王权利
作文一：《传统产业的范围》5200字
傳統產業定義初探
壹、政府單位的用法
何謂傳統產業，說法見仁見智，政府單位與學術機構並無明確的見解，端賴使用者的目地及資訊取得的難易度作為取捨的標準。政府統計單位往往為了方便蒐集比較資料，通常以行業別定義傳統產業的範圍。譬如行政院主計處的行業分類，將製造業區分為「傳統產業」、「基礎產業」和「技術密集產業」。其中，「傳統產業」包括食品業、菸草業、紡織業、成衣及服飾業、皮革毛皮及其製品業、木竹製品業、家具及裝設品業、紙漿紙及紙製品業、印刷及有關事業、非金屬礦物製品業和雜項工業，「基礎產業」包括化學材料業、化學製品業、石油及煤製品業、橡膠製品業、塑膠製品業、金屬基本業、金屬製品業等，「技術密集產業」包括機械業、電力及電子器材業、運輸工具業、精密器械業。此一分類方式固然使「傳統產業」範圍明確化，但卻忽略了「基礎產業」與「技術密集產業」中亦有處於成長遲滯或衰退的產業。經濟部為了普查的目的把傳統製造業設定為化學材料、化學製品、石油及媒製品、橡膠製品、塑膠製品、食品、菸草、紡織、成衣及服飾、皮革毛衣、木竹製品、家具及其裝飾品、紙漿及紙製品、印刷、金屬基本工業、金屬製品、非金屬礦物及其他等十八項中行業，非傳統製造產業包括，機械設備、電腦通信及視聽電子、電子零組件、電力機械器材及設備、運輸工具、精密光學醫療鐘錶等六項中行業。行政院於８９年為加速傳統產業升級轉型提出「提升傳
統產業競爭力方案」，將傳統產業定義為「新興重要策略性產業以外的其他產業」，包括，數位，：、精密電子元件、 精密機械設備、航太、生醫及特化、綠色技術及高級材料工業等七大行業外，均屬於傳統產業的範圍。事實上，以行業別區分「傳統產業」或「非傳統產業」並不適當，因為被歸類於「傳統產業」的行業中也有成長快速的新興產品，特別是若高科技運用在傳統產業上，傳統產業也就有高科技的產品。相對地，即使是被歸類於「新興產業」或「高科技業」的行業者，也將因為技術創新或替代品的出現而步入衰退。不過「新興產業」名辭的使用也點出了傳統產業必需具備「存在一定時間」的時間特質。 貳、學術界的用法
學術界在學術研究的主張，則採取依循市場面或技術面思維。市場面基本看法有以下幾種，第一種是根據該一產業「曾經是」該經濟體之「主力產業」，且其經濟市場貢獻率比重至少在１５，２０，以上者，但「在當前階段的市場地位」則已衰減至５，以下，甚至根本不到１，之水準者，都應當可予以劃歸為「傳統產業」。以經濟市場貢獻率比重為評準的方法，事實上比較接近於今天國際間所共同論談的「衰退產業」之觀念，或許是屬於「比較上能與國際接軌」的一個評斷方式。就實務情境上，也比較能夠有效詮釋過去五十五年來台灣產業經濟發展經驗。同時，也較能夠訂定「傳統產業」的適用範圍。蔡宏明（２０００）也以同樣的角度來定義傳統產業，認為傳統產業應屬於產品生命週期中之成熟期與衰退期，亦即該產業的市場份額將不再增加甚至已開始衰退。王建全（２００１）則指出，傳統產業須具
備兩項特質，一是產業的產量、產值及利潤呈現長期遞減，二是衰退的原因與景氣循環無關。另一個市場面的思維是以各該產業「學習曲線」的斜率作為判準，凡產業學習曲線之斜率低於１０度以內之產業，可以推定是經濟體的傳統產業，至於產業學習曲線之斜率高於５０度以上者，多屬高科技產業。 技術面的思考方向是先定義高科技產業，將非高科技即籠統歸類為傳統產業。定義高科技産業的常用指標是，研究費用占總產值（或銷售額）的比重及科技人員占總雇員的比重。經濟合作及發展組織（ＯＥＣＤ）出於國際比較的需要，於１９９４年選用研究費用占總產值的比重將航空製造、電子通訊設備、醫藥品製造、基礎設備製造四大產業判定為高科技產業。大陸學者張春山先生認爲，大陸對高科技産業定義的主要指標是，具有大專以上學歷的科技人員占職工總數的比重、用於高技術及其産品的研究開發費用占總收入的比重、技術性收入與産品産值的總和占總收入的比重。
傳統產業定義彙總
機構／學者 傳統產業定義
主計處 製造業區分為「傳統產業」、「基礎產業」和「技術密集產業」。「傳統
產業」包括食品業、菸草業、紡織業、成衣及服飾業、皮革毛皮及其
製品業、木竹製品業、家具及裝設品業、紙漿紙及紙製品業、印刷及
有關事業、非金屬礦物製品業和雜項工業
經濟部 傳統製造業為化學材料、化學製品、石油及媒製品、橡膠製品、塑膠
製品、食品、菸草、紡織、成衣及服飾、皮革毛衣、木竹製品、家具
及其裝飾品、紙漿及紙製品、印刷、金屬基本工業、金屬製品、非金
屬礦物及其他等十八項中行業
９６年「傳統產業輔導措施」彙編報告將傳統產業定義為製造業之民
生工業、化學工業、金屬機械業，排除資訊電子業 行政院 「新興重要策略性產業以外的其他產業」包括，數位，：、精密電子
元件、 精密機械設備、航太、生醫及特化、綠色技術及高級材料工
業等七大行業外，均屬於傳統產業的範圍
台經院 與民生工業有關的傳統製造業，食品業、菸草業、成衣及服飾業、木
竹製品業、家具及裝設品業、非金屬礦物製品業和雜項工業 蔡宏明產品生命週期中之成熟期與衰退期，亦即該產業的市場份額將不再增（２０００） 加甚至已開始衰退
王建全傳統產業須具備兩項特質，一是產業的產量、產值及利潤呈現長期遞（２００１） 減，二是衰退的原因與景氣循環無關。
徐文復、廖與民生（食、衣、住、行）密切相關，如，食品、紡織、營建、汽車。文芳也包含這些行業上下游產業，如，鋼鐵、石化、模具、機械、塑膠、（２０００） 建材等。
參、圖表分析
由於各家說法莫衷一是，本分析採綜合性看法，認為傳統產業需具備三項特質，一、已在該經濟體一段時間。二、長期觀察下對該經濟體的貢獻度明顯下降。三、生產技術已成孰，研發及設備投入佔產出比重不高。以下將利用主計處提供的資料對上述論點做進一步分析，
一、 已在該經濟體一段時間，製造業在台灣的發展歷史已久，從早期的進口替
代滿足內需，接下來出口擴張帶動臺灣經濟快速成長已是新興國家經濟發
展的模倣模式。
二、 長期觀察下對該經濟體的貢獻度明顯下降，若將產出佔ＧＤＰ的比重視為
該產業的貢獻度，製造業對台灣經濟的貢獻度在１９８７年達到３２．７％頂峰
（如圖一），接下來的１５年因為台幣升值、生產要素成本增加及廠商外移
等因素，製造業的比重一路下滑，２００１年降至最最低點２２．７％，２００２
年起才因為資訊電子產品大幅成長有逐步回升的現象。
圖一 製造業產出佔ＧＤＰ比重
３５．００
３０．００
２５．００
２０．００
１５．００
１０．００
５．００
０．００
１９８１ １９８３ １９８５ １９８７ １９８９ １９９１ １９９３ １９９５ １９９７ １９９９ ２００１ ２００３ ２００５ ２００７
如以經濟部劃分的四大行業分析，從圖二發現民生工業佔製造業的比重長
期而言明顯下滑，金屬機械從１９９３年起也有從歷史高點明顯下降趨勢，
化學工業趨勢雖不明顯，但比重也緩步下降中，只有資訊電子業長期明顯
上升。這也說明了經濟部對傳統產業的定義為什麼只包括民生、金屬、化
學三項產業。如以中分類的產業分析，圖三民生工業中所有產業，包括，
食品、菸草、紡織、成衣及服飾、木竹製品、家具及其裝飾品、非金屬礦
物等佔製造業的比重長期下滑，是典型傳統產業。圖四金屬機械中，金屬
製品及運輸工具屬於傳統產業，機械設備製造則穩健成長，不應歸類為傳
統產業，基本金屬的趨勢不明顯，應再做進一步分析。圖五化學工業中，
石油製品的比重長期成長、化學材料及化學製品雖無明顯成長也無明顯下
降，因此目前應不歸為傳統產業。圖六資訊電子業中，電力機械設備應歸
為傳統產業
圖二 四大行業產出比重走勢圖
５０．００
４５．００
４０．００
３５．００民生工業３０．００化學工業２５．００金屬機械２０．００資訊電子１５．００
１０．００
５．００
０．００
１９８１
１９８３
１９８５
１９８７
圖三 民生工業產出比重走勢圖１９８９
１９９１１４．００食品飲料１９９３１２．００菸草製造１９９５１０．００紡織業８．００１９９７成衣業
木竹製品６．００１９９９家具製造４．００２００１非金屬礦物２．００其他工業２００３０．００２００５
１９８１２００７ １９８３
１９８５
１９８７圖四 金屬機械業產出比重走勢圖１９８９
１２．００１９９１
１９９３１０．００
１９９５８．００金屬基本工業１９９７
金屬製品業６．００１９９９
機械設備製造２００１４．００
運輸工具製造２００３２．００２００５
０．００２００７
１９８１
１９８３
１９８５
１９８７
１９８９
１９９１
１９９３
１９９５
１９９７
１９９９
２００１
２００３
２００５
２００７
圖五 化學工業產出比重走勢圖
１２．００
皮革業１０．００紙漿製品８．００印刷業
化學材料６．００化學製品４．００石油製品
橡膠製品２．００塑膠製品０．００
１９８１
１９８３
１９８５
１９８７
１９８９圖六 資訊電子業１９９１
１９９３３５．００
１９９５３０．００
１９９７２５．００電腦通訊業１９９９２０．００電子零組件２００１１５．００電力機械設備２００３精密儀器製造１０．００２００５
５．００２００７
０．００
１９８１
１９８３
１９８５
１９８７
１９８９三、 生產技術已成孰，研發及設備投入佔產出比重不高，從主計處９５年的普
