作文一：《王石：我是如何成为一名企业家》1000字

２０１１－０２－２５　０９：３７：２０　来源：　中国经营报（北京）　跟贴　６　条　手机看股票

我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重

编者按：

他有多重身份：是中国地产第一品牌的董事长、房地产界的领军人物，也是一位登山健将，走遍了世界两极和七大最高峰。

他是媒体的宠儿，管理企业、登顶珠峰、出书论术，他所做的每一件事情都足以吸引人们的关注，更被媒体津津乐道。

他是王石，万科集团董事长。２月１７日，王石做客优米网，谈及自己是如何成为一名企业家的。王石表示，当初自己从来没有想过当企业家，而正是不满足于循规蹈矩的国企环境，并勇敢走出来，追求尊重和机会均等，才有了万科千亿背后的他。

以下是王石观点摘录。

王石：

我来到深圳之前就已经３２岁了，我是比较喜欢读书，从来没有想过当企业家，因为对经济方面也不感兴趣。读了一些书后，对西方的制度、西方的文化非常愿意接受。

在８０年代，包括现在，我最喜欢的书是汤因比的《历史研究》，这是对我目前来说还是影响比较大的一本书。

这本书讲的是文明史，它分类了１７种文明，华夏文明是其中一种。像古埃及、古巴比伦文明都衰落了，华夏文明为什么还能延续到现在？它的结论很有意思，就是少数民族的入侵，不断把野性的（文明）注入中原，给本该腐朽的文明又注入野性的、新鲜的血液，让它延续下来。

现在我也是这么认同的。

而做企业，明天会怎么样你不知道，你就会慢慢考虑两年之后、十年之后，你要做个什么样的企业，这样你的竞争意识也会逐渐的加强。

我走到今天，也不知道为什么会这样，答案也并不是很清楚。当初我到深圳来是想有两年时间做个跳板，出国留学去。做房地产也是很有偶然性的。当时我想做很多生意，都没去做，比如像金融、ＩＴ这些。

之所以选择房地产，是有两个原因：一是这个行业很有创业前途。当时只有东南沿海很发达，想一些空调类的家电都很普及，由此你可以预测将来房地产也会很普及的；二是它的门槛很低。那时候，电器类像海尔这些都已有规模，只有房地产还没发展，就是现在来说，它的门槛也很低。这也是很多人看不起房地产，而房地产又很赚钱的主要原因。

我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重。我是这样才到深圳来的。

当时我到深圳，我就有一个想法，如果我能做一个企业家，我一定不让我的部下重走我走过的路：委曲求全，十年媳妇熬成婆。我一定要创造一个理想的、均等的、自由的公司环境，这是我追求的。

作文二：《王石：我是如何成为一名企业家的》900字

《管理者阅读》文章

我是如何成为一名企业家的

来源：中国企业家网　导读：　我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊。

我来到深圳之前就已经３２岁了，我比较喜欢读书，从来没有想过当企业家，因为对经济方面也不感兴趣。读了一些书后，对西方的制度、西方的文化非常愿意接受。

在８０年代，包括现在，我最喜欢的书是汤因比的《历史研究》，这是对我目前来说影响比较大的一本书。

这本书讲的是文明史，它分类了１７种文明，华夏文明是其中一种。像古埃及、古巴比伦文明都衰落了，华夏文明为什么还能延续到现在，它的结论很有意思，就是少数民族的入侵，不断把野性的（文明）注入中原，给本该腐朽的文明又注入野性的、新鲜的血液，让它延续下来。

现在我也是这么认同的。

而做企业，明天会怎么样你不知道，你就会慢慢考虑两年之后、十年之后，你要做个什么样的企业，这样你的竞争意识也会逐渐的加强。

我走到今天，也不知道为什么会这样，答案也并不是很清楚。当初我到深圳来是想有两年时间做个跳板，出国留学去。做房地产也是很有偶然性的。当时我想做很多生意，都没去做，比如像金融、ＩＴ这些。

之所以选择房地产，是有两个原因：一是这个行业很有创业前途。当时只有东南沿海很发达，想一些空调类的家电都很普及，由此你可以预测将来房地产也会很普及的；二是它的门槛很低。那时候，电器类像海尔这些都已有规模，只有房地产还没发展，就是现在来说，它的门槛也很低。这也是很多人看不起房地产，而房地产又很赚钱的主要原因。

免费咨询电话：　４００－０００－８８８４　　网站：　．ｙｔｔｃｌｕｂ．

《管理者阅读》文章

我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重。我是这样才到深圳来的。

当时我到深圳，我就有一个想法，如果我能做一个企业家，我一定不让我的部下重走我走过的路：委曲求全，十年媳妇熬成婆。我一定要创造一个理想的、均等的、自由的公司环境，这是我追求的。

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作文三：《我的梦想成为一名企业家》800字

我梦想成为一名企业家

五年级３班　　　　　康岳

每个人的心中都有一个梦，我的梦就是当一个像比尔．盖茨和乔布斯一样的ＩＴ精英，一个成功的企业家。

企业家不同于黑心小商贩，因为小商贩做生意是杀鸡取卵，而一个企业是要向长久发展，要做百年老字号，要是为图一点黑心钱，而把名誉毁于一旦，那便不值得了，有人说过：“人才是一个企业利润最高的商品，”　能够让一个企业存活下来，必须要有人才这样珍贵的粮食，所以人才在社会存在优势。

可近年来，到处人才济济，人才市场中大排长龙，据说，有的上司看简历不超过几分钟，甚至于有的上司会把几千份简历中随便抽出几分文件，没有就丢进垃圾堆，因为他们不会找运气不好的人，要想立足于一个企业，不仅要文武双全，更要有三寸不烂之舌，要成功，就要走不寻常的路。

有的人没有世界上五百强的大企业，便一事无成的样子，变成了坑老族，我不会虽然希望越大，失望越大，但我不会放弃，蚂蚁背米粒也持之以恒，何况是我，我会锲而不舍，直到杀出城围，做一个心仪的工作者。

有人会问，你不是要要做企业吗？怎么会只想当一个小职员呢？我会说，有的人会创业当老板，可创业要资金，没钱也上不了台面，如果要自己花钱，有时会白白浪费金钱，在一个公司可就不一样了，钱就在那里摆着呢，我当然不会挪用公款，那是犯

法的，我的计划如下，１、混入公司，当一名小职员，２、取得上司的信任，创出辉煌的业绩。３、取得好成绩自然会升迁，当一个小白领。４、领导群龙，闯出一片自己的天。５、取得胜利，得到经理之席位。６、从经理到总经理。从总经理升迁到董事长。７、得到公司的大权，完梦成功。取得胜利。

为了梦想，从过去开始我就开始好好学习，天天向上，上课认真听讲，生怕漏掉什么，为了梦，我不断进取，为了梦我也会继续努力，梦，真是使人超越自己的动力。

我的梦中国梦，我的梦商业梦。

评语：

开篇直接以梦入题，语言精练简洁。计划部分层次清晰，字里行间都能体会到小作者想成为企业家的愿望。结尾处寥寥数语，显示了作者追寻梦想的坚定信心，催人奋进。

作文四：《【组员风采】美特好储德群：我毕生的理想，是成为一名真正的企业家》4000字

▌领教导言

老储是领教工坊振耀小组的创始组员，三年来我们见证了他在私董会学习中缺席越来越少，越来越能控制自己的讲话，越来越多的正能量的历程。记得有一次私董会的讨论就是商人和企业家的区别，大家对这个问题都很有兴致。我们认为企业家是那些知道自己是谁，深刻了解自己的企业为什么存在的人；是那些有一定社会情怀，具有深层同情心的人；是那些具有人生趣味，并不断追求自我成长的人。老储就是一个我们称之为具有这样企业家精神的人。我要为他喝彩，向他致敬！（朱小斌）

在海外的山西留学生常常这样介绍自己的家乡：“山西有座山叫五台山，有条河叫汾河，有种饼叫太谷饼，有种肉叫平遥牛肉，有家超市叫美特好。”一家成立２１年的零售企业，却成为了与山西历史文化精髓并列的符号，当山西美特好连锁超市股份有限公司总裁储德群第一次听到这种说法时，感慨良多。

这是一个５２岁的中年男子，温厚、阳光、豁达，正能量十足，在和记者四个多小时面对面交谈中，他始终笑声朗朗，表现得亲切、随和。

他的故事是太原广为流传的励志故事之一。人们之所以如此关注储德群，不仅因为美特好与山西人同生共长，很大程度上也受到他励志传奇的鼓舞。关于他“寒门逆袭”、毅然下海，并在中国零售行业内取得瞩目成就的传奇，早在街头巷尾广为流传。

从牛奶小贩到零售巨鳄

“我可是地地道道的山西人，咱们太钢的子弟呢！”说起自己的成长经历，储德群笑呵呵地说，由于经历了“**”时期，小时候的他并没有太把学习当回事儿。当他长到十六七岁，眼见作为普通工人的父母在为长姐找工作时的艰难，便萌生了考大学的想法。“那时一家六口人住在简易的小平房里，睡大通铺，我就在借来的绘图板架子上温习功课。”功夫不负苦心人，通过自学，储德群成为那年太钢中学唯一考上大学的学生。也正是在那个时候，储德群有了自己人生的座右铭“求知务实，进取靠韧”，这八个字后来也成为美特好企业文化的一部分。

１９８６年８月，毕业于山西大学政经系的储德群成为了山西省电力局干部学校及职工大学的一名教师，一次偶然的机会，他参加了题为“时刻站在改革开放最前沿”的演讲活动，取得了全省第一名。储德群回忆，“我是作为教师党员来宣讲改革开放政策的，却先把自己的激情点燃了。市场经济让我兴奋不已，思想观念发生了翻天覆地的变化！”于是，他放弃了旱涝保收的公职，毅然投身商海。

１９８８年，２６岁的储德群在同事、朋友的质疑声中，背负养家糊口的压力，每天起早贪黑，蹲在路边叫卖每袋１分钱利润的牛奶，由此开始了自己的经商之路。

１９８９年，他从阳泉、朔州、大同、长治等地购进煤炭再卖到电厂，很快成为那时的万元户、十万元户甚至百万元户。让人想不到的是，一年后，储德群放弃了利润丰厚且已轻车熟路的煤炭生意，做起了水产零售生意，他坚信自己可以在零售业大展宏图。

１９９３年，他在太原市解放路开了第一家超市，１９９７年这家超市正式更名为美特好。也是在那一年，他开始为第一家大型仓储超市选址，即美特好迎宾店。到２０００年的第二家大型仓储超市，再到２００８年美特好收购家世界……直到今天，美特好集团已在山西、内蒙古２个省区１１个大中小城市开设１２０余家门店，解决近１５０００余人就业问题，年销售额近６０亿元，年来客数６４００万以上，成为目前华北区领先的国内零售连锁企业集团之一。

做商人还是做企业家

“创业至今２１年，我时常探究晋商由盛转衰的原因，其中很重要的一点便是曾经的晋商未从‘商’转化为‘家’。”储德群认为，商人的本性是唯利是图，以利益最大化为目的；而企业家则肩负着社会责任，需要遵循市场规律，以成就顾客为目的，其盈利是为了更好地扩大再生产，最终实现与社会、消费者的良性互动。“我毕生的理想，便是成为一名真正的‘企业家’。”

正是基于这样的思考，储德群提出“员工价值最大化、顾客价值最大化、供应商价值最大化”的兴业理念，弱化企业自身地位。一如美特好的英文名称“Ｍｅｅｔ　ａｌｌ”，其意为满足所有的需要，让所有人感到“我”很重要。只有最大程度实现员工、顾客、厂商的价值，让员工“身心两幸福”，才能更好地实现企业的价值。

别的企业拥有１个大脑，９９双手，而在美特好，是９９个大脑，９９双手，每个员工都有决策的权利。美特好员工拥有多重技能、多证上岗，这实现了劳动力的自由组合和员工的充分成长。

２１年的积淀，“民生”成为了美特好最显著的标签。美特好持之以恒地为居民严把食品安全重要关卡，让老百姓得到了最大的实惠，同时也为山西解决民生问题做出了巨大贡献。对于老百姓而言，美特好很重要，储德群很重要。

企业发展离不开创新在一些人为找不到方向而迷茫、踌躇的时候，储德群始终清醒。他说：“我曾经站在河边看风景，桥很美，河水沿着河道流淌不息，却不知是什么时候、什么原因，小河绕开桥改道从另一处流走了。这让我心里无比震惊。”在他看来，这桥梁便是企业的组织架构，企业必须能够时刻预见到河流改道的可能性，顺应时势不断求变，否则，用尽毕生心血建筑的桥梁便很可能成为一座废桥。

