作文一:《写国庆节去超市购物的见闻和感受的450作文》6100字
今年国庆节,我过得很快乐,很充实,最令我难忘的就是百花公园一行和乡村一行。刚刚修筑完的百花公园。十分漂亮,在修筑上很典雅,古色古香,有着浓浓的韵味。我最喜欢里面的喷泉了。
随着一曲曲优美,动听的音乐,喷泉姑娘就开始跳舞了,随着音乐旋律的上下起伏,喷泉姑娘上下,左右,前后,展现她那优美的舞姿,她时而优雅的跳,时而充满激情的跳,时而.......她那优美的舞姿,吸引了多人驻足痴望,
喷泉表演让我久久不能忘怀,当我离开公园时,喷泉姑娘的舞姿还在我脑海浮现。乡村之行是既高兴又疲惫的。这次的乡村之行,我帮农民伯伯扒玉米,我一层一层把玉米的衣服脱掉,中午,太阳火辣辣的照在身上,豆大般的汗滴落在地上。
通过这次乡村之行,我学到了很多,我们一定要节约粮食。
今年国庆我很高兴,又学到了很多东西,真棒。
今天,是十月七日为了庆祝国庆节国庆节这个重要的节日里我和父亲一起出去庆祝一下。今天,我们去了南部山区
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进行了南部山区一日游。
到了那儿,我们首先去划船,我觉得划船十分无趣便不一会就上岸了,此时,也已经接近午时了,我的肚子也咕咕的叫了。于是我们找了一家小饭馆吃了一顿饭,在这一家饭馆里我明显的感觉到了他那浓浓的乡间风情。
下午,我们本来要走,可是,我无意间发现了一个地方,让我产生了很大的兴趣一个小型鱼塘。
我和爸爸妈妈进去了以后,就想到了一个自然的湖泊,鱼塘里的水就像一面巨大的明镜,水面平静极了,而且这水是清澈见底的,水底。疏散的分布着几块彩色的小石子。
我们租了两条鱼竿,坐在板凳上盯着浮漂,不一会儿,他动了几下,我急忙把鱼钩拉了上来,之间鱼钩上的鱼饵没有少,只是几条小鱼在试探我而已,这次我吸取了教训一定要稳住,也要手疾眼快。
又一次,鱼竿剧烈的晃动起来,于是我断定肯定有鱼了,接着我使劲一拉,一条小鱼从水中被我拉了上来,过了一个多小时,时间到了,我看看桶里,有三条小鱼,爸爸妈妈的桶里也有不少的小鱼儿。
后来,我们觉得天色已晚,于是我们开车回家了。今天,我不仅玩的很开心,也从钓鱼这个项目中获得了一个道理,同学们,这个道理你明白了吗,
一年一度的国庆节到了,所有人都沉浸在节日的换了气
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氛中。
国庆节那天,妈妈送我、奶奶和爷爷去金山旁的二姨奶家欢度国庆。一路上的风景美极了,长江岸边的草坪上生机勃勃,小草密密麻麻的一片,偶尔还有几朵雪白的花。在阳光的映照下,长江就像一条闪闪发光的绸带,波光粼粼。在靠近二姨奶家的地方是一片田野,玉米在风中翩翩起舞,田野就是它的舞台,路边刚张出几片叶子的白果树和桃树是观众,它们的叶子碰到一起,好像是在为玉米鼓掌呢。
终于到了二姨奶家,我们听说金山湖那儿有灯展,就留了下来。咦,门口的那是什么,我好奇地问爷爷。噢,那是芝麻。我不禁又问:是芝麻吗,我觉得不像呀,可以给我看看吗,嘿嘿,今天感兴趣了啊。爷爷边说,边打开一个苞。我看见这个苞的里面有好多很小的像米粒儿一样的东西,再仔细一看,真的是芝麻~中午,我们吃完饭,休息一会,就往金山走去。
篇二:国庆节见闻作文500字
国庆节见闻作文500字
国庆节作文500字推荐一
国庆节对每个中国人来说是个充满喜气的日子,65年来中国人民铸就了又一部辉煌的历史。在国泰民安的今天,节日的南通城被装点得妩媚动人,分外妖娆,到处扬溢着浓浓的节日气氛。通城的人们在同一片蓝天下休闲、旅游、购物、
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聚会??尽情享受着金秋的阳光和欢乐。
你瞧,濠西文化广场人流如织,花团锦簇,姹紫嫣红。无数盆鲜花组成了一个个美丽的花坛,把广场装点得犹如五彩缤纷的大花园。平时很少显露身姿的音乐喷泉,在这举国同庆的日子里,也一显身手,随着音乐翩翩起舞,远远望去,宛如白练腾空,银花四溅。蔚蓝的天空中飘浮着五颜六色、形态各异、千奇百怪的风筝,有的像喝醉了酒的醉汉打着旋儿;有的犹如展翅高飞的雄鹰,用它敏锐的眼睛寻找着猎物;有的好似花仙子——蝴蝶,一副悠闲自得的样子??人们在这里放飞希望,放飞理想!
狼山风景区、濠河风景区人流量扶摇直上。不想玩得太累的人们多数选择了水上游。濠东绿地有一块白沙滩,由于孩子们爱玩沙,久而久之那里便为城市里的“沙滩浴场”,孩子们常来这里堆沙、做沙雕、打水仗,着实过了把瘾。
南大街作为市区的主贸街人山人海,各大商场门前“擂台”高筑,歌声此起彼伏。南通书城内熙熙攘攘,人们利用国庆长假在知识的海洋里尽情遨游。
山美、水美、人美、景美的南通让人来了就不想走,走了在梦中游。
国庆节作文500字推荐二
2014年十一长假期间,爸爸、妈妈带我到玄武湖游玩。
一进大门,就看见蜂拥而至的人群都在花海里游荡,这
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是什么原因呢?因为今日的玄武湖和往日不同,今天,玄武湖花团锦簇、姹紫嫣红。而且,还有一个个“大花柱”,花柱上刻满了纹样,有龙、有虎、有蛇、还有兔??栩栩如生,仿佛真的一般。再往里走,就能看见一片假山,假山下面是清澈见底的河水,水里的鹅卵石更是五颜六色、五彩缤纷的。最清爽的就是竹林了,只要往旁边一站,一股股清新怡人的香味就会扑鼻而开,让你陶醉于这香气。它那碧绿的身子在阳光的照耀下,会更加鲜绿,更加让人感觉清新。
去玄武湖当然要过一把船瘾,这不,我已经开始驾驶船了。不过,我的驾船技术可不高哦,船一会儿向东摆,一会儿又向西摇。爸爸看到我吃力的样子,对我说:“梦月,不要慌,你先把船的平衡掌握,在轻轻移方向,记住,一次只能移一点儿,否则船就会翻。”我按照爸爸的话去做,果然,我的驾船技术提高了,正当我得意时,船却突然不
动了,糟了,是不是电用完了?不会吧,那就是被草缠住了?没错,就是被草缠住了,我又遇到难题了,这回妈妈来安慰我了,他对我说:“没关系,你来试试按一下总闸,再把发动机打开,加足马力,再加上我和你爸爸的力气,一定可以摆脱困难的。”我点了点头,便开始操作,爸爸、妈妈也用力帮忙,终于,我们费了九牛二虎之力才把船和草分开。当我回到岸上时,我默默地想,原来驾船也很有学问啊!
今天,我不仅游玩了一天,也学习了一天知识。这就是
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美丽的玄武湖公园。
篇三:2015国庆节见闻500字作文
2015国庆节见闻500字作文
篇一:
我过的国庆节可真有意思呢!
今天一大早,我与爸爸妈妈便一起起了床。你肯定会问,干什么去?我们要去爬山了!我跨上我的小背包,爸爸妈妈也跨上了他们的小背包。这背包里装了什么呢?肯定是一瓶饮料或一瓶矿泉水,外加点零食,如:果冻、薯片、巧克力、松软面包、小蛋糕、香肠多得很呐!我们还得等车呢!过了一小会,终于让我们盼来了汽车!我们上了车,驶向山去。过了很久,(至少是我这么认为的!)终于到了山下。一看表,8:11分了。抬头一看,好高好高哇!我都望不到山顶了!我看着这山,心里直发抖,爬不爬得上去呢?会不会中途掉下来,摔了个粉身碎骨呢?会不会饿了、渴了时,零食与水已经吃完了,喝完了呢?没办法,既然已经到了,只得爬上去,我们开始行动了!
大山像个高大威风的巨人,直插云霄。我一开始爬得很快,渐渐赶上了爸爸妈妈。爸爸在后面焦急的喊:等等我!等我!我高兴的不得了哇!渐渐的得意了起来,便在那等了起来。很快,爸爸便赶了上来,妈妈还在那像蜗牛似的爬!只见爸爸丢下一句,你上当了,便往前爬去。哇!竟敢骗我,我可
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不是好惹的!我也有自己的招,爸爸再向前爬,看不见我在干嘛,只能听到我的声音。我便飞快的打开了我的小背包,取了矿泉水出来,在我脸上滴了一些,滴的可恰当了。正好滴在滴在眼睛下面,嘻嘻!根本就是哭嘛!我便连忙把矿泉水塞进了背包,呜呜呜呜,呜呜呜呜的哭了起来。爸爸听到了,赶忙往下爬,嘻嘻!我连忙抢在他前面,往上一爬,超过了老爸!
嘻嘻!爸爸在后面恼火的发火,我才不管呢!终于,我爬上了山顶。嘻嘻!我是胜利者!我瞟了一眼还在爬的爸爸妈妈。
篇二:
时间飞快地从我身边走过、飞过、游过,但它是怎样从我身边离开,我都不能将它永久留住。这是多么痛苦的一件事啊!国庆节假期就这样大摇大摆从我身边缓慢的走过,今天已是最后一天。在此,我唯一能做的,就是慢慢回想一遍小长假中的点点滴滴,再去在脑子里亲身经历一番吧!七天,只有两天是自由自在。这简短的两天之内,我究竟做了什么事?接下来我就来向你们说说我的放假生活。
一.快乐领奖合心意
第一天,是国庆节,我们一家人风风尘尘地早早就出发了。我们是要去干什么呢?原来是哥哥在暑假征文比赛中得了二等奖,我们正要去上海市领奖呢!开车到徐泾东地铁站的停车场,停下,下车,一切都井然有序。我们共同乘坐二号
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线,但我们一家六人走的却不是同一路线:我们是去领奖,姥爷姥姥是去火车站接那远从广东而来,上大二的金伟凯舅舅。不久后,到了人民广场站,姥姥和姥爷下车了,只剩下了我们一家小四口。而刚放松一会儿,我们就到达了自己的目的地。唉,放松都不给我们时间,真是欺负人啊!
出了地铁站的大门,往前走不到80米就是领奖处——上海少年儿童图书馆。那是一栋用以前人的别墅改造成的旧图书馆,在宏大的青浦图书馆面前显得格外渺小。哥哥的领奖厅是一间小小的房间,据说是以前那个人的客厅。因为很小,所以就没有让家长进去,所以本想拍照的妈妈也无能为力,只能躲在角落里等待时间。而我和爸爸早已等得不耐烦,上楼探索起了这个不一样的图书馆。很快,我们就找到了少儿图书馆,坐在舒适的沙发上看书打发起了时间。我们看着看着就入迷了,最后还是哥哥和妈妈领奖完后上来找我们的呢。
二、东方绿舟快(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:写国庆节去超市购物的见闻和感受的450作文)乐颂
第二天休息时间,只有一个下午,但说起好玩来却比第一天毫不逊色。中午的家庭聚餐,可征服不了早已按耐不住我们急躁的心,随便吃一吃就开始焦急地等待了。一吃完饭,我们就随着舅舅、姨姨等众多的亲戚们,一起来到了早早约定好的东方绿舟,开始大玩特玩了起来。一辆四人脚踏车,
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一辆两人敞篷车,我们骑上它,踏上了漫长而快乐的东方绿舟之游。
先是大家都登上了一艘梦寐以求的模拟航模,各种坦克首先进入了我们的眼帘,使两位文艺青年(哥哥和舅舅)深深地着迷在了里面,久久不肯自拔,当姑姑和妈妈一起使出大法时,他们才恋恋不舍地离开了重兵器陈列馆,来到更让人痴迷的轻兵器展览厅,却发现两大文学才子又沉迷了。呜呜呜,妈妈和姑姑又不得不使出它们的大法,轰轰哈嘿,一阵武打,才子才悻悻跟着我们来到了潜水艇。从狭窄的进舱口爬梯进入船舱,一股浓浓的柴油味儿就顿时钻进了我们的整个鼻腔,真是让人感到呼吸困难。可是竟然进来了,还能出去吗?那样岂不是成了胆小鬼?我真是进退两难,突然,身后有一双大手把正犹豫的我推入第二船舱室,这使我再也不能回头了。
憋着气走出第七船舱室,再经过一个更加狭窄的梯子,就上到平面了,我真正感觉到了潜水员的辛苦与不易。
篇四:国庆节见闻(小学作文)
国 庆 节 见 闻
今天是国庆节,终于迎来了盼望已久的长假,许多人都出去旅游了,为了不给外地人民“添堵”,我们决定“下乡”去我婶婶家。
婶婶家在营城子农村,一排大瓦房前有很大一个院子。一
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进院门我就被那棵大枣树吸引了,枣树长得有一房多高,树枝像一把巨伞覆盖着,上面结满了大枣,大部分已经成熟了,像一串串绛红色的小灯笼闪着诱人的光,有一些还泛着绿色。婶婶说:随便摘,想摘多少摘多少。可是,最大的枣子都在高处,够不着呀,怎么办呢,我灵机一动,找了一根长竿子,照着看好的一串枣子打下去,枣子就像下了一阵急雨“噼里啪啦”往下掉,我一边往筐里捡一边尝了两个,真甜呀~
除了枣树,院子里还有两棵山楂树,红红的山楂一嘟噜一串的,煞是好看,味道是酸中带甜,婶婶说煮熟了做成山楂糕最好吃了。还有一棵柿子树因为长得太高了,一侧的树枝都盖在了房顶上,也是硕果累累,但柿子才刚刚变黄,婶婶说还得一个多月才能吃,我只有咽口水的份了。两架葡萄形成了一个门廊,葡萄串沉甸甸的垂挂着,快把架子都压弯了。在果树中间的地里,种着白菜、萝卜、西红柿等各种蔬菜,几只鸡悠闲地在菜地里走来走去捉虫子,一只大花猫懒洋洋地趴在窗台上晒太阳。老人们坐在板凳上聊着天,谈着今年的收成,脸上全是满足的笑容。农村的生活就是这么自在呀~
吃过农家饭,婶婶还送给我们好多瓜果蔬菜,都是难得的绿色食品。这个国庆节是个丰收的节日~
篇五:国庆节见闻作文
国庆节作文
广东省深圳盐田区梅沙小学六一班张丽霞
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我和哥哥期待许久了想去欢乐谷,因为我们一直想去可又没机会去,再国庆节那天,本想爸爸妈妈会带我俩去,可想知道爸妈说:“今天不行改天有空在去,店里有人来买东西的人,会比往常比较多人,听话有空一定会带你们去。”本以为爸妈会带我们去,可他们的答案令我和哥哥太失望了,我和哥哥梦寐以求想着去欢乐谷的梦被打碎了,我和哥哥还是乖乖的在店里帮忙。
我跟爸爸妈妈说:“今天让我做一天的老板怎么样”爸爸妈妈说:“也行,让我尝尝做生意是不是我想象的那么容易,也让他尝尝苦,每天只会饭来张口。
今天是我第一次帮爸爸妈妈卖东西,我们吃完饭,就来了第一个来买胶卷的小伙子,长得高高的,眉清目秀,我问他请问需要什么呢,他说:“帮我把拿那个200度的柯达胶卷拿出来看一下。”我把胶卷递给他,他问我现在的天气用哪一个好一点,我说:“现在的天气用富士照出来的效果比用柯达的好,”他说:“那就拿富士啦,”我说:“19元,”他拿50元让我找,我问他有零钱吗,他凶巴巴的说:“有还不给你吗,”我就被他这句话气着了,我心想没就没喽,干吗那么凶,样子长的那么俊有什么用,那么凶,我说:“找你31元慢走”他理都不理我扭头转身就走。
等我正想进去喝口水,又有人来了,这次来的是一位温柔的姐姐,从她说话的语气就能知道,我问她需要什么,她问
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我现在的天气用哪种胶卷好,我说:“现在的天气用富士照出来的效果比用柯达的好,她说:“那就拿富士啦,”我问她需要电池吗,她说不用谢谢,我说:“19元,她拿了一张100块钱,我不知道是真是假,便拿去让爸爸辨认一下,爸爸说:让她换一张,”我对姐姐说:“能不能换一张,”她说等一下我去叫他把钱拿上来,她把人叫上来后,那位叔叔拿出钱包拿了张50的给我正接过钱,正准备找钱给他,突然有一只狗,走进来我一见那狗眼睛大大的,我本身又喜欢狗又怕狗,我一跳到桌上,那个人问我干吗,我颤抖的说有狗,直到那位姐姐走进来把狗抱走我才敢下来找钱给她,那位姐姐走了我坐在一张椅子上一想起干才的事,真好笑。
通过今天我明白了,做事要认真仔细,今天差点就收了张假钱,我本来想那位姐姐应该不会拿假钱,后来还是想了想,还是辨认一下,要不是我拿给爸爸辨认的话今天就会挨打,有些是并不是像我们想得那么简单,还是要防人之心不可无。
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作文二:《写逛超市的作文》800字
本文关键字:一天,我和妈妈去逛超市。出门前,我怕妈妈的钱不够花,便带了自己的五元零花钱备用。走进超市,我看见里面有很多东西。有学习用品、食品、还有很多生活用品,数也数不清。我和妈妈首先到了学习用品柜台,柜台上有很多我喜欢看的课外书:《猫和老鼠》、《十万个为什么》、《阿凡提的故事》??我很喜欢,因为这些书都很好看。妈妈看见我想买书,便主动问我:“兑兑,你要买书吗,这些书都很好,你喜欢妈妈就给你买。”我回答说:“好啊~”于是妈妈给我挑了好几本书。接着,我和妈妈到了食品柜台,柜台里面有品种繁多的食物,有糖果、果冻、牛奶、八宝粥??我兴奋极了,目不转睛地盯着五颜六色的糖果,差点流下了口水。我仰起脸对妈妈说:“我很想吃~”妈妈立刻说:“不行~我们要节约用钱,不能随便花,况且糖果里面有很多糖,会损坏你的牙齿的。”我听后,只好不买了。最后,我去看玩具,发现有很多好玩的,我小声地问妈妈:“可以买吗,”妈妈皱了一下眉头,看了看我,说:“兑兑,你已经长大了,快要上三年级了,不可以整天玩玩具了,要把心思放在学习上,学到知识,将来做作家。”我听后虽然心里有些失望,但还是听妈妈的话不买玩具了。我和妈妈左看看,右看看,我看中很多好吃好玩的东西,但因为这些东西价钱太贵了,妈妈不肯买。找了老半天,妈妈已经采购了很多生活用品,我只找到两瓶便宜的饮料,一瓶是娃哈哈健儿茶爽,另一瓶是娃哈哈柠檬饮料,价钱一共只有5元。我口渴了,央求妈妈买,妈妈看见价钱不贵,就同意了。付钱时,妈妈买的东西太多,身上不够钱,正好差五元。妈妈惊讶地说:“哎呀,钱不够~”我急忙对妈妈说:“妈妈,我正好带了五元钱~”说完我马上从裤兜里掏出五元钱递给妈妈。妈妈很高兴,把这五元钱给了售货员。售货员微笑地对我说:“小朋友,你真乖~”回到家后,我吃起饮料,“嗯,很好喝~”我想,我今天的收获看来也不算小~最主要的是妈妈教会了我很多东西。
作文三:《假期去大海旅游作文怎么写》1600字
导读:就爱阅读网友为大家分享的“假期去大海旅游作文怎么写”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望这篇资料对您有所帮助。
神往着大海的冷峻与和顺;神往着大海的辽阔与深奥;神往着大海的一帆风顺与波涛汹涌!你也被大海深深地吸引了吗?下面和小编一起来看看去大海假期旅游作文怎么写吧,欢迎阅读!