１９９１
１９９３
查資料發現，９５年全體製造業研發費用為２８１５億元，佔生產總額２％，較１９９５
１９９７
１９９９９０年成長近９２％。其中研發費用佔生產總額比重前五大產業為，電腦及光２００１
２００３
２００５學製品、藥品製造、電子零組件、皮革製造、電力設備，其餘產業研發費用
２００７
的比重皆低於平均值。Ｂｏｒｅｔｓｋｙ（１９７４，１９８２）定義高科技產業需符合二項標準，一是研發費用佔產出的比重應達１０％，二是員工中科學家、工程師及
技術專家佔１０，以上，顯然國內所有產業仍有相當大的努力空間。如依美國勞工統計局，１９８３，定義，「高科技產業」為研發支出和技術人員所佔比例是全體製造業平均數的二倍以上 ，根據９５年的普查資料只有電腦及光學製品、藥品製造、電子零組件可列入高科技產業。
四、 綜合以上分析，我們認為如要針對傳統產業的範圍作界定，可以依照研究者或使用者的目的及資料取得的難易程度而定。如果只是大方向的判讀分析，則可使用經濟部定義，排除資訊電子業，將傳統產業定義為民生、化學、金屬機械。如果是輔導產業轉型，就必需分析更細部資料，依照前面的分析大概可以將傳統產業的範圍訂在民生工業、金屬機械（排除機械設備、基本金屬）、化學工業（排除石油製品、化學材料及化學製品）及電力機械設備。
製造業分類說明
製造業研究發展支出概況按，業別分
肆、數字分析及結論
為了確立傳統產業科技關懷計畫的對象及優先順序，本研究使用市場份額法，ｍａｒｋｅｔ ｓｈａｒｅ，分析產業的生命週期，ＭＳ＝個別產業產值／全體製造業產值。
蒐集１９８１，２００７年製造業及４碼產業產值，區分成１９８１，１９８９、１９９０，１９９８、１９９９，２００７三個階段，分別計算每一階段４碼產業的ＭＳ平均值Ａ（１９８１～１９８９）、Ｂ（１９９０～１９９８）、Ｃ（１９９９～２００７）、Ｄ（１９８１～２００７）。並建立以下判別標準，
非傳統產業，Ｃ＞＝Ａ且Ｃ＞＝Ｂ 隱含該產業近期，１９９９，２００７，相對
產值的成長速度大於以往，代表該產業處於快速成長的
階段。
Ｃ＞＝Ａ或Ｃ＝＞Ｂ且Ｃ＞＝Ｄ 隱含該產業近期，１９９９，
２００７，相對產值成長速度雖不似以往快速，但仍高於平
均值，代表該產業處於成長但接近成熟階段。
傳統產業， Ｃ＝Ａ或Ｃ＞＝Ｂ但Ｃ 中 国 统 出计 版 社。 ） 产 个业 ２０ ）， 每
每 的投 资年更 额少， 而具体 每 到项 目 个
企 业 或中 投资 则 更额 是数 量 有 限
，远远 省 产 业 结构 度 高 的化 迫切 需 要 “ 十 。 ”间 ， 省 产 业结 构 调 整 主的要 目 标 期我 通 过 调整 ， 使促 产 结 构 业的不 断 高 度
。
成份的 企 业 占儿． 名 就也 说 ， 省是传 ９ 。我统 产
业中仍 近有８ ％ 企的业 属 于 公有 ０
制， 重高 于 全 国平 水均平 。 外 ， 另 几 近比
低 实 际于需 要 投 资的 额 度 ，因 而 使 这 些
产 业 的 发 展 和 支撑 度 比力 较脆弱 ２ ０ 。 ０
０
年 这 大 五 统传 业产完 成 的 建 基 资 额 投４ ．５ 元亿， 占 全省 工 业当年 基建 资投 ３ ２额的 ２ ．名 ；成 更 改投 额 资５４ ０１ 完 ． ２亿６ 元 占， 全 省 业工 当 年 改 投 更资 的额 ５ 名． 更 改；投 资 中， 于 增 加新 产 品 ３１ 在 用品 种 和 提高 产 品 质 量措施 投 资的 明显 不足
占， ． ９名３． 名， 别 比 １ ９仅８ 和 ５ ９ 分年 ９减 少了 ．６２和 １ ３ 百 分 点 个在 市。 场 经 ．
我年 企省 业改制 的 伐 步 普 缓遍 慢 。目 前全 国省有 大 中 型 工业 企 业中 ８ ％上 虽 ０ 以 然进 行过 股份 制 改 造， 但 现 代 化 管 理 模 并 不式 健全 ，真正 义意 上的 现 代 业 制企
实要 现 这个 目标 就要 做好 两 个 方 面
工
作 ：是要 力大 展高发 技新产术 业 ，一 断 提 高 新高 术技 业 在 产整 个 产业 结 构 的比 重 ： 二是用 高 新 技术 和先 进 适 用 术改 造 传 统 产业 ， 提升 传 统 业产 产
度 品尚未 建 起立来 ， 因而 改 制 后国有 企业 的运 机 制作仍 然 不 活 。 特 别是 在若干 起
支 柱 作 用 传 统的 业 中 产计， 划 经 济 体制 的痕迹 更 明为显 制 ，硬 僵 理、粗放 ， 机 管
技 术 档 次
。 我省 重 点应 该 放 在 哪 方
一
，理
论 界和 实际 工作 者 有 不 都同的 看 们认我为 目，前我 省 整 体 经 济 发展 水
。
济
体制 尚 未 全完建 的 条 立件 ， 企下 业 的 资 渠融道 还 较为 一 单， 资 金 投 不入足 的
结果 必 然使 企 业缺 乏 进 一 步 发展的 后劲 ， 从 而 制 着 约 我 省整个 统 传 产业作 用的 挥 。 ２发 设备 老化 ，艺 陈 旧 ， 品 更 新 缓． 工 产
市 场观 念 淡薄、对 非 公 有制 歧 视等 现 象
随处 见可 。
低较， 济 实力较 ， 产 弱业 结 构优 化 经 级 把的重 点 在 大放力 发 展 高 新 技 术 产业 看 来为过时早 应，该 主通要过 改提造
（ ）门结构 失 调。 省 传 统
产 业的 部２ 我 部结 构 失门调 ，要 表 在现 轻、 工 业 的 主重 产值 比 例 和 投 结资 构不 合 理 上。从 产 值 比 例 看 来， 纺 业工长 期 发 展过 慢 ，型 轻 重 结 的状构况 但不 没有 得 根 到本 改 变 反 而 有， 重加之 势 。 统 计 ９ ９年，我 省 轻 、据１ ７重 工 业 的 产 值的比 例为４ ． ２ ： ２ ．８ ７，１ ８５ 到 １ ９８１年 曾 一 度 到 ５达３ ４６ ， ５ ．８：４ ２ ．但从 ８ ９１ ４ 年后 一 在直 ５４５ ： 左 ５ 波右动 ， ２ ０ ００ 则 年 一 进步下 降到 ４． ８： ７ ６。 ３ ２５． ２
传
统 业产来 加快 整 个 产 业结 构的 高
。度
要
积 极 用 高运 新技 术和 先 适 进用 技
改造机 械 纺 、、 、品金 、 、 轻筑食 冶 建 能 等 传统 产 ，业 推 动优势 资 源 转 化和
慢 ， 业 的 深整体 竞争 力 强不 。 我省的 传 统 产
业大 多产 在是五 六 十 代年 建 立 起来的 ， 长 以来期 资 金入 投 足和 使 不用分 散， 直 接导 致 了 这些 企业 生 产设 老 备 化 ， 产生
工
长，产 业 链条 ， 育 发展 五 大支 柱 拉培业 ， 相动关 产 业 展 发 资， 优源势 转 带 把为产优 势业竞争和 优。势
工 艺 落 ，后品 更 换 代新 缓 慢 ， 术创新 产 技 能力 差， 品 档 和 科次技 含 量 低，场 竞 产市 争 力不 强。 据全 国第 次三 工业 普查 资 料
显示 ， 省工 业 国产 金 切 属设 削 中 备２ 我０ 纪世 ８年 代 前 以的 占８ ４ ０ ．０名， 仅
有
投从资 结构看 来 存在 着，“轻 、 重 ”也 轻重 现象 。的“ 五 ”期我 省 轻工业 资 投占 一时 整 工个业 投 资 的比 例 ２ 是 茗，．到“ ６１ 五七”时期 则降 为１ ９ 五 “”时期为 ．２ ，茗八
１ “ 五２ ”期一步进 降为１ ８ 。 ４． 名，九 时 ０． 茗 而 工重 投资所 业的 占重比则由 “ ”五一 时 期 的 ７ ９ ３． 名， 升 至 “五 ” 时期 的 七
８ ７．名 八，五 ” 为期８５． ，茗九 五 ”１ “ 时 ８“ 时
改 革 开 放以来 ，我 省 统传产 业 发展 头 较好， 仍 存在 诸多 问 题， 里 侧 但 重 这 从 五 “ ”划确 定 食 的品 色、金 、属十 规有
６１属于 ９９ ．名 ０后 以 年代 的 设 备 ； 口金 属进切 削 设 中备８ 年 代 以前 的 占０ ８ １ ，０年 代 以 后的 备 仅 占 设８ 名． ９ １ ９ ：锻产压 备 设 中８１ ． 国 名０ 代年 以前的 占６ ２ ９． ９，名
０年 代以后 的 占３ ． 名 ８ ０。
在
油 化学 、机 装械备 和轻 等纺 五 支大 柱
方业 面 进来 分行 。这 些析问 题 主 是 ：要
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资普讯ｈｔ ｐ：／ｔｗ／ｗｗｃｑｖ．ｉ．ｐｏｃ
ｍ品
，外 省 我传统 企 的 业 产 品 本基上 属 于一
我 目省前 这一 例 比 大在 中型 企业 平 均 也 只 有０７ 达 到１ ５ ． 茗， ． 茗 以上的 业企仅 占 业企总 数 的５ 右左 ， ８ 茗 的 右 业 企茗 有 左 ０在 ．０ 茗 下 。是 企业 很少自主 性 开 地 以 ５
四 展科 开 发 活技动 。０ 年０全 省 统 产 业 传 ２
０ 的般路 大 ，货技 量含和附 加值较 ， 低
产 品 供科 过于 求的 现象 较 比 重严。 就出口
品 产看 ，来 前 目仍 初以 级 产 为 品主， 汇 创 率不 。 高