储德群认为，除了顺应时势，企业的发展更离不开创新，而创新分为激进式创新和渐进式创新。激进式创新是颠覆性、有着巨大风险的创新，而渐进式创新则是针对细节的小革新。在美特好，有一支由１８个高管组成的终责人团队，他们专门进行战略上的激进式创新；而美特好的每一个员工都有渐进式创新的权利，在工作中有了想法和创意，可以不用请示上级、直接去做。员工之所以勇于创新、乐于创新、敢于创新，这和美特好“输得起，救得起”的企业文化息息相关。当你决策失误造成损失时，只要能够再做出一个极力挽回负面影响的决策、并在反思下继续创新，便不会被追责，反而会受到嘉奖和鼓励。目前，山西妈妈宝贝美特好孕婴童用品有限公司、山西美特好物流配送有限公司的成立，美特好Ｏ２Ｏ平台的上线便是美特好集团应对市场新的变化进行激进式创新的结果。“储德群不是老板，顾客才是老板。能否充分授权、是否愿意做员工的服务者、可否耐得住寂寞，是对一个企业家最大的考验。”储德群如是说。阿里巴巴集团首席市场官王帅则曾说过，要有高度的理想主义、有现实主义的态度和乐观的性格，只有这‘三位一体’，才能让我们相信平凡人可以做非凡事。储德群便是这样的一个人。

唯恐不能满足百姓需要

山西晚报：您在涉足零售行业时最大的阻碍是什么？

储德群：山西是以能源为支柱产业的，零售行业的配套设施跟不上，供应链必须重新搭建。其实每一个单品销售的背后都是信息化、数字化、产业化、社会化、全球化的运作。从无到有搭建起零售链，做到“在链经营”，实属不易。

山西晚报：美特好集团的核心竞争力是什么？

储德群：首先，是利用物流优势在区域零售市场全渠道密集开店，让顾客方便到极致；其次，是做生鲜和快销，在生活节奏如此快的今天，让顾客可以“马上吃，带点走”。美特好“七剑下天山”，我们自己有七个生产基地，这是我们的优势。

山西晚报：您在创业的过程中遇到的最大挫折是什么？

储德群：２００８年美特好６家店收购家世界１１家店，这一大幅扩张直接导致“消化不良”。文化上的融合、管理体系的建设未及时到位，造成了不小的损失。幸好当时团队反应迅速，进行了反复决策，把损失降到了最小。也是那次收购，让我深深地思考了美特好的发展之路，便是做好区域零售，并为企业建立一个可以让美特好走得更远的体系。

山西晚报：作为一名成功的企业家，您有什么软肋吗？

储德群：当然有啊！我的软肋就是我的女儿。我的女儿非常独立、优秀，出国留学毕业后凭自己的能力留在了国外并供职于国际化大公司。这些年我忙着工作，很少陪在她的身边，没有给予她足够的父爱，这让我觉得特别亏欠她。我每次看《爸爸去哪儿》节目的时候，都会忍不住伤心落泪，多么希望可以像吴镇宇他们一样对孩子无微不至地照顾，每天都可以对她说“爸比ｌｏｖｅ　ｙｏｕ”！

山西晚报：您现在的时间主要用来做什么？

储德群：我目前主要在读书学习。我总是感到诚惶诚恐，觉得自己做得不够好、学得不够多、思考不够深，唯恐不能够满足老百姓的需要、不能够带领美特好走得更好、更远。

储德群最后说晋商文化的精髓是诚信，所以山西的商人大多老实、厚道，清楚地知道底线在哪里，懂得自我约束。“寻访晋商领袖”这个活动意义重大，媒体和大众尊重晋商文化、尊重山西企业家，这对于晋商是一种强有力的鼓舞，从长远看会促进山西经济的发展、晋商文化的传播，进而有利于山西老百姓的生活富足。

人物简介

储德群，１９６２年出生于山西太原，山西美特好连锁超市股份有限公司总裁。１９８６年毕业于山西大学（政经系），１９９７年４月创办山西美特好连锁超市股份有限公司。太原市工商联副会长、迎泽区工商联副主席、山西省连锁经营协会副会长、太原市连锁经营协会副会长。曾先后被评选为山西省企业家火炬手、太原市迎泽区第三届人大代表、太原市迎泽区第四届人大代表、太原市慈善总会副会长、山西省人大代表、中国连锁经营协会常务理事、２０１３－２０１４（第九届）中国零售业年度人物等。

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转载｜新华网山西频道

导言｜朱小斌

编辑｜文雯

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．ｃｌｅｃ．．

作文五：《我是未来企业家书信》2600字

我是未来企业家书信

篇一：我是未来企业家（书信作文）

我是未来企业家

很多人都有理想，而我也是，我的理想是成为一名企业家，这个念头自我懂事以来就从未打消过。

一天天长大的我心想将来拥有几家网站，并且有属于我旗下的电脑公司，我就是这个企业的总裁。大家都知道，如今是信息化、科技化的时代，假定打仗，也不宜“小米加步枪”，也有可能不需要千军万马。而是只要摁一下按钮就能摧毁敌人的阵地。靠什么，网络～到不远的将来，日常生活中的购物，也不需要逛几条街，转几个商场，只需点击一下鼠标，访问以下各商场的网站就可以轻轻松松的买到称心如意的东西了。靠什么，网络～以后种田呢，也不是用锄头翻地，用人力耕种，收获了。实现网络化，农业生产也都将是网络控制的机械化作业了。综合以上所述网络的确

有不可估量的发展前景，我这个总裁绝对有信心把网络深入民心。

那时候，我一定会以“健康、绿色的Ｅ时代”作为企业的宗旨。如今社会上，不少“网虫”经常跑网吧，一待就是一天，甚至几天不回家。一些人常常访问带有暴力倾向的网站，以致走上违法乱纪的道路。我身为总裁，决不允许我管辖的的网站出现类似的事情。我要将社会上各个年龄层次的人们都作为我们网站服务的对象，给“笼中鸟”的孩子们以精神上的放松；给精力旺盛的年轻人及中年人以工作上的指南；给老年人以生活上的关爱??这些绝非是天方夜谭。我坚信，“世上无难事只怕有心人。”

我们国家幅员广大，目前还有一些地区十分贫困。我在当上了网站总裁后，一定将我旗下的公司出产的电脑无偿赠送给他们，让他们凭借我们网站的力量，寻找致富的途径。虽然可能受帮助的范围有限，但我会尽我自己最大的努力。

只要你拥有了知识，培养了能力，以知识为靠山，凭自己的努力去奋斗，我坚信，“努力去做就有一半的机会，不

做就连一半的机会也没有了。”

篇二：写给成功人士的一封信（爸爸叫红旗）

尊敬的总经理先生：

我叫许文英，是一名普通的人寿保险公司业务员，今天，是我第一次到您的公司，看到贵公司的总部办公大楼气派非凡我被强烈地吸引住了，我为您的事业大成感到由衷的骄傲，前时的耳闻变成了今时的目睹，事实证明了传言，您是一个商业巨子，驰骋于生意场上的长胜将军，实力与机遇使您成为坐拥数千万资产的富豪～由于秘书小姐的偶然失误我被错领入您的办公室，我被眼前的景象惊呆了，不是富丽堂皇的装修，也不是金光闪闪的大班台，更不是那些一看上去就知道是价格不菲的装饰物，而是您，我实在没有想到一位如雷贯耳的商业英才、大名鼎鼎的高科技企业总裁竟是这么年轻的人，我被强烈的震撼了，为您的年轻所获得如此巨大的成功所震撼，那一刹那，我觉得我对您是佩服得是五体投地，同时也能向您提供保险服务而感到欣喜若狂～但是，此后发生的一切令我震惊，您骤然变色的脸，

嘲笑一般扔掉我的名片，我当时真的很想当面骂您，但看在有女宾在场，不想使您尊严受到伤害，哪怕只有一丝一毫的～强忍就要夺眶而出的泪水，将我的名片重新放回到您的桌上，出门之后我哭了，不仅仅是为了我受到了您的不尊重和冷遇，更多的是，我为您的行为造成在我心目中的地位急转而下和随之改变的看法～

总经理先生，您能在这么年轻就拥有如此巨大的成功，毫无疑问您是个天才，是个绝顶聪明的人，但是我想问问您，当您坐拥资产享受成功的时候，您觉得是不是还缺少点什么，您想过深爱您的妻子吗，想过晚上一心等待您回家的孩子吗，想过那些为了您的成功、为了公司的飞速发展而勤奋工作的属下吗，是～您给予过他们财富，这我绝对相信，但您给予过他们关怀吗，天有不测风云，人有祸福旦夕，各地的奔波、繁忙的业务中，谁都无法回避危险的存在，您想过，应该为自己上一份保险吗，为您的家人、您的孩子上一份保险吗，您是否想到过，您的属下一旦出险，您能给他什么，一束鲜花、一份悼词，还

有一万块钱的丧葬补偿，这对于您来说，不管是作为上司或者是朋友都已经是做到仁至义尽了，但是您想想，如果您替他上了保险，那么在他的身后您送去的将是十万、二十万的现金理赔，这笔赔偿将使他的幼子一直读到大学毕业，而不必因为父亲的离世没有钱而放弃教育和他的美好前程～这是多么大的善举和关爱～我不明白你怎么就拒绝了，这份应当有的关爱，总经理先生，在保险问题上您是个蠢才～任何商人在事业成功之后，都首先要考虑是如何转嫁风险，而买保险这是转嫁风险的最佳途径，但您

放弃了～您其实扔掉的并不是我的一张名片，您扔掉的也是您的福，我诚心诚意的为您惋惜～我发誓我会努力地工作，争取像您一样成为成功的企业家，那个时候，我首先会为我的家人、员工买保险，因为我懂得保险的重要～人们常说，保险是雨中的伞，是车上的备胎，但在我看来，它是爱，人世间最无遮拦、最赤裸裸的爱，因为它包含着对人、对亲朋、对好友、对妻子、对孩子最真挚的关爱和最人道的关怀??

转至电视连续剧（爸爸叫红旗）

篇三：未来企业家协会

企业参观主题活动

策

划

书

未来企业家协会

２０１６年２月

每个企业的创办都走过了一段艰难的路程，有着独到的特色和经营模式，身为当代大学生，我们怀着对梦想和青春的美好憧憬，未来企业家的每位会员一定都有成为一名出色的企业家的梦想。

一、活动名称

“企业缩影”企业参观主题活动

二、活动宗旨

帮助同学们切身体会企业的运营，更直观的了解企业而不是凭空想像。

三、活动时间

２０１６年４月（暂定）

四、活动地点

湖州当地企业（暂定）

五、活动主办单位

湖州师范学院商学院未来企业家协

会

六、活动对象

未来企业家协会全体会员

七、活动目的及意义

（１）增进会员间的交流。

（２）帮助会员了解创业的相关知识。

（３）积累更多的经验，为以后的就业做好准备。

八、准备工作

（１）与当地企业接洽，征得企业

家参观同意。

（２）校内宣传报名。

（３）通知全体参与人员时间地点。

（４）实地参观

九、活动总体布置

（１）办公室完成活动前期的活动策划书。

（２）财务部完成活动的预算及结算。

（３）新闻部完成新闻资料的采写及发布。

（４）会员俱乐部完成活动人员的通知及清点。

（５）网络部负责活动前后网上的宣

传以及通知。

（６）组织部和外联部负责组织好参赛人员并维持秩序。

（７）外联部联系企业与赞助。

十、注意事项

（１）在参观过程中注意安全，安全第一。

（２）如若下雨，活动延期。

十一、活动经费预算

因还未有合作企业，所以暂定

下学期经费预算

１．参观企业车费报销：预计湖州市内参观，包车：５００。

２．各类讲座对的水与气球等消耗品费用，约２００元。

作文六：《我是未来企业家作文》13400字

我是未来企业家作文

篇一：关于“创新”的作文

关于“创新”的作文

【素材链接】

孟晓东

成语、四字短语、诗词名句

１（标新立异、独树一帜、别具匠心、别具一格、革故鼎新。

２（沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

——刘禹锡《酬乐天扬州初逢席上见赠》

３（李杜诗篇万古传，至今已觉不新鲜。江山代有才人出，各领风骚数百年。——赵翼《论诗（二）》

４（删繁就简三秋树，领异标新二月花。

——郑板桥题书斋联

哲思妙语

５（推陈出新是我的无上诀窍。——〔英〕莎士比亚

６（踩着前人的脚印前进，最佳结果也只能是“亚军”。

——李可染

７（只有创新，才能推动历史的前进。——〔英〕贝弗里奇

文采佳句

８（有人说第一个用鲜花来比喻少女的人，被誉为天才；第二个

套用比喻的人，则被讥为庸才；第三个仍用此比喻的人，就被斥为蠢材了。这种说法未免夸张，但其中赞扬创新的思想却是无可非议的。雨果说得好：“即使你成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏他的独创精神，这就是他的天才。我们来赞美大师吧，但不要模仿他们。还是让我们别出心裁吧，如果成功了，当然很好；如果失败，又有什么关系呢，”英国文艺复兴巨人莎士比亚说：“美是生活，美是创新。”我们应提倡创新，而且要敢于创新，不去步人后尘，拾人牙慧。年轻的朋友们，趁我们正值青春年华，努力吧，愿我们有所创新，有所发明～美国比彻曾说过，“当一个国家的青年人都因循守旧时，它的丧钟便已经敲响了”。英国布莱克说：“独辟蹊径才能创造出伟大的业绩，在街道上挤来挤去不会有所作为。”是的，纵观历史，每一位取得卓越成就的人，无不是敢于创新的。一个天才的头脑是一片沃土和乐园，而且享受着永恒的春天，创造性的作品就是这个春天最美的花朵。创新是生活走向美好未来的重要保证，是民族振兴富强的动力，是社会发展进步的源泉，是人的才能的最高表现形式，是推动人类社会前进的车轮。