假期去大海旅游作文篇一
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透过海的天空没有烟尘的迷蒙,若有若无的浅浅的云与放晴的天空,舒展开微笑的痕迹。海和天在远处相连,,在那个叫地平线的天涯。
犹记得去年在沙滩上与海的邂逅,不喜欢喧嚣的金色沙滩,总觉得那些声音与欢乐掩盖了一种寂寞的本色。我到人迹罕至的有渔船的岸边,脚下踩着未经磨平的沙,耳中充盈着渔夫们的笑声和歌声,伴着风声,格外的醒目。海水没过我的脚,湛蓝而且清澈,在那个海边我没有笑声没有语言,和海风海浪海鸟一样。安静地拥有整个世界。想就这样看着海,任风雨侵蚀任时光荏苒,倘我成为一塑雕像,也还是要用这种眼神这种亲切看着海的。
车沿着滨海路飞速地行驶,行驶。我看见天,听见海风,盼望着与久别重逢的海相见。重温一种记忆的轻柔,铭记一种生命的单纯。还没看见海的时候就听见了海风,一如儿时的贝壳所贮藏起的不散的永久。我朝贝壳喊,大海,回声中海风悠悠,我喊,我会回来的,海风依然悠悠。不曾留下谁的足迹,却在无言中盘桓千古。
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也许是身处内陆城市,呆呆地仰望天空久了,就会莫名其妙的想起海来。想起银色的沙滩,想起坚强的礁石,想起飘漾的渔船。想唱歌,唱蓝天白云,唱一切有关海的记忆。
假期去大海旅游作文篇二
通过一次夏令营,使我有幸看到了美丽的大海。
在青岛的海滨沙滩上,我看到了大海。大海是那样的蓝,就像一块蓝宝石,和蓝蓝的天空相互连接起来;海是那样的清,我站在海里,可以清楚的看见海底的贝壳和沙石,在往深些的地方走,又看见了海底的那绿油油海苔;海是那样的雄伟,我们踩在海底的沙石上,脚底板被石子扎的很疼,但当那潮水一次一次地涌上来的时候,就像几千个几万个英勇的战士,冲在前线上去打仗,我又立刻被美丽的雄伟的景所陶醉,疼痛感一下子消失的无影无踪。
海浪一次次地扑向海滩,就像是一位孩子扑向母亲的
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怀抱一样,海水想我在海里的双腿涌去,又再次回来,那种感觉非常凉爽,非常舒服,使我一不留神,双腿一软,倒在了海里,海水立刻灌进了我的嘴里,我用嘴尝了尝嘴角边的海水,哎呀,海水又涩又咸,真难吃,我连忙将脸上的水擦干,又重新条进海里而刚才的事情早已经被我抛到了九霄云外。
多美丽的大海啊!多么壮观的大海啊,等我长大以后,我一定要和你天天在一起,来欣赏你的美丽!
假期去大海旅游作文篇三
大海是一个令人向往的地方,在电视里,在照片中无数次的看见过大海的样子,让我对于大海更加的向往了。大海我来了!
蓝色的大海一眼放去没有边际,蓝蓝的天空,白白的云朵,金色的沙滩,走在金色的沙滩,听着风儿的脚步和浪花的歌声是多么唯美啊。
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我和姐姐们打起了水仗,不知道是得罪了最贪玩的那个姐姐,姐姐就像发疯似得,把我们打的落花流水。哼!老虎不发威,你当我是病猫啊。我要反击了。说着,我就使出了我的降龙十八掌。哈哈,就这样我们打到衣服都湿了。
然后我就挖沙子,沙子都出水了不过下面的水很凉快。我越挖越深,后来挖到了两颗一模一样的小海螺。
我还看见有人把沙子覆盖在身上,只露出了头
我喜欢无边无际的大海,更喜欢它给我带来的无边无际的快乐!
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作文四:《超市组长的自荐书怎么写》16900字
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篇一:?
超?市组长的自?荐书怎么写? 自 荐 ?书 班 组? 姓 名 ?岗 位 自?荐职位 0?54a 副? 班 长:?
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? 自荐?书 尊敬的?领导:
? 您们?好~ 感谢?您百忙之中?垂阅我的自?荐信,为一?位满腔热情?的员工开启?一扇希望之?门,希望我?的到 来能?给您带来惊?喜,给我带?来希望! ?给我一个展?示自我的机?会~谢谢~ ?本人刘海?亮是广州城?市技术学院?机电一体化?系05届毕?业生,为了?不断自我提?升,自我完? 善,目前?正在湖南理?工大学进修?人力资源管?理的本科专?业与广州汽?车工业学校?进修加工中?心 考取技?师证。在2?017年的?5月荣幸的?加入广汽本?田汽车有限?公司,成为?广汽本田的?一名员工,? 并更荣幸?的分配到了?公司的“大?窗口”总装?2科的底盘?系工作。在?参加工作至?今已经历了?接 近2年?多的时间里?,我有幸亲?身见证了公?司,由年产?二十四万辆?产量发展到?现今的三十?六万 辆产?量的这一伟?大的历史性?过渡时刻~?在全社会树?立了良好的?品牌形象和?口碑,使公?司产品 销?量屡创新高?~同时,也?培养出了一?批经验丰富?和朝气蓬勃?的人员队伍?。这次本人?自荐副班 ?长一职,望?领导考虑本?人过去的工?作实绩,在?工作中,本?人严格要求?自己,努力?提高自身
除了?完成自己的?本职外,注?重领会副班?长是如何开?展本职工作?,如何水平?展开素?质,
工作,?因此对副 ?班长之职位?有所掌握了?解。本人现?在总装2科?底盘二班5?4a的前悬?合车岗位工?作,经过老?员工的悉心?教导,我凭?着 认真负?责和一丝不?苟的工作态?度,我狠下?苦功,不耻?下问,很快?掌握了本岗?位及班组内?其他 岗位?的装配技巧?,并一步一?个脚印,从?一名新员工?成为一位老?师傅。我能?按照《作业?标准书》 ?和《工程表?》完成每天?的装配工作?,把“装配?工职责”牢?记在心,坚?持“三不放?过”为原则?, 把每天?的工作做到?最好。在班?组工作期间?,一直能遵?守公司各方?面的规章制?度,认真完?成上 级给?予的每项工?作。
? 在两年?多的工作里?面,曾多次?参与车辆返?修,与更换?零件的工程?。从第八代?雅阁上市不? 久发生的?批量性冷却?水管错装,?大批量的水?浸车 更换?零件,到最?近的更换部?分的制动系?统出现问题?的车辆。在?每次的返修?过程中通过?不 断的实?践,返修经?验也在不断?的积累,从?在冷却水管?错装的返修?工程里面负?责褒水抽真?空, 加冷?却液,测量?的简单工作?,到几个人?负责水浸车?返修更换零?件工程,直?到返修制动?系统出 现?问题的车辆?里,一个人?负责把自己?班组的工程?拆卸再装配?。令我最难?忘的就是在?更换制动 ?油管的返修?过程中,虽?然只有我是?一名生产线?上的员工,?其他都是替?补副班,但?正因为这样?, 在这次?的返修过程?中学到的比?平常生产中?学到的更多?,如:作业?标准书》 ?和《工程表?》完成每天?的装配工作?,把“装配?工职责”牢?记在心,坚?持“三不放?过”为原则?, 把每天?的工作做到?最好。在班?组工作期间?,一直能遵?守公司各方?面的规章制?度,认真完?成上 级给?予的每项工?作。
? 在两年?多的工作里?面,曾多次?参与车辆返?修,与更换?零件的工程?。从第八代?雅阁上市不? 久发生的?批量性冷却?水管错装,?大批量的水?浸车 更换?零件,到最?近的更换部?分的制动系?统出现问题?的车辆。在?每次的返修?过程中通过?不 断的实?践,返修经?验也在不断?的积累,从?在冷却水管?错装的返修?工程里面负?责褒水抽真?空, 加冷?却
液,测量?的简单工作?,到几个人?负责水浸车?返修更换零?件工程,直?到返修制动?系统出 现?问题的车辆?里,一个人?负责把自己?班组的工程?拆卸再装配?。令我最难?忘的就是在?更换制动 ?油管的返修?过程中,虽?然只有我是?一名生产线?上的员工,?其他都是替?补副班,但?正因为这样?, 在这次?的返修过程?中学到的比?平常生产中?学到的更多?,如》和《?工程表》完?成每天的装?配工作,把?“装配工职?责”牢记在?心,坚持“?三不放过”?为原则,把?每天的工作?做到最好。?在班组工作?期间,一直?能遵守公司?各方面的规?章制度,认?真完成上级?给予的每项?工作。
? 在两?年多的工作?里面,曾多?次参与车辆?返修,与更?换零件的工?程。从第八?代雅阁上市?不久发生的?批量性冷却?水管错装,?大批量的水?浸车更换零?件,到最近?的更换部分?的制动系统?出现问题的?车辆。在每?次的返修过?程中通过不?断的实践,?返修经验也?在不断的积?累,从在冷?却水管错装?的返修工程?里面负责褒?水抽真空,?加冷却液,?测量的简单?工作,到几?个人负责水?浸车返修更?换零件工程?,直到返修?制动系统出?现问题的车?辆里,一个?人负责把自?己班组的工?程拆卸再装?配。令我最?难忘的就是?在更换制动?油管的返修?过程中,虽?然只有我是?一名生产线?上的员工,?其他都是替?补副班,但?正因为这样?,在这次的?返修过程中?学到的比平?常生产中学?到的更多,?如:
? 如何拆卸?最少的工程?直接将发动?机卸除脱离?机舱,如何?加快排除车?的所有制动?液,拆卸制?动油管前所?需要拆卸的?所有工程等?等。。在多?次的返修里?面积极思考?问题,发现?异常立即报?告;常向有?经验者咨询?和了解汽车?机械维修知?识,跟随班?长去返修并?将每次返修?问题记录分?析,不断累?积工作经验?。
? 在平常生?产当中走到?生产线上的?每一岗位上?,都有要了?解该岗位工?程的习惯。?希望能给我?到生产线每?个岗位上更?加深入探讨?装配技巧,?了解整个生?产流程和所?有注意事项?的机会,做?一名优秀的?副班长。现?在在前悬合?车工作半年?多了,在这?半年里经历?了2SO的?引进,在2?SO的生产?过程中因为?前悬合车经?常不对位,?影响了正常?生产,导致?停链。为了?保证能正常?的生产,减?少更换夹具?的时间,方?便两种车型?使用,特地?将合车机上?的承托支撑?由只支持单?一车型生产?改良成所有?车型通用。?减少或杜绝?合车不对位?的现象,曾?将导向杆批?量性改良,?使合车的时?候导向杆与?车身上的线?束干涉减少?,不易被线?束顶歪后失?去导向作用?,并方便员?工将导向杆?插入定位销?内。为了在?合车的时候?,合车机上?的固定定位?销能完全套?进车身内起?对位作用,?故将销的长?度加长,底?部固定杆加?粗,销头改?尖。在所有?夹具与定位?销改良后,?在生产2S?O时有效减?少了不对位?的生产超时?现象,并提?高了员工的?生产速度。?
?除了在生产?当中不断改?良改善身边?事物,还多?次改善了物?流的摆放与?参加NGH?的活动。在?每次NGH?的活动开展?中,我能踊?跃参与,还?能与组员把?问题一个一?个分析并解?决。我曾经?多次参与N?GH小组,?跟组员一起?对问题展开?NGH的活?动,组织组?员对问题进?行一连串P?DCA循环?方案的分析?,针对问题?寻求解决的?方法。在参?加NGH的?过程中使我?和我的组员?发挥创新思?维,增加大?家在工作上?的默契。在?工作中,我?善于发现问?题,班组内?出现的一些?问题能从Q?、C、D、?M、S各领?域的角度去?分析考虑,?并能使用正?确的手法去?解决问题,?并写改善题?案加以实施?。在工作中?,QCDM?S是最重要?缺一不可,?每个月发生?的事情都能?在5个领域?上显现出来?。本人曾有?幸得到班长?的指导,学?习了QCD?MS的制作?与分析解决?的手法,懂?得了PDC?A的工作是?靠循环解决?问题的。在?懂得QCD?MS的分析?手法后,利?用PDCA?循环解决问?题的方式,?曾制作过小?组长能力提?升计划表,?小组月度总?结表。
? 最后?,本人在做?多岗位人员?时,对班组?多个岗位工?程操作手法?要点熟悉达?到顶岗水平?,对班组岗?位工程不良?返修熟悉。?尽心职责,?按期把上级?下达的各项?工作任务顺?利完成。在?中班每天生?产停链后,?组织小组员?工对岗位进?行5S的工?作,让员工?在安全,舒?适的环境下?工作。
? 本人?若当了副班?长,会按以?下开展工作?:
? 一( 要?对班组内的?所有帐票、?文件学习与?运用。
? 帐票?包括:
? 工程管?理表、自主?确认表、工?程训练表等?。工程文件?:
?作业标准书?、工程表等?。因为作业?标准书,工?程表是直接?反映工人在?岗位上装配?的规范作业?,装配的顺?序,所用工?具的力值都?进行详细标?明,重要性?很大。每日?该做的帐票?要落实完成?好:
? 工程管理?表、自主确?认表、扭力?点检表、设?备点检表、?工装夹具检?查表等。。?