４ ．合经 济 效 益 较差 。 期以 来 ，综 我长 省 传 统产 业 发 展过 程 的中 一 个 难根以 治 的 顽疾， 综 是 合经济 益 效 差，出 与 产 投 出就 不成 例比。 据 国全第 三 次工 业 普 查资 料 显示 ， 冶金 行 业 ，中省 吨 氧 铝化平 在 我 均 能 耗高 出国 近外 三 倍 ， 钢吨 综 能合耗 比
日本 高出 一 左 倍右； ０ 年０全 省 工 业 ２ ０
的大 型中 企 ， 计业 划、 目 的地 开 展 科 有
有 开技 活 动 的 数发 量 不足 ５％， 比 １ ９ ９０９
年
减 少个５ 百分 。点
平 单均 增位加 的 原值 、煤 、油力 等 消 原电 耗
量 都 普 遍 于 全 国高 平 均水 平 而 ， 流动
以上 分 析， 以看 出， 省 统 传 产 业 我 可之所 以 落 后，了一 些 历 史原 外因 ，要 除
资 主金的 年 周 速转度 则慢 于 全国 的平 均 速
度 。００年 全 五 省 传大统 支 柱产 业 中 限 ２０ 额 以 上 工 业 企业 实 现利 税 １ ８． ３亿 ５ ４
是缺 乏 持续 的创 意 识新。 因 此， 提 造升 改传 统 业产 关的键 ，如 何加 创大新 力 度。是
）Ｉ念 创 新 ： 产 业 统改造 提升 一观 传
元 ， 比仅１ ９ ９ ５年 的 １ ．４９亿 元 增 ４加 ９期高达 ８ ２ 。 ．９鬈 （ 业 组 织） 构 结 合 不 理 有 关 。 资企 ３从１ ４ 亿 元 平 ： 总均 资 产贡 献 率 为 ３ ４． ８．茗， 全省 工业 企业总 资 产 献 率 贡仅 ７
仅比 高 出０ ３个 百 分． 点（ 期 国 全 平 均为 同 ．９ 茗） 平均 工 业 增加 值 为 率 ２．茗， ０ ：５ ８比 全 省 业工 增加 值率 低 ３． 个 百 ５ 分 ； 平点
的先 导
长 期来 ，在以我 省
理
论 界 和 实际 工
作 者 中 遍普存 在 着这 样 一 种 念观 ，认为
传 统 产 就 业是 “退 产 “业 “ 阳 产或 衰夕 业 ” 结 调构整 与 优化 的重 应 点该 是大 力 ，
料 ，看 我 省 传统 业产的 企 业 组 织结 构
基本上 是以 小 型为主 ， 以难适 应 社 化 大
会
生产的观客要求。 据统 计， ０ 年 ０末， ２０ 全 省限 额 以 五 上大 传统支 柱 产业 企业 共 计５
９０ ４ 家 ，中大 型中 业企 ５７ 家， 其６ 企 占 业 总 的数儿 ．茗 型 企 ：业４ ２ １小 ５ ７ 家 ， 占
发
展 新 技高 产术业 ，逐 步 汰 落 后 的 传淘 统 产 业。 正 是在这 种 识 的认 导指 下，省 我对改 造 提升传 统产 业 重的 要 性和 紧 迫 性 乏足缺够 重 的 视 动， 上 也较 迟缓 ， 施 行措
不也 得。力 我 们认 为 传 ，统产 业 是个相 对 的概
均 成本 费用 利 润率 为３ 茗 ． 比全省 工 业 ７， 平
均 本成费 用 利 润率 低．０ 百 个分 点 ８ （ 期 全国 平 均 为５ ５ 茗 ； 产 均品 销同 ． ６ 平）
８ ９ 。传 产 统业的 企 组业织 结构 不 合 ８．茗 理还 表 现 在企 生业产 的 集中度 较 低，一 些有 模规经 济 求 要的 企 经业 营规 模 小 偏。 ０２０ ０ 年， 省 机械 行 业 前 十 名 的 大全 型企 平业均 资产为 ３ １９ ．２亿 ， 均元 平
售销 入收为 ８． 亿 元 ：从５ 纺织 工 业 内 部７
售 率为９ 比９全 工 业 省平 均 品 产销 ．７ ，
售 茗 低率０ １个 百 分点 五。 大支柱 产 业 中 ． 亏损 企 业 为９ ４ ， ８家 全 省占 限 以 上额
念亏， 能用 绝 对 的 光眼来 看待 它 与。 全 国不 其 他发达 地区相 比， 河 的南 济经 更 落加
， 后入水 平更 低， 此 于，发 达 国家 收 因
对
损 企业 位 单数的 ５． 茗， 亏 损 为面 ６８ ３１ ． ９，比茗 全省 限额 以 上企 业 亏 损 面 高
出 １ ５个了百 分点 。 ． ５ ．术 开发 机 构 缺 乏 发，经 费不 技 研 足 术 ， 创新能 低 下力 。 是 企 业技 术 开 一技发 机 构 健 不 全。 全省 统传 产 近业千 家 限
甚
至 我国 达发地 区 来 说的 某 些 统传
的 阳“产 ” 夕 业对 于， 我 省来 说 可 能 还 是 现
结
构看 ０ ０年 全省， 织 纺、 纤 、装三 大 ２０ 化 服行 业 资 产 构结 比 为５． ２３： ． ５ ９，５： ５． ２ １ 而 期 三 大 同 业 产行品 销 售入收 结构比 为
６６ ：．２ ２，２于 同期
全 国平 ３． １均２ ： ４ 低 水．平 和沿海 开放 城 市 。（） 品结 不 合 构理 。 省传统 业产 ４ 我产 产品 结构 不 理 ， 主 合要 表现 在 一 般产 品
阶
段 需要 重 点 发展 的产业 。用 绝 对的眼
光 和 标 准 来看待 传 统产 业 并，在 经济 发
额
以上 的大 中 工型 企 业 中业 ，目 尚前
３有茗 企业 没 有 技术开 发 机 构， 其中大 ５ 的 型企 业 ％ 有 ３ 科 机研 构 中 小，型 企 业 没４
展 水平 不 同的 国 家和 地 区之 来 相间互 套 用 ， 决不 是 事实 求是 的态 度 和 辩 证 唯物 主 的观义 。因点 此 ， 须 在观 念上 进 行 创 必新 ， 真 把正 传 统产 业 的改 造上升 到 调 整 与优
我省化业 结产构 、 ２现实 １世 纪经 济振兴 的高 来度 识认 。 然当， 不 是决说 不 这
８ 有 ％ 科研机 构。二 是 事从 发研 的 人０没 少员 。 ０年０ 度 省全 传统 产 业 大型中 工２０ 业 业企中 从，事 发研 活动的 技 术人 员大 约 从占业 人 员 的 左 ４右， 于全 平 均国 茗低 水平 ，更与 国外发 国 家达１ 茗 ２ 茗 ０ ０一
比的无法相例 。比 研是经 发严重费不足 。三
多 质 量， 名 的 牌 品产少 ， 类 产 中 品 的 高同 市 场占 有 率 低 ，际 竞 争力 弱 。统 产 业 国 传中 较为有 名的 主 要 是 莲以花 精 、味 汇双 火 腿肠 等 为代表 的 食 品名 牌 产 品 ： 以 仰韶、 河为 代表 的 名 酒 系列 产 ：品新 飞 宋 以 电 箱 冰、 大 阳摩 托 等车 代表 的 轻工 名 牌 品 产 许 继； 马 、 、 等通 为代表 的机 以 奔 宇械 名 牌产 品 等。除 以 上这 些主 名 要 牌 产
发 展
高 新 术技产 业 。 发 高展 技 新术 产 业肯
定 是 我 省产 业结构 优 化 的 重 要 方 面
和基 本 方向 ，但 这 不 决 排除当 前 要 加强 对传统产 业 的造提 升。改 ） 度（创 新 ：统 产 改业 提升 二 造制
传的 前提
目
前， 界发 达 国 家 企业 的 ＲＤ经 费 占 世 ＆
产 品 售销收 入的 比 例一 般都 在 ２ 以 ，上茗
很
多 的大企业 甚 至 达 了到 ３．茗 上 ， ５ 以而
Ⅱ
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维普资 讯：／／ｃ．ｑｉｐ．ｖｏｍ
ｃ长 期 以 ， 我来省 传 统 产 业 的制 安度 排 与市 场经 济的 求要是不相 适 应的， 这 可 以 说是 我 省 统传 产业 落 后 和整 个经 发 济展缓 慢的重 要 原因。
产 品 级 换升代 的 技术 创新， 因 只为有 产 品 升换 代级 ，
能 形成和创 新 的造 求 需 ， 才 使
传 统 产 业部 门 成 为 经济发 展 支的 撑 点 ：促是 进 品产加深工 技的 术新创 二 ， 因 为 只 有 统 产 业传的 产品 深 加 ，才 工能
市拉场 潜 力， 强化 产品 原在有 市 场上 的 销 量售， 断提 高 市 场 有占 率。采 取这 种方 不 式 主 要是 一 些名牌产 ， 双品汇 、飞、 如 新
安 彩 、 等 花。 二是企 业 利 现 用有产 品， 莲
通过 市场 细 分 ， 主 动 出击 ，开拓 的新市 场 找， 新的 消 者 。采 取费 这种 方 主要式 寻
河
南省 蕴 藏 着 内较为 丰 富的 自然 资 和 劳 源动力 资 源我 省， 传 产统 业 大多以 此 为 依 ， 托资 源 密 型集 和劳 动 密 集 产型 业
所 占 比 重 较 大 这 些 。 统传 业 一产 般 建 立 于五、 六 十 年 代，是 家 国 加 内快地发 展 、 现生 力产均 衡 布局的 产 ，物有 明 实 具 显 的重化 工 业 集中 的 特 征，且 是 种一以
长
统传 产业的 产 业 链， 利有于 在 更 大程
度上 推 动 传统 产 业的 有效 需 求，从而 使 传 统 业产 以 得有效 发展 。可以 ，说品 升 产
是原 有 市 场 基 饱本 、和 竞争 能 力一 般化
的 产 。三 是 品 加 快技 术改 造 步的 伐， 不断 淘汰 产老品 ，发 新产 品 ，新 产 品 去占 开 用 领 市 场 新 采 取 。这 种 方式 主 要 一 些 是工