典型事例

９（１９９６年８月６日晚，红馆内座无虚席。在千万观众的欢呼声中，华仔乘着一块吊板，如天神一般从半空中徐徐降落到舞台上。连续２０场的刘德华个人演唱会就在一片欢呼声中开始了。大胆创新是这次演唱会的突出之举。耗资８００万元从日本进口的水幕，

成为晚会新的亮点。在晚会上，水幕制造出来的景象细密而浪漫，画面投射后的效果更是绚丽多彩，令人眼花缭乱。更为刺激的是，刘德华在此次个人演唱会上，邀请了一帮上海体操学校的体操好手前来助兴，在演唱《忘了隐藏》这首歌时，体操运动员们表演了一组高难度的体操动作，赢得一片狂热的喝彩。在演唱中加入体操特技，这是前所未有的事情。

站在巨人的肩上

在生活中，要想获得成功，创新是必不可少的，但是，缺少了继承，创新便会成为无源之水，无本之木。这样，便难以成功。只有既发扬自己的特色，勇于创新，又善于继承前人的传统，才会更易成功。

创新，并不是所谓的闭门造车，不是靠自己凭空臆造，而是要注意继承前人优秀的成果。在前人正确的理论指导下，创新才会显得更有意义。英国１７世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律，创新不可谓不丰富。可当别人问及他为什么会取得如此的成绩时，他说：“如果说我看得更远一些，那是因为我站在了巨人的肩上。”虽然这只是谦虚之词，但细细想来，如果没有伽利略夜观星空，如果没有第谷数十年如一日研究天体的运行规律，那么牛顿想要总结出物体运行的三大定律，似乎要大费周折了。可见，继承和创新是不可分的，只有在取其精髓去其糟粕的继承中创新才是可取的。

马克思作为世界无产阶级的革命导师，用毕生的心血写成了光

辉巨著《资本论》，他的创新精神鼓舞和造就了一大批仁人志士为社会的进步而奋斗。诚然，大英博物馆的一桌一椅见证了他冥思苦想之后的豁然开朗，奋笔疾书，见证了他那前无古人后无来者的理论。但是如果没有他翻前人著作时的专注，摘抄资料时的认真，没有对黑格尔、傅立叶、圣西门等人批判性的继承，《资本论》也许不会这么快地完成，我们也许还要在黑暗中摸索着前进。可见，在继承中创新往往会收到事半功倍的良好效果。其实不用更多的证明，那指导我们走上富裕之路的**理论，那真知灼见的“三个代表”重要思想便雄辩地说明了继承和创新的关系。

盲目的创新往往会弄巧成拙，让人传为笑谈。君不见那“邯郸学步”的郑国人，总想学习别人的步法，以便自己跟本国的人走路不一样，似乎是创新了，但是动机不纯，方法不对，不知继承，落了个爬回去的下场。前几年的小品《如此包装》说的也是这个道理。本来评剧便是一门值得继承的艺术，可是那个“总监”非要进行“创新”，将原来风马牛不相及的流行音乐与民族艺术强行配伍，结果是可想而知的。那“创新”出来的“四不像”让我们津津乐道了好些年。若不得要领，便很容易犯同样的错误。

继承和创新是鱼与水的关系，没有了继承如同只有鱼没有水，再好的创新也会成为空中楼阁，不会有长久的生命力；而只有水没有鱼似乎更表现出只有继承没有创新的死寂，毫无生气。只有鱼和水统一在一起，才会变得有生气。也只有将创新和继承完美地结合在一起，才会结出成功的果实。

创新是重要的，但是继承同样是重要的。你要想获得成功，继承和创新是必不可少的。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”没有了继承便是无源之水，而没有了创新便是一潭死水，只有在继承的基础上创新，才会真的“清如许”了。（安徽省准北市天一中学高三〈，〉班）

【简析】

本文被评为一类文，理由有三：一、拟题巧妙。“站在巨人的肩上”的标题，形象性极强，一改议论文标题往往流于生硬的通病。二、立意辩证。文章开门见山，以简洁之语阐明了“既要勇于创新，同时又要善于继承前人的传统”观点，观点具有辩证色彩。三、论述翔实。正文以典型事例具体论述“继承”与“创新”的辩证统一关系，同时指出如何进行创新，提醒人们千万不要陷入“创新”的误区。四、首尾圆合。结尾以凝练的语言进一步强调了“继承”与“创新”的关系，首尾呼应。总之，全文举例精当，结构紧凑，思路清晰，是典范的议论文佳作。（孟晓东）

随人作计终后人，自成一家始逼真

人唯求旧，物唯求新。

——〔清〕李　　渔

在第八届中国青年企业家发展论坛上，人们注意到康培凯在演讲中频繁提及一个词——创新。进入２１世纪，人类所面临的是更加激烈的竞争和较量，知识日新月异，未来社会迫切需要具有创新精神和实践能力的人才。罗曼？罗兰说：“我创造，所以我生存。”

创新是一个人生存发展的根本，对于一个民族、一个国家而言，创新极为重要。

“创新才是出路”的理念已经为大多数人所接受。

眼下，央视三套的招牌栏目《同一首歌》将进行全面改版的消息，已经成为人们谈论最多的一个话题。

作为央视三套的领军人物与《同一首歌》的创始人，总导演孟欣给广大观众作出了一个肯定的答复：“一定要改～”“而且只有通过改版，才能找到《同一首歌》的出路～”如今《同一首歌》在广大电视观众心目中的地位可谓如日中天。但也正如孟导自己所说，正因为《同一首歌》获得了巨大成功，使得包括她在内的剧组班子愈发感到了欲罢不能的烦恼。

其实，在眼下各类综艺节目满天飞的形势下，《同一首歌》光是请一些新老歌手来哼哼几个小曲，或邀请几个不相干的所谓“艺人”做嘉宾，还能够获得观众积极的反响与喝彩，已经算得上是幸运加奇迹了。好在我国领土辽阔，《同一首歌》可以打着走进某某地的旗帜，多周游几个地方，要是老呆在北京，恐怕早就支撑不下去了。但老是“旅游”显然也不是长久之计，如果节目本身继续故步自封，不思创新，那它就会很快地被观众无情地抛弃。

在这方面，做得十分成功的，要数美国的麦当劳了，它是什么餐呢，是正宗的西餐吗，肯定不是，那会让西方正宗的西餐大师红脸的。但它的这种创新却赢得了市场，无论如何也可谓是成功的创新了。

雨果说得好：“即使你成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏他的独创精神，这就是他的天才。我们来赞美大师吧，但不要模仿他们。还是让我们别出心裁吧，如果成功了，当然很好；如果失败，又有什么关系呢，”

敢于创新吧，相信创新之后迎来的必然是新生。

【简析】

本文被评为二类文，应该说还是较为客观公正的，该文无论是拟题还是选材，都令人耳目一新。文题、题记及正文引用了诗文、名言等，增加了文章的文采。选择央视三套的招牌栏目《同一首歌》的改版事件作为材料，可读性强，吸引了阅读者的眼球。但文章也有瑕疵，一是段落的过渡处理，不是很流畅；二是材料的详略，给人不够协调的感觉，《同一首歌》材料过详，而“麦当劳”材料过略，有比例失当之感。如能较好地处理这两个问题，就可升格为一类文。

岂可步人后尘

如果说人生是一片汪洋大海，那么，创新思想就是激流，青春年华就是跳跃的浪花。——题记　　早在几年前，我就牢牢记住了现代美国著名企业家艾柯卡的一句名言：“不创新，就死亡。”

进入高中以后，我对创新又有了更深的认识，正如****所讲的一样，教育是知识创新、传播和应用的主要基地，也是培育创新精神和创新人才的摇篮。

创新是人的才能的最高表现形式，是推动人类社会前进的车轮。

纵观历史，每一位取得卓越成就的人，无不是敢于创新的。敢于创新，是一种极可宝贵的精神，我们都应该学习。

很多人都熟悉“第三只小板凳”的故事：世界闻名的大科学家爱因斯坦读小学时，一次劳作课后，他给老师交了一只做得很丑陋的小板凳。当老师看了极不满意时，他从课桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳？？爱因斯坦做出了第一只小板凳，为何不就此罢休而又做了两次，直到自己认为满意时才交给老师，这是因为他具有创新精神。正因为有这种创新精神的支配，他才成了举世闻名的科学家。

大约２３００年前，希腊有一位伟大的思想家亚里士多德，他认为物体落下的速度和重量成比例。大约４００年前，意大利的科学家伽利略并不因为亚里士多德说过了什么就轻易相信。他通过实验，推翻了亚里士多德的观点，建立了自由落体定律：一切物体如果不受空气的阻力，在同一地点自由落体运动中的加速度都相同。伽利略有如此的创新精神，便建立了物理学中的自由落体定律、惯性定律，并发现了抛物体运动规律、摆振运动规律等。

有人说第一个用鲜花来比喻少女的人，受到人们一致的称赞，被誉为天才；第二个套用比喻的人，则被人们讥为庸才；等到第三个仍用此比喻的人，就被人们斥为蠢材了。这种说法未免夸张，但其中赞扬创新的意思却是无可非议的真理。

雨果说得好：“即使你成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏

他的独创精神，这就是他的天才。我们来赞美大师吧，但不要模仿他们。还是让我们别出心裁吧，如果成功了，当然很好；如果失败，又有什么关系呢，”

我们应提倡创新，而且要敢于创新，而不去步人后尘，拾人牙慧。年轻的朋友们，趁我们正值青春年华，努力吧，愿我们有所创新，有所发明～（安徽省淮北市天一中学高三〈１〉班）

【简析】

本文被评为三类文，虽有遗憾，但也在情理之中。平心而论，抛开素材不谈，该文优点明显，围绕论点“勇于创新是一种极可宝贵的精神”，选取了爱因斯坦连续做三只小板凳和伽利略推翻亚里士多德旧说两个事例，说明科学发展离不开创新精神；继而引用巴尔扎克与雨果的名言，进一步从理论上证明独创的重要；结尾则发出祈愿，综括全文。文章显得层次清晰，结构完整。但细品素材，便感觉文章致命的不足之处在于材料的新颖度不够，在体现创新方面不够典型，这就大大影响了文章的可读性。因此，建议换用更有时代感的或鲜为人知的例子，使之成为鲜活的时文，以增加读者的阅读兴趣，从而升格为一类文。

篇二：我的理想作文集锦

我的理想

每个都会有自己理想，有时还会改变，而我一直以来的理想都是当一名教师（　　当一名教师是一个神圣，辛苦的职业（它的任务是为祖国的未来培养人才（作用很大，很神圣，全国到处都需

要教师（但这个职业同样也很辛苦（每天要讲课，有时学生不听话，还要管纪律，甚至会大发雷霆，遭受那些不听话的学生的白眼（即使受到再大的委屈，也还要坚强，因为国家需要他（每天晚上，当人们都进入梦想时，有一个屋子里依然有灯光，那是老师在批改作业，写教案（一夜一夜，教师们都是这样熬到很晚，第二天还要打起精神给学生讲课，这是何等的辛苦（

正因为这样，我更想要做一名老师，为祖国培养人才，体会教师的辛苦，所以我立志要做一名教师（

从很小开始我就很想做一名教师（在家里还经常把自己当成老师，学习讲课（现在我觉得，当一名教师，要把知识掌握好，还要有自己的见解，这样才能把知识更好的传授给同学们（另外，还要把性格变的开朗些（最后，还要有耐心（

教师是我的理想，它会为我敲响警钟，提醒我不犯错误，更加向上，促使我努力学习，勇往直前，坚持不懈，顽强拼搏，为理想的实现而奋斗～

我的理想

每个人都有着自己远大而美好的理想：有的想当医生，有的想当律师，还有的像当志愿者??而我的理想，是成为一名人民教师。教师，是一个多么神圣的职业～有的人曾经赞美过教师们，说他们像园丁，像蜡烛，像春蚕，像明灯??当然，我并不是想为了得到他人的赞美而成为一名教师，而是因为我想把我所知的、所得的只是传授给别人，使别人懂得蕴含在这其中的道理。

正如我的老师所说：？学习是你自己的事情，老师只是做为一个引路人引导你去学习。？是的，学习是我自己的事情，通过老师的引导才懂得了这些知识。如果现在不好好学习，长大后才知？少壮不努力，老大徒伤悲？的道理。实现理想的第一步，就是要努力学习。没有知识，你就不可能成为医生；没有知识，你就不可能成为律师；没有知识，你就不可能成为志愿者??更不可能成为一名教师。

我，愿意成为春蚕，成为蜡烛，实现？春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干？的诗句；我，愿意成为园丁，为祖国的花朵们辛勤付出；我，愿意成为钥匙，帮助学生们开启知识的宝库??