?二(产品质?量与物流的?问题 要保?证质量的稳?定,在人员?变化时,特?别是要做好?变化点的确?认等基本功?。了解每天?班组风板,?扭力扳手,?工装夹具的?使用情况。?
?随着产量的?提升,物流?的紧奏性越?大。因为物?流速度加快?,很多不同?车型的零件?堆放在一起?,容易发生?错装现象。?零件台车摆?放零乱,就?会对物流带?来好多不便?,还有部分?岗位的空台?车未能来得?及运走,导?致阻塞了通?道。应该及?时清理空台?车,并按规?定放好零件?台车,要有?一个良好的?物流环境进?行生产。 ?
对于一?些设备异常?,及时做出?一个最快和?最有效的解? 三?(班组的异?常处理和改?善
决方法,并?能运用QC?手法对问题?进行分析和?杜绝下次异?常的发生。?在平常的生?产中,多向?员工提出改?善的意见,?或利用自己?所学的专长?帮设备岗位?的员工改良?夹具,减低?员工更换车?型时的工时?,减低员工?的疲劳度,?降低吊具或?夹具使用久?了而出现的?断裂等的危?险系数。并?向员工大力?推进改善题?案与NGH?,不断发挥?班组的全体?成员的力量?,让班组员?工与我一同?进步。
? 四(?搞好班内的?5S工作,?做好安全宣?传。
? 在早班?每天班前会?后与在中班?每天的生产?过后要求每?位员工搞好?岗位上的卫?生,每位组?长要对自己?组内的卫生?进行检查。?在班前会向?大家提醒要?重视安全,?并进行读安?全口号。 ?
本?人有信心把?班组搞好,?能做到协助?班长搞好班?组质量,人?员缺勤时顶?岗,不良项?目的修理,?提出改善的?意见,质量?信息的反馈?等。。团结?班组成员协?调班内正常?运作。通过?学习到新的?管理经验和?体制,使班?组工作的开?展理更具有?活力,更加?有效。不断?完善提高自?己,在今后?的岗位上充?分发挥自己?的才干,在?广本的发展?道路上做出?更大的贡献?。
? 谢谢尊敬?的领导 自?荐人:
? 20?17年12?月18日篇?三:
? 超市主管?自荐书 超?市主管自荐?书
?1、超市主?管升职自荐?书 xx经?理:
? 您好~? 随着我公?司的不断发?展状大,我?个人的能力?也在不断的?提升和进步?。这段共同?成长的岁月?里,我对公?司的同事们?产生了深厚?的感情,我?喜欢公司的?企业文化,?喜欢公司的?工作氛围,?喜欢公司的?每一个伙伴?们。我给予?了他们的同?时,他们也?给予了我更?多。我感谢?公司领导对?我的栽培和?帮助,我非?常的信任你?们。基于对?
公司的热爱?和对领导的?信任,鉴于?现在的工作?职责范围和?工作强度,?我希望能进?一步向销售?经理这项职?位发展。 ?
良?木择禽而栖?,人追求的?目标越高,?他的才力就?发展的越快?,才能为企?业创造更大?的价值。如?果公司不给?予员工一个?良好的发展?空间与相应?的信任,那?么公司整个?的运作模式?也将停滞不?前,得不到?良好的发展?。
? 在这里我?不用说自己?工作做的怎?么样、工作?态度怎么样?,因为您是?我的直接领?导,这些您?应该非常了?解,您甚至?可以从员工?们那里得到?对我的评价?。提出这样?的升职要求?,并不是“?居功自傲”?,我所付出?的谈不上“?功”,所以?请不要误会?我的本意,?我只是实话?实说。我相?信,只要付?出,就会有?收获~ 如?果公司领导?认为我现在?的工作内容?及质量还未?能达到升职?要求,我诚?恳的希望您?能提出诚肯?的意见或建?议,让我今?后有一个努?力的方向和?目标,在提?升自己能力?的同时将工?作做的更好?,向更高的?目标迈进。?
?也请您放心?,如果公司?不予考虑,?我仍然会像?以前一样,?用积极的、?认真负责的?态度去做好?每一件事,?不会因此怠?慢工作,这?是我的知识?和修养要求?我应该做到?的。
? XXX? 年月日 ?
2、?超市主管自?荐书 尊敬?的领导:
? 您?好~ 衷心?的感谢您在?百忙之中阅?读我的自荐?书~真心感?谢贵公司为?我提供的
这?次极其珍贵?的“自荐”?机会,我会?抓住机遇,?迎接挑战。?
?我是xx学?院2017?年应届毕业?生。在大学?的三年里,?我不断从各?方面严格要?求自己。本?着“知识成?就未来”的?信念高质量?的完成了学?业,为日后?的工作打下?了良好的基?础。
? 作为跨?世纪的一代?,我深深懂?得历史赋予?我们年轻一?代的重任。?大学学习生?活中,我应?该学到的不?仅仅是专业?知识,重要?的是应该找?到我今后奋?斗和发展的?目标,为社?会贡献一份?力量那变不?再是梦想。?哪怕是在促?销工作中,?我也始终贯?穿着企兴我?荣,企衰我?耻的信条,?时刻心系岗?位,基于本?职,努力提?高自己的专?业水平,以?为公司能在?消费者心中?树立起良好?的形象打下?坚实的基础?。
? 自信、自?强是我一大?优点,也是?立足于社会?的基础,我?愿作沧海中?以一滴水,?黄山上的一?片云,把“?小我”溶入?到“大我”?之中,以实?现自我价值?。
? XXX ?年月日
? 3、超?市人事主管?自荐书 直?属部门:
? 行政?部 直属上?级:
? 行政部经?理 适用范?围:
? 各门店人?事部主管 ?岗位职责:?
?1(负责店?内员工招募?工作,对部?门缺员进行?推荐;2(?负责执行及?规划员工培?训工作; ?3(考核员?工的绩效,?并提出改进?的建议; ?4(负责档?案的整理、?记录、收集?、存档和保?管工作; ?5(确保有?关人事规定?遵循政府有?关部门的劳?动法规; ?6(落实员?工薪资核发?及福利金、?奖金等的正?确发放; ?7(协助各?部门人事及?预算的控管?; 8(负?责监督检查?店内各部门?、员工执行?规范的情况?。
? 主要工作?:
? 1(检查?全体员工出?勤状况,按?照公司有关?规定,督促?员工遵守公?司规范和人?事纪律; ?2(收集及?存档相应的?劳动、人事?法规及公司?下发文件,?向店内管理?人员提供人事规范咨询??; 3(负?责店内各项?人事制度的?传达,实施?和检查; ?4(负责店?内员工的招?聘工作; ?5(店内全?体员工的合?同、档案管?理和薪资管?理; 6(?负责店内全?体员工绩效?考核的组织?、实施和总?结; 7(?负责规划、?执行员工的?培训工作;? 8(与政?府有关职能?部门保持联?系,保证商?场良好的外?部环境。 ?
辅?助工作:
? 1?(负责所属?区域的清洁?卫生; 2?(组织店内?行政部门人?员协助做好?盘点和节假?日的销售;? 3(指导?门店各部门?的材料、报?表保密工作?并定期检查?。篇四: ? 生产?组长自荐书? 生产组长?自荐书 尊?敬的领导:?
?您好~ 首?先向您辛劳?的工作致以?深深的敬意?~同时也真?诚的感谢您?在百忙之中?抽空垂阅我?的自荐材料?。
? 我叫xx?x,##年?毕业于xx?x学校。学?生时代是一?个美好的成?长过程,在?校期间勤于?学习、兴趣?广泛,不仅?良好掌握了?自己的专业?课知识,同?时还阅读了?大量课外书?籍,参与了?诸多社会实?践,提升了?自己的综合?素养。我自?幼从农村长?大,血脉里?传承着农民?的憨厚和泥?土的芳醇,?农忙的生活?铸就了我淳?朴、诚实、?善良、沉稳?、勤奋、踏?实、吃苦耐?劳、谦虚自?律、有责任?感的秉性;?培养了我积?极向上,不?怕困难挫折?,不服输的?奋斗精神。?
?岁月如梭,?时光荏苒,?参加打印工?作已##,?在此期间我?深感机遇与?挑战并存。?通过领导和?同事们的悉?心帮助和自?己不断的努?力学习,现?已完全掌握?了打印工作?的工作原理?、工艺流程?、相应工作?管理和实际?生产问题解?决方法等,?并进一步锻?炼了自身良?好的团队协?作精神,提?升了解决生?产实际问题?的能力。 ?
打?印工作虽然?不是十分劳?重,但却需?要十分细心?和认真的工?作作风。如?果我有幸荣?获您的赏识?我将会竭诚?做到:
? 一、 ?不断提升自?身的综合素?养;
? 二、 不?断进一步建?立健全相关?的各项管理?制度;
? 三、 ?持之以恒的?加强现场管?理;
? 四、 验?收考核更进?一步的精细?化;
? 五、 进?一步加强安?全文化建设?,营造更为?良好的工作?氛围。
? 拿破?仑曾说:
? “不?想当元帅的?士兵不是一?个好士兵。?”今天我想?说:
? 我不仅想?做元帅,而?且希望成为?一名出色成?功的能为我?们公司的不?断发展做出?更多、更大?贡献的好元?帅。
? 再次真?诚的期待您?的赏识~再?次致以我最?诚挚的谢意?~谨祝工作?顺心~ 此?致敬礼 自?荐人:
? XXX? 时间:
? 20?17年10?月11日篇?五:
? 超市店长?自荐书 超?市店长自荐?书
(?一) 尊敬?的各位领导?及同事们:?
大?家好~
? 相?信大家都听?过这首诗:?
白?日依山尽,?黄河入海流?。欲穷千里?目,更上一?层楼。相信?每个人都会?选择向前行?进,而不是?后退。
?
?一、个人简?介 今天,?在这里。首?先,自我介?绍一下,我?叫,,,,?江苏徐州人?,毕业于,?,,,所学?(本文来自?:
?Www.b?dfqY.?cOm 千? 叶帆文 ?摘:超市组?长的自荐书?怎么写)专?业是连锁经?营管理。从?我一毕业,?就在,,,?超市工作过?一年,从事?的是理货员?。现在,在?这个超市工?作也已经经?近一年了,?从事的是导?购员。
? 我很?荣幸能走上?竞聘演讲台?,参加这次?竞聘店长的?演讲:
? 首先,?我对公司领?导推行岗位?竞聘上岗机?制的拥护和?信任。我相?信,在公司?公平,公正?,公开的竞?争环境下,?我们大家的?实力和能力?都在竞争中?得以体现,?也会得到大?家的认可。?在这里公司?员工的积极?面与消极面?也都能够得?以体现出来?,让真正有?实力的人在?这个拼搏的?平台上脱颖?而出。其次?,我是抱着?学习和锻炼?自己能力的?态度来参加?这次竞选,?接受领导与?大家对我的?指正。
? 我的?竞聘岗位是?:
?,,超市的?店长。
?
? 二、个人?优势 我竞?争超市店长?,我认为我?的个人优势?在于:
有近二?年的超市工?作经验,在?工作的时候?,谨慎小心?、认真严谨?、经常得到?经理 ?
的好评?。由于我在?,,工作快?两年了,有?一定销售经?验和管理经?验同时也对?入库,打调?单这方面接?触的多,对?产品的了解?也相当透彻?。我热爱本?职工作,有?较强的学习?和适应能力?,善于沟通?、工作不弄?虚作假;同?时具备了店?长应具备的?才能,我的?为人处事原?则是:
? 首先应?把公司利益?及安全放在?第一位,为?公司创造最?大效益为目?标,识大体?,顾大局对?公司应具有?绝对的忠诚?度。协助上?级领导,共?同进行管理?工作,服从?上级的安排?,竭尽全力?做好每一项?工作。踏踏?实实做人,?认认真真做?事,开开心?心生活。自?己一贯注重?个人品德素?质的培养,?努力做到尊?重领导,团?结同志,工?作负责,办?事公道。为?了我今后所?在超市的正?常发展,我?会做到有法?必依,执法?必严,违法?必纠,在第?一时间理解?好公司所下?达的各项指?令,以最快?的速度下达?到店内各部?门,并要具?体落实到每?个人、每个?点,让公司?以及各个门?店都连成一?条线,也就?是说让连起?来成线,组?起来成,叠?起来成面,?只有把面扑?开了,公司?才能更快更?好的发展。?
?
三、?超市的未来? 做为一名?店长,最重?要的是如何?管理好这家?超市、如何?按照上级的?指示做好自?己的工作,?所以我对超?市的未来做?了规划,为?今后执行公?司的任务打?下良好的基?础,采取了?以下措施:?
?
1、?实行“顾客?第一、服务?第一”的经?营观念
? 2、严?格控制损耗?率、人事成?本、营运成?本,树立“?低成本”的?经营观念;?
3?、进行库存?管理,保证?充足的货品?、准确的存?货及订单的?及时发放;?
4?、督促门店?的促销活动?;
?5、了解员?工的困难,?给予正确的?指示,并鼓?励员工提出?合理化建议?
6?、保障营运?安全,严格?清洁、防火?、防盗的日?常管理和设?备的日常维?
7?、要沟通:?
经?常与公司和?我们各门店?长要做到有?事要积极主?动与各部门?沟通。要经?常与店内员?工以及各门?店员交流、?(心态、经?验),了解?店内及店外?自己所不知?道并且与店?内正常销售?息息相关的?情况,真正?做到取他人?之长,避己?之短。
?
? 8、要了?解:
? 即使未曾?经历过的事?情一定要了?解这件事的?过程与结果?,真正了解?了才会把这?件事做的更?加完美,所?以对于工作?当中所遇到?的任何问题?我都要了解?这件事的过?程与结果,?分析利弊才?能实施。 ?
? 9、做?到有问必答?、有求必应?、有忙必帮?的优质服务?。
? ,,、要?总结:
? 总结过?往经验,将?未曾做好的?事情吸取教?训,已经成?功的事情寻?找实施时的?不足,把这?些经验投入?到以后的工?作中去。
? 四、?店面管理 ?作为一家大?型连锁超市?,店面行政?管理应放在?首位。 ?
1、建立?逐级管理制?度,岗位职?责分工细化?,自上而下?。使工作事?事有人管,?件件 ?
能落实?,防止死角?现象的出现?。
?
2?、作为高级?饼店企业,?所有员工都?要求专业。?注重店内人?员的培训工?作,培养员?工、销售人?员集体荣誉?感和主人翁?意识,以店?为荣,让每?位员工、销?售人员充分?发挥各自的?潜能,使之?具有爱岗敬?业、服务热?情周到、懂?业务、会管?理的高素质?人才。
?
? 3、以“?追求顾客满?意”为宗旨?,在提高人?员服务水平?,加强服务?意识教育的?同时,注重?员工、销售?人员的言、?谈、举止等?综合素质的?提高,更好?的全心全意?为顾客着想?,减少投拆?。
?
4?、建立分明?的奖惩制度?,以激励和?约束员工、?销售人员的?工作,使全?店成为一支?团结协作的?集体。
?
? 5、利用?各种合理的?、能够利用?的条件,创?造、布置良?好的店面环?境,树立良?好的商业形?象,尽最大?努力使顾客?在布局合理?、宽松、优?美、整洁的?环境中享受?购物的乐趣?。
?
6?、重视安全?保卫工作,?防火、防盗?,将危险隐?患消灭在萌?芽之中,杜?绝因此给公?司带来不必?要的损失。?
五、?经营管理 ?
1、?加强商品进?、销、存的?管理,掌握?规律,提高?商品库存周?转率,不积?压商品,不?断货,使库?房商品管理?趋于合理化?。
?
2?、明确全店?销售目标,?将销售任务?细化、量化?,落实到每?个人员。 ?
? 3、在?节假日上做?文章,积极?参与公司的?各项促销活?动,及店内?的各项活动?,充分做好?宣传及布置?的工作。 ?