级
换 与 代 产 品深加 工 我 是省 传 统 业产
部技术门创 新本基 向方。
（ 品）创 新 ：统 产 业 造 提 改升 四 产 的载 传体 在 识知 经济时 代产 品，的 市 场寿 命 周 期 越 来 越
短，产品 更 的 新速 度 来越 越快 ， 因 而 产品 新创的 重 要性 也 越来 越突 出 。在 传统 产 业 的各 种 创 新 中，品 创 新 产 所有是新 的创载体 标志和 。
艺 落后 、 技术低 档、 产 品 没 有 销 路 的 业 。企我 省 多数企 业 本基上 都 属 此 。类 总
之 有 ， 过 通 不 的市 断场 新创， 能 使传 只 才统产 业重新发焕生 机活 与。力
国 企 有 业 主 为的 制 安 度排。 改革 以来 ， 国家 非 均衡 地 发区展 战略 的 施实 对， 在 处中 部 地 区的 河 南 统 产传业 体 制的触 动 较
，小国 有 经济 展发 不 甚活 跃， 经 济有 非 国
（ ）
理 创新 ： 产统 业 造改 提升 六 管传
的 保 障 前 我目省 传 统产 业的 管理 模 和式 管 理 理 念 是，在计 划 济体 经制 下形 的成 ， 都
仍 占 相 的当 额份 国 有 。
企 业作 我为 省 传
统 产业 的 主要 微观基 础 ，其长 期 低 的效
作运绎 演河 为南经 发展 济慢缓的 重要 内 生因素 而 这 种 低 效 运 。 正作是 其 企 业组
织 制度与 市 场 经 制 度 强 济 烈相 悖作 用 下 的直接 果。结 我 们 为 ，认 目前 国家正 实在 施 部
西改革 开 放 以 来， 省我 传统 业 加产 大 了 技 革 新 术与改 造的 力度 ， 据 市根场 的 变
化不断 调整 品 产结 构适 ， 推时出 符 合 市场 要 求 和人 们需 要 的新产 品 但 。 体 总 来 说，我省 传 统 产 新 业 产 的品 新创与 推 力 出度 全 与 国 他其 省 相份 比，还是 比 较
这 种 管 模理式 和 管 理 念理 成已为 造改提 升 统传产 业 的 严 重 碍 障 以， ，须 进 行所 必创 新 。
在 代 现 企业中 ， 理创 是 新 他 各 其 管
种
创新的 保 障 ， 过来 他 创 ，新 是 又 管 反其
理 创 新 的集中 体 现 。 就 省 我 实 来 际 看，要 行进 管 创 新理 至，少 要 从 以 下三 方面来 考 虑 一 ： 度 重 视 全，面 知 识 管理 。 主 第 高 包要 括 对各部门已 有 知 识资 的收源集
大 、 开 发战 略， 中 部 区 地 为作连 东接 部与
西 的部 桥梁 纽和 带 ，地位 极 其 要 。重 河其南 要住机抓 遇，东 引西进 ” “ 发 展 自，己 ， 若 不但 进 行 统传 产 业 的制 创度新 ， 便难 以激 活 我 省 大庞 的 有 企国业 这 个 微观 基
的小 ，绝大 多 数 企 业 的 产 品 仍然 是 几 十年
一贯 制 面、孔 ， 不符 合 市 变 场 的 化老既 要 求 ， 与 们人 的 费 需 求消相 脱节。 这 说也 明 品 创，新 力 度 小 新、频 率 是 我低省 产
更
沟 、通用 善 、和共 享 ， 知 识 资 源的 利完 对 形
成和 创新 程进过 激行 、励 和导管理 ，疏
础
， 有可 能 再 次 失 快 速去发 展 的 良 。机就 从 这个意
上义 说 ，市 场照经济的 求要 按，
传 产统 业落后 主的 要 标志。所 以 统 产 传，
业 改造提 升 的 效果 何如 ，关键 是 产 看 品创 新能 力能 否 得 到 大 的提 较 高。
对
全 体 工员 进行 培 训 ， 业 对 流务 程进 行 优 化 建，立 和维 护 内 部 知 识资 源 共 享
平实行政企
开 ， 晰分企业的 产权 关系， 明 进 行 制 度创新 就， 成 我 省 为传 统 产 改 造业
提 升的重要 前提和 关 键所。 在
（ ）场 新 创 ：统产 业 改 提造升 五 市 传的
归
宿台 ，及 保 以 和 护利 用 业 企知 识产权
等 。
二第， 极 倡 导 现代 人 管本理 人 本 。管理 作 积 一 为种 新 管 的 理 理念， 核 是 尊心重 人、 其 理 人解 、 心 ， 企 业人经 营 管理 的 全 部 关 把
（） 术 新创 ：统 产 业 造 改提 升 技三传
的 心
核 我省统 传产 业过去 基 上本在是计 划 经 济环 境成 长中起 来的 受， 市 场风 险 的
承与
全 国 相 比，我 省传 统产 业 的 技 术 平 比较低 水， Ｒ ＆人Ｄ 数 量员、 费 数 量 及
经能
力较 弱 ，增 强 竞 争 实力 ， 要切 实做 要就 到 以 市 场为 础 基配置 资 源。 从 政 府 来 讲 ，
必 须对现 传有 统产 业 进 行 必要 的 甄别 筛 选 ， 于那 些同 构 低质 、 水平 复重建 设 对 且 没 有 低改造 价值 的要 坚 关决停并 转， 出 生 腾产 要和 市 场素 空 间 对而有 市 场前景 、
作 都 工 入纳以 人为 中心的轨 道 。 此 因， 现
人 代本管 理 的首要 任 就 是务要 分充调 动 员 工的 积 极性 ， 协调 好企 业 内 外 的 人 际 关系 第 三 ，。 力 实施 战略 理 管 。战略 管 努
其 销占售 收 入 比的 重都 低 于 国 平 均全
水 平。 因 ，此 省 传统 业产拥 有 的 自主 识 知 我产 技 权 数术 量也 较 ，少 品产 的 技术 含 量和 附加值 也 较低 。这 就决定 了我省 统 传
理
是 企 业 在 激 竞 烈争条 件 下 为适 应 外部
环 境 的 变 和 企 业 本 化 身的 可持 续 发展 而 进行的 一 种 管 理模 式 其 目， 是 的 了 为寻
产业 改 造 升提的 核心 问 题 是 如 何 实 技 术现 创新 过，技 创术 新 ，幅度 提 高传 统 大通
竞
争 优 和 势后 发优 势传 统 产 的业 ，集中 要 生 产 素要 快 加 改 造 提升， 充 分 现 体 优胜 以
汰劣的 法 则从 企 业。来 讲， 须 由过 主 必去 要面 政 府对转 变 为 面对市 场 ， 过 不断的
通求
内 外 部 源 有 资机协 调 ， 确保企 业 期 长稳
定 的 发 展 河 南。传 产 统业 要 兴 振， 须必进 行 管 理 模 的 式 变 转与创 新 ，努 实力 施 战略 管 理 ， 时 抓及 企 业 住 发展 宝 贵 的机 会 ， 避环 境 对 企 业 成 造风的 险， 动 迎 规主 接未 来挑的 战 。
产
业的 技 术 水 平和 产 品 争竞能 力 。 世 界
上一些 家 国及 我国 传 统产 业 展发 的 践 实 证 明 ， 持 不 续 的 技 断术创 新 传 统是 业 产
市 场
创 来新 提升 自身 素 和质 竞 争 能 力。
从 省我 实 看 际，企 业 应 主 要 采 取三 种
方 式来 行 进市 场创 新 一 是：充 分 用利 自 己原 有 的 市场 优 ，通势过 进 ～步 挖 掘
保 持 旺 盛 竞 争 力 的根本 所 在 。
我 们 为认 ，我 省传统 业 技 产 创 新 术 主 要 最 应 集该中 在 两 大方 面 一 是 ： 促进
（
作 单者：位 河财南学经） 院
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ＴＥＰ ＩＩ ＬＹ． ２０ ０ＥＮ ＲＥ Ｔ Ｉ０．￣ Ｒ Ｓ Ｖ Ｔ２Ａ １
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作文七：《传统产业转型升级的深层次逻辑》4000字
此信息由中美嘉伦提供 ：／／ｔｈ．ｊｌｕｎ．ｎｅｔ
传统产业转型升级的深层次逻辑
传统制造型企业要向生产型服务业转型，应该在体制机制上进行更大的变革与开放，利用已有的资源优势大胆尝试。以众创、众包、众筹、众扶等措施推动企业生产模式和组织方式变革，通过体制创新增强聚集各类创新资源的能力和内生创新活力，让“有界”的传统企业变成开放、协同的创新平台，让更多有生命力的前沿技术和新兴产业集群蓬勃发展，共同铸就中国制造业的新辉煌
**主席在两院院士大会上的讲话指出：在之前历次科技革命的赛场上，我们都只是旁观者。这一次必须在新赛道建设之初就加入其中，努力成为新的竞赛规则的重要制定者、新竞赛场地的重要主导者。
产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场，这是一场输不起的战争～大国崛起的历史，其实就是产业赛道的争夺史。 **提出凤凰涅槃和腾笼换鸟的“两鸟”理论。凤凰涅槃，是摆脱对粗放型增长的依赖，提高自主创新能力，以信息化带动工业化，打造先进制造业，发展现代服务业，变制造为创造，变贴牌为创牌，实现产业和企业的浴火重生、脱胎换骨。腾笼换鸟，一是积极参与全国的区域合作和交流，为产业升级腾出发展空间；二是对接国际市场，培育和引进吃得少、产蛋多、飞得高的“雄鹰”。
传统产业转型的方向
１