我多么希望能够实现我的理想，我一定要加倍努力，不会使我的理想成为泡影，不会使我的理想变成空话，更不会使我的理想可望而不可及。我要努力努力再努力，以实际行动来实现我的理想～

我的理想

尽管我还是小学生，但我有自己的理想。

＆ｑｕｏｔ；一个没有理想的人，就像是一只没有翅膀的小鸟＆ｑｕｏｔ；，所以，我们都在考虑要有自己的

理想。我的理想是当一名教师。

我真喜欢老师，她们多么温柔慈爱，必里装着多少故事和知识啊～慢慢地，我从喜欢老师，开始爱上老师这一行工作了。三年级时，老师要求我们写自己的理想，我提笔便写下了自己新的理

想：将来成为一名光荣的人民教师。教师是人类灵魂的工程师，老师教给学生知识，教给学生做人的道理，鼓励学生努力长进，许许多多的明星、教授、专家和领袖，都是教师培养出来的啊。教师的价值和作用是无与伦比的。看到我们学校老师辛勤的劳动，她热情地关怀我们，和我们一起学习、劳动，老师就好像我们的父母一样啊。

自从我有当老师的理想以后，我就常常梦见自己已成为一名老师了，自豪地走上讲台，在黑板上板书，用原来老师教给我的知识和故事去教我的学生。爸爸告诉我：＆ｑｕｏｔ；当个老师，不容易啊～要备课，要批改作业，每天很晚才能睡觉??＆ｑｕｏｔ；可我固执地嚷道：

＆ｑｕｏｔ；我想当老师，我一定要当老师～我想我的理想一定会实现的。

我的理想

你们知道吗，你们也许会说我的理想是当医生。也许会说我的理想是当科学家，也许会说我的理想是当企业家，也许会说我的理想是打篮球，但都不对。其实我的理想是当足球明星。

每个人都有自己的理想，就像天空中的繁星，看不尽，数不完。我的理想是长大当一名天文学家，去探寻宇宙中的奥秘。每到夏天的夜晚，我都坐在院中看星星，认星星。？　？我的理想有很多，其中我最想当的是医生和飞行员。你问为什么我要当医生，因为医生可以治病救人。在这次非典的战争里，许多奋不顾身的叔叔

阿姨们，为了抢救病人英勇牺牲，我也要象他们那样，和病魔作斗争。？

我的理想是什么呢，教师、工程师、设计师、当老板??也许，我更愿意自己成为一名医生。？救死扶伤，挽救生命？不仅是使命更是责任。

医生，身着白大褂，再病人最需要的时候伸出援助之手，给他们带去希望以及战胜病痛的信心，履行着？白医天使？的神圣使命，与疾病相抗衡。在我心目中，他们的职业是伟大而崇高的。

他们无私、无畏、奉献的精神，令我向往～

我的理想

理想是海中的风向标，理想是高山上的雪莲，理想是风浪中的小船，载着我驶向胜利的彼岸。

每个人都有美好的理想。有的想当为人民服务的志愿者，有的想当人类灵魂的工程师——老师，有的想国家栋梁——管理国家大事。而我的理想，是当一名电视主持人。　　每当我看见电视上的主持人向观众讲述一个个动人的故事，说一个个有趣的笑话，报道社会上的奇人奇物时，我总是情不自禁地感到敬佩与羡慕。瞧，她们的口才多么出众、

知识多么渊博，想象力多么丰富，还能接触社会的种种东西。哇，你说我怎能不感到羡慕、佩服呢，

假如我的理想实现了，我要向观众讲述一个个感人的故事，让她们感受到人间的温暖。我要向观众发出号召，让她们与我们一

起行动起来——保护我们共同的家园。我要与她们一起沉浸在欢笑当中，让她们知道我们中国人民的生活是多么幸福。

克雷洛夫曾说过一句话：？现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁，为了实现理想，单说是不行的，要紧的是做。？　所以，我必须学会观察生活，好好学习，拓展知识面，为我的未来打下坚固的基础。

虽然我知道，这个当电视主持人的理想未必会实现，但我无怨无悔，至少我努力过，当电视主持人的理想会为我指引航向。

我的理想

曾经有位名人说过：？理想不抛弃苦心追求它的人，只要不停止追求，你们会沐浴在理想的光辉之中。？每个人都会有理想，而我的理想是当一名优秀的英语老师。

英语老师这个职务好似有着非同一般的魔力将我吸引着，当我刚刚接触ＡＢＣ等这２６个字母精灵的时候，我感觉十分地神气，它们把我领进英文世界中遨游，玩耍。这时我的头脑里立刻萌发一个念头：长大一定要当英语老师～长大以后要教千千万万个孩子英语。因此，我就发愤努力地去实现。长大要当英语老师。首先，我要在每节英语课上　认真听讲，积极发言，学会不懂就问，不怕说错，一丝不苟地完成英语作业，在每次小练习的时候争取能拿满分。另外，我还要增加我的英语课外知识，多去读读英语文章，遇到不会的单词，请教请教英汉辞典??看了英语老师也不是那么容易当上的，但只要我不停地去追求、去实现，就一定可以做

到。当英语老师不光英语要好，其他科目也不能落下，如果光会英语你不识字将来就不能翻译英语解释单词含义，我可不希望当一名不成功的英语教师。

？太阳总在有理想的地方升起，月亮也总在有理想的地方朦胧。？对啊，我要让我的理想之花在太阳升起的地方绽放，永不合拢，为了这个梦，为了这遥远而真实的理想，我要努力前行，努力奋斗～

我的理想

曾经看过这样一段诗：？理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯，理想是灯，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。？每个人有自己的理想，我也不例外，从小到大我就有过很多理想，这就给你一一道来。

上幼儿园时，老师让我们为自己的理想设计一张名片，我在名片上画了一位身穿白大褂的牙科医生，只因为当时懵懵懂懂的我总是看见妈妈由于牙痛而不能好好吃饭；刚上小学时，看到老师们在讲台上用她们丰富的知识侃侃而谈时，？老师？这个名称突然就在我的脑海里生根发芽了，我对爸爸妈妈宣布：我的理想是当一位老师。学习之余，爸爸妈妈还让我学了一项特长——围棋，每次上课，听着围棋老师给我们讲棋理、讲技巧，看着围棋

老师把脑海里一盘盘棋复下来，对他们我只有两个字可以说，那就是？佩服？，我对自己说：？我一定要好好学棋，长大后我还是要当围棋老师。？

当我把我的这个理想告诉爸爸妈妈时，妈妈却并不很赞成，她说：？让你学围棋只是为了锻炼你的思维，发展你的智力，多学会一项特长而已，你这点围棋水平又怎能去做围棋老师呢，还是以学习为主吧～？我理直气壮地说：？既然可以锻炼思维、发展智力，那我就继续学下去呀～只要我坚持学，让我的围棋知识慢慢增长，等我长大了就一定可以当围棋老师了～？爸爸听了，笑着说：？好，只要你能坚持，我们一定会支持你的。？妈妈也笑着说：？看你似懂非懂的样子，好吧，既然想做，就用你的行动来告诉我们吧。？爸爸妈妈的支持，让我心中雀跃不已，我一定要为我的理想而努力～

如果我能实现我的理想，我会告诉那些想让自己的孩子学习围棋的家长：围棋是锻炼智慧的好方法，下棋时，每下一子就是提出一个问题，就要想办法来解决这一问题，这样在不断提出问题和解决问题的过程中，大脑像做体操一样，得到良好的锻炼；如果我能实现我的理想，我会让我的学生和数字做朋友，学会气的计算、围地的大小、胜负的计算等；如果我能实现我的理想，我会让我的学生在下棋的过程中，学会集中精神，心要静、气要定，久而久之，可以养成临危不惧的镇定功夫，有助于个人思想品德修行的锻炼。

？海阔凭鱼跃，天高任鸟飞？。我相信：有志者，事竟成。只要我朝着我的理想去努力，总有一天一定会梦想成真的～

我的理想

理想如星辰，我们要像航海者一样借星光的位置而航行？。每个人都有自己的理想。如果一个人没有理想就等于你是一个被社会淘汰的人。我想大家应该都有理想和远大的目标吧，你们也许有想当医生的，也许有想当警察的，也许??但是，朋友们，你们知道我的理想是什么吗，我的理想就是当一名优秀的人民教师。

大家想知道我为什么选择这个职业来成为自己的理想吗，那是因为在我上幼儿园的时候，老师对我来说的印象就总是那么和蔼，每天都是笑眯眯地面对每一个孩子。她给我们讲故事，教我们唱歌，午休时为我们盖被子，陪我们一起画画，她们无微不至的关爱都令我感觉到和老师在一起很快乐。所以我对老师就有一种亲切感，那是我就想：当老师真好，我长大了也要当老师。渐渐的，我上了小学，慢慢懂得了当一名教师是一项多么高尚的职业，他们把自己的一生献给了事业，把自己的青春献给了人民。每次我从操场走过时，都会看到师生们嬉戏的场景，那是我又想：当老师真快乐，天天和学生们在一起。后来，在我读四年级的那年，也就是２００８年５月１２日那个下午，发生了一场震惊中外的大地震，当时老师没有第一个冲出教室，而是把门打开，先让我们一个一个地出去，然后自己最后一个跑出教室，并且维护着我们安全有秩序地下楼。过后的几天，我在报纸上不断地看到在汶川那边，有老师不顾自己的生命安危保护学生，自己却走上了去天堂的路，这些事迹打动了我，使我更加有了当老师的决心。

自从我有了当老师这个理想之后，我却没有做出实际行动，直

到我上五年级后，又一次老师的一句话使我开了窍，那句话是：一个人如果有梦想但却没有做出任何行动的话，那他将是失败的。于是，从那时起，我就改变了，我开始努力培养自己的品德、性格，开

始提高自己的学习成绩。

之后我又给自己定下了一个规则：如果我当了老师后，我一定要全身心投入事业，我要把我学到的所有的知识传授给学生，让我们的下一代长大后成为对社会有用的人～　最后，我也希望大家有自己的理想，并且为自己的理想而努力～

我的理想

理想是人生导航的灯塔，我们每个人都应该有自己的理想，我也不例外，我的理想是当一名出色的医生。周记大全

说到当医生，你一定会说这是一项非常辛苦、非常累的工作，整天呆在医院里看着那么多的病人，有时还要开会，多麻烦啊～你一定觉得这是一项不可能胜任的工作。可是，当一个人有了一个伟大的理想的时候，就拥有了奋斗的目标，为着自己的理想而努力奋斗、勇往直前、不再退缩、畏惧～

当我看到那些医生忙碌的背影，想到人们的痛苦被排除后那开心的笑容，美的比绽放的鲜花还漂亮。看到这些，我就更加想快点儿当一个好医生，为病人们排忧解难～

在过去的非典战争时期里，许多奋不顾身的叔叔阿姨们，为了抢救生命英勇奋战，与病魔展开了激烈的斗争。我也要像他们一

样，在病人最需要的时候，伸出援助之手，给他们带去希望及战胜病魔的信心和鼓励～

医生们那种无私、无畏的奉献精神令我向往，是我向前～

但是，我知道，一个人光有理想是不行的，重要的是为了实现自己的理想而努力，把他作为自己学习、成长的目标与动力，我要努力学习医学，为自己的理想奋斗，为自己的未来奋斗～