? 4、尽?可能的为公?司降低成本?,开源节流?,以减少开?支。
?
?5、团队协?作、执行力?。只有团队?的成功才是?我们的成功?。只有部属?的支持才有?成功的店长?。
? 没有完美?的个人,只?有完美的团?队。当今社?会效率是第?一、团队合?作是主题、?我们要加强?个人综合素?质的提高,?加强团队提?升协作力。??执行力??对于一个企?业是长期的?战略一步步?的落实明确?目标后要让?大家知道怎?样去执行如?何去执行,?并且要对执?行人员的结?果进行检查?评估,对于?我们的目标?不抛弃不放?弃。
?
?6、在培训?新员工成长?方面:
? 我觉得?门店是公司?培训与锻炼?新员工的基?地。作为店?长我必须担?起重任。我?认为一个人?的良好心态?和修养以及?专业水平,?不是凭空与?生俱来的,?而是经过不?断学习、磨?练、吸取、?培养而来的?,所以,我?平时只要有?空在不影响?工作的前提?下,会不断?的与新同事?互相交流、?密切沟通、?互动学习、?取长补短将?我毕生所学?的产品知识?,销售技巧?、与客户沟?通的经验,?输入贯通到?每个新人身?上。让新员?工迅速成长?为公司有用?的人才。以?上是我对店?内管理的一?些设想,如?有不足之处?希望各位领?导加以指正?,我相信“?月亮发光是?为了证明太?阳的存在”?公司发展才?能映照出我?的进步。我?相信,一分?耕耘,十分?收获,只要?我努力去做?了,就一定?能成功。我?会在以后的?工作中更加?努力、勤奋?,将我们的?超市带入另?一个辉煌时?期。
? 超市店?长自荐书
? (二)? 尊敬的集?团领导:
? 您?好~踏着金?秋的脚步,?我们,,集?团又迎来了?硕果累累的?一年,作为?,,集团,?,店的一名?员工,我也?一步一步的?逐渐成长了?起来。我叫?张锐,现年?29岁,现?在,,超市?,,店担任?营销经理,?营运经理助?理,现场经?理,卡友团?购中心主管?一职,我竞?聘的职位是?地区集团下?属超市店长?。
? 20,,?年1月5日?,我满怀憧?憬与希望的?加入了,,?集团这个大?家庭。我既?兴奋又紧张?,但更多是?自豪和骄傲?,同时我也?深感肩上的?责任重大,?作为,,超?市的一名普?普通通的管?理干部,我?的一举一动?、一言一行?,哪怕是一?个眼神,都?赋予了新的?内涵,它代?表的企业的?形象,是我?们,,超市?对外服务的?窗口,当我?走上这个工?作岗位,便?按下决心,?一定要努力?工作,做一?名合格的优?秀管理干部?,不辜负公?司的培育和?领导对我的?信任,不后?悔每一天~?在营销经理?这个工作岗?位上,20?,,年1月?至8月,超?市实现销售?146
? 3、7万?,去年同期?销售125?
4、?9万,同期?增长金额2?0
8?、8万,增?长幅度为
? 16、?63%。截?止9月1日?,共组织操?办DM海报?促销14次?,店内促销?6次,大型?路演三次,?厂商促销周?二十余次,?为超市增加?销售,贡献?出了自己的?一份力量。?作为营运经?理助理,现?场经理,不?断完善营运?组织架构,?合理安排工?作岗位,从?年初仅有两?人的管理队?伍,发展成?为拥有生鲜?助理,食品?,非食助理?,营销助理?,团购助理?,共计六人?,架构完善?的营运团队?。
? 今年8月?中旬,接管?卡友团购中?心,建立顾?客档案,创?立购物券电?子数据化管?理,为将来?预付卡的进?一步开展销?售做好准备?。并顺利与?移动公司佳?木斯,,分?公司签订价?值168万?的团购大单?,为超市巩?固了一批固?定消费客源?。
? 在今年6?月30日,?我在大连集?团总部学习?时,被评为? 优秀管理?干部 ,从?政治部领导?的手中接过?了烫金的 ?荣誉证书 ?,充分证明?了我工作的?每一天,我?不留遗憾,?没有后悔。?
? 一、我?的个人情况?:
?我毕业于哈?尔滨职业技?术学院工商?企业管理专?业,并在吉?林大学进行?深造经济法?,今年29?岁。自从2?0,,年1?月5日进入?,,超市,?,店营运部?以来,通过?在工作不断?的学习,使?我对超市的?连锁经营有?了深入的认?识和了解,?在思想政治?和业务技能?水平上有了?大幅度的提?高。竞聘地?区集团超市?店长这个职?位,我认为?自己有以下?几个方面的?有利条件。?
?
一是?具有正直的?人品、良好?的修养以及?完善的工作?作风。始终?做到胸怀坦?荡,公道正?派,善解人?意,与人为?善,不搞小?动作。始终?认为一个人?的高尚情操?和修养不是?凭空与生俱?来的,而是?经过不断学?习,修练培?养而来的,?所以,平时?我只要有空?在不影响工?作的前提下?,努力加强?学习,努力?使自己成为?一个有高尚?情操有修养?的人。能吃?苦耐劳,认?真负责。别?人不愿做的?事我做,要?求别人做到?的事,自己?首先做到。?从不揽功诿?过,假公济?私,与人争?名利。领导?布置的工作?总是尽力去?做,从不无?故推诿。 ?
? 二是具?有较全面的?组织、协调?工作的素质?和能力。识?大体,顾大?局,处理问?题较为周全?,工作认真?负责。具有?团结同志,?正确处理同?志之间的关?系的素养;?做工作,办?事情,能够?做到思路清?晰,行止有?度,头绪分?明,恰到好?处。
?
?三是热爱工?作,奉行做?事就竭尽全?力将它做好?的原则。遇?到问题从不?退缩,努力?寻求解决办?法,在解决?问题的过程?中使自己的?工作能力得?以提升。有?较高的业务?技能水平,?在超市营运?部工作的这?段时间里,?能做到理论?联系实际,?熟悉了和解?了门店各部?门的工作流?程及营运模?式,并对如?何促进卖场?的销售有这?自己的独特?理解和看法?。
四?是有较强的?创新意识。?我思想比较?活跃,接受?新事物比较?快,爱学习?、爱思考、?爱出新,工?作中非常注?意发挥主观?能动性,有?较强的创新?意识和超前?意识,这有?利于开拓工?作新局面,?尤其适合在?激烈市场竞?争条件下的?企业管理工?作。
?
?二、对竞聘?岗位的认识?:
?超市店长,?顾名思义,?一店之长,?大到经营方?向,管理细?节,无不体?现店长的重?要性,店长?不仅是执行?者,也是决?策人,超市?店长就像一?个家长,一?个大小事务?都必须过问?,必须参于?的职务,店?长不仅要有?广博的知识?,良好的职?业经验与个?人素养,还?要懂经营,?精通门店管?理流程与细?节。针对门?店的商品,?财务,人力?,资产做全?方位统筹与?控管。店长?的重要性显?而易见,所?以店长是联?系员工与顾?客,供应商?与门店,门?店与总部的?纽带或者说?桥梁。如果?我是一名超?市店长,我?会竭尽全力?做到以下几?点:
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?1、营运营?销运作:
? 努力?的完成公司?总部下达的?销售计划、?毛利计划、?促销计划和?各项促销活?动。对总部?下达的商品?价格变动要?立即执行。?建立日销档?案,并实时?查询时段销?售数据,及?时掌握店内?的商品销售?动态,并向?总部建议新?商品的引进?和滞销品的?淘汰。对竞?争店的商品?促销情况及?活动每日进?行跟踪,了?解最新的市?场变化。对?商品的排面?陈列进行优?化,合理调?整生鲜、非?食、食品区?域的陈列位?置,保证各?分类的品项?齐全,陈列?丰满、美观?。合理利用?促销桶进行?商品促销来?提升超市业?绩,增加毛?利。采取多?种方式与厂?家合作,如?举办厂商周?、买赠、抽?奖、试用、?试吃等活动?,带动店内?销售。同时?抓住各种节?庆日时机,?季节性变化?等因素进行?炒作,进行?主题活动促?销活动提升?销售。
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? 2、员工?管理:
? 我会通?过公司的规?章制度去要?求员工的行?为,定期的?对全店员工?进行指导性?的培训,并?依照公司员?工考核、奖?惩办法,建?议相关部门?办理人员升?降事宜。督?导所属人员?依照工作标?准和要求,?有效执行其?工作,确保?各单位目标?的达成,达?到一个积极?向上的工作?环境。()?尤其重视超?市防损保安?人员和收银?员的管理,?在按照公司?各项规章制?度的情况下?,关心爱护?他们,关注?员工的出勤?状况,员工?投诉与抱怨?情况,提高?其工作积极?性,间接控?制不必要损?耗的增加。?
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3、?财务监审:?
对?超市内发生?的各项费用?要严格把关?,控制各项?费用支出,?降低经营成?本,并严格?按照公司有?关规定执行?,要在正常?运营下,减?少人事成本?、营运成本?、降低损耗?。监督和审?查店内费用?、收银和报?表制作、帐?务处理等作?业。
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?4、物品管?理:
? 定期对店?内的各种设?施、设备进?行检查维护?。如电梯每?周一检查,?每月一检修?,冷冻冷藏?机器一月一?次检查,三?月一次检修?。消防安全?设备一季度?一检查,半?年一检修。?购物篮、购?物车每月一?盘点。超市?内各种陈列?道具的使用?和存放都要?有严格的规?范,避免人?为使用保管?不当造成不?必要的损失?,保障所有?设施正常运?作,每月要?对店内的所?有固定资产?定期核对,?并查明使用?情况和使用?率,保证店?内物品都帐?物相符。 ?
? 5、进?货、退货核?查:
? 超市商品?的进、退货?是超市各项?工作中非常?重要的一环?,严格把好?商品进货关?,确保商品?进货店数量?的准确与质?量的过关,?还要定期对?所进商品数?据进行核查?,进货所需?的各种手续?要齐全,尤?其是带有保?质期商品和?食品类商品?,要进行防?损,营运,?收货部三方?会点,严把?质量关,临?期、到期商?品坚决拒收?,保证消费?者和公司的?利益不受损?害。对于店?内临期,破?包,过季,?滞销等可退?类商品,要?及时组织查?点,进行退?货,避免公?司损耗。 ?
? 6、库?存管理:
? 严格?控制库存金?额及库存周?转天数,一?般以30-?45天为宜?。掌握畅销?品和滞销品?库存数据,?及时联系供?应商进行送?货或退货,?做到库存最?优化处理。?
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7、?损耗控制:?
商?品的损耗管?理是超市非?常重点的一?项工作,要?监督店内商?品损耗管理?,定期组织?盘点工作进?行,每月一?小盘,每季?度一大盘。?争取把握商?品损耗控制?在千分之三?以下。对易?损耗的分类?要以月、周?单位进行小?分类盘点,?及时的发现?损耗的产生?原因并解决?。通过监控?设备和安保?人员的管理?,严格防火?、防盗、防?鼠等各类非?正常损耗的?发生。
?
8、店堂?管理: ?
? 注重卖?场气氛与舒?适感的营造?,建立和完?善各种客用?设施,注重?店内的人性?化设计。注?重店内商品?陈列道具的?使用,保证?其商品本身?品牌形象。?注重店内P?OP、促销?牌、价签等?道具的使用?规范。注重?超市营业员?的岗位行为?规范、售卖?能力、服务?用语等仪容?仪表,增加?店内服务品?质。注重店?铺客诉解决?效率与记录?管理,并建?立跟踪档案?,保证超市?的售前、售?中、售后服?务质量。 ?
? 9、其?他工作:
? 监督?并巡检店内?的清洁卫生?作业情况。?做好门店对?外业务的各?项协调工作?,并及时完?满处理日常?经营中的各?种突发事件?。
? 尊敬的集?团领导,诚?恳待人,为?人正派是我?为人态度~?勤奋务实,?开拓创新是?我的工作态?度~如果公?司委以我超?市店长的重?任,我将不?辜负大家的?期望,充分?发挥我的聪?明才智,以?昂扬的工作?热情和高度?的工作责任?心,加倍努?力地工作,?使门店营运?的日常工作?在各方面都?有新的起色?,新的突破?,上升到一?个新的台阶?~ 超市店?长自荐书
? (三)? 尊敬的各?位领导及同?仁们:
? 大家新?年好~ 首?先自我介绍?一下,我叫?,,,,汉?族,,,人?,19,,?年05月1?0日生。从?,,年到,?,年在,,?公司工作。?
?我很荣幸能?走上竞聘演?讲的讲台,?参加这次竞?聘上岗演讲?:
?首先,我对?公司领导推?行岗位竞聘?上岗机制的?拥护和信任?。我相信,?在公司公平?,公正,公?开的竞争环?境下,我们?大家的实力?和能力都在?竞争中得以?体现,也会?得到了大家?的认可。在?这里公司员?工的积极面?与消极面也?都体现了出?来。让真正?有实力的人?在这个拼搏?的平台上脱?颖而出。其?次,我是抱?着学习的态?度和锻炼自?己的能力,?初次登台演?讲,接受领?导与大家对?我的挑选。?
?我的竞聘岗?位是:
? ,,超?市店的店长?。
? ,,年的?门店,通过?管理年的磨?练,各项工?作都取得了?长足的发展?。在这样良?好的政策与?优越的平台?支撑及全体?员工共同配?合协作下。?出色完成销?售考核任务?。但也存在?不足的地方?,比如软指?标方面,各?业务员的管?辖区域的产?品盘点、整?理、摆设、?标签和卫生?方面的工作?给疏忽了。?对产品、性?能、用途,?了解认识也?很薄弱。部?门与部门,?同事与同事?之间的相互?配合团结凝?聚力不够大?,经常发生?扯皮与相互?推诿现象。?对市场情况?,客户的需?求不太了解?,售后及产?品的跟踪服?务低落。客?户档案的建?立不全。作?为销售部门?来讲,完成?业绩是最重?要的,但是?没有服务来?维护、支撑?的话,只是?一时的成功?,暂时的甜?头。对于公?司的长远发?展是没有好?处的。门店?是公司一线?窗口,员工?的一言一行?、谈吐举止?,客户的满?意度和门店?整体的生动?化以及业务?人员的专业?化,都会影?响公司的形?象和声誉。?自然,也会?影响到业绩?提升。
? 我认?为自己竞聘?店长具有以?下几个方面?的优势和可?行性的措施?:
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1?、业务产品?方面:
? 我从,?,年到现在?,都是从事?门店销售和?外县本市业?务以及客户?内勤工作。?通过这两年?来的锻炼磨?合、不断学?习、吸取失?败的教训。?我对机电市?场的行情,?客户的管理?,产品的性?能,价格的?熟悉,加之?今年通过自?身的努力学?习,对公司?的管理要求?及标准化流?程都有一定?的认识和提?高。
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?2、自身条?件方面:
? 我的?为人处事原?则是:
? 首先应?把公司利益?及安全放在?第一位,为?公司创造最?大效益为目?标,识大体?,顾大局对?公司应具有?绝对的忠诚?度。协助上?级领导,共?同进行管理?工作,服从?上级的安排?,竭尽全力?做好每一项?工作。踏踏?实实做人,?认认真真做?事,开开心?心生活。自?己一贯注重?个人品德素?质的培养,?努力做到尊?重领导,团?结同志,工?作负责,办?事公道。 ?
? 3、建?立团队与职?责执行方面?:
?主持门店日?常工作,主?持每日工作?晨会,沟通?上下级及门?市部与其他?部门的关系?。创造良好?的工作环境?,冲着共同?目标努力奋?斗,多看别?人的长处、?忽略别人的?缺点、多一?点宽容、少?一些责难、?多一点帮助?、少一些批?评、多一点?提醒、少一?些议论、不?自大、不居?功、充分调?动每一位员?工的积极性?,创造优质?高效的工作?氛围,并建?立起长久牢?固的同事情?谊,充分发?挥团队协作?精神。只有?团队的成功?才是我们的?成功。只有?部属的支持?才有成功的?店长。
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? 4、在培?训新员工成?长方面:
? 我觉?得门店是公?司培训与锻?炼新员工的?基地。作为?店长我必须?担起重任。?我认为一个?人的良好心?态和修养以?及专业水平?,不是凭空?与生俱来的?,而是经过?不断学习、?磨练、吸取?、培养而来?的,所以,?我平时只要?有空在不影?响工作的前?提下,会不?断的与新同?事互相交流?、密切沟通?、互动学习?、取长补短?将我毕生所?学的产品知?