技术追赶型的后发优势
中国与发达国家存在经济时差，欧美日等国家的技术水平和产业附加价值水平较高，我们尚处于赶超阶段，可以发挥后发优势，通过并购整合将先进技术连带拥有先进技术的企业一同纳入麾下，同时获得对方的先进管理经验。三一重工、吉利汽车、东方电气等企业是走出去的典型代表。
不能通过并购方式实现技术占有的，可以到国外产业最发达的国家设立海外研发中心。在东升西落的大背景下，发达国家就业形式不太好，失业率超过１０％，只要我们给付的待遇有足够的吸引力，不愁雇佣不到优秀的工程技术人员。华为和中兴等企业是这方面的杰出代表。 以招商引资的方式，针对某个发达国家或某种先进的产业建立工业园区，以快速增长的中国经济和广阔的市场做筹码，把世界先进企业引进来。这方面，天津引入法国空客是个很好的范例。
政府应出台相关措施，并且在外汇、法律等具体问题上给予企业实打实的支持。尤其要借“一带一路”战略之东风，与相关机构搭建平台，按产业组团或价值链抱团的方式集体走出去。这方面，华夏幸福已经在法国着手建立中国工业园区，为中国企业进入欧盟市场提供了抓手。和君咨询与中国中小企业联合会共同搭建了中国“专精特新”产业联盟，为准备走出去的企业搭建了产业平台。
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２
技术领先型产业需要自主研发创新
技术处于世界领先或者达到世界先进水平的行业，譬如家电、高铁、汽车玻璃等产业，需要企业自己研发创新。一是基础研究，二是应用型的新产品开发。
企业一般不具备基础研究的能力，可以尝试产学研结合的模式，但是需要政府的大力支持，争取政府立项，给予科技拨款。有些基础研究领域与国外发达国家差距比较大，应考虑在领先国家设立基础研究开发中心，充分吸纳当地的人力和资源。
另外，虽然技术上处于领先地位，但与发达国家在品牌认知度上还有相当的差距，在消费品领域尤为明显。可以考虑并购国际上曾经在相同产业领先的行业品牌，２０１０年由和君咨询牵头，促成了纺织企业山东如意集团并购东京主板上市公司，拥有百年历史的日本男装品牌Ｒｅｎｏｗｎ，一举获得了品牌、工艺技术和管理能力。
面对挑战和机遇，一要企业主动出击，二要政府支持。比如说基础研究方面，如果在国外设研发中心，或者是购买品牌，会遇到诸如人才、法律、隐私保护和金融等诸多的问题。 ３
退出型行业应向微笑曲线两端延伸
轻工纺织、小家电等劳动密集型加工产业应向微笑曲线的两端延伸，一是由生产型向研发＋生产转型，二是向生产＋市场转型，或者是研产销一条龙。品牌、研发、设计、旗舰店、电商??需要不同类型的人才，这就要依靠市政府配套相关的政策，建设开放包容的城市环境，利于企业吸引人才。
对于发达国家，中国具有劳动力成本、资金和市场优势，可以吸引高端产业进来。对于落后国家，中国具有技术、资金和管理经验的优势，可以将过剩产能转移出去。传统企业，一定要以“一带一路”为抓手，做好引进来与转出去这两篇文章。
４
大力扶持弯道超车产业
以天津为例，为什么华为在深圳，为什么阿里在杭州，天津为什么没有腾讯、小米这样的企业诞生。醋溜科技做网上烧香起家，陆续开展了楚楚街等多种商业模式，目前很火，作为８０后创业的企业，马云、柳传志先后给予投资，其实创业者吕晋杰是南开大学的学子。煎饼果子是天津的特色早点，８０后天津人赫畅夫妻跑到北京创业，黄太吉的煎饼果子以Ｏ２Ｏ模式营销，连锁店开到国外，Ｂ轮融资１．８亿元，估值１５亿元，日均接单１．２万单。 弯道超车产业的特征是以人力资本投资为主，而且产品跟技术的研发周期短。软件开发、律师事务所、会计事务所、咨询公司、设计公司等高端知识人才密集型的服务产业均面临一个问题，这样的企业不像制造业有进项抵扣，他们最大的成本就是人力，“营改增”之后，企业的实际经营成本增加了。天津的高端服务业要想发展，首先是解决增值税的征收问题，其次是高端人才的所得税问题，再次是城市的软环境问题。
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５
战略性产业需要政府的大力支持
战略性产业，如航空航天、国防军工、超级计算机等，特性是资本投资大，研发周期长，民营企业不愿投入，需要政府给予政策、资金、人才等多方面的引导和支持。 传统企业的产业升级之路
**总理指出：推动中国制造由大变强，要紧紧依靠深化改革和创新驱动，加快实施“中国制造２０２５”和“互联网＋”行动，努力克服创新能力弱、产品附加值不高、管理和销售服务落后、资源环境约束加剧等问题，突破发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的双重挤压，通过创业创新助推产业和技术变革，在转变发展方式中培育中国制造竞争新优势，促进经济中高速增长，迈向中高端水平。
１
先进制造与３Ｄ打印
国内企业目前存在高端装备制造核心技术不强、机器人和数控机床等底层装备自动化信息化不够、企业创新能力不足、协调发展不充分等现实问题。３Ｄ打印改变了长期以来“削材”的生产方式，以“增材”的模式从事产品制造。增材制造的前景是“创材”，即按照材料基因组，研制出超高强度、超高耐温、超高韧性、超高抗蚀的新材料。中国的大飞机工业不强，主要原因是发动机不过关，而发动机的主要原因是中国没有掌握制造耐超高温合金钢的工艺技术。
我国的３Ｄ打印与国外相比并不落后，某些方面还处于领先地位，但产业的发展太慢，企业规模不足。这一领域目前处于技术井喷期，企业应加快跑马圈地的步伐 ２
中国制造２０２５
工业４．０其实就是Ｃ２Ｂ，是在电子商务、大数据、物联网、云计算、智能物流等配合下，工厂可以根据消费者的需求进行智能化、定制化生产。
在生产方面，将物联网、大数据、云计算等应用于生产，实现生产的智能化是未来发展的方向。在消费方面，中国的电子商务、Ｏ２Ｏ、移动互联网、物流体系等已经非常发达，走在了世界前列，基本上实现了线上线下联动、当天下单隔天到货，而德国乃至欧洲的互联网产业还被美国把持。
对于工业４．０来说，各国都有自己的优势和路径。德国的工业４．０以制造业为基础，美国的工业４．０叫“工业互联网”，以信息产业为主张。中国的工业４．０叫“中国制造２０２５”，以“互联网＋”为工具。
工业４．０不仅只是一场工业革命，更是一场深刻的社会变革，因为生产工具的革新，引起了生产关系的变化，从而改变了社会的商业结构。譬如，青岛红领集团，使用大数据技术，改
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变了过去流水线、批量生产服装的方式，根据单体顾客的情况量体裁衣，定制化生产，企业利润显著提高。
３
制造业服务化
围绕产品提供附加服务模式，是制造业服务化的开端。通过物联网连接用户和制造商，方便制造商提供多元化服务，从研发、设计、生产到售后的各个环节来实现产品的增值。在新的市场竞争环境下，制造商纷纷利用物联网工具拉近与终端客户之间的距离，寻求基于产品功能的增值服务，实现产品运行的稳定性、效应最大化，以实现与传统企业的差异化竞争优势。
创新产品交易便捷化模式促进制造业效益提升。在信息技术的推动下，智能制造、创新设计等革命性的制造方式，众包、电商、网购、网银等新的业态都在提高产品交易的便捷化水平。基于信息技术的广泛应用，制造商可以通过精准化的供应链管理等多种方式提高产品、服务的交易效率和便捷程度，提升自身的综合竞争力。
根据客户需求打造专业服务模式，成为制造业服务化的未来新模式。“互联网＋”推动了制造业企业从基于产品的服务向客户需求服务的转变。制造商通过应用其在价值链上游的运营优势，提供与自身产品紧密相邻的专业化服务。制造业服务化与服务业制造化相向发展，使得企业价值链重构为一条既包含制造业价值链增值环节，又包含服务业价值链增值环节的融合型产业价值链，与原有单纯的服务业价值链和制造业价值链相比，具有更广阔的利润空间和增长潜力。
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作文八：《互联网经济对传统产业的冲击》4000字
互联网经济对传统产业的冲击
一、基本概念阐述
传统产业是以劳动密集型、以制造业加工业为主的产业，勘探、开采、化工、机械制造；新兴产业是以电子信息、生物、新材料、新能源、海洋、空间等新技术带动发展而产生的产业部门。国家七大战略新兴产业有：节能环保、信息技术、生物工程、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车。其中信息技术最近十年得到突飞猛进的发展。极大程度上改变了人类的生活、工作、思维方式。
李广乾提出“两化融合”（即工业化和信息化）是必然途径，其技术核心就是物联网。邬贺铨提出，物联网是“两化融合”的切入点，可以大大促进信息化的应用。
物联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ ｏｆ Ｔｈｉｎｇｓ，缩写ＩＯＴ）维基百科的定义是：一个基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络。物联网将现实世界数字化，应用范围十分广泛。物联网的应用领域主要包括以下几个方面：运输和物流领域、健康医疗领域、智能环境（家庭、办公、工厂）领域、个人和社会领域等，具有十分广阔的市场和应用前景。