我还记得，有人对我说过：？做好每一件小事，才能成就将来的大事。？这句话我一直铭记在心。

在我遇到困难的时候，我就会想起我的理想，在困难面前不低头，迎难而上，想办法去克服，一步一步的实现眼前的小小的目标，踏踏实实地走好每一步，向自己的理想迈进～医生这个职业，虽然十分艰苦，要付出许多努力、汗水与拦路虎，但是，不绝对不会放弃这个理想的，因为我要为人民服务～

我相信，我一定会实现我的理想的～我要为我的理想努力奋斗～

我的理想

人的一生中，有许多的理想，大家都朝着自己的理想目标前进着，奋斗着。我从小到大一直都有许多不同的理想，就像天空上的星星一样，我把自己的理想一一放进了收藏盒里，而如今，我要拾起一颗最耀眼的星星拿出来分享。

特警，这个职业大家应该都不会感到陌生吧，而我的理想就是当一名为人民服务的女特警。特警是警方一个担负某些特殊任务的警种，特警是警察中的特种精英，专门负责各种特别危险的任

务，例如：拯救人质、围攻恐怖分子或有强大火力武器的匪徒等等。虽然特警的工作任务极其危险，但是这仍然灭不去我想当女特警的念头。

有一次，我正在家里看电视，随意地按了一个频道，然而，我立刻就被这个频道吸引

篇三：公司成立十周年征文

公司成立十周年征文

在＊＊＊＊８的第一个１０年里，我很荣幸自己９年在这儿，亲历并见证了她的初露锋芒、坚毅奋进和如今的玉树临风。这１０年，我们为＊＊＊＊８的成长而努力，同时，我们又得益于＊＊＊＊８的成长。

心怀感恩：＊＊＊＊８特有的人才培养机制

从２００２年６月走进＊＊＊＊８大门到今天的９年时间，是我人生中实践自身成长的最重要阶段。在公司业务高速发展带来的广阔个人职业发展空间中，我不断努力成长，确立了自己的职业发展轨迹。这期间，我得益于罗艳总经理的信任和培养——最难忘的是：２００４年罗总信任并建议我做人力资源工作、２００７年罗总信任并建议我做国内投资工作、２００９年罗总向集团建议我从事党委工作。正是这几个信任和建议，构建了我人生关键时期的职业发展通道。这期间，我也时时感受到一种隐性的压力，就是如何不断调整知识结构，不断学习提高，不断领悟和发掘公司文化内核，伴随公司共同成长。

罗总常说：”要加强员工培训，在日常工作中锻炼人才，在培训

中使之提高能力，不放弃每一个有能力的人才。”　在这一点上，我非常敬佩罗总的魄力和长远眼光。

人才的培养是要付出巨大成本的。每一个员工进入公司就会产生成本，尤其是没有相关工作经验的员工，在其能独立承担某个岗位职责的过程中，辅导、培训、做事、纠错、任职、培养等等公司提供的每一个平台都要付出成本，如果人员流失或者难以承担岗位职责，公司还要付出昂贵的机会成本。作为一个高速成长中的业务型公司，＊＊＊＊８在巨大的成本压力下持续努力地为员工的个人发展做投资，这是一种与员工共同分享成长成果的真诚。

在罗总的严格要求和明确指示下，公司每一年都在加大人才的吸收和培养力度，成效有目共睹。从几乎没有培训到紧锣密鼓的日常通用技能培训，到一对一的新员工辅导，到独特的项目经理内部培养，到“赢在中层”职业经理人培养，再到即将推出的“决胜未来”明星业务员培养，还有各种形式的交流、会议、拓展以及活动，都是公司在苦心积虑地切实提高员工的综合素质和综合能力。至今，已经有７２人参加项目经理培养，已经有５５人参加“赢在中层”职业经理人培养，参加各类日常培训人员更是不计其数，为公司未来业务拓展储备了业务和管理的各类人才。“培训才是对员工最大的福利”，　因为即便员工以后走上更高领导岗位或不在＊＊＊＊８发展了，他的身上也会带着＊＊＊＊８的风格特征，那是＊＊＊＊８的培训和培养在他的职业能力和职业生涯中留下的不可磨灭的印记，一种人生的财富。这种无私无畏，倾尽所能为人才提

供舞台的良苦用心，值得每一个有心的人珍惜和付出～

感受幸福：企业文化下的成长与责任

２００２年＊＊＊＊８刚刚成立一年多，发展的速度还不是很快，整个中国的工程承包行业也处于号召“走出去”的阶段。当时，罗总就针对公司的发展鲜明地提出了“做强中工、回报股东、造福员工”的企业理念。这绝非一个简单的提法，它确立了公司的文化理念，明确了管理层对公司的责任，同时也明确了员工对公司的责任，更明确了公司对员工的态度，这是非常有先见之明的。

这么多年来，经常看到一些企业因为内部不稳定而导致公司发展一泻千里，甚至公司解体，一些企业因为行业整体状态不佳而导致企业发展受到限制。再看看＊＊＊＊８的外部环境和内部氛围：ＩＰＯ第一单上市，公司升格为集团的二级公司，行业内越来越多的人开始关注＊＊＊＊８，甚至连国家领导都在关注＊＊＊＊８的

发展；公司内部充分鼓励人才发展，千方百计地培育人才，各种大项目的机会等待有能力的人挑起重担等等？？

我一直很庆幸＊＊＊＊８给我提供了这个发展的平台，这个平台不仅让我有了基本生活的保障，更让我有了一份立在世上的责任，也让我感受到了个人的价值。我也希望每一个人都有足够多的机会去学习、成长，实现自己的人生价值。在机会方面，除了定向的培训讲座，其实公司每个月的办公会、每次市场讨论会、新业务研究会，甚至每次活动都是非常难得的学习锻炼的机会，其中凝聚了公司各级管理层的实战经验，是在讲座中无法体会到的。

公司毫无保留地把这些机会提供给大家，要看员工自己怎样去把握，向那些优秀的人学习好的思维方式、好的解决问题方法、好的管理方式等等，擅长把握所有机会学习的人一定成长很快～公司倡导知识共享，公司更密切地关注着在平凡的日常工作中表现不平凡的人。

＊＊＊＊８为我们创造了良好的硬件环境和文化环境，这是个人的幸福所在；国家甚至世界都在努力创造良好的市场环境，这是企业的幸福所在。我们要感恩于这个时代和＊＊＊＊８，也真的要足够地珍惜这些机会。

亚里士多德曾经说过：“卓越不是一次性的行为，而是一种习惯。”坚持和执着通向的是成功！

成就事业：规范化管理下的业绩与公平

短短１０年间，＊＊＊＊８从五十几人发展到现在几百人，从无名小卒到成功上市，从千万的项目到十几亿的合同，从掰着手指头数得过来的项目到如今遍地开花，这绝不是简简单单靠幸运和机遇就能创造出来的，靠的是真正扎实严谨规范化的管理。

一谈管理，大家联想到的就是领导严肃的讲话，苛刻的要求和铁面无私的批评。如果理智地想一下：管理为什么要是件严肃的事情呢，很简单，因为做公司不允许儿戏，公司是每一个人的饭碗，公司背负着每一个人生存的成本与发展的期望，关系着许许多多人的命运。尤其是当公司发展壮大后，人员也越来越多，所有的人期盼都附着在公司的发展上，那么，对于一个负责任的领

导者来说，公司管理这件事就必须绝对严肃认真。倘若领导者对公司不严肃管理，那才是员工应该捶胸顿足的事。记得，我曾经说过：罗总一次对员工的微笑胜过我做一天的思想工作～但随着时间的推移，我的认识也日渐成熟：罗总的严肃恰恰是对公司的负责，恰恰是对员工的负责～

很幸运的是，罗总是一个负责任的领导，＊＊＊＊８是一个负责任的公司，她比谁都更加注重公司治理的规范化，从公司制度的制订，到公司战略规划的制定，从业务开展，到信息化的实施，可以说，每一项都是经过严密的思考、认真的讨论、科学的规划而做出的负责任的结论。正是因为要对公司负责，要对公司的全体员工负责，公司一直在持续完善管理，不断做出努力，期望管理水平与公司发展相匹配，在整个大市场上提升综合竞争力。

在公司发展过程中，她不希望任何一个人掉队，甚至是迫切希望每一个人拉出去都是能征善战的将帅之才，但是最终成长的速度是取决于自己的。公司只是一个平台，员工自己的选择才是成长的关键。公司建立了完善的绩效管理体系，为的就是创造一个公平公正的环境。对于一个高素质的人才来说，可以在公平的条件下竞争发展，应该是人生的一件幸事～

转眼之间，＊＊＊＊８已经成立１０年了。我们每一个人在这十年过程中都为之做出了这样或那样的努力，也倾注了许多的期盼，见证了她一步一步走向壮大的很多时刻，看着＊＊＊＊８今天如日中天的成绩，我

们真是发自内心的骄傲。也许我们还尚未达成人生最高的理想，但是来日方长，在明天，在未来，相信我们一定会与＊＊＊＊８一起，拥有一个更加美丽的世界。

真诚地感谢＊＊＊＊８赋予我的平台，给予我的扶持，也衷心祝愿今后的＊＊＊＊８汇聚更多的能量，造福更多的人。我将为之而奋斗？？

作文七：《我是未来企业家(书信作文)》700字

我是未来企业家

很多人都有理想，而我也是，我的理想是成为一名企业家，这个念头自我懂事以来就从未打消过。

一天天长大的我心想将来拥有几家网站，并且有属于我旗下的电脑公司，我就是这个企业的总裁。大家都知道，如今是信息化、科技化的时代，假定打仗，也不宜“小米加步枪”，也有可能不需要千军万马。而是只要摁一下按钮就能摧毁敌人的阵地。靠什么，网络！到不远的将来，日常生活中的购物，也不需要逛几条街，转几个商场，只需点击一下鼠标，访问以下各商场的网站就可以轻轻松松的买到称心如意的东西了。靠什么？网络！以后种田呢，也不是用锄头翻地，用人力耕种，收获了。实现网络化，农业生产也都将是网络控制的机械化作业了。综合以上所述网络的确有不可估量的发展前景，我这个总裁绝对有信心把网络深入民心。

那时候，我一定会以“健康、绿色的Ｅ时代”作为企业的宗旨。如今社会上，不少“网虫”经常跑网吧，一待就是一天，甚至几天不回家。一些人常常访问带有暴力倾向的网站，以致走上违法乱纪的道路。我身为总裁，决不允许我管辖的的网站出现类似的事情。我要将社会上各个年龄层次的人们都作为我们网站服务的对象，给“笼中鸟”的孩子们以精神上的放松；给精力旺盛的年轻人及中年人以工作上的指南；给老年人以生活上的关爱……这些绝非是天方夜谭。我坚信，“世上无难事只怕有心人。”

我们国家幅员广大，目前还有一些地区十分贫困。我在当上了网站总裁后，一定将我旗下的公司出产的电脑无偿赠送给他们，让他们凭借我们网站的力量，寻找致富的途径。虽然可能受帮助的范围有限，但我会尽我自己最大的努力。

只要你拥有了知识，培养了能力，以知识为靠山，凭自己的努力去奋斗，我坚信，“努力去做就有一半的机会，不做就连一半的机会也没有了。”

作文八：《MBA精华培训-我是企业家》1200字

我是企业家

我是不会选择去做一个普通人的。

如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。

我寻找机会，但我不寻求安稳。

我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。

我要做有意义的冒险。

我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。

我拒绝用刺激来换取施舍；

我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活；

我宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。

我不会拿我的自由去与慈善作交易，也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。

我决不会在任何一位大师的面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。

我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。

我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。　所有的这一切都是一位企业家所必备的。　出人头地的代价

１９１５年１月２日，美国《星期六晚间邮报》上刊登了卡迪拉克汽车公司的广告。　这篇广告全是文字，而且篇幅很长——大约有４００多字。

但这是一篇极好的广告。

“出人头地的代价”不是“普通的承认”和“公正无私的裁判”，而是“竭力的反对和疯狂的诋毁。”

当一个人或一种产品被授予先进称号时，“赶超和妒忌便接踵而至。”