识,销售技?巧、与客户?沟通的经验?,输入贯通?到每个新人?身上。让新?员工迅速成?长为公司有?用的人才。?以上是对内?需要做到的?几点,对外?,在建立客?户定位管理?及提高服务?质量方面:?
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作文五:《2016超市的工作计划怎么写》3300字
2016超市的工作计划怎么写
2016超市的工作计划怎么写2016-05-30浏览:分享人:熊莹文手机版
超市的工作计划怎么写
一、必须始终树立三个“一”思想。
1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造一支团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。
3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果~既紧张又快乐~既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。
二、加强运营管理~创新求变~真正提高门店经营能力。
1、制定运营标准~加大检核力度~实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。
2、拓展思路~大胆整改~解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有计划地逐一进行调整~通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目
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的。
三、扩大采购渠道~改变促销模式~提高核心竞争力。
1、逐步建立中央采购与区域采购体系~组织人员~合理分工~加快推进。
(1)面对现实~推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作~争取当地供应商资源~促进高效补货~增加单店促销活性~实实在在来降低门店的商品缺货和退货~提高门店竞争力。
(2)调整促销模式~尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式~促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力~实实在在来提高门店的促销效果~力争20xx年促销占比达到18%以上~有效降低促销商品退货率。
(3)重抓生鲜自营~打造门店经营亮点。20xx年计划建立1000平米生鲜配送中心~设立生鲜经营公司~扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销~增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。
四、创新思路~大胆尝试~建立制度~突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制~行政副部长以上人员的绩效考核责任制~物流中心人员的考核责任制。
2、成立新品审核委员会~建立采购新品审核制度~防
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止“病从口入”~加强商品管理。
3、设立“品类管理”小组~通过强化对商品贡献率的系统数据分析~精简单品经营数量~特别是经销供应商单品的精简~门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化~提高货架动销率~降低商品退货率。
( 绥棱教育信息网 )
4、调整或完善软件应用功能~满足企业个性化管理需求。
(1)单店的公司化运作支持系统~包括促销调价、费用录入~地采供应商的结算对帐等功能。
(2)物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收~拆零商品的系统复检~减少物流发货差错~加快门店验收速度等。
五、健全标准~加强培训~完善人事考核~推进企业文化建设。
1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
2、建立“企业职工代表大会”制度~促进企业内部的民主管理和法制治理。
超市的工作计划怎么写
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总结20xx年的工作~尽管有了一定的进步和成绩~但本身还是有诸多的不足~整体上的操作不够自如~商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战~在日常的工作中~潜下心来~从头干起~卫生、陈列、仓库、销售~从每一个细节开始严格要求~在此基础之上~和员工更多的思想沟通与技能培训~改善员工的精神面貌~让其工作的积极主动性得到更大的发挥。
全年重点工作:
1、强化自己理论知识~业务技能~实体操作~现场管理~矫正心态~提高责任心。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训~实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
3、加大“佰乐百”品牌宣传力度~为公司超市发展奠定坚实的基础。
4、规范店面标准~统一商品陈列~塑造品牌~提升影响力。
5、服务体系不断完善~在一线员工中全面推行“进店有问候~售中有服务~走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔~无理取闹~死搅蛮缠~我们一定要心平气和~有礼貌化解矛盾。
6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
7、科学分析~力求突破~全面推行加强情感式营销。
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通过宣传、陈列、服务整体造势~包装更生活化、时尚化~达到吸引客源~促进销售的目的。
8、巩固好现有TG市场稳步发展~开发好新市场~抓机遇、找资源。
9、注重安全(商品、消防、人员)~做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各项工作。
3月份:
1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。
2、开学初期各店商品货源的关注~确保充足货源。
3、做好元宵节的促销工作。
4、三八妇女节活动促销活动的安排。
5、超市店季度考核。
4月份:
1、做好清明节前促销。
2、针对当地市场调研分析~员工分批进行调研活动~总结竞争市场发展动态。
3、对外地区供应商的调研。
4、前期店面需做好促销计划和备货工作。
5、超市店季度考核。
5月份:
1、店面做好黄金周的促销工作。
2、季节性商品货源的跟进。
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3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。
4、超市店季度考核。
6月份:
1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。
2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。
3、针对季节性商品加大力度促销。
4、超市开展全员培训工作。
5、超市店季度考核。
7月份:
1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。
2、市场开发及筹备工作计划。
3、组织召开百货上半年销售分析会议。
4、超市店季度考核。
8月份:
1、公司成立三周年~各店“感恩回馈”促销活动。
2、对暑期筹备组工作的跟进。
3、开学前期各项工作准备。
4、超市店季度考核。
9月份:
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1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。
2、对9月1日开学初各店货源跟定~确保货源。 3、9月10日教师节超市活动的安排。
4、9月27日中秋节促销安排。
5、超市店季度考核。
10月份:
1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。
2、做好季节性商品筛选。
3、对营运工作的完善。
11月份:
1、过季商品的清退。
2、开展超市知识、陈列竞赛活动。
3、开展主题为“关注消防~珍爱生命~共享平安”的“119消防宣传日”活动
12月份:
1、准备年终总结工作。
2、安排超市百货员工年度总结工作。
3、对店面系统检修~维护~确保全年系统安全。
4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。
5、做好年底人员安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
1月份:
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1、召开一次超市百货工作总结会议。
2、做好元旦期间销售促销活动
3、对各超市店商品库存的关注~确保节假期间安全库存~需做好春节前备货工作。
2月份:
1、做好春节期间销售促销活动。
2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。
3、须做好商品库存管理及清退工作。
4、做好在春节长假前各项工作安排。
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作文六:《超市的工作计划怎么写》7000字
超市的工作计划怎么写
新年新风景,这是好的开端,那么超市的工作计划怎么写呢?下面是学习啦小编收集整理关于超市的工作计划的资料,希望大家喜欢。
超市的工作计划篇一
20**年全体**紧紧围绕差异化经营,提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然。
04年建二狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,在一线员工中开展服务意识
的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、执行观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
20**年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:
问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。
问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六:供应商渠道的整合在20**年虽有改变,但效果并不明显。
20**年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面
对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20**年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成
的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销
20**年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型
20**年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛
围。
超市的工作计划篇二
经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:做好店长工作计划,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到五要,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中五要是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通如:城管、派出所及我店所在的物业部门,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
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3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件
事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到)懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以为您服务我最佳为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信月亮发光是为了证明太阳的存在公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
超市的工作计划篇三
20**年上半年已经过去,到家在所有家人的共同努力下,每个月都能完成规定的营业总额,同事之间关系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司领导和同事的帮助下,也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。现将上半年的工作情况总结如下:
一、上半年工作总结
(一)自身能力的提高
1、心态的调整。来东路基四个半月的时间,我的心态有了很大的改变,因为责任和压力,我学会了忍耐,学会了坚强,学会了稳定自己的情绪,这对我来说是最大的收获。
2、服务技能的提高。在几个月的时间里,我抱着融入和虚心学习的态度,向店里每一个人学习,服务员、传菜员、阿姨、部长,从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能,在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。
3、人际交往能力的提升。通过与店内员工、顾客的交流及自身的学习,我学到了更多人际交往的能力,根据场合说话,什么时候需要沉默倾听,我知道只要真心付出、用心服务,同事们会认可你,顾客也会信任你,成为你的朋友。
4、管理意识的提高。身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题,我开始去关注每天的营业额、人均消费,关注厨房和楼面的工作准备和安排,要有大局意识、责任意识和长远的眼光,才能得到员工们的认可和尊重。
5、各方面知识的吸收。每个人身上都有闪光点,在工作和生活中,我经常反省自己,不断的学他人之长,补自己之短,不断提高自己各方面的知识储备。
(二)例会模式的补充和完善
1、根据员工需要及管理者们的意见,我们在例会中不断加入一些娱乐身心、提高服务质量的环节,并跟踪补充、完善,不断提高例会的质量与效率,如:仪容仪表的检查、知识分享、跳舞锻炼、羽毛球、加入各种游戏、熟记考核菜品酒水的种类与价格等。
(三)丰富培训方式,提高服务质量
1、软件即提升员工服务水平的培训。一是三月份参加龙泉优质服务月的相关培训。二是内部培训,主要是例会中的及时培训,应对一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。三是六月份的较系统的企业内部培训,这些培训都在不同程度上提高了我们员工的服务意识和服务技能,今后还应重视这种培训。
2、硬件即餐具的检查与跟踪。为保证服务品质,客用的餐具要保证完整,无破损,并保证客人需求,因此在工作中要加强对破损餐具的跟踪、及时处理和及时补充。
(四)分工明确
奖惩分明明确每个人的职责,责任到人,加强了员工的责任心,奖惩分明,使他们开始权衡责任与荣誉的分量,对于给公司做出节省成本、提高工作效率等贡献的员工,公司会及时给予鼓舞与奖励,对于因个人失误及不负责任给公司带来损失的,公司也会通报批评,给予相应的惩罚,有奖有罚,才会调动员工积极性,提高他们的责任意识。
(五)规范新员工入职管理制度
1、档案管理的规范。新员工入职三天内,必须提交入职表、身份证复印件、一寸照片,以便公司及时录入新员工档案,领取衣物、水杯及更衣柜钥匙填好新员工入职登记表,
以便库房存档管理。2、培训方式的改变。开始采用一对一的培训方式,责任到人,提高师傅们的责任心,同时也使徒弟们更加用心学习。
(六)维护客人,积累人脉
我始终相信,用心服务,客人会感觉得到。我每天都会带着一颗感恩的心去工作,去对待同事和客人,因为只有这样的微笑才是发自内心的,别人会感觉的到,所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可,同时一些新顾客也经常找我订餐,闲暇时和我谈论工作与生活,我觉得是他们丰富了我的人生,我应该感恩,是到家这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事,这是我最大的财富。二、工作中存在的问题
在整个上半年的工作中,我们的工作虽然有很大进步,但也存在很多问题与不足,主要有以下几方面,一是例会模式还不够完善、系统;二是没有书面上明确的奖惩机制;三是新员工培训没有严格的标准和要求;四是管理人员之间沟通
不足,交接工作不够顺畅;五是服务细节上的工作还需加强。
三、下半年工作计划
(一)工作重点
1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。
和所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。2、加强制度建设,提高管理水平。
和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。
3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。
和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。
4、旺季来临,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。
6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。
7、认真按时完成领导安排的其他工作。
(二)需跟进完成的工作
1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。
2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。
4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。
5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。
6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动
服务工作。
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作文七:《超市的周计划怎么写》2600字
超市的周计划怎么写
篇一:超市一周工作计划表(共8篇)
篇一:超市全年促销活动计划表
2011年1月---2011年12月份促销计划表
篇二:超市生鲜管理人员周安排工作
生鲜管理人员周工作安排
生鲜例会
时 间:每周六14:30
地 点:精算室
准备材料:班组汇报、市调报告
会议说明:?分析此周与前一周销售环比情况(助理)
?销售下降(上升)原因(助理)
?班组单品销售排名前10位分析,分析原因(为什么销售好,好的原因) ?滞销品分析原因(下周采取哪些措施)(助理)
?市调情况总结(我店与竞争对手价格差距,并且做了哪些调整) ?服务与卫生情况说明(罚单数量,说明管理疏忽原因,问题所在) ?下周计划(助理、班长)
附 录:?生鲜周汇报表格
?市调报告表格
?周促销商品分析表(助理)
?小分类销售分析(助理)
周促销商品
每周班长对特扣码分配,进行促销商品争取,每周每天有两个以上促销品进销售,并且对促销商品进行销售跟踪。
市调安排
每周由班长安排时间,对生鲜中分类排名前30名(不包括特扣码)的商品进行市场调查,主要为竞争店黄,对竞争对手价格要有所了解,并且进行适度调价。
篇二:超市区采周需求计划工作操作规范
超市区采周需求计划工作操作规范(试行)
一、目的:
为完善超市合理备货,及时有效的提报需求,保证营运现场能够账实同步运行,让门店对超市日常商品的运行情况达到实时了解的目的,对超市进行周需求管理。 改善超市库存合理备货,促进商品资金周转,减少滞销商品;使于门店日常超市运行实时了解及运行
二、职责分工:
出品主管:对超市区域采购的商品进行需求制定和发审,并对周需求每日到货进行制定和安排。
超市主管:超市区域采购的商品进行需求制定和OA发审,对周需求进行制定、安排分批订货:并跟踪反馈异常、安排人员协同验收。 超市库管:根据审批通过的需求进行系统请购,按照出
品要求分批要货的明细进行验收和收货工作。
超市库管:依据OA审批通过的周需求中的商品,进行系统操作;对分批到货的商品跟踪反馈异常、协同验收、办理系统相关操作。 采供部:负责对接客商要货并反馈预计到货时间、异况的处理,维护系统采购订单以及追踪订单审批结果。
采供部:负责对接客商要货并反馈预计到货时间、异况的处理,维护系统采购订单以及当天维护追踪订单审批结果。
店长:负责超市区采商品周需求的审批
店长:负责超市区采OA商品周需求的合理性审批、协调此项工作有序开展
三、操作细则:
3.1超市商品周需求的制定
1、门店出品主管每周三前填制《超市区采商品周需求表》,其中“库房库存”邮件对接库房进行填写。
1、超市出品主管每周二填制《超市区采商品周需求表》,其中“库房库存”邮件对接库房进行填写。(周二下班前完成)(现目前门店没有出品主管一职,其职位名称更为超市主管)
邮件规范:收件人:当店超市库管
抄送人:当店店长、区域资产管理岗、总部资产负责人,区总(此两位是否需要,请定夺)
2、库管接到门店出品主管填制的《超市区采商品周需求表》进行“库房库存”填写。
2、库管于超市主管发起 填制《超市区采商品周需求表》邮件的基础上,填写相关信息回复。(周三下班前完成)
3、超市区采商品周需求工作需每周日下班前完成,以保证下一周工作的正常开展。
此条未看明白
3.2超市商品周需求的申请
3.2超市商品周需求的时段有效性、操作
1、每周四至次周三 :为一周期
1、门店出品主管每周日周需求进行提报(每周三下班前完成)
2、超市主管每周三进行OA周需求提报(每周三下班前完成),同时提报第一次分批订货明细
2、门店店长对周需求进行审批并复核。
3、库房根据所审批结束的需求对超市商品周需求进行请购。(每周四下班前完成)
4、采供进行对采供订单的维护并对订单的审批结果进行追踪。
3.3超市商品周需求的要货
1、超市出品主管对第二天到货物资进行邮件对接,使用《分批到货明细表》进行对接,邮件发送至采供部(目前发送至库管),抄送门店店长、资产主管、库房。
1、超市出品主管对第二天到货物资进行邮件对接,使用《分批到货明细表》进行对接;
邮件:收件人:区域采供部(区采进品商品)、当店超市库管(根据各区域目前情况,暂由库管接单订货) 抄送人:当店店长、区域资产主管、当店物料库管(备超
市库管休假)。
2、采供部根据门店提报的《分批到货明细表》进行要货,并在
邮件中反馈预计到货时间。
3、库房每日完善系统到货数量,在出品主管原邮件回复对接当日到货情况。
4、当周需求要货次数完成后,库房将《分批到货明细表》采供部对上周采供订单进行关闭处理(下周到货单维护前进行单据关闭),周需求延续下周使用,只在当周有效。
4、次周开始新周需求计划时,不得累积上周未能完成的需求数量;库房对接采供部对NC系统上周采供订单进行关闭处理(下周到货单维护前进行单据关闭)。
