国迪斯尼方面的合作模式,一位曾参与项目谈判的人士透露,上海迪园将不会沿用香港模式,而是采用迪斯尼与日本的合作模式。即由政府提供土地和绝大部分的建设资金并控股,日常管理交给美方团队,同时每年向迪斯尼公司支付品牌费和经营收入提成。迪斯尼方面即使出资,金额也不会很大。
熟悉内情的人士透露,盛传为迪斯尼预留的土地已为官方冻结,不允许再建新房或新户籍迁入。
对于上海本地居民而言,迪斯尼选址地原属远郊,但现在毗邻机场却成为其得天独厚的优势。此外,迪斯尼的落户亦带动这一地区地价飙升。原先10多万元人民币一亩土地,已经升值几十倍,最高的已经被炒到近千万元。