这篇广告运用了形象的语言阐述了这一观点。

这篇由麦克曼斯广告公司的西奥多·麦克曼斯撰写的广告文字，始终被认为是最优秀的广告。

虽然已经过去了很多年，在很多公司领导的办公室里仍保留着这一广告。广告全文如下：

在人类活动的每一个领域，得了第一的人必须长期生活在世人公正无私的裁判之中。

无论是一个人还是一种产品，当他被授予了先进称号后，赶超和妒忌便会接踵而至。

在艺术界、文学界、音乐界和工业界，酬劳与惩罚总是一样的。

报酬就是得到公认；而惩罚则是遭到反对和疯狂的诋毁。

当一个人的工作得到世人的一致公认时，他也同时成了个别妒忌者攻击的目标。　假如他的工作很平庸，就没有什么人去理会他；如他有了杰作，那就有人喋喋不休地议论他；嫉妒不会伸出带叉的舌头去诽谤一个只有平庸之才的画家。

无论是写作、画画，还是演戏、唱歌或从事制造业，只要你的作品没有打上杰作的印记，就不会有人力图赶超你，诽谤你。

在一项重大成果或一部佳作已完成后的很长一段时间里，失望和嫉妒的人仍会继续叫喊：“那是不可能的”。

外界人早已将惠斯勒称颂为最伟大的艺术大师之后，艺术领域中仍然流言纷纷，将他说成是江湖骗子。

当人们成群结队到音乐殿堂向瓦格纳顶礼膜拜时，一小撮被他废黜或顶替的人却气势汹汹地叫嚷：“他根本就不是音乐家”。

当众人涌向河边观看轮船航行之时，少数人仍坚持说富尔顿决不可能造成轮船。　杰出人物遭到非议，就因为他是杰出者，你要力图赶上他，只能再次证明他是出色的；由于未能赶上或超过他，那些人就设法贬低和损害他——但只能又一次证实他所努力想取代的事物的优越性。

这一切都没有什么新鲜，如同世界和人类的感情——嫉妒、恐惧、贪婪、野心以及赶超的欲望——一样，历来就是如此，一切都徒劳无益。

如果杰出人物确实有其先进之处，他终究是一个杰出者。

杰出的诗人、著名的画家、优秀工作者，每个人都遭到攻击，但每个人最终都会拥有荣誉。

不论反对的叫喊声多响，美好的或伟大的，总会流传于世，该存在的总是存在的。

作文九：《李宁:我是一个企业家》2000字

也许，现在的孩子早已把李宁当作了纯粹的商人，只知道“李宁”是一个运动品牌的名字。但回顾八十年代，李宁正是中国体育界的领军人物，在那个年代，他是世界公认的“体操王子”，和乔丹、贝利齐名。

李宁是八十年代最受大家瞩目的运动员，他那著名的“托马斯全旋”和略带稚气的笑脸，曾经无数次出现在电视、报纸上。许多人亲切的称呼他为“体操王子”。

不过现在这些早已过去。在开创品牌运动服饰近１５年后，此时出现在人们眼前的李宁，已经不是那个奥运领奖台上意气风发的少年，而是一位身材结实、发鬓略白的中年人。他说，“我现在是一个商人。”

“体操王子”与“汉城之悲”

１９６３年９月８日，李宁出生于广西柳州市壮族的一个音乐教师家庭，李宁从小就爱唱、爱跳、爱表演，父母亲都希望他在音乐方面有所成就，可他却悄悄地迷上了体操。

经过刻苦训练，李宁很快脱颖而出。１９８２年１０月２２日至２４日在南斯拉夫萨格勒布举行的第六届世界杯体操赛，几乎成了李宁一个人表演的舞台。这位年仅１９岁的选手，战胜了众多名将，以５９．４５分的成绩夺得个人全能冠军，同时还获得了自由体操、鞍马、吊环、跳马、单杠５个单项冠军，共获６枚金牌和１枚双杠铜牌，开创了世界杯体操赛中一人独得６枚金牌的先例。

当李宁凯旋回国时，受到了英雄般的欢迎。在他的家乡广西南宁，他乘坐敞篷车在省长和市长的陪同下，绕城一周接受全城家乡父老的欢迎，此时的李宁达到了他事业最辉煌的时刻。

但对李宁来说，这种辉煌只是开始，１９８４年，在２３届洛杉矶奥运会中，李宁共获３金２银１铜，接近中国代表团奖牌总数的１／５，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员；１９８６年，他获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在李宁１８年的运动生涯中，他共获得国内外重大体操比赛金牌１０６枚，成为二十世纪当之无愧的体操王子。

命运之神就是这样神奇，一边在成就着锐意进取、奋力拼搏的体操冠军，一边却要跟他开玩笑。

１９８８年的汉城奥运会，李宁在关键的吊环比赛中，意外失手摔了下来，与金牌擦肩而过，成为中国代表团最让人失望的事件。这一跌，把他从体操神坛跌落到地上，也从偶像之巅跌落下来。从汉城回北京，失掉金牌的李宁不再成为媒体簇拥和追逐的对象，他黯然神伤，独自一人孤单地从机场的一条偏僻通道悄悄出关……当时的人们很难用宽容的心态来接受“体操王子”的失误，背负着沉重压力的李宁在２６岁时宣布退役。

从个人到品牌的演变

汉城之悲，让２６岁的李宁饱尝世态炎凉。无人喝彩的日子，难免有些浮躁，孤独寂寞的滋味，与欢呼和鲜花共在的场面，反差实在过于强烈。李宁在痛苦中抉择，就像一次决定生死存亡的战役。

当时，李宁的好朋友，健力宝前董事长李经纬站了出来，告诉了他一个故事，“有一个美国的运动员，退役后替一家鞋业公司做广告，帮人家赚了很多钱。后来自己搞了个公司，用自己的名字命名，鞋的牌子也用自己的名字。”

“后来怎样呢？”

“成功得很。”

听了李经纬这番话，李宁的心为之一动。

就这样，另一种不同的人生际遇将李宁人生的上下半场截然分开，之前他是中华民族的骄傲、世界的体操王子；之后他是在商海里沉浮打拼的商人。

李宁投身商界，同样获得巨大成功，他很快成立了自己的公司，以其姓名命名的“李宁牌”服装多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。根据李宁所掌控的股票数量和每股的价格折算，他目前的身价是１６亿元。

昔日的体操健将，今日的企业家，我们或许能从他的座右铭中看出必然的联系――“人立于世，应立志如高山之巍巍而不可撼，思想如壑谷之深邃而不肤浅，心地应如洁云而无瑕，欲求应如绿草之易于足乐而不存奢望”。

在从商十年后，１９９８年３５岁的李宁突然选择进入北京大学法律系读本科。从此，李宁与普通学生一样，每天背着书包上课、记笔记、背法条、课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。李宁进修了法律和经济学的双学位，并到北大光华管理学院进修ＥＭＢＡ（高级管理人员工商管理硕士）课程，两年后顺利毕业。

２００２年本科毕业时，李宁的学习成绩足够免试上研究生。李宁选择了喜爱的历史专业，到北大历史系攻读历史专业。一年后，因为公司准备在香港上市，李宁在北大的求学生涯才暂告一段落。

李宁选择读书之际，公司正经历一场销售下滑的危机，而且公司管理也存在诸多不协调的地方，因此李宁希望通过学习来认清公司的发展思路。接下来，李宁公司逐渐从家族管理中走出来，建立了现代企业制度。“整个世界正在经历全球化，如果我们想成为中国的第一，我们也必须成为国际品牌。”也许这才是李宁走过八十年代的辉煌而在中年求学的最初动机。

２００４年，李宁公司在香港成功上市，标志着李宁在人生的下半场又一次触及了巅峰。站在众多的媒体面前，两鬓已略略泛白的李宁淡淡地说：“我是一个有着十多年企业经营史的企业家，请不要再把我看作一个明星偶像。”

作文十：《罗永浩接受群访全文：T1降价是我无能,我要当一名少说话的企业家》11300字

布会，　９月中下旬生产部门的负责人才说生产基本没有问题了。数码产品一般关注周期也就两三个月　，我们拖了四个月关注度已经下降了，销售的黄金时期已经错过了，这对任何一个产品都是这样的　。在这种情况下，我们觉得可能应该去调整。国庆长假回来一看，出货量相比于我们的生产量已经　在放缓了，所以当时就开始考虑，这个讨论了很久，到现在才得以实施。

２、小厂商和我的性格，让供应链出问题

记者：你的投资方有什么意见吗？

罗永浩：投资方没有意见，他们都是放手让我们做的。

记者：之前你说要到　５０万台，降价之后要到多少？

罗永浩：我不知道，这是当初我们制定的目标。但是对于投资方来讲，我们不需要解释太多。因为　当时他们拿了我们的产品回去，同时也买几十部上百部手机送给朋友，得到的评论绝大多数都是　好的，所以他们自己是放心的，我们自己也是很放心的。

实际操作下来，供应量上出了一些问题，这对小厂商是很难避免的，生产周期拖了　４个月，这是最　大的问题。

当然，也有我个人的问题，你们也很清楚，我在网上经常说一些没有什么忌讳的话，作为企业负责　人显然是不得体的。　事实上，这个也给我们招来了一些没有利益关系的仇家，我最近经常跟同事们　检讨，在竞争激烈的商业领域，因为你不可避免就容易惹仇家。即使你什么也没做，你只是想把这　个企业运作得很好，就已经结了很多仇了。同时由于我个人的性格问题，经常发一些肆无忌惮的　言论，这就很奇怪给我们惹了很多毫无利益关系的仇家。

这些人没有摸过看过我们产品，就不停地说我们产品的坏话，只是因为讨厌我的性格。起初我去讲　一件事情时，只会考虑我是不是真诚的以及他是不是有道理的，不太考虑别人的感受。这是我个人　一贯的性格，但是做企业负责人后，这个是显然需要调整一下的。我不需要为了做企业说一些违心　的假话，但很多时候我可以选择不说话。

但性格的原因，这个调整是一个比较艰难的过程。最近我也想得比较清楚了，因为我们经常看到的　就是买了我们产品的人在网上说这个产品怎么怎么好，下面马上就围上来一堆陌生人去骂他，这个　看多了，确实心里非常不舒服。还有人表示支持的时候说，我们买了这个手机以后，两口子商量了　一晚上，决定发这个贴之前把评论关掉，所以你可以想象对我们的用户造成了多大的困扰。

之前，他们骂我黑我，我不会特别在意，但是如果频繁地发生在我们用户的身上，其实我们心里还　是很不舒服的。

３、个人品牌仍然大于企业品牌的话，我理解它是失败的：你是要转型吗？

罗永浩：就是不说话，少说话。　１１月　１８号我还有一场个人的演讲，之前因为做手机耽误了一年，以　往是每年一次的，就是一个理想主义者的创业故事。其实我现在想，它是原来是为了做企业做的一　个活动，但是一直以来都是突出个人色彩。虽然很受欢迎，但今年我也渐渐意识到，做企业的品牌　是要大于个人品牌的，从这个意义上，我今年的演讲可能是最后一次。以后我还会自己主持发布会　产品什么的，但是作为我个人的每年一度的演讲，　１１月　１８号可能是最后一次了。所以，我要调整　心态，接下来做一个合格的企业负责人。至于我个人品牌，其实我以前也没有说是用心经营，只是　由着自己本性来，就是这样形成的。

记者：那你为什么今年还要开啊？为什么不把今年的取消掉？

罗永浩：今年有很多事情要交代的，是一个阶段性的告别。我们去年也是承诺过要开，因为工作耽　误了，今年这个也是承诺过要开，　１１月　１８号作为一个完结篇讲一下。将来也不排除再开，那就是如　果我退下这个岗位的话，重新恢复个人身份和色彩的话，我还会继续讲这个东西。

记者：如果你现在把自己理解成一个合格的企业负责人形象，你希望变成谁那样的形象？

罗永浩：没有想到特别具体的。比如产品上，我希望像乔布斯那样。但是其他方面，我没有想到要　像谁。少说话是最好的。

记者：个人品牌上？

罗永浩：我希望淡化个人品牌，没有个人品牌是最好了。

记者：但是互联网上品牌跟企业家（分不开）？

罗永浩：少说话，怎么讲。如果你一直少说话，不讲话的话，大家就会慢慢忘掉你的个人色彩，其　实对我来讲，很多时候就是由着性子来。

记者：你个人本身就是锤子最重要的营销资源？

罗永浩：那不一定，我个人的性格给企业带来了很多好处，也带来了坏处。当产品能自己站得住脚　的时候，我需要重新考虑这个东西了。另外如果企业做到最后即使做得很大，发展得很好，我个人　品牌仍然大于企业品牌的话，我理解它是失败的。所以我希望突出企业品牌，我个人尽量往后靠。

４、今后我要少说话，做个合格的企业家

记者：其实手机行业，很多公司都受到非议，业内有说其他公司的老大是晒自己底裤来证明自己，　你是把整个行业的底裤都给晒了，你怎么看待这个问题？

罗永浩：这是我处理得不成熟的地方，你没必要把这些都说出来。这不意味着我要撒谎，我可以　不说，但是我一直没有想清楚这个问题。我都是说了，现在我知道的别人的底裤比以前更多了，但