互联网经济是指基于互联网所产生的经济活动总和，包括：电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏等，其中电子商务与物联网关系最为密切，目前有Ｂ２Ｂ（即Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｔｏ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）模式和Ｂ２Ｃ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｔｏ Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）两种，未来还有可能出现Ｃ２Ｃ、Ｃ２Ｂ模式。
由此产生的信息交换方式改变了传统的产品设计、销售渠道、服务方式和品牌概念，进而改变了制造业本身，最后对于传统金融业的影响终于集中爆发。
二、被冲击的行业现状
目前，可以将冲击的传统行业可分为三类：１、金融业，２、制造业，
３、媒体。
其中对于制造业影响最大，但是由于制造业多位小微企业，转型快，
且没有话语权和垄断地位，因此制造业受关注度不高。影响最小的是金融业，但是由于其统治地位受到潜在挑战，话题十分敏感。媒体已经习惯不断革新，每一次信息载体的变化都会引发旧媒体的死亡和新媒体的成长。
１、互联网金融对传统金融业的冲击
传统银行存在的前提是基于交易的成本和交易时的信息不对等。以互联网为基础的信息交换方式，极大的改善了不对称的情况。不但可以大大缩短了信息检索的时间，而且询盘成本也大为降低，对于消费者而言，搜索引擎帮助消费者对信息进行组织、排序、检索，不但产品价格、质量、用途更为透明，且选择更多更灵活；对于商家而言，越来越重视消费者的体验，以至于不断想出超越用户想象力的“点子”。同时交易双方可以查询对方资金、信用等信息，社交网站Ｆａｃｅ Ｂｏｏｋ甚至发行了自己的货币，双方的交易记录信息会被记录，作为信用累积，降低道德风险。
２０１２年我国商业银行利润１．２４万亿元，１２家上市银行利润８４８９亿元，占Ａ股总利润的４８．６％；虽然业内专家都不看好传统银行业会在２０１４年保持较高利润，但一季度１２家上市银行利润依然达到４２７６亿元。如果没有国家政策、银联对余额宝、二维码支付平台等进行联合围剿，如果没有“央妈”呵护，后果会怎样？马云就曾感叹：击败你的不是一项技术，可能只是是一份文件。
２００１年中国加入ＷＴＯ的时候，对于放开银行业就有诸多顾虑，但最终认为还有四大国有银行、农村信用合作社等在全国千万家基层网点作为对抗外资银行入侵的最后屏障。但是现在看来，实体网点无疑成为最大的包袱。互联网金融不依赖实体网点，也不需要大量工作人员；只需要终端与服务器信息交换和确认就可以了，其固定成本和人工成本远低于传统银行。
２、互联网经济对制造业的冲击
传统产业关注于成本及其相关方面，如质量、价格、服务、物流等领域，一切商业活动围绕“降本增效”展开。而互联网经济更加关注“认知度”，即被更多人知道就是价值本身。互联网公司扩张速度依赖于客户群
的扩展。同时有一个观点有待更正，之前美国一些研究互联网金融泡沫的学者认为：互联网经济客户由于扩张速度过快，没有形成稳定的消费习惯和品牌认知，因而流失也非常快。但是事实经过泡沫破裂后的一段理性时期，客户或者说网民已经认可自己熟悉的网站地址或软件，作为使用互联网的接入方式。消费方式也趋于稳定，形成很强的品牌效应，拥有稳定的客户群体。
认知度可以直接量化为收益，通过谷歌推广广告（国内为百度推广广告）按点击率和网站流量支付费用。认知度也同电子商务平台会员费、排名费、询盘费以及增值服务收益直接相关。
中国目前成功的Ｂ２Ｂ平台如阿里巴巴、聪慧网、马可波罗网、敦煌网。这些Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ平台成为产业链中最赚钱的环节，将制造商本身的利润压的很低。有淘宝店店主抱怨实体店店面费太贵，租店面不但成本高，销量更是不如网店，网店销
量是不错，可是赚的钱都交了
“份子钱”。从制造业的“微笑曲线”
上看，处于专利技术和品牌服务
的两端一直是制造业创造价值
最高的两个点，与互联网无关。
改变的反而是这两个价值最高
的点。
首先技术研发周期越来越短，越来越重视客户的体验，同时技术被淘汰的速度也变快。就在互联网进入社会经济生活之前，掌握一项技术的工人可以依靠这项技术工作一辈子（比如维修手表、钢笔）；而今一项技术的生命周期可能只有三、四个月，没有必要靠自然人来操作，更多需要的仅仅是人工智能程序和工业机器人。
其次服务越来越超前，传统的服务是以满足人们的某种需求为出发点，而当下的服务则是引导客户有某个需求。以前的品牌认知度是依靠质量、价格等“硬”指标，而现今的品牌认知度或许只依靠曝光度就够了，
因为不仅因为每天大量信息涌入，而且个人可以支配的时间被碎片化，
思维方式也由“单线程”变成“多线程”；这种情况下，只要占领客户足够多的时间，不停灌输一个概念，即使这个“概念”和实物没有逻辑关联，甚至这个“概念”没有任何实体的物质作为载体，当客户生活中遇到与这个“概念”相关或者相似的情况时，客户更倾向于为这个“概念”消费。
回到Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ平台，绝大多数中小企业（９８％以上）没有自己的Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ平台，不是他们不想做，而是因为他们资金量有限，没有大把的钱去“烧”知名度。因此不得不选择被大的Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ平台“绑架”，为平台“打工”。
２０１３年中国电子商务交易额超过１０万亿，我国成为世界最大的网络零售市场，超过１．８５万亿元的网络零售交易额相当于社会消费品零售总额的７．８％。
３、互联网对传统媒体的冲击
媒体在传统中国社会一直和小农经济处于相对封闭的状态，基本是依靠人口耳相传。真正意义的现代媒体出现在清末和民国。经过一段时间的繁荣后基本消亡。当今国内的媒体大多数担任宣传机构的职能，而非真正意义上的新闻报道。很长时间内国内只有一个声音，七点至七点半被老百姓戏称为电视遥控器坏掉换不了台了，韩寒因此专门办了一个叫“独唱团”的杂志，后被停刊。
互联网绕开了传统媒体采—写—编—评的套路，以及政审等诸多繁琐程序，将人与人的沟通方式由传统的信息汇聚—整理—传播的方式变成网状结构，进入每个人既是记者、又是编辑、还是受众的“自媒体”时代。如果说对门户网站这些类传统媒体的互联网媒体还可以通过行政手段封锁一些消息的话，自媒体时代就变得非常困难，每个人的手机都有摄像、上传功能，而传播不再有统一的渠道，仅仅依靠关键字段过滤极易规避，另外对图片、影像和声音基本无从检索，更谈不上过滤。目前对图片有识别功能的可能只有“谷歌眼镜”这样的设备。偏偏谷歌公司致力于信息公开，业务已被离开中国。
世界范围内传统纸质媒体严重亏损，不但受众大量流失（５０％以上），同时专业新闻从业者也面临裁员和转行问题（３０％以上），世界范围内传
统媒体不得不为金钱低头，被政治和商家绑架，沦为政府、政党的宣传工具。中立的报道越来越少，取而代之的则是商业色彩更浓、感情色彩更浓的故事。这也造成传统媒体公信力不断下降，更加剧了受众流失。
由于自媒体时代的个人会被公众误以为没有被金钱或者政治收买，因此反而被认为可信度高。特别是国内，由于政府只允许一个声音存在，导致几代公众对于真相失去判断能力。某一个不同声音一旦被封锁，反而使得公众更加坚信这就是真相。
事实上，我国已经重视并采取行之有效的措施应对互联网对于舆论管控的冲击。无论从信息产生的事件，还是传播中的监控，甚至受众对信息的回馈都有完整、分工明确的系统管理。可以说我国传统媒体已经多点开花，成功转型，反而是美国ＣＮＮ、英国ＢＢＣ这样的传统媒体正面临转型挑战。
三、转型出路和展望
传统经济学都是基于“劳动创造价值”的理论之上，无论亚当·斯密还是马克思。如果人没有通过劳动也产生了价值，按照马克思的学说将其归为“剥削”；现代西方经济学是认为其创造了价值。同理，互联网经济很多时候仅仅是一个概念、或者游戏规则，却创造了大量价值。以“科技以人为本”这个概念为例，其他技术的研发都是围绕此概念的演绎。这种概念或规则对既有概念、规则尝试改进。只要客户“体验”好，愿意用这种概念、规则生活，那本身这个概念、规则就创造了巨大的价值。如果按照社会必要劳动时间来衡量，创造这个概念的人，是否也能适用呢？马克思写《资本论》时可以用社会必要劳动时间来衡量吗？
互联网使得人与人之间越来越不同，越来越不适用于社会必要劳动时间。如果说机器大生产的时代将人作为机器的一部分看待，那么技术同样熟练工人基本上生产的产品质量、数量相当。互联网经济是让客户有更好感受的经济，是体验经济，具体的生产不在需要人去完成，大多数时候仅需要一个“ｉｄｅａ”，计算机和机器就能实现。人的想象力、创造力变成财富的主体。