3.4新增商品未报在周计划内,可走超市区采商品申请表(计划外)
3.5超市商品周需求注意事项
1、超市周需求申请只可每周需求一次,不可重复申请,可以分批到要货。
2、现场、库房的日常备货不可超过3日,除节假日外
3、当周需求要货次数完成后,上周需求即刻停止,不再沿用。
4、结合上月销量和日均销量进行需求申请。
篇三:超市采购部1.16周工作计划于总结
超市采购部
周工作汇总与下周工作计划
一、 上周工作总结
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
对超市所有缺货商品进行正常补货。(正在进行) 调整活动品的售价。(已完成) 对促销商品进行上货。(已完成) 把超市临期商品进行了退换货处理。(正在进行) 制作超市下一档活动的DM单。(正在进行) 对阳府井超市和国贸超市进行市调。(已完成) 店长布置的其它工作。(已完成) 接受公司的培训。(正在进行)
二、 本周工作计划
1、
2、
3、
4、
5、 对超市正常缺货商品进行补货。 对需要调价的商品进行价格的调整。 对下一档活动进行选品。 日常的进货补货工作。 年货的备货工作。
超市采购部:李伟
2015年1月16日
作文八:《超市组长的自荐书怎么写》19500字
超市组长的自荐书怎么写
篇一:超市组长的自荐书怎么写
自 荐 书
班 组
姓 名
岗 位
自荐职位 054a 副 班 长: : : : 自荐书
尊敬的领导:
您们好~
感谢您百忙之中垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门,希望我的到
来能给您带来惊喜,给我带来希望! 给我一个展示自我的机会~谢谢~ 本人刘海亮是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生,为了不断自我提升,自我完
善,目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心
考取技师证。在2007年的5月荣幸的加入广汽本田汽车有限公司,成为广汽本田的一名员工,
并更荣幸的分配到了公司的“大窗口”总装2科的底盘系工作。
在参加工作至今已经历了接
近2年多的时间里,我有幸亲身见证了公司,由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万
辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻~在全社会树立了良好的品牌形象和口碑,使公司产品
销量屡创新高~同时,也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队伍。这次本人自荐副班
长一职,望领导考虑本人过去的工作实绩,在工作中,本人严格要求自己,努力提高自身素质,
除了完成自己的本职外,注重领会副班长是如何开展本职工作,如何水平展开工作,因此对副
班长之职位有所掌握了解。本人现在总装2科底盘二班54a的前悬合车岗位工作,经过老员工的悉心教导,我凭着
认真负责和一丝不苟的工作态度,我狠下苦功,不耻下问,很快掌握了本岗位及班组内其他
岗位的装配技巧,并一步一个脚印,从一名新员工成为一位老师傅。我能按照《作业标准书》
和《工程表》完成每天的装配工作,把“装配工职责”牢记在心,坚持“三不放过”为原则,
把每天的工作做到最好。在班组工作期间,一直能遵守公司各方面的规章制度,认真完成上
级给予的每项工作。
在两年多的工作里面,曾多次参与车辆返修,与更换零件的工程。从第八代雅阁上市不
久发生的批量性冷却水管错装,大批量的水浸车 更换零件,到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆。在每次的返修过程中通过不
断的实践,返修经验也在不断的积累,从在冷却水管错装的返修工程里面负责褒水抽真空,
加冷却液,测量的简单工作,到几个人负责水浸车返修更换零件工程,直到返修制动系统出
现问题的车辆里,一个人负责把自己班组的工程拆卸再装配。令我最难忘的就是在更换制动
油管的返修过程中,虽然只有我是一名生产线上的员工,其他都是替补副班,但正因为这样,
在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多,如:如何拆卸最少的工程直接将发动
机卸除脱离机舱,如何加快排除车的所有制动液,拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等
等。。。在多次的返修里面积极思考问题,发现异常立即报告;常向有经验者咨询和了解汽车
机械维修知识,跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析,不断累积工作经验。 在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上,都有要了解该岗位工程的习惯。希望能给
我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧,了解整个生产流程和所有注意事项的机会,
做一名优秀的副班长。现在在前悬合车工作半年多了,在这半年里经历了2so的引进,在2so
的生产过程中因为前悬合车经常不对位,影响了正常生产,导致停链。为了保证能正常的生
产,减少更换夹具的时间,方便两种车型使用,特地将合车机上的承托支撑由只支持单一车
型生产改良成所有车型通用。减少或杜绝合车不对位的现象,曾将导向杆批量性改良,使合
车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少,不易被线束顶歪后失去导向作用,并方便员工将
导向杆插入定位销内。为了在合车的时候,合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位
作用,故将销的长度加长,底部固定杆加粗,销头改尖。在所有夹具与定位销改良后,在生
产2so时有效减少了不对位的生产超时现象,并提高了员工的生产速度。 除了在生产当中不断改良改善身边事物,还多次改善了物流的摆放与参加ngh的活动。
在每次ngh的活动开展中,我能踊跃参与,还能与组员把问题一个一个分析并解决。我曾经
多次参与ngh小组, 跟组员一起对问题展开ngh的活动,组
织组员对问题进行一连串pdca循环方案的分析,
针对问题寻求解决的方法。在参加ngh的过程中使我和我的组员发挥创新思维,增加大家在
工作上的默契。在工作中,我善于发现问题,班组内出现的一些问题能从q、c、d、m、s各
领域的角度去分析考虑,并能使用正确的手法去解决问题,并写改善题案加以实施。在工作
中,qcdms是最重要缺一不可,每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来。本人曾有幸
得到班长的指导,学习了qcdms的制作与分析解决的手法,懂得了pdca的工作是靠循环解决
问题的。在懂得qcdms的分析手法后,利用pdca循环解决问题的方式,曾制作过小组长能力
提升计划表,小组月度总结表。最后,本人在做多岗位人员时,对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平,
对班组岗位工程不良返修熟悉。尽心职责,按期把上级下达的各项工作任务顺利完成。在中
班每天生产停链后,组织小组员工对岗位进行5s的工作,让员工在安全,舒适的环境下工作。本人若当了副班长,会按以下开展工作:
一( 要对班组内的所有帐票、文件学习与运用。
二(产品质量与物流的问题要保证质量的稳定,在人员变化时,
特别是要做好变化点的确认等基本功。了解每天班
组风板,扭力扳手,工装夹具的使用情况。随着产量的提升,物流的紧奏性越大。因为物流速度加快,很多不同车型的零件堆放在
一起,容易发生错装现象。零件台车摆放零乱,就会对物流带来好多不便,还有部分岗位的
空台车未能来得及运走,导致阻塞了通道。应该及时清理空台车,并按规定放好零件台车,
要有一个良好的物流环境进行生产。
三(班组的异常处理和改善对于一些设备异常,及时做出一个最快和最有效的解决方法,并能运用qc手法对问题进
行分析和杜绝下次异常的发生。在平常的生产中,多向员工提出改善的意见,或利用自己所
学的专长帮设备岗位的员工改良夹具,减低员工更换车型时的工时,减低员工的疲劳度,降
低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系数。并向员工大力推进改善题案与ngh,不
断发挥班组的全体成员的力量,让班组员工与我一同进步。
四(搞好班内的5s工作,做好安全宣传。在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生,每位组
长要对自己组内的卫生进行检查。在班前会向大家提醒要重视
安全,并进行读安全口号。 本人有信心把班组搞好,能做到协助班长搞好班组质量,人员缺勤时顶岗,不良项目的修
理,提出改善的意见,质量信息的反馈等。。。团结班组成员协调班内正常运作。通过学习到
新的管理经验和体制,使班组工作的开展理更具有活力,更加有效。不断完善提高自己,在今
后的岗位上充分发挥自己的才干,在广本的发展道路上做出更大的贡献。 谢谢尊敬的领导 自荐人:
2009年12月18日篇二:自管组长自荐书
自荐书
各位领导大家好:
我叫笑嘻嘻,在电气试验班的学习和工作,让我深刻的认识到安全工作的任务艰巨性和
复杂性,以及民主管理等班组日常管理工作的必要性。通过学习历年安全事件,惨痛的事故
教训,违章操作造成的伤害历历在目,而检修工作在管理上存在一定的复杂性,所以我毛遂
自荐,做一名自管组长,为班组的日常管理,安全管理,民主管理贡献自己的热心。首先保
护好自己,管理好自己,然后保护好工友,管理好工友,以下我就班组日常管理、安全管理、
民主管理三个方面阐述我的工作思路,忘各位领导斧正。
一、 班组日常管理。班组日常管理繁杂而忙碌,班长不仅要 参与现场的检修工作,而且还要应付各种检查和交流,非常忙碌。仅以痕迹工作为例,
各种检查需要拿出相应的纸质资料,而且必须要有滚动的签名,更新记录等内容,条目较多,
而扣分较多的也在这一方面。作为自管组长,我将在这方面发挥提醒和监督的作用,根据上
级检查目录罗列出材料需签名、及时更新的工作目录,方便定期全范围的检查和整理材料,
在监督班组成员完成相应的痕迹工作的同时,监督班长认真组织各项学习活动,确实将工作
落到实处,不流于形式。
二、 安全管理。安全与危险在同一事物的运动中是相互对立 的,相互依赖而存在的。而矛盾总是以此消彼长的方式存在着,所以安全要从技术上、
组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。我的安全
理念框架是从技术、组织、管理这三个方面建立的。首先安全不是口号,安全是一门技术,
要深刻认识到这种技术的重要性,才能在工作中有心的、本能的去学习它。而我要做的就是
定期开展安全技术讲课,每个人都贡献出自己在安全方面的经
验和学习心得。再次在工作组
织上,辅助班长完成派工,协调等工作,确保人员分配合理,工作组成员精神状态良好。安
全管理重在过程控制,而过程控制不能仅仅依赖上级领导的检查,作为工友,我们同样有义
务在工作过程中多尽一份心,为我们工友的安全完成工作多捏一把汗,要认真的、严厉的参
与到过程控制中。
三、 民主管理。民主管理是各项工作顺利展开和保质保量, 保安全的润滑剂,在“民主、公平、公开”的原则下,协调各位工作组成员达到预期的
工作目的。监督班组管理,做到班组管理透明化,将民主生活会落到实处,并及时收集和反
馈各成员的思想动态等,及时解决上报各成员在工作中遇到的问题。 班组建设需要集中各方面的优势,每个人都要贡献出自己的力量,我自荐成为班组的自
管组长,不仅是要通过此次机会锻炼自己的能力,也是想更加积极的参与到班组建设中,为工友的安全、为自己的安全尽职
尽责。如果我选不上,我也要认真的学习,完成自己的本职工作,做到“四个互相”,一切工
作以安全为前提。篇三:超市主管自荐书 超市主管自荐书
1、超市主管升职自荐书 xx经理: 您好~ 随着我公司的不断
发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁
月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,
喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对
我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作
职责范围和工作强度,我希望能进一步向销售经理这项职位发展。 良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价
值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将
停滞不前,得不到良好的发展。 在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些
您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求,并不是
“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相
信,只要付出,就会有收获~如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希望您能提
出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在
提升自己能力的同时将工作做
的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去
做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。xxx 年月日
2、超市主管自荐书 尊敬的领导: 您好~ 衷心的感谢您在百忙之中阅读我的自荐书~真心感谢贵公司为我提供的这次极其珍贵的
“自荐”机会,我会抓住机遇,迎接挑战。我是xx学院20xx年应届毕业生。在大学的三年里,我不断从各方面严格要求自己。本
着“知识成就未来”的信念高质量的完成了学业,为日后的工作打下了良好的基础。作为跨世纪的一代,我深深懂得历史赋予我们年轻一代的重任。大学学习生活中,我应
该学到的不仅仅是专业知识,重要的是应该找到我今后奋斗和发展的目标,为社会贡献一份
力量那变不再是梦想。哪怕是在促销工作中,我也始终贯穿着企兴我荣,企衰我耻的信条,
时刻心系岗位,基于本职,努力提高自己的专业水平,以为公司能在消费者心中树立起良好
的形象打下坚实的基础。 自信、自强是我一大优点,也是立足于社会的基础,我愿作沧海中以一滴水,黄山上的
一片云,把“小我”溶入到“大我”之中,以实现自我价值。 xxx 年月日
3、超市人事主管自荐书 直属部门:行政部直属上级:行政部经理 适用范围:各门店人事部主管 岗位职责:
1(负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2(负责执行及规划员工培训工作;
3(考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4(负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5(确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6(落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7(协助各部门人事及预算的控管;
8(负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。 主要工作:
1(检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2(收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨
询;
3(负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;
4(负责店内员工的招聘工作;
5(店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6(负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
7(负责规划、执行员工的培训工作;
8(与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。辅助工作:
1(负责所属区域的清洁卫生;
2(组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;
3(指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。篇四:生产组长自荐书 生产组长自荐书
尊敬的领导:
您好~
首先向您辛劳的工作致以深深的敬意~同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自
荐材料。
我叫xxx,##年毕业于xxx学校。学生时代是一个美好的成长过程,在校期间勤于学习、
兴趣广泛,不仅良好掌握了自己的专业课知识,同时还阅读了大量课外书籍,参与了诸多社
会实践,提升了自己的综合素养。我自幼从农村长大,血脉里传承着农民的憨厚和泥土的芳
醇,农忙的生活铸就了我淳朴、诚实、善良、沉稳、勤奋、踏实、吃苦耐劳、谦虚自律、有
责任感的秉性;培养了我积极向上,不怕困难挫折,不服输的奋斗精神。 岁月如梭,时光荏苒,参加打印工作已##,在此期间
我深感机遇与挑战并存。通过领导
和同事们的悉心帮助和自己不断的努力学习,现已完全掌握了打印工作的工作原理、工艺流
程、相应工作管理和实际生产问题解决方法等,并进一步锻炼了自身良好的团队协作精神,
提升了解决生产实际问题的能力。打印工作虽然不是十分劳重,但却需要十分细心和认真的工作作风。如果我有幸荣获您
的赏识我将会竭诚做到:
一、 不断提升自身的综合素养;
二、 不断进一步建立健全相关的各项管理制度;
三、 持之以恒的加强现场管理;
四、 验收考核更进一步的精细化;
五、 进一步加强安全文化建设,营造更为良好的工作氛围。 拿破仑曾说:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天我想说:我不仅想做元帅,而
且希望成为一名出色成功的能为我们公司的不断发展做出更多、更大贡献的好元帅。再次真诚的期待您的赏识~再次致以我最诚挚的谢意~谨祝工作顺心~ 此致敬礼自荐人:xxx
时间:2012年10月11日篇五:班组长竞聘自荐书 班长竞聘自荐书
尊敬的各位领导、同事、评委老师: 大家好~~
非常高兴能参加这次车间内部的班长竞选演讲,首先我要感谢
车间领导和同事给我这次
篇二:班组长自荐书
自 荐 书
班 组
姓 名
岗 位
自荐职位 054A 副 班 长
: : : :
自荐书
尊敬的领导:
您们好~
感谢您百忙之中垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门,希望我的到来能给您带来惊喜,给我带来希望! 给我一个展示自我的机会~谢谢~
本人刘海亮是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生,为了不断自我提升,自我完善,目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心考取技师证。在2007年的5月荣幸的加入广汽本田汽车有限公司,成为广汽本田的一名员工,并更荣幸的分配到了公司的“大窗口”总装2科的底盘系工作。在参加工作至今已经历了接近2年多的时间里,我有幸亲身见证了公司,由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻~在全社会树立
了良好的品牌形象和口碑,使公司产品销量屡创新高~同时,也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队伍。这次本人自荐副班长一职,望领导考虑本人过去的工作实绩,在工作中,本人严格要求自己,努力提高自身素质,除了完成自己的本职外,注重领会副班长是如何开展本职工作,如何水平展开工作,因此对副班长之职位有所掌握了解。
本人现在总装2科底盘二班54A的前悬合车岗位工作,经过老员工的悉心教导,我凭着认真负责和一丝不苟的工作态度,我狠下苦功,不耻下问,很快掌握了本岗位及班组内其他岗位的装配技巧,并一步一个脚印,从一名新员工成为一位老师傅。我能按照《作业标准书》和《工程表》完成每天的装配工作,把“装配工职责”牢记在心,坚持“三不放过”为原则,把每天的工作做到最好。在班组工作期间,一直能遵守公司各方面的规章制度,认真完成上级给予的每项工作。
在两年多的工作里面,曾多次参与车辆返修,与更换零件的工程。从第八代雅阁上市不久发生的批量性冷却水管错装,大批量的水浸车
更换零件,到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆。在每次的返修过程中通过不断的实践,返修经验也在不断的积累,从在冷却水管错装的返修工程里面负责褒水抽真空,加冷却液,测量的简单工作,到几个人负责水浸车返修更换零件工程,直到返修制动系统出现问题的车辆里,一个人负责把自己班组的工程拆
卸再装配。令我最难忘的就是在更换制动油管的返修过程中,虽然只有我是一名生产线上的员工,其他都是替补副班,但正因为这样,在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多,如:如何拆卸最少的工程直接将发动机卸除脱离机舱,如何加快排除车的所有制动液,拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等等。。。在多次的返修里面积极思考问题,发现异常立即报告;常向有经验者咨询和了解汽车机械维修知识,跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析,不断累积工作经验。
在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上,都有要了解该岗位工程的习惯。希望能给我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧,了解整个生产流程和所有注意事项的机会,做一名优秀的副班长。现在在前悬合车工作半年多了,在这半年里经历了2SO的引进,在2SO的生产过程中因为前悬合车经常不对位,影响了正常生产,导致停链。为了保证能正常的生产,减少更换夹具的时间,方便两种车型使用,特地将合车机上的承托支撑由只支持单一车型生产改良成所有车型通用。减少或杜绝合车不对位的现象,曾将导向杆批量性改良,使合车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少,不易被线束顶歪后失去导向作用,并方便员工将导向杆插入定位销内。为了在合车的时候,合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位作用,故将销的长度加长,底部固定杆加粗,销头改尖。在所有夹具与定位销改良后,在生产2SO时有效减少了不对位的生产超时现象,并提高了员工的生产速度。
除了在生产当中不断改良改善身边事物,还多次改善了物流的摆放与参加NGH的活动。在每次NGH的活动开展中,我能踊跃参与,还能与组员把问题一个一个分析并解决。我曾经多次参与NGH小组,
跟组员一起对问题展开NGH的活动,组织组员对问题进行一连串PDCA循环方案的分析,针对问题寻求解决的方法。在参加NGH的过程中使我和我的组员发挥创新思维,增加大家在工作上的默契。在工作中,我善于发现问题,班组内出现的一些问题能从Q、C、D、M、S各领域的角度去分析考虑,并能使用正确的手法去解决问题,并写改善题案加以实施。在工作中,QCDMS是最重要缺一不可,每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来。本人曾有幸得到班长的指导,学习了QCDMS的制作与分析解决的手法,懂得了PDCA的工作是靠循环解决问题的。在懂得QCDMS的分析手法后,利用PDCA循环解决问题的方式,曾制作过小组长能力提升计划表,小组月度总结表。