我选择不说。我以公开言论得罪了别人，但是他们报复我的方式常常就不是公开的，这也是我比较　苦恼的，比如他们发一个产品，就会派上万个水军到我这里来。现在你们知道收费比较高的公司都　是人肉的水军，不是以前那种僵尸的了，这个是很难防的。他们跑到我们官方微博和我的微博，比　如深圳有个厂商发新品，他就每天跑到我这里发　５０００条，我们找新浪投诉，他们说僵尸我们可以　解决，活人来发的我们就没法解决。我们只好让　ＰＲ　和有行政的同事折腾起来，让他们守在那里没日　没夜地删，每天要删几千条。他到我这里发一条　“　这是什么手机　”　，有人回复　“　这是锤子手机，卖得　挺贵　”　马上有人回复　“　还不如什么什么手机　”　。我们怎么判断他是水军，首先那个品牌的用户人群跟我　们是没有什么交集的，一天发　５０００条评论的，以往是没有那么多评论的。　５０００条评论里，有　４０００条都是讨论那个品牌的。我们根据这个判断是他们雇佣来做这个事情的。我们又没有证据，所以也　不能去告他们，能做的只能是　２４小时不停地删这个东西，确实搞得很疲劳。类似的情况有时还跟他　们推的新品没有关系。我们经常发生这些事情的话，我同事就说你要少说两句我们就不会结这个仇　，不结这个仇他也不会派人过来搞这些小动作，这种话听得多了，我对同事们也有愧疚的心理　，所　以克制一下，少说话。

记者：那我们关于竞争对手的一些产品？

罗永浩：关于竞争对手的产品，我没有任何看法。你们如果关注过我以前的微博，就会发现我是批　评过很多竞争对手的产品，也夸过很多竞争对手的产品。但你就发现，很有意思，当你作为个人的　时候，评价这些产品没有什么关系，但当你作为一个企业家的时候，你说别人的产品不好，就会有　人认为你是有意抹黑对手；你说别人产品好，会有人认为你别有用心。前段时间某品牌的最新产品　出来之后，这家产品以往做工不是特别讲究，然后这一代取得了一个质的飞跃。我看到那个产品以　后很感慨，因为这个产品一直以来给人的印象都是在做工方面不怎么注意的一个品牌，这一代相对　于以往几代却有了质的飞跃，我看了以后很高兴。而且很多朋友在那家公司，再说他们的目标人群　跟我们也没有直接交集。当时我看了以后就感慨产品做得特别好，结果下面的评论很多在揣测，比　如我是不是拿了那家公司的好处，是不是站队结盟、明褒暗贬，这种事情经历多了确实是不想再多　说了。

记者：那我们的出货量现在情况怎么样呢？

罗永浩：出货量现在不能讲。我个人性格是喜欢把什么都摆在桌面上讲，现在做制造业发现这么做　问题很多。除非我们做阶段性总结告一段落之前，数字总是不能公布的。坦率来讲这是我个人做企　业以来最不能适应的部分，但我们的管理层和硬件生产负责人都是从摩托罗拉出来的精锐，在每周　一的例会上都教育我数字千万不能讲，除非是财务上一个总结性阶段，否则任何数字都是不能讲的　。简单说一下原因：比如我们的订单超出原来预期，我们有一些核心元器件是两家供应商，如果公　布了数据，两家供应商都在等你把多出来的订单给他们，如果数据公布　Ａ　家没有拿到更多的订单就　会认为我把多出来的订单给了　Ｂ　家，但这时原来　Ａ　家的货我还没有拿完，　Ａ　家后期订单品质可能因为　不满而打折扣。但在实际情况中，我们确定了两家供应商，如果对其中一家特别满意的话，肯定会

倾向给特别满意的那家更多的订单。而没拿到多出来订单的供应商在后续供货中就可能会出现问题　。而如果我们的订单没有达到预期，我们在前期会给核心元器件供应商承诺订单量，因为我们是一　个新厂商，元器件需求量有限，只是勉强达到供应商的线，但供应商是不满足于的，希望看到你高　速增长继续供货。这时如果订单未达到预期而公布数据，供应商看到你的增长势头不是那么好，可　能会影响后期供货的质量。制造业的复杂性就在于我们需要几百家甚至上千家供应商提供元器件，　在这种情况下，我们讲的任何一句话都可能会带来合作商出乎我们意料的反馈。所以我们反复讲，　除非到了财务总结阶段，否则任何数据都是不能讲的。这虽然不符合我个人性格，但我自己也在逐　渐调整。

５，　Ｔ　２发布会前我要准备十万部

记者：那现在能不能透露一下线上和线下的销售比例？

罗永浩：大部分是线上。之前因为人手问题我们并没有派很多人去运营线下的渠道，线下渠道是一　个漫长的过程。

记者：您之前讲过相对生产量，出货量相对下降是吗？

罗永浩：对。我们不会撒谎。正是因为出货量下降才选择价格调整。

记者：您能讲一下这两个量之间的关系吗？

罗永浩：那其实你就是要数字嘛。　９月中下旬产能解决了，一个月　８万部也是能做到的。但实际上我　们出货量是远远达不到的。其实生产上要调节的一些小的问题是在头两个月内就完全解决了的，最　后一直解决不了的是两家关键元器件的供应商给我们提供的货达不到品质要求。事实上这个问题是　他们的工程师和我们的工程师一起去解决的，这个浪费了另外两个月的时间，最后拖了　４个月。

记者：Ｔ　１被产能问题所困扰，那我们明年的　Ｔ　２这个问题能不能得到解决呢？

罗永浩：其实解决的方法也没有那么难，只是在今年这个问题比较难。明年相对比较容易的解决方　法就是：第一我们在开发布会之前肯定会先屯　５到　１０万部现货，今年　Ｔ　１发布会我们就很被动，发布　会之后订单数量是非常非常好的，超出我们期待的。但你把发货拖到　４个月以后即使是最铁杆的支　持者也等不了。会买这部手机的消费者有这么几个阶层：一是特别有钱不差钱的，就当买个玩具，　这种也无所谓，可能下了单自己都忘了，但这是极少数；多数人还是有换机的需求同时被我们的产　品发布打动，这样的人买可能会等一两个月，但等不到四个月，这跟他是否支持你没关系。所以拖　到足够长的时候，他们给我们的客服包括给我留言都说非常对不起，我们实在等不了了，买了其他　品牌，希望　Ｔ　２的时候支持你们。我很感动确实也很无奈，因为你不能让人无限地等下去。　３０００块的　手机你要屯　１０万部，那就是　３个亿，我们之前是因为资金问题，包括缺乏信任度，东西也没有做　出来，一直到今年　５月　２０日开发布会之前都只是一个概念，很多人不信任我们的产品，这就导致我　们融资和贷款很麻烦。我们今年做了一个产品出来，到了明年生产前，一是从投资人那里拿融资还

们融资和贷款很麻烦。我们今年做了一个产品出来，到了明年生产前，一是从投资人那里拿融资还　有贷款，我们拿这些钱凑一起量产，做到　５万到　１０万部，将生产上可能出现的问题在发布会之前解　决完。顺利的话一两个月解决供应链和生产问题。不顺利的话拖到四个月开发布会我也不担心。所　以在这种情况下我们的硬件指标比别的厂商晚三四个月我是不在乎的，我在乎的是我做出了成功的　产品发布会，引起了足够大的热度之后，我产品发不出去。所以明年我们的解决方案就是提前准备　好充足的现金，把货备足　１０万部再开发布会。开完发布会一到两周内把　１０万部产品发出去。现在我　们从网上来看，真正买了我们手机的用户，好评率都是　９０％以上的。所以我们如果把　１０万部马上发　出去产生的良好效果，会是发布会的热度没退去，产品已经到了用户的手里，这些人又忍不住到网　上去讲我们产品如何如何好的时候，会带动下一轮的关注和销售。今年最大的问题是生产拖了四　个月，但对我们来讲是不得已。

６　锤子将有友商，一起推广操作系统

记者：价格下降会不会影响利润？

罗永浩：当然肯定会。但是对我们的投资人来说，他们从来就没指望我在一两年内马上实现盈利，　还是看长远，所以事实上对我们影响并不大。特别是当我们拖了四个月，产品关注度已经下降的　时候，我们更在意的是有更多人用我们的产品，因为大家都说产品好不好，用口碑就能传开。每次　看别人的帖子，特别是当粉丝多的人买了我们产品发帖说好的时候，下面几十条、上百条评论里有　一半的评论说　”　好是好，但价格贵　“　的时候，我们心里还是感觉挺那什么的。所以，对我们来讲，未　来的发展里面除了自己做手机以外，也有可能跟其他一些厂商战略合作，然后推广我们的操作系统　，这也是有可能的。但是　ＲＯＭ　的形式我们就不做了，因为我看过一份腾讯的报告，实践中也是这个　感觉。腾讯用户体验中心做了一份调查问卷，有八千多份反馈，这里面显示了到底谁在刷机，　ＲＯＭ　是谁在刷，你不刷，我不刷，他不刷，到底是谁在刷。最后结论说刷　ＲＯＭ　的人多数都是极客，然后　还有些人不是极客，想换手机但收入有问题，所以就刷个　ＲＯＭ　，感觉自己换了个手机。所以对我　们来说，用网站和论坛推广　ＲＯＭ　并不是一个好的选择，我们有可能和其他的手机厂商合作推广我　们的操作系统。

记者：有在谈这件事情吗？（指和其他的手机厂商合作推广　Ｓｍａｒｔｉｓａｎ　ＯＳ）

罗永浩：有在接触了。其实一直有找我们的，但我们之前都毫不犹豫地拒绝了，因为我们想尽可能　把这个做得封闭。现在，我们也在扭转思路，希望更多人用到我们的系统，这很重要。举例来说，　所有对我们的产品感到满意的用户里，对操作系统的满意程度几乎是百分百，对硬件的满意程度也　超过百分之九十。这也提醒了我们应该花更多的心思在系统上。

７、回应被打脸：做企业的人，个人面子不是大事

记者：方便回应一下这个问题吗？（罗此前说过：“　如果低于两千五，我是你孙子　”　）

罗永浩：这没有问题呀。我们做企业的人，不是那么在意个人之前说过的话是不是丢人。他们觉得

打脸了，他们开心，无所谓，这很正常。连岳写过一篇文章，非常有意思，我建议你们有空可以看　一下，一篇很长的文章，就是讲企业家自己之前说过的话，后面又怎么怎么样。你看乔布斯，之前　不仅在多次接受媒体采访时说过，甚至专门花钱做了个广告片在美国到处播，就是讲为什么手机不　能大于　３．５吋，但现在　ｉＰｈｏｎｅ　出了　４．７吋。对围观群众来说，他们乐于看到公众人物被打脸，这个心　理我们是充分理解的。但从企业的角度来讲，你为了之前讲过的话，当形势出现转变的时候，死要　面子，把企业搞黄了，这是普通人很幼稚的想法。对做企业的人来讲，个人的这些面子问题其实并　不是什么大事。当然他们愿意这样开心，我们也只能看着。马云老师讲过一句话很有意思，他说男　人的内心，特别是做企业的人的内心，其实是被委屈撑大的。这个东西我当年其实没什么感受，但　做下来还是感触挺深的。

８、大幅降价：抢在其他厂商之前，清掉　３Ｇ　库存

记者：这次每款产品降价　１０００，应该占到产品原来售价的　１／３了，短期内这么大的降价幅度在电子产　品里常见吗？

罗永浩：现在是这样的。你们可能也听说了，双十一的时候所有的手机厂商都要清掉　３Ｇ　的存货。我　们也想双十一的时候干这个事情，后来一想双十一的时候大家都这么做，效果其实不好。所以我们　是想抢在别的手机厂商做之前，把自己的　３Ｇ　库存清掉。何况我们作风上一直不喜欢凑热闹，所以提　前做。