美国页岩气革命后，大量低成本的能源供给，使得制造业回流本土，
传统依靠人组装、制造的工作被成本更低的工业机器人取代。中国制造业被倒逼转向研发和服务，当然更多的是大量小微企业倒闭。处于垄断地位的银行只要守住存量部分，即放贷给大型国有企业，或者依靠行政规定保护交易支付方式必须通过银联就可以保障垄断地位。
应该说面对任何挑战或冲击，出路只有两个：一、在充分竞争中转型活下来；二、依靠既有财富、地位，甚至暴力机构继续维持垄断。
中国集团公司促进会 信息部
２０１４年７月１０日
作文九：《论新经济时代传统产业的发展问题》2800字
随着 科学 技术的 发展 ，以 电子 化、信息化、自动化、 网络 化、数学化为代表的新 经济 浪潮对全 社会 各行业、各部门加速渗透和扩张，它直接 影响 并冲击着传统产业的发展，如何正确看待传统产业在新经济条件下的发展道路，是世界各国尤其是发展 中国 家迫切需要解决的 问题 。新经济给传统产业既带来挑战，也带来机遇，抓住机遇、 研究 对策、迎头赶上，传统产业就会焕发生机。
一、传统产业面临挑战
新经济也被称之为知识经济，它是指“建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济”。新经济使得知识、信息和 科技 的经济功能得以充分的发挥，高新技术日益成为最重要的生产要素，资本加速向高新技术产业流动，知识密集型产业和柔性制造系统在国民经济中占据越来越重要的地位，以知识为基础的科技进步在经济增长中的贡献日益提高。人类的生产生活日益走向知识化、智能化。从产业角度看，新经济 时代 最突出的表现是生产、交换和流通的劳动资料——电子 计算 工业 与通讯工业逐步成为新经济的主导产业。以电子通讯为手段的信息工业、新材料工业、新能源工业、生物工业、宇航工业、海洋工业成为知识和技术密集型产业。它们具有高智力、高效益、高投入、高风险、高潜能等重要特征。这些工业相互影响、相互渗透、彼此促进，成为新兴的工业群。
传统产业一般指 应用 传统技术占所有的技术总数５５％以上，并以传统产品为主要产品的产业。“钢筋、水泥、机械是传统工业的主要生产手段”，因此，它的产业大多是资本密集型、劳动密集型产业，高物耗、高能耗、高污染是传统产业的特征。所以“传统产业亦被称之为‘大烟囱工业’。它同资本主义制度一同诞生，并一度被视为资本主义工业文明的象征”。在知识、信息和科技的冲击下，西方工业化国家中的传统产业日益走向衰落，尽管其社会贡献的绝对额仍然很大，但日新月异的新经济所创产值正加速增长。例如，美国的电子信息产业的产值每年以５５％的速度在上升，而石油、橡胶、钢铁、纺织、食品、煤炭等传统产业其产值平均每年以４％－７％左右的速度在增长，传统产业产值在社会总产值的比重已由１５年前的９２％下降到７０％左右。美国的钢铁产量５０年代是１亿吨，８０年代只有７千万吨，开工率只有４２％，西欧的钢铁工业８０年代中后期开工率也只有４０％。这说明，当年兴旺一时的传统工业正在走向衰落。传统产业日益衰落，其主要原因是面对新经济的挑战，传统产业原有的比较优势日渐丧失，和高新技术产业相比，其市场竞争力愈益下降。传统产业面临的挑战主要表现在以下几个方面：
１．由于知识和科技一定时期内的专有性和垄断性，使得谁拥有尖端技术、核心技术，谁就能独占垄断利润，高科技含量必然带来高附加值。传统产业使用的是大众化、传统型技术，只能分享社会平均利润，单位产品营利能力下降，市场竞争力必然下降。
２．相对于传统产业，由于新经济时代科技的作用越来越大，使得产品、服务的功能、效用更趋多元化、便捷化，价格更加低廉，市场需求更旺，相比之下，传统产品则更多是“大”“粗”“笨”，其需求量日渐萎缩。
３．传统产业是“大烟囱工业”，在人类日益重视生活质量的今天，其造成的生态破坏已受到越来越多的国家的重视，纷纷制定相关的产业政策，来规制传统产业，促进新经济的发展。所以，传统产业如果不加以改造提升，只能沦为“夕阳产业。”
４．传统产业的生产要素是“钢筋、水泥加机械”，其发展的 规律 是：边际成本递增，边际收益递减。而新经济时代，由于知识的可积累性、可复制性，以及其生成的加速化和传递手段的快速发展和完善，使得新经济中的部分产业成为边际收益递增的产业。
可见，传统产业所面临的挑战主要来自新经济时代的知识、信息和科技的快速发展及其产业化。
二、工业化国家传统产业的发展
实际上，传统产业在不发达国家有许多仍然是支柱产业，占到国民生产值的８５％以上，构成
国民经济的物质基础。即使在工业发达国家，传统产业也并未被完全抛弃或替代。各国都在以不同的方式，一方面继续发挥传统产业在国民经济中的作用，另一方面，加速对传统产业进行改造和提升，使之适应新经济的发展。 目前 ，西方发达国家对陷于困境的传统产业，主要采取以下几种策略：
１．“重新 现代 化”策略。它主要包括两个方面 内容 ，一是用高新技术改造和提升传统产业；二是将电子商务、互联网络嫁接到传统产业中，从时间中、空间上、手段上缩短与高新技术产业的距离，将传统产业融入新经济浪潮中。这一策略包括以下几个方面要点：①认为传统产业是高新技术产业的基础，传统产业为高新技术产业创造了条件。包括：资源、人才、技术、环境、市场以及传统产业所具有的辅助工业系统和基础设施。例如：计算机设备制造依赖于机械工业、新材料技术依赖于化学工业、海洋及生物技术依赖于传统的化学和医学工业。再如，美国“硅谷”的８０００多家 企业 ，高科技企业只有３０００家，其余只是一般的机电制造加工厂，它们完全为高科技企业提供密切相关的加工配套服务。所以，高新技术产业的兴起，并不意味着传统产业的终结，两者相互依存。②运用高新技术来提升传统产业。包括：运用自动控制技术改造生产设备；运用电子信息技术改造传统工艺；运用新材料、新能源、新技术改造传统产品，使产品向低物耗、低能耗、便捷化方向发展；运用电子信息技术改造传统的管理 方法 ，使企业管理变得更科学。③将电子商务、互联网络嫁接到传统产业中，改变企业传统的物质流、价值流、信息流的运作形态，用新经济来装备传统产业。
２．民族产业保护策略。民族产业是在长期的 历史 进程中发展起来的，对国家的经济稳定和发展有着举足轻重的作用，现在这些产业绝大多数属于在市场竞争中处于劣势的传统产业，如纺织、服装、钢铁、造船、汽车、造纸等。为了维持并振兴传统产业，工业化国家制定了许多保护民族产业的政策和措施。例如：采取反倾销措施，对出口国产品施以高额关税，阻碍产品进口，如欧盟长期对我国的照明灯具、显像管、自行车等产品实施反倾销，使得这些产品在欧洲的市场占有率日渐缩小。采取配额制，限制产品进口，如美国对服装进口采取严格的配额制，本国产品占国内市场的９０％。采取国家补贴或收归国有，将传统产业置于国家的保护之下。
３．传统产业转移策略。传统产业的优势体现在资金、技术、人力资本上，当这些传统产业在本国逐步丧失比较优势时，把它们转移到发展中国家，利用那里廉价的人力资源、土地资源和原材料资源，使得这些传统产业再次获得比较优势。传统产业一般属于高污染、高能耗、高物耗的产业，将这些产业转移到国外也是工业化国家出于对自身环境保护的需要。就行业来看，它们一般是水泥、石油化工、日用化工等。
新经济条件下工业化国家的传统产业发展道路给了我们许多有益的启示：（１）传统产业不是“夕阳产业”，通过引进高新技术，可以使传统产业再现生机。（２）传统产业仍然是新经济时代的产业基础，高新技术企业离不开它，电子商务、互联网络也离不开它。（３）技术落后是传统产业丧失竞争力的主要原因，所以，实现技术升级是传统产业出路所在。（４）国家政策保护是传统产业发展的必要条件。
作文十：《互联网对传统产业的冲击》4200字
一、 传统媒体
（１）网络媒体与传统媒体相比，由于具备
１、“渠道容量丰富性”
传统媒体必须有选择地报道新闻，渠道容量是有限。但是，从理论上讲，网络媒 体的渠道容量几乎是无限的。
以新浪网为例， 它能够整合报刊、 广播、 电视等传播手段， 综合使用音频、 视频等技术，利用专题、视频直播、网上调查、网友留言、现场采访、等方式对 活动进行了全景式的报道。
２、“时效性”
争取在第一时间吸引公众的眼球与注意力， 是扩大媒体自身影响的一种手段。 虽 然电视、 广播等的现场直播在很大程度上改变和加强了传统媒体议程设置的方式 与功能， 但由于出版制作的时间、 空间限制， 通常不可能做到新闻信息的实时传 播。
而网络媒体完全可以做到实时更新、实时报道。
３、“ 多元互动性”
网络媒体将一部分传播权力分散到广大网民手中， 由单向度信息传播变成了互动 性多向度信息传播。 使得以网民为代表的公众可以自行选择、 加工信息， 并通过 网络传播形成网上舆论。
（２）传统媒体的不足
传统的三大媒体中，
报纸 是以文字传播为主， １． 在传播信息过程中，报道方式单一；第二，受版面限制，新闻信 息的容量有限， 第三， 受出版时间的限制新闻时效性远落后于网络； 第四， 由于地域的限制， 导致新闻源有限和传播效果覆盖面有限。
广播 主要以声音传播为主，一是声音稍纵即逝，不易于记忆和保存；在视觉上缺乏直观、生 动的形象；三是无线传播极易受天气、接收方位、等干扰，影响受众的收听效果。