最后,本人在做多岗位人员时,对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平,对班组岗位工程不良返修熟悉。尽心职责,按期把上级下达的各项工作任务顺利完成。在中班每天生产停链后,组织小组员工对岗位进行5S的工作,让员工在安全,舒适的环境下工作。
本人若当了副班长,会按以下开展工作:
一( 要对班组内的所有帐票、文件学习与运用。
帐票包括:工程管理表、自主确认表、工程训练表等。工程文件:作业标准书、工程表等。因为作业标准书,工程表是直接反映工人在岗位上装配的规范作业,装配的顺序,所用工具的力值都进行详细标明,重要性很大。每日该做的帐票要落实完成好:工程管理表、自主确认表、扭力点检表、设备点检表、工装夹具检查表等。。。
二(产品质量与物流的问题
要保证质量的稳定,在人员变化时,特别是要做好变化点的确认等基本功。了解每天班组风板,扭力扳手,工装夹具的使用情况。
随着产量的提升,物流的紧奏性越大。因为物流速度加快,很多不同车型的零件堆放在一起,容易发生错装现象。零件台车摆放零乱,就会对物流带来好多不便,还有部分岗位的空台车未能来得及运走,导致阻塞了通道。应该及时清理空台车,并按规定放好零件台车,要
有一个良好的物流环境进行生产。
三(班组的异常处理和改善
对于一些设备异常,及时做出一个最快和最有效的解决方法,并能运用QC手法对问题进行分析和杜绝下次异常的发生。在平常的生产中,多向员工提出改善的意见,或利用自己所学的专长帮设备岗位的员工改良夹具,减低员工更换车型时的工时,减低员工的疲劳度,降低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系
数。并向员工大力推进改善题案与NGH,不断发挥班组的全体成员的力量,让班组员工与我一同进步。
四(搞好班内的5S工作,做好安全宣传。
在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生,每位组长要对自己组内的卫生进行检查。在班前会向大家提醒要重视安全,并进行读安全口号。
本人有信心把班组搞好,能做到协助班长搞好班组质量,人员缺勤时顶岗,不良项目的修理,提出改善的意见,质量信息的反馈等。。。团结班组成员协调班内正常运作。通过学习到新的管理经验和体制,使班组工作的开展理更具有活力,更加有效。不断完善提高自己,在今后的岗位上充分发挥自己的才干,在广本的发展道路上做出更大的贡献。
谢谢尊敬的领导
自荐人:
2009年12月18日
篇三:超市主管自荐书
超市主管自荐书
1、超市主管升职自荐书
xx经理:
您好~
随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的
感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向销售经理这项职位发展。
良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获~
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。
XXX
年月日
2、超市主管自荐书
尊敬的领导:
您好~
衷心的感谢您在百忙之中阅读我的自荐书~真心感谢贵公司为我提供的这次极其珍贵的“自荐”机会,我会抓住机遇,迎接挑战。
我是xx学院20XX年应届毕业生。在大学的三年里,我不断从各方面严格要求自己。本着“知识成就未来”的信念高质量的完成了学业,为日后的工作打下了良好的基础。
作为跨世纪的一代,我深深懂得历史赋予我们年轻一代的重任。大学学习生活中,我应该学到的不仅仅是专业知识,重要的是应该找到我今后奋斗和发展的目标,为社会贡献一份力量那变不再是梦想。哪怕是在促销工作中,我也始终贯穿着企兴我荣,企衰我耻的信条,时刻心系岗位,基于本职,努力提高自己的专业水平,以为公司能在消费者心中树立起良好的形象打下坚实的基础。
自信、自强是我一大优点,也是立足于社会的基础,我愿作沧海中以一滴水,黄山上的一片云,把“小我”溶入到“大我”之中,以实现自我价值。
XXX
年月日
3、超市人事主管自荐书
直属部门:行政部
直属上级:行政部经理
适用范围:各门店人事部主管
岗位职责:
1(负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2(负责执行及规划员工培训工作;
3(考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4(负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5(确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6(落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7(协助各部门人事及预算的控管;
8(负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作:
1(检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2(收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;
3(负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;
4(负责店内员工的招聘工作;
5(店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6(负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
7(负责规划、执行员工的培训工作;
8(与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。
辅助工作:
1(负责所属区域的清洁卫生;
2(组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;
3(指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。
篇四:生产组长自荐书
生产组长自荐书
尊敬的领导:
您好~
首先向您辛劳的工作致以深深的敬意~同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。
我叫xxx,##年毕业于xxx学校。学生时代是一个美好的成长过程,在校期间勤于学习、兴趣广泛,不仅良好掌握了自己的专业课知识,同时还阅读了大量课外书籍,参与了诸多社会实践,提升了自己的综合素养。我自幼从农村长大,血脉里传承着农民的憨厚和泥土的芳醇,农忙的生活铸就了我淳朴、诚实、善良、沉稳、勤奋、踏实、吃苦耐劳、谦虚自律、有责任感的秉性;培养了我积极向上,不怕困难挫折,不服输的奋斗精神。
岁月如梭,时光荏苒,参加打印工作已##,在此期间我深感机遇与挑战并存。通过领导和同事们的悉心帮助和自己不断的努力学习,现已完全掌握了打印工作的工作原理、工艺流程、相应工作管理和实际生产问题解决方法等,并进一步锻炼了自身良好的
团队协作精神,提升了解决生产实际问题的能力。
打印工作虽然不是十分劳重,但却需要十分细心和认真的工作作风。如果我有幸荣获您的赏识我将会竭诚做到:
一、 不断提升自身的综合素养;
二、 不断进一步建立健全相关的各项管理制度;
三、 持之以恒的加强现场管理;
四、 验收考核更进一步的精细化;
五、 进一步加强安全文化建设,营造更为良好的工作氛围。
拿破仑曾说:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为我们公司的不断发展做出更多、更大贡献的好元帅。
再次真诚的期待您的赏识~再次致以我最诚挚的谢意~谨祝工作顺心~
此致
敬礼
自荐人:XXX
时间:2012年10月11日
篇五:超市店长自荐书
超市店长自荐书(一)
尊敬的各位领导及同事们:大家好~
相信大家都听过这首诗:白日依山尽,黄河入海流。欲穷千里目,更上一层楼。相信每个人都会选择向前行进,而不是后退。
一、个人简介
今天,在这里。首先,自我介绍一下,我叫,,,,江苏徐州人,毕业于,,,,所学(本文来自:Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:超市组长的自荐书怎么写)专业是连锁经营管理。从我一毕业,就在,,,超市工作过一年,从事的是理货员。现在,在这个超市工作也已经经近一年了,从事的是导购员。
我很荣幸能走上竞聘演讲台,参加这次竞聘店长的演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来,让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领导与大家对我的指正。
我的竞聘岗位是:,,超市的店长。
二、个人优势
我竞争超市店长,我认为我的个人优势在于:有近二年的超市工作经验,在工作的时候,谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。由于我在,,工作快两年了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,对产品的了解也相当透彻。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作不弄虚作假;同时具备了店长应具备的才能,我的为人处事原则是:首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造最大
效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。为了我今后所在超市的正常发展,我会做到有法必依,执法必严,违法必纠,在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成,叠起来成面,只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。
三、超市的未来
做为一名店长,最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作,所以我对超市的未来做了规划,为今后执行公司的任务打下良好的基础,采取了以下措施:
1、实行“顾客第一、服务第一”的经营观念
2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;
3、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;
4、督促门店的促销活动;
5、了解员工的困难,给予正确的指示,并鼓励员工提出合理化建议
6、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维
7、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。要经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
8、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,
分析利弊才能实施。
9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。
,,、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
四、店面管理
作为一家大型连锁超市,店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2、作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3、以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
4、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体。
5、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。五、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。
2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员。
3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4、尽可能的为公司降低成本,开源节流,以减少开支。
5、团队协作、执行力。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。
没有完美的个人,只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力。‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确
目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行,并且要对执行人员的结果进行检查评估,对于我们的目标不抛弃不放弃。
6、在培训新员工成长方面:我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,就一定能成功。我会在以后的工作中更加努力、勤奋,将我们的超市带入另一个辉煌时期。
超市店长自荐书(二)
尊敬的集团领导:
您好~踏着金秋的脚步,我们,,集团又迎来了硕果累累的一年,作为,,集团,,店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐,现年29岁,现在,,超市,,店
担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管一职,我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。
20,,年1月5日,我满怀憧憬与希望的加入了,,集团这个
大家庭。我既兴奋又紧张,但更多是自豪和骄傲,同时我也深感肩上的责任重大,作为,,超市的一名普普通通的管理干部,我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表的企业的形象,是我们,,超市对外服务的窗口,当我走上这个工作岗位,便按下决心,一定要努力工作,做一名合格的优秀管理干部,不辜负公司的培育和领导对我的信任,不后悔每一天~在营销经理这个工作岗位上,20,,年1月至8月,超市实现销售1463、7万,去年同期销售1254、9万,同期增长金额208、8万,增长幅度为16、63%。截止9月1日,共组织操办DM海报促销14次,店内促销6次,大型路演三次,厂商促销周二十余次,为超市增加销售,贡献出了自己的一份力量。作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理安排工作岗位,从年初仅有两人的管理队伍,发展成为拥有生鲜助理,食品,非食助理,营销助理,团购助理,共计六人,架构完善的营运团队。
今年8月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯,,分公司签订价值168万的团购大单,为超市巩固了一批固定消费客源。
在今年6月30日,我在大连集团总部学习时,被评为优秀管理干部,从政治部领导的手中接过了烫金的荣誉证书,充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。
一、我的个人情况:我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管
理专业,并在吉林大学进行深造经济法,今年29岁。自从20,,年1月5日进入,,超市,,店营运部以来,通过在工作不断的学习,使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。竞聘地区集团超市店长这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理同志之间的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市营运部工作的这段时间里,能做到理论联系实际,熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模式,并对如何促进卖场的销售有这自己的独
特理解和看法。四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
二、对竞聘岗位的认识:超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无不体现店长的重要性,店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就像一个家长,一个大小事务都必须过问,必须参于的职务,店长不仅要有广博的知识,良好的职业经验与个人素养,还要懂经营,精通门店管理流程与细节。针对门店的商品,财务,人力,资产做全方位统筹与控管。店长的重要性显而易见,所以店长是联系员工与顾客,供应商与门店,门店与
总部的纽带或者说桥梁。如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点:
1、营运营销运作:努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。采取
多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。
2、员工管理:我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工进行指导性的培训,并依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。()尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。
3、财务监审:对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。
4、物品管理:定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。
5、进货、退货核查:超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好商品进货关,确保商品进货店数量的准确与质量的过关,还要定期对所进商品数据进行核查,进货所需的各种手续要齐全,尤其是带有保质期商品和食品类商品,要进行防损,营运,收货部三方会点,严把质量关,临期、到期商品坚决拒收,保证消费者和公司的利益不受损害。对于店内临期,破包,过季,滞销等可退类商品,要及时组织查点,进行退货,避免公司损耗。
6、库存管理:严格控制库存金额及库存周转天数,一般以30-45天为宜。掌握畅销品和滞销品库存数据,及时联系供应商进行送货或退货,做到库存最优化处理。
7、损耗控制:商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作,要监督店内商品损耗管理,定期组织盘点工作进行,每月一小盘,每季度一大盘。争取把握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进行小分类盘点,及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和安保人员的管理,严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。
8、店堂管理:注重卖场气氛与舒适感的营造,建立和完善各种客用设施,注重店内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用,保证其商品本身品牌形象。注重店内POP、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表,增加店内服务品质。注重店铺客诉解决效
率与记录管理,并建立跟踪档案,保证超市的售前、售中、售后服务质量。
9、其他工作:监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。做好门店对外业务的各项协调工作,并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。
尊敬的集团领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度~勤奋务实,开拓创新是我的工作态度~如果公司委以我超市店长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,
以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶~
超市店长自荐书(三)
尊敬的各位领导及同仁们:大家新年好~
首先自我介绍一下,我叫,,,,汉族,,,人,19,,年05月10日生。从,,年到,,年在,,公司工作。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。
我的竞聘岗位是:,,超市店的店长。
,,年的门店,通过管理年的磨练,各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解认识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大,经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的成功,暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。
我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:
1、业务产品方面:我从,,年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟悉,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。
2、自身条件方面:我的为人处事原则是:首先应把公司利益及
安全放在第一位,为公司创造最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。
3、建立团队与职责执行方面:主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性,创造优质高效的工作氛围,并建立起长久牢固的同事情谊,充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。
4、在培训新员工成长方面:我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是对内需要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:
作文九:《超市的辞职报告怎么写》4000字
超市的辞职报告怎么写
导语:辞职是一件要经过三思的事情,我们有意向了,有决心,才能有这个觉悟,以下小编为大家介绍超市的辞职报告怎么写文章,欢迎大家阅读参考!
超市的辞职报告怎么写1 尊重的超市领导:
您好!
很遗憾在这个时间向xx超市正式提出辞职,xx超市正值用人之际,全部的前续事情在xx超市上下尽力器重下一步步推进。也正是思量到xx超市以后的公道性,本着对xx超市卖力的态度,为了不让xx超市因我而造成失误,我谨慎向xx超市提出辞职。
来到xx超市也快两个月了,开始觉得xx超市的氛围就和一个各人庭一样,各人相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过劳绩,固然也有过痛楚。固然几多有些烦懑,不外在这里至少照旧学了一些工具。
我也将这几天(x月x号—x月x号)的事变给做完。至于剩下的事,留给别的的同事去做吧。
此致!
敬礼!