９、当初定价没有问题：成本高，定位中高端

记者：你们现在把之前多收的钱也要退回去，反过来是不是说明当初定价的时候考虑不足？

罗永浩：没有，我们不觉得。因为我们之前订单数很好，是拖了　４个月以后才流失的。我们自己看内　部数据，这个定价是没有问题的。还有，很少有人去谈这个东西，我们的成本实际是很高的。大家　觉得你一个连金属中框都没用的手机能贵到哪里去呢，这个想法是很业余的。我们在产品品控方面　的要求是超过绝大多数厂商的，再加上我们是新厂商，规模优势不明显，所以其实我们成本比较高　。我这样讲好了，你们都是业界的记者，应该很清楚，在中国，大多数的硬件巨头在制造业里利润　里只有百分之一点几，这个作为商业模式是非常不健康的，我们一定不愿意在价格战的泥潭里和他　们打。正常的话，一个企业利润率在百分之一点几，是极不健康的，如果还继续，是因为它不知道　做别的什么好，只能继续做。我们从一开始就没打算走这条路。至于暴利产品呢，当然大家会谴责　暴利，其实所有的企业家都想做暴利产品，但我们确实也没有很大的兴趣去做暴利产品，我们就想　做产品价格适中、有合理的利润率、能维持健康运转、同时把足够的钱投入研发，这样一个企业。　所以我们当时定　３０００并不是一个暴利的定价。现在过了　４个月以后，形势变了，我们只好做这样一　个处理。而且我们给前期的用户都有一些补偿政策。而且，我们下一代产品出来的话，就是　Ｔ　２出来　的话，仍然会定位于中高端

１０、消费者等着　Ｔ　２降价咋办？我很擅长把一个产品做好，同时又说得打动消费者

记者：现在这个补偿方案是根据什么制定出来的？

罗永浩：因为　１８号我们　４Ｇ　版首发，搞了一个比较大的推广活动，那天一天之内卖了几千台，到现在　卖了将近五千台吧。这部分用户是刚刚买的。我们希望当时挺起哄、挺热闹这么买的人，不会在发　现短时间内大幅降价后心情不好。这对手机厂商也是很常见的做法。大部分的手机厂商，如果调价　调得比较大的时候，都会给前面一周、　４天等等时间之内买的用户一个补偿措施。但是我们是对从　发货开始到现在的所有买家都有补偿。

记者：Ｔ　１发布　４个月就降了　１０００，明年　Ｔ　２发布的时候，消费者有可能会觉得　Ｔ　２马上又要大降价了　，如果他们选择发布会后不买呢？

罗永浩：那是我们要面对的问题。我很擅长把一个产品做好，同时又说得打动消费者，我们第　１代犯　的错误是解决不了生产问题，所以我不太担心这个问题。

１１、现在的定价，都是亏损，　４Ｇ　版本可以打平，仍然是中高端机型

记者：有没有想过如果一开始就是这个定价，现在的销量会好很多？

罗永浩：是有可能。但是我刚讲过了，我们不会去做一个利润率只有百分之一点几的企业，这是很　不健康的，不能满足你自己和投资人的诉求，还有一个问题，百分之一点几利润率的企业很难做好　客服、研发这些东西，因为这些事情的本质可以用钱换算的。举例来说，我们　经常听到有个百分之　零点几的手机企业，大家抱怨他的客服做的很糟糕。但实际情况是如果他把客服做的好，他这个企　业就要倒闭了，因为他这个企业利润率只有百分之零点几。这些事情的本质可以用钱换算的就这么　个道理。如果我们的企业常年能做下去，利润率只有百分之一点几，我应该做一个做一个百分之一　点几以上的企业。

记者：那现（锤子手机）在定价的是　１９８０元，是不是利润率只有百分之零点几，或者更低？　罗永浩：对，没有利润率，都是亏损的。

记者：１６Ｇ　；　３２Ｇ　能赚钱？

罗永浩：１６Ｇ　；　３２Ｇ　也都是亏损的。　４Ｇ　版本的基本可以打平

记者：那现在锤子手机的代工还是选择廊坊富士康？

罗永浩：对，是富士康。我们是在廊坊富士康和亦庄富士康两处同时做的。生产商一个叫　Ｍｅ　ｆｉｖｅ（音译）的核心中框什么的是在廊坊做的。装配是在亦庄，最后出货是在亦庄富士康出货。

记者：你现在的这个定价还能把自己定位成中高端机？

罗永浩：当然可以。我举个例子：你们看三星的产品是怎么卖的？上市是　５８００，一个月后是　４８００　，在一个月后是　３８００，然后接下来是　３５００左右，卖的生命周期会长一些。所以很多厂商是每天都　在调价的，有的厂商把价格维持在一个比较长的周期，这些厂商都有自己的商业逻辑和道理的。对　我们来讲，原则上是想选择一个长的周期和一个稳定的价格，但是拖了　４个月后，原来额很多想法　不能实现额时候，清库存是一个很常见的做法

１２、巨头们搞不定的手机系统只有我们了

记者：你能说下和其他厂商合作推下系统吗？你们已经拒绝了哪些厂商？

罗永浩：这个怎么能讲呢。呵呵。。

记者：那你看好魅族和阿里的合作吗？

罗永浩：这个对我们其实是好事，因为整个业界能把操作系统做好的没有几个。你可以算苹果不用　说了，但苹果也不会和人合作，小米是一个，魅族是一个，其他厂商我就不用说了。小米其实自身　就已经壮大起来了，魅族通过跟互联网巨头合作，都有好处，你们知道中国的互联巨头几乎都尝试　过做手机的软硬件，结果几乎全都失败了，对吧。几个大的互联网巨头都做过手机，一方面，硬件　和软件同时尝试，结果全都失败了。有些厂商失败了后，集中做操作系统，然后用一个上千人的团　队推了两三年，还是失败了。我不点名的话，你们也应该知道几个互联网巨头都有过这样的事情。　所以阿里现在选择和魅族合作，是因为魅族的操作系统超出了阿里做的操作系统的水平了，跟他一　个战队结盟。这件事从我们自身的发展是好事，因为剩下的巨头选来选去，他们搞不定的系统只有　我们了

１３，回应天猫事件：百分之百躺枪

记者：前段时间锤子手机天猫旗舰店的数据失误，他们也做了解释，当事人做了一些处理。这个事　情锤子手机对外很少提，也没有发声。

罗永浩：当然，首先对我们来讲，没有参与到天猫数据出错的事情，所以我当时发了个贴说百分之　百的躺枪。至于天猫内部是什么情况呢？你们不要以为我们和他们是合作伙伴，天猫就会把内部所　有的事情告诉我们。对我们来讲也是什么都不知道。我们自身来讲，我们什么都没做，所以我敢讲　百分之百的躺枪，没有一丝一毫的关系，你看天猫也没有因此站出来说：“　你怎么没有关系？明明是　咱们合作的，你没有理由不知道。　”　对吧。我们确实什么都没有做，但天猫内部到底怎么个事，我并　不清楚，所以最后看到的公开声明就是这样。内部情况我也不清楚，肯定是有人做了，他们也给处　罚了。对外也是这么说的，那到底谁做的？怎么样了？我也并不清楚。我们也没兴趣去取证。

记者：关于前一段你说的在悬赏找水军，现在这事情有什么进展吗？

罗永浩：没有任何进展。

记者：您觉得这是什么原因？

罗永浩：其实我也听说了现在人肉水军公司，并不是像我以前想的那么傻，开公司招很多人，然后　给他们发工资，给我当水军。在各自各样的论坛或　ＱＱ　群里领着工资做水军的人，其实根本不知道　付钱给他的老板是谁。明白我的意思吗？他到各个论坛发帖子建一个　ＱＱ　群，让水军到这里来，加　入这以后，他有整套的方法让你给我发帖，我再给你钱。我和你都没见过，我不知道你长什么样，　你不知道我长什么样。所以从这意义上讲，这些人想举报也是无从举报的。我们也是抓不到当事人　，这也是非常头疼的问题。但是我少说一些，就少一些仇家，水军自然也会少一些

１４、那些挺王自如的人，并不是真正挺他，只是讨厌我这凶巴巴的样子

记者：那你以后选择什么样的营销方式？

罗永浩：我们的营销方式还是突出产品的正面的东西吧，你跟人吵架其实是很吃亏的。别人有的人　黑我，我去跟他对质，产生的结果是我现场把他所有做的手脚拆穿了，但是对我也没有好处，因为　大家不喜欢看企业负责人出来凶巴巴的跟一个年轻人吵。所以当我们去搞这个对质，就王自如吧，　明白我的意思吗。当我们去之前，这个事被吵起来时，支持率是　１：１，然后我去现场有理有据的把这　事戳穿了后支持率是　２：１，你可以想象这个数字有多糟糕。你看事后骂我的人，夸我的人不说，骂我　的说我道理站不住脚，说我沟通不好，欺负年轻人，凶巴巴的，嘴脸难看，都是这些东西。那这些　东西说，我回来该向同事去道歉认错，作为企业负责人，这些事这样处理是严重不得当的，这是我　最近经常反省的事。然后公司有些同事还给我去对质前一样天真，为什么你把事实讲的那么清楚，　以至于没人从事实和逻辑上挑不出你的错，还是支持率只有　２：１。那我说，你们觉得应该多少他们说　最少要　９：１才行。王自如有些铁杆粉丝，应该　９：１才是正常的。我说我也是这么认为的，但回来我想　了想清楚了，那些挺王自如的人，并不是真正挺他，只是讨厌我这凶巴巴的样子。你理解我的意　思吗？就是说你是一个　４０多岁的人，还是做企业的人，你去跟一个年轻人对质，即便这个错全是年　轻人的，你也可以把场面处理的没有那么难看。但我去那控制不住情绪表现的那么凶恶，最后道理　全在你这块也是没用的，所以支持率只有　２：１，这些事作为个人而言的话没有任何问题。但当你有职　务在身时，这些事就需要反省。

１５、从道歉数量就可以看到进步程度

记者：您刚才的回答中用了好几次道歉，您这一年成长了在哪些方面？

罗永浩：从道歉数量就可以看到进步程度。我从开了新浪微博到现在，从来是有错必认，一定道歉　但之前我说过某某手机不好看，我觉得没有必要为这种事情道歉，这是我自己主观的看法。不过作　为一个企业负责人的角度，我之后会选择少说话，但我绝对不说谎话。

记者：现在看你们手机的广告，其中说　“　很难找到一部如此好的国产手机　”　，还不是在与其他厂家在

记者：现在看你们手机的广告，其中说　“　很难找到一部如此好的国产手机　”　，还不是在与其他厂家在　吵架吗？

罗永浩：很难找到一部如此好的国产手机，实际上是真实用户的反馈。许多不了解的人，都会问这　是哪个国家产的，什么品牌？这只能说用户觉得它像一个国际一线品牌，以及对国货的不信任，这　两个事实都是客观存在。所以我们这么说，并不是对任何友商的挑衅。

１６、锤子不维护粉丝

记者　：魅族和小米都有关于粉丝一整套的营销方案，请问锤子手机是怎么维护？会不会做类似　“　米　粉节　”　的线下活动？

罗永浩：我们不维护粉丝，只做集中精力好产品，你去培养是一定培养不出来的。但对于小米举行　“　米粉节　”　这种友商做这种事情我们十分欣赏，也没有任何看法。全国各地大概有　５０－６０个城市的用户　，他们买了我们的产品，自发性地组织活动，我们在其中的作用是帮助他们宣传，让更多的人知道　并参与这个活动。我们对这些用户由衷感激，但为了让这些活动更为纯粹，我们从来没有参与，后　期我们可能会提供一些物料，比如宣传品、　Ｔ　恤之类。现在官方从来没有举办过这类活动。由于锤　子是以设计和用户体验驱动，软件和硬件也非常注重设计美感，我们用户中从事艺术活动的特别多　，有许多设计师、摄影师。而这个群体比较喜欢也比较会拍照片，他们拍了许多特别精美的开箱照　。我会在　１１月　１８日上的会议现场演示。由于这些开箱照太精美了，　６０％可达到出版的效果，后来导　致别人误会我们请了几百个摄影师，其实都是自发的。

１７、为什么要为买不起锤子的人降价？

记者：您之前说过买不起锤子的人可能不是我们的主要对象，但这回降价是出什么考虑，跟这话是　不是有矛盾？

罗永浩：第一，我们体验中心用户主要的反馈：操作系统比较好，但是硬件有点贵。第二，这是一　个必然的结果。由于我们的无能，没有处理好供应链的问题，拖了四个月，而数码新品关注期只有　两三个月，所以降价不是一个想不想的问题，而是一个必须做的事情。第三，目前手机也处于一　个　３Ｇ　向　４Ｇ　转换的过程，双十一是一个好机会，会有许多手机降价，我们提前降价将　Ｔ　１清仓也是一　个明智之举。

１８、　Ｔ　２半年后上市

记者：Ｔ　２会马上上市吗？

罗永浩：第一，　Ｔ　２将于明年上市，大致会是半年之后。

第二，　Ｔ　２的大部分方案基本已经确定。

第三，　Ｔ　２明年我们会准备好　５万　－１０万部手机才开发布会。将生产上的问题在发布会召开之前全部

处理。

原文来自：虎嗅网

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