电视 作为传播媒介的最大优势是声画结合， 但与网络媒体相比还是存在以下劣势。 第一， 表
现形式不够丰富。 第二， 电视新闻受节目时间的严格限制， 只能在规定的栏目规定的时段内 传播规定的信息。
单向传播 是三大传统的媒体的致命弱点。在信息传播的过程中，受众只能被动的接受信息， 而缺少公开就信息发表意见的途径。
（３）冲击 ：
１、 网络媒体的开拓创新给传统媒体带来压力
受众已经不仅仅满足于从传统媒体上获取信息。手机从单一的通讯工具变为可以上网阅读， 接收微信，飞信，定制新闻的真正媒体；互联网则推出网络电视、网络广播、博客、电子杂 志，论坛等各种新的功能作为传播手段。
２、 网络媒体抢夺传统媒体广告市场加剧
网络媒体的点击率既可精确统计又直观可见。 这一特性迎合了企业的营销心理， 并逐渐成为 企业整合营销中的重要组成部分。 如诺基亚、 佳能等国际品牌， 正逐渐减少对电视广告的投 放，而对基于互联网、手机新媒体、 卖场视频等媒体的投放将增加。随着网络媒体受众的不 断增多， 网页弹窗， 网页链接， 网页广告等已经成为网络媒体抢夺传统媒体广告市场的重要 利器。
３、 网络媒体相比传统媒体更能吸引投资商
２００７年中国网络媒体受到投资市场关注，像土豆网等均获得巨额投资。传统媒体的问题在 于增长空间狭小，名牌媒体霸占严重。而网络媒体所具有的传播优势、 用户潜力、 营销能力 等潜在商业价值，更能受到投资商的关注与青睐。
（４）对策：
然而网络媒体虽然势头迅猛， 但弱点也十分明显。 网络给每个人提供了随意发散消息的平台， 这在一定程度上纵容了虚假信息， 炒作的产生， 从而使不少受众对网络信息的真实性和舆论 导向产生了怀疑。
１、 继续发扬传统优势
传统媒体具有专业化的新闻队伍、 长期形成的品牌影响力、 广阔的信息渠道以及丰富的经验 等优势， 这是网络媒体在短期内难以超越的。 它可以在一定程度上保证新闻的真实性、 客观 性， 能够正确地引导舆论。 特别是对于政治新闻等严肃性新闻， 传统媒体更是处于垄断地位。 ２、 适度进行细分融合
国内已经有许多报纸、杂志、广播、电视台有自己的网站了，未来可能会有博客、播客甚至 手机客户端，这是传统媒体细分的体现。
３、 挖掘信息的深度
信息时代的难题不是技术，而是内容。传统媒体应深入到问题本质，进行追踪报道，努力开 掘信息的深度，深挖新闻背后的新闻；承担起官方渠道的权威传声筒；
二、制造业
从小米成功看互联网时代制造业
（一）小米简介
２０１０年才成立的企业， 在 ２０１１年推出第一款硬件产品， ２０１２年的收入规模就达到 １２６亿元， ２０１３年收入规模超过 ３００亿。
移动聊天工具米聊、手机操作系统 ＭＩＵＩ （米柚） 和小米手机是小米科技的 三大核心产品
（二） 是什么使得小米能够上演爆发式的增长呢？
１、饥饿营销
小米手机早在上市之前 ， 就已经在网上引发各种热议 ， 发布会、微博、网站、 媒体都已成为小米手机的传播工具。
之后小米手机采用饥饿营销模式，在开放购买日前提供网上预约服务。 ２０１２年 ，８月 ２３日 ， 上午 １０点小米手机 １Ｓ 首轮开放购买正是开始 ， 官方给出的公告显 示 ， ２０万台 小米 １Ｓ 已经在 ２９分 ３６秒内 被全部抢完 ， 截止 ２０１２年 １０月 １０号 ， 小米 总销量超过 ５００万台。 而这 ５００多万台手机从手机首台开放购买时间计算一共花 了不到十个月的时间 ， 每次开放购买都是在十分钟左右售罄 ， 在中国这是从来没有 的手机销售记录 ， 而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。
２、 Ｃ２Ｂ 模式
小米研发团队首先将精力投放在 ＭＩＵＩ 操作系统的开发和社交工具——米聊以及 米聊论坛上。小米爱好者可以米聊论坛反馈所有有关米聊的意见问题 ， 也可资源 分享、交友、体验核心产品 ， 小米团队甚至让用户也参与手机系统的开发 ， 并打出 “用互联网的方式”打造一款“最符合中国人使用的手机”旗号。
小米聚集了千万的“米粉” ， 共同为小米出谋划策。小米手机系统的更新“其中就有 三分之一，是由用户提供的。 ”这其实就是业界所热衷的 Ｃ２Ｂ 模式，也就是说，
在接受到用户需求后， 才组织企业生产。 这样做的好处就是可以节约企业的生产 成本，并能快速响应用户需求。
３、商业模式创新
手机行业的经营传统是 ， 用低端机冲击市场份额 ， 用中高档机赚利润 ， 而小米颠覆 了这个传统 ， 它的最大卖点是 高配置和低价格 ， 这就是小米手机的核心竞争力之 一。小米手机采用 线上直销销售 方式 ， 而在此之前手机市场的销售方式是传统的 实体店铺销售，最多也是通过第三方网站 ， 比如淘宝网 ， 京东商城销售手机。
４、先进的供应链管理
小米手机采用 零库存策 略 ， 小米手机的生产模式称之为“类 ＰＣ 生产” 这是一种 “按需定制” 的生产模式 ， 小米手机用户通过网络下单 ， 获得市场需求 ， 然后整合供 应链采购零部件 ， 比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片再通过其他厂商采购其 他非关键零部件 ， 再由富士康和英华达两家公司代工完成生产。在手机物流方面 ， 小米手机选择了 电子商务销售 ， 并且依托资源优势 ， 借助凡客诚品的平台和物流。 这样小米就不需要考虑仓储、分货、运输、安保等环节的成本支出 ， 因此能够减 少物流成本。
对传统的制造业的启发：
互联网的时代，企业与用户之间的阻隔被消除，在产品设计、研发、生 产、甚至售后，企业可以随时与用户保持沟通，获取用户的反馈，及时 提供软件的更新、以及在下一代硬件上的完善。传统的制造企业，尤其 是行业的龙头，往往在产品的 研发能力、 生产能力上具有明显的领先优 势， 通过凭借自身积累多年的品牌已经形成了较大规模的用户群体，如 果能够通过互联网获得更多消费者的信息反馈，与用户互动， 从原来只 关注销售业绩转向关注用户体验， 就能够形成自己的品牌生态圈， 更好 的服务于品牌用户。
互联网对于制造业的改造，不仅仅是与消费者的互动， 背后需要企业家 对于整个企业的管理体系、生产体系、销售体系进行系统的改造，使得
企业形成快速响应用户需求的能力，能够为消费者提供个性化的、 多样 化的产品，满足差异化的需求。
三、零售业
电子商务的 优点 ：
（１） 网络技术打破了零售市场的时空界限。 对于电商来说， 不仅不需要实体店， 而且能够展示更多商品。同时电商可以 ２４ 小时营业，客户可以随时光顾，而传 统零售店很难做到。
（２）销售方式发生了变化，使得消费者购买决策具有便利性和自主性。消费者 不需要亲自到实体商店去， 只要坐在家中的电脑前， 就可以浏览比实体店中多几 十倍，甚至几百倍的商品。还有网上比价是十分容易的。
（３）经营费用大大降低，使得商品的相对价格降低。在网络化经营过程中，零 售商的内外交易费用都会降低，进而节省经营成本。
２． 传统零售业的 优点 。
（１）很多传统商店经营了几十年，拥有已建立起来的品牌。可给顾客安全感， 而而网上零售商没有这种优势。
（２）传统零售商已建立了自己的分销网络，包括商店门面、仓库、运输工具等， 它们已很好地整合在一起，从而增强了传统零售的可靠性。
（３）传统零售商与网上零售商相比较，其最大的优势是他们可让顾客体验购物 的乐趣。顾客走进商店，可以触摸商品，试用商品，并可与售货员进行面对面交 流。
３． 现状：我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头， 并以 ＧＤＰ７％－９％的 ２－３倍的速率在增长。
前瞻产业研究院发布的 《 ２０１４－２０１８年中国电子商务市场竞争及企业竞争策 略分析报告 》分析显示， ２０１３年中国电子商务市场交易规模达 １０．２万亿，同比 ２０１２年的 ８．５万亿，增长 ２９．９％。在电子商务各细分行业中， Ｂ２Ｂ 电子商务占比 ８０．４％， ２０１３年交易额达 ８．２万亿元，同比增长 ３１．２％；网络零售交易规模市场 份额占比 １７．６％， 交易规模达 １８８５１亿元， 同比增长 ４２．８％； 网络团购 占比 ０．６％；其他占 １．４％
４、对策 ：
（１）传统零售业可发力高端市场
由于网购在信任度及售后服务等方面存在的一系列问题， 网购的优势主要集中在 中低端日用消费品领域。 因而传统零售业可以重点发展高端市场。 用心营造体验 式购物，突显自身在购物服务、购物体验、购物附加值等方面的优势。
（２） 线上线下完美整合
尽管 ５０％ 的百强零售企业都拥有 网上商场，实行 网店与实体店（即线上线下） 同时经营， 但很多企业对网上网下的消费者定位并不清晰， 大都只是将实体店商 品搬至网上的应景之作， 并不算真正意义的网上商务平台。 美国的零售商作电子 商务相对比较成功， 就是因为他们的所有商品信息， 都实现了实时数字化。 所以 实体企业要摸索成功的电商道路， 先要从完善信息化开始， 选用专业的管理软件， 将线下的业务流程数字化、规范化，为企业顺利过渡到线上业务奠定基础。
