对策
控制人为失误,首先需要客服不良心理,提高人的行为过程的“正确性”。根据以上分析,提出如下控制人为失误的措施。
安全文化教育
安全文化是从事安全活动的基础。通过宣传、教育、建立企业安全文化,最深刻地影响人的思想、观念、习惯、伦理和行为,不断提高人的安全素质,建立科学的思维方式,形成安全意识,规范安全行为,懂得珍惜生命,善待人生,养成安全自律的习惯,培养自救、互救及
应急消灾避难的方法。安全文化教育的最终目的是达到改变人的安全观,形成正确的安全价值观,使人的行为更符合社会生活和企业生产的安全规范,减少人为失误。
加强班组安全建设
班组是企业的细胞,是直接作业环节的作业单元,控制人为失误必须立即立足班组,现场管理者要注意观察操作人员精神状态,做好安全生产中的一人一事的思想工作,灵活安排工作中作业,减少不安全因素和行为,及时消除潜在的不安全因素。
建立职工健康档案
定期对职工进行健康检查,掌握职工健康状况,对于身体不适应该岗位工作的职工应急
时调换岗位,避免因身体原因造成失误。建立安全生产责任制用反复核实、复诵、监护、设标志提醒以及操作票等办法,保证操作的正确、准确以避免由于想当然、猜测,遗忘、误会、疲劳、走神、感情异常等因素引起的失误。这种办法就是安全确认。确认是避免失误的有效方法,它要求操作时确实认准有100%的把握,不能有一点凑台与虚假。制订确认制要进行筛选、评价、凡是有可能误操作,而误操作又可能造成严重后果的,特别是曾发生过而造成事故的操作,都要制定可靠的确认制。而对一些重要岗位,重要设备的重要关键操作,重要岗位容易失误的 复杂撮作.己经发生过由于失误而造成重大事故的操作(例如特殊作业),应制定有监护操作票性质的书面确认制。
因为人本身具有不稳定性,一个人的行为总是受到多方面的影响,包括身体状况.心理压力、环境制约等。所以当一个人的行为受到这些因素的干扰时,就容易产生失误,若名的“墨菲定律”也证明了这一观点,由此说明,在生产工作中,人的失误很难杜绝。但应该采取积极有效的、可行的预防措施,努力减少各种失误,即使发生失误也不能造成重大损失,零失误、零错误永远是人们追求的目标。
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