辞职人:xxx
超市的辞职报告怎么写2 要说起本人提出辞职的原因,笼统来说大致可简单归纳为以下两点:
第一点,本人的身体健康每况愈下,确实有必要回家调养生息。
第二点,如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感不安、名不符实,难以完成公司和领导交付的工作任务,辜负了党和国家寄予的厚望。
以下具体说明。
10月18号早会,店长问负毛利有没有打出来,我说导出来了还没打,遂问生鲜的价格调完了吗,我说调完了。店长说既然调完了价就可以把负毛利打出来了,打出来要多少时间,店长又说负库存有几天没跟进了,要我们跟进,然后问各部门有什么困难。我问有好多订单还没入库,负库存还要跟进吗,店长问怎么会有那么多单据没入库,我说事情太多做不完,收银员的长短款也一直没做。他说你有这么多事情要做吗,工作效率太低了,你要是想悠闲地工作不如趁早换工作算了。他还特别强调了这一点,其他部门也是一样,有谁想要工作轻松就趁早换工作,不然这里早晚是要死的。
我不禁要问:亲爱的店长,难道您要我们提出问题只是为了找到批判我们的理由吗,既然您开了金口,我也就不能赖着不走了。
店长让我们有困难就说出来,可是当你提出了困难,他的解决办法要么是把你骂一顿,虽然他骂人的时候经常面带微笑,但是这种笑里藏刀的表情着实让人不寒而栗。要么是让你先做完这
件事,再做另一件事,可是等做完了这一件另一件就做不完了,只能留到第二天,第二天还有第二天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循环往复周而复始永远没有做得完的一天。
也许当店长您看到我上面这段话的时候,并不会表示认同,不过没关系,我写出来不是为了让您同。
上期快讯,店长要我在快讯起动的前一天打完所有促销标识,这本来是应该做的事,没做完是我的错,无可厚非,我承认。但是只把问题归咎到我一个人身上是不公正的。因为在快讯起动前的那天下午,百货部才把快讯表给到我手上,而且该表有一些纰漏的地方,我必须先核对完该表的准确性后才能调价。等到调完价已经快到下班时间了,再加上还有其他零碎的事情要处理,当时根本没有时间再打促销标识。第二天早会我说标识一个都没有打,店长顿时火冒三丈,质问为什么没打,昨天就叫你打了为什么到现在还没有打,难道你不知道在快讯起动前一天就要全部做完吗,如果你当时提出来我就可以安排其他同事去做,但是你当时又没有提,现在才跟我说我不接受。好吧这又是我的错,我没有在第一时间提出问题,所以之后我都尽可能在当天提出问题,可是问题也并没有得到解决。
例如:我提出收银员长短款没时间做,店长只是来看看我在做什么然后就走了,至今没有给出任何解决问题的办法,只是一味地要求每天要做个这,每天要做那个。
一方面店长说要就事论事,另一方面又把安排工作建立在所
谓的“万一”上。万一出现突发情况怎么办,万一有供应商要打单怎么办,万一要调价怎么办,万一??怎么办,他的理论都是建立在幻想加猜测的基础上,没有实际指向。如果事情发生在他自己身上,他就会说,遇到特殊情况到时候再特殊解决。
举例:10月6号和7号是周六和周日,我想连休两天,可是店长非要我调到周日和周一休息,理由是万一供应商要打订单,请注意,这里用的是“万一”,结果周六没有一个供应商来,反而周一的单据特别多。
店长言语之中自相矛盾之处,也让我以及很多员工感到难以接受。某日早会,与会人员都真真切切地听到他说当天要整理仓库,但是直到第二天都没见组织整理,有同事提出疑问,他竟不承认自己说过这句话,实在叫人匪夷所思。他店长整理不整理仓库跟我没有任何直接关联,我拿这件事出来说只是为了举一个例子,想要说明他的自相矛盾之处。
关于调整工作时间,就我本人来说原本没有任何看法,但是店长说如果我八点十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分钟,所以要多加十分钟,好吧确实也是,这一点我表示没有异议。但是我到点下班后多上的十分钟是不是也该计入工资,员工在非工作时间付出的劳动是不是也应该计入上班的时间,我说这件事是想表达,如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚,是不是在其他事情上也应该算算清楚,如果只要左手不要右手那不是成残废了。
如果说公司对信息部有特殊要求的话,我想知道为什么,信息部没有支援到收银,就应该被开除,可是平心而论信息部需要支援的时候又有谁来支援过,如果你硬要说上级部门来支援了我也无可反驳。有同事以没收过银不会收为理由,被上级反驳回来的说法是,有谁一来就会收的,多收几次就会了。既然这样,就不该有信息部的事情其他部门没有能力支援的说法,有谁一来就会做的,另一方面,为什么当时那么多同事上班你谁都不叫,一定要叫个信息部的人去,关于这个问题,当时店长和我已经有过探讨,在这里不再作他论,我只想说明,把矛盾打压下去并不意味着解决矛盾,而只会让矛盾越积越深,越积越多。其他就不多说了,多说无益。
店长坚持要我一个人上班的理由在我看来就是剥削阶级没有人性的体现。为什么这么说,因为店长认为上了几个小时班就必须做几个小时事,每一分每一秒都必须在干活,不能有一点喘气的时间。以前信息部还有两个人上班的时候,中午吃完饭有一段时间可以休息,但是这种情况在店长看来是绝对不允许的,他认为完全是浪费人力资源,根本没有那么多工作要做,一个人完全能做得了。在工作中,有时候工作量会非常大,另一些时候工作量会比较小,难道事情少的时候我们也要装出一副忙里忙外热火朝天的模样,为什么信息部能有时间“偷懒”,因为我们想尽快把事情做完,做完之后就可以休息了,如果公司希望看到员工每时每刻都在做事,我们也可以效仿某些部门慢慢吞吞磨磨蹭蹭,
这样不仅能给上级部门留下良好印象,还可以减轻自己的工作压力,何乐而不为。不过怎样讨好上级已经不是我该考虑的问题了。
再者,用电脑时间过长容易引发各种职业病,眼睛长时间面对屏幕会导致视疲劳,视力下降,长时间保持一个姿势会引起肩周炎和颈椎病,相信这一点很多人都深有体会。久坐会大大增加下肢患静脉曲张的机率,长时间暴露在电脑辐射之下甚至还会增加心血管疾病的患病风险。
既然公司要学习沃尔玛,那么我请问一下,难道沃尔玛就是这样没有人性,一个没有人性的企业是怎么发展成全球最大零售商的,这一点让人百思不得其解。
众所周知,信息部两个月前还有三个人,小韦走后小朱因无法承受工作压力曾经和人事谈过,后来信息部不用上晚班,压力才得以缓解。现在信息部只有一个人,在只有一个人的情况下根本不能完成当天的日常工作,况且还要解决其他零时性工作和某些突发状况。店长提出作为管理层每时每刻都应该知道自己的员工在做什么,那么作为上级部门是否也应该了解到下属这些工作上的压力,而不是一味的要求员工有所谓大公无私的精神。既然公司不是慈善机构,那么员工也不是慈善工作者,大家打工都是为了挣钱糊口。一个人承担了全部工作量非但得不到理解和鼓励,每天还要承受额外的心理负担,在外部压力和内部压力的共同作用之下,本人已无法再担任此职位。
本人眼下也就只能想起这么些来,稍微久远的事情已经记不
起来了。总之,本人与共事之人的矛盾已经到了不可调和的程度,唯有提交辞呈以缓解紧张局势,避免双边问题进一步恶化。
倘若提起对公司还有什么意见和建议,此刻本人已无法言说,因为在过去两年多差不多三年的时间里,我已经把该说的话都说完了。大家的眼睛都是雪亮的,孰是孰非人心各有数。
以上是客观因素,下面再说说主观原因。
本人自打进入公司两年多来,虽然不能说鞠躬尽瘁但也尽心尽力了,也许有时候不能那么令人满意地完成工作,但是从整体上来说本人还是具有职业素质的。然而随着时间的推移,工作压力的不断增大,本人又开始每晚恶梦缠身,常常梦到与工作有关的人和事,每每半夜惊醒,难以入睡,导致本人睡眠质量受到严重影响,第二天精神萎靡不振,工作效率大打折扣,日复一日年复一年,长此以往,本人精神已经走向了崩溃的边缘。
近段时间,尤其是最近一两个月,由于工作压力不断增大,抑郁之情无法排解,加之本人身体状况早已处于不健康状态,双重因素导致体重持续升高,速度之快简直让人嗔目结舌,这无疑已经给我敲响了警钟,如不加以重视,恐将求医问药。我虽然不是贪生怕死之人,但是身体的健康乃一切社会活动的基础。
综上所述,本人已身心俱疲,无心恋战,望告老还乡,另谋出路。
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作文十:《超市组长的自荐书怎么写》6700字
超市组长的自荐书怎么写
超市组长的自荐书怎么写篇一:自荐书
自 荐 书
尊敬的各位领导:
您们好~
我是 。 年进入超市行业,在 是位 员工, 年年的超市浸润,见证了企业的兴旺成败。领略了竞争的方方面面,学会了超市的陈列布局,理解了同事的工作追求。
超市是终端服务,要将商品满意送到消费者手中,在这过程中,我有很多感悟,服务的重要性。
1、顾客选商品,很多时间就是选人(因为该商品在其它地方也能买到)首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身,如果顾客不接受你,还会需要商品吗,首先要让自己看起来像一个好产品,有形象、气质。
2、价值的认同:让顾客相信你,对产品价值的认同,弄清顾客观念,要么配合,要么改变他们的观念,协助顾客买最适合他们的产品。
3、在销售过程中,要让顾客有一个好的“感觉”,要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。
4、在销售过程中,让顾客感受到“好处”,给顾客带来快乐与利益,避免不必要的麻烦与痛苦。
二、陈列的重要性:任何产品,要将它放置在合适的位置,给予它应有身份和待遇,将它的功能好处尽可能展现给顾客。
1、卖场的环境与季节,温度的协调;
2、商品与季节的适应(适当提前);
3、商品的关联性(相互促进、相互生存、相互敌对);
4、同类商品的错位性(价格、口味、品牌);
5、商品的功动感陈列与整齐划一性;
6、色彩搭配与错位;
三、动线布局:好的卖场,既能留客,又方便送客。
1、商品眼性,能让顾客快速发现商品。
2、商品丰富可选,选要求有一定的品牌知名度与品牌拉动力。
3、根据季节的变化与消费习惯的改变而迅速调整商品的陈列位置。
4、购物的方便性,选购区能留住顾客,通道的设计不能让顾客赶着顾客走。
以上分析,是我八年来对超市文化的一点感悟,我没有同供应商谈判的技巧与能力。但长期的超市生活,让我懂得怎样同顾客打交道,怎样陈列好商品,这次企业海选——卖场主管,我想是我成长,成材、成功、付出的好机会。
机会总是给予那些有准备的人。
愿我能同企业共同成长。
此致
敬礼
自荐人:
年 月 日
超市组长的自荐书怎么写篇二:超市代理主管竞聘方案
精选范文:超市代理主管竞聘方案(共2篇)超市代理主管竞聘方案代理主管竞聘方案一、
活动目的:为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置,在公
司日常管理中深入贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想。二、竞聘岗位:**部代理主管
(1名)**部代理主管(1名)三、竞聘范围:各部门临时工以上人员四、参加条件:1、个
人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上(满分为70分)2、半年内无超市或部门内
通报批评3、其他要求参见《员工行为规范》五、竞聘方式:采用个人自荐结合竞聘演讲和
现场答辩的形式六、竞聘程序:1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员2、
12月10日—12日个人到部门负责人处报名3、12月13日—15日部门推荐并将入选自荐书
汇总至办公室4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩5、12月23日—26日公布竞聘
结果并公示三天后报总部备案6、12月26日—1月25日为代理主管考察、试用期七、个人
自荐书书写要求:1、自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔2、内容包括个人情况
简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果
的态度
[超市代理主管竞聘方案(共2篇)]篇一:竞聘超市部门主管岗位演讲稿
竞聘超市部门主管岗位演讲稿
大家好~今天,来到
这个讲台参加超市主管竞聘,心情很激动。首先,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,
相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然趋势,
也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素
质的进一步提高。今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。
在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。
我竞聘的岗位是xx
店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫张岩,现年33
岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。2001年9月28日在xx路
xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州新世纪路店工作了7
年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担任卖区长职务,于2012年9月调入xx超市购物
广场负一层超市生鲜区,后于2012年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经
营与店堂管理的各项工作。工作10年来,在各部门领导的带领下,在同事们的积极配合下,
我认真的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作
也取得了较大的成绩。尤其在2005年至2012年,在大商超市新世纪路店百穿卖区担任卖区
长3年多,积累了许多百货,穿品经营管理等相关的宝贵经验,也使自己对超市百货业态从
不熟悉到逐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下,
积极创新思路、勇于挑战,能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好
评。在xx工作的1年多,凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是xx
店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国
际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础,
以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业
“做大、做强、、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如
何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财
富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、
高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛
利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,
降低运营成本,使超市在竞
争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位
的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织
制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、
稳定运行。
2、加强检查、监督
力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、
配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、
有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。
4、掌控超市本部门
的库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、组织业务专项培
训,提升员工的业务知识和销售服务技巧,监督并指导对员工
下达促销商品的了解及主推情
况。
6、保证上级公司制
定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果及时进行反
馈、分析。
以上六个目标是相
辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,
也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。
三、工作设想
[超市代理主管竞聘方案(共2篇)] 如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、协助各部门搞
好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建
立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。 我认为:作为部
门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,
发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整
体员工的服务销售水平。加强
各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,
使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,
提高工作能力
虽然我在百货工作
了3年多,累积了一定的工作经验,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天,尤其是
在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务
能力上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我,努力把自己的工作做好~
3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作能力,在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面力量,充分为公司的销售,提供更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升。
4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩
。
作为一个零售超市,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断发展,不断进步的一个新课题。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务能力,还要在各种服务中提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,敬请批评指正。
篇二:超市主管竞聘演讲2【陈华】
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导: 您们好~我叫陈华,现年27岁,南充市人,中专学历,现在同州店洗化部门工作。很感
谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。
我于今年2 月份来到多又好这个大家庭,历经岗前培训、岗位实习等阶段的锻炼,并通过各位老师的培训和自身的认真学习,我初步掌握、了解了我们的公司的管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。在这段时间通过学习和经验的积累,熟练掌握了商超行业的基本业务技能,我想结合自已在汉王庙食品部工作近半年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识和理解,不足之处,
望各位领导批评指正,我愿意虚心接受:
1、加强组长及员工的思想教育工作。部门主管负责整个部门的全面工作,可以说主管就是一个部门的“大脑”,岗位意识非常重要,在员工中树立表率作用和榜样作用是前提,所以勤奋工作应该首当其冲,时刻不能放松。同时要通过培训、考试、日常管理等形式,提高组长及员工的促销水平和业务技能,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作,喜爱这份职业。
2、加强员工的业务培训工作。要成为一名合格的管理人员,仅仅具备良好的思想素质是不够的,还应有过硬的技术本领。作为一名主管,首先自己应熟练掌握主管岗位工作的职能职责以及各项业务技能,在员工碰到业务困难时能当好他们的“老师”,遇到问题沉着冷静、迅速解决。平时要加强业
务培训,通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣,掀起学习热潮,通过奖、惩等方式,促进员工的学习积极性;只有个人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有个人的前途和发展。
3、转变观念,提高服务质量。作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾客服务为中心,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。
4、做好日常管理工作。作为一名主管,既要严格自律,带头完
成业务工作,同时还应做好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。作为一名主管,要做好上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门与部门的协调工作。
5、关心员工生活、发挥主导作用。作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。
我认为,作为部门主管,是分担店长对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项工作能够贯彻、落实。
无论这次我能否顺利竞聘成功,我都将一如既往做好自己的本质工作,履行好自己的岗位职责,这几个月超市的工作经历,使我深深懂得,干商超工作不仅要有激情,要熟悉商超知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商超工作的最基本的素质。
我后期的总体工作思路是:我将作为店长的左膀右臂,依靠部
门团队,把我在这几个月学习到的工作经验灵活运用到工作经营中去,围绕“增加销售”这一中心,做好几个方面的工作:
1、做好部门的商品陈列规划,,计划人员[超市代理主管竞聘方案(共2篇)]的安排,为销售做好所有的准备工作,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。2、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,做好数据跟踪,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。做好商品的保养及卫生,临期商品的检查及处理,损溢、成本、费用控制:负责控制本部门的损耗在公司的指标内,组织实施周期盘点;分析调整控制人力成本、控制耗材成本、降低销售费用,控制损益,要求部门员工对商品不定期盘点,减少损益,责任落实到人。商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。3、 明确部门销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员。(联营商家把任务划分到商家,落实到促销,根据同州店为月的销售,在根据根据森林公园的位置及消费群体来划分销售计划,随时找商家要促销和一些赠品提高销售,自营落实到柜组,落实到人。根据季节及顾客的需要做一些
促销活动提高销量,)对陈列作出亮感,对季节、年节商品突出
陈列,商家的管理方面,多与商家沟通,让商家买堆端头及活动费用,提高公司的后台费用。
4、以节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作,。
5、在员工管理上,尽可能的为公司降低成本,合理安排员工的工作,开源节流,以减少开支,重点做到人性化与制度化相结合,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。
通过以上我本人对洗化部主管岗位的认识和后期工作思路方向的梳理,我认为我有信心、有能力做好洗化部主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学习,今天公司是需要多方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我。
最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸我们多又好公司的辉煌~
我的竞聘答辩演讲完了; 谢谢各位领导~
2013年10月14日
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