作文一:《财务部门》900字
财务部职责: 总则
制定目的:将公司财务部门职责予以明确化,力求权责分明、高效协调。
适用范围:凡隶属本公司财务部门人员之工作岗位,均依照本规范的体制管理。
权责单位:①财务经理负责本规范制定、修改、废止之起草工作。 ②总经理负责本规范制定、修改、废止之核准。
岗位职责
财务部门职责:①负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 ②根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
③搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。
④严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格遵守各项财务财务制度和财经纪律。
⑤做好原物料进出之账务及成本处理;外协加工原料进出之账务处理及成本计算;各产品进出之账务成本计算及损益决算;协助成本预估作业及差异分析。
⑥做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、
财务部
应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。
⑦加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 ⑧完成公司主管交班的其他工作。
财务部部门经理职责:
1、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时想公司领导汇报。
3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。
4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。
5、主持或参与审查、拟订公司的重要合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6、掌握税收政策,负责与税收机关协调。
7、负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8、组织一调度公司资金,重点负责向公司金融机构融资。
9、拟订年度经营利润分配草案及其他才会资料供公司董事会决策使用。
10、负责领导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
11、完成总经理临时交办的工作。
作文二:《财务部门口号》700字
精品文档
财务部门口号
1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
2、以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算,为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋,为单位依法理财。
7、完善财务流程管理,有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径,保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理,加强费用控制。
12、提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帐,明明白白做人。
15、精打细算,厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、坚持原则,不徇私情。
18、诚信为本,依法理财。
1 / 2
精品文档
19、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐。
20、诚信守信,不做假帐。
更多信息请查看口号大全网
2 / 2
作文三:《财务部门口号》700字
学习辅助网 .5730.net
1、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐。
2、诚信守信,不做假帐。
3、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。
4、管理等于把浪费捡回来。
5、坚持原则,不徇私情。
6、诚信为本,依法理财。
7、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。
8、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。
9、合理的控制资金。
10、加强预算管理,降低运营成本。
11、精打细算,厉行节约。
12、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
13、为下一年度提早预算,为年度决算早早安排。
14、为领导当好参谋,为单位依法理财。
15、坚持原则,不徇私情。
16、精打细算。
17、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力。
18、清清楚楚算帐,明明白白做人。
19、敬业爱岗,熟悉法规;依法办事,客观公正;搞好服务,保守秘密。
20、清清楚楚算账,明明白白做人。
21、通过预算管理,加强费用控制。
22、提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。
23、推行预算管理,引导公司发展
24、我并不比别人聪明,但我比别人更勤奋。
25、推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。
26、推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。
27、专业素养,决策支持;勤恳诚信,风险防范。
28、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
29、完善财务流程管理,有效降低业务风险。
30、拓宽融资途径,保障业务的资金需求。
31、以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。
学习辅助网 .5730.net 学习路上必备的交流学习网站
莘莘学子必备的交流网站----学习辅助网 .5730.net
作文四:《财务部门职责》600字
财务部门职责
一、为了维护企业的利益,适应企业管理者的要求,对企业财产和经营状况进行系统的管理和监督,使企业资产达到保值增值的目的。
二、制订并监督执行公司财务管理制度,报公司高层管理人员批准,并监督其执行情况。
三、对各项制度执行情况的管理
1. 结合公司下发的经济指标上报完成情况,以便公司高层采取相应措施或做出合理的的处理决定。
2. 对各部门员工违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人提交书面检查,上报公司高层,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。
四、对公司资产状况和财务经营状况进行定期的分析和汇报,以便公司高层管理工作者做出正确合理的生产经营决策。
1. 报表内容应真实、完整。
2. 上报时间应准时。
3. 在报表中应重点反映特殊的、不正常的财务情况,并详细附文字说明。
五、 参与企业经营管理监督工作,对非正常的支出或有疑惑的开支,财务部门有权力提出异议,并上报公司管理者。
六、 定期参加工作会议,汇报工作,以便更好的建立健全和完善公司的各项工作。
七、 规范公司的财务行为,使公司能够在一个健康稳定的财务环境下成长和发展。
八、 以上条款为公司财务部门制定,此职责经公司高层管理人员批准通过后,即有执行以上职责的权力,任何部门不得以其他理由阻碍本部门工作的执行。另外,该职责内容有向其他部门解释说明义务,如果与其他部门管理上有冲突的,应共同协商解决或提交上层管理人解决,以便更好的完善本部门职责。 备注: 以上各条职责的具体执行,详见财务部门的其他相关制度.。
作文五:《财务部门建议》1800字
精品文档
财务部门建议
二是结合本单位的实际情况,制定适合本单位的固定资产清查和流动资产清查制度,建立固定资产和低值易耗品明细账,确保资产完整。
三是加强资金的使用管理,加强内部财务监管,做到合理开支,严格监管,针对存在的问题和薄弱环节进行及时纠正,不断提高财务管理水平和“固定资产”账:借:事业支出35万元贷:银行存款3O万元其他应付款5万元同时,借:固定资产35万元贷:固定基金35万元第二年补付款项时:借:其他应付款5万元贷:银行存款5万元通过以上账务处理,保证了账实相符,如实反映了当年的资产负债情况,也有利于部门加强债务管理工作。(二)创新举措,促进会计基础工作逐步趋向规范1.统一对规范会计基础工作的领导。县级财政部门应按照股(科)室职责分工,将涉及部门财务管理调整方面的职权,划归会计股(科)掌握,统一形成规范的制度文件,充分利用每年举办的会计继续教育活动,尽快被广大会计人员熟知应用。2普及会计电算化。县级财政部门要加强财会人员以计算机应用为主的信息技术培训,普及会计电算化,并以此为契机规范会计科目设置和账务管理工作,健全会计报表编报制度。(三)完善部门内部监督制度,有效防范了财政资金管理风险笔者认为主要应从以下几方面进行:强化岗位分工控制,确保不相容职务相互分离;确
1 / 3
精品文档
立授权批准控制,严格遵循授权范围和权限,重大会计事项建立集体审批制度;加强会计系统控制,制定符合单位的会计制度和岗位责任制等;完善财产清查控制,采取定期盘点的措施确保资产的安全完整;建立内部报告控制,及时全面地反映经济活动情况;采纳电子信息技术控制,加强电子信息系统的开发和维护,尽量减少人为操纵因素的影响;同时建立内部审计机构,确实履行职责,经常对内部控制制度执行情况进行评价,及时发现存在的问题,制定改进措施。(四)深化部门预算、国库集中收付和政府采购制度改革首先,县级财政部门应按照改革要求,督促预算部门在细化预算编制的基础上,提高预算的前瞻性、科学性和可执行性,切实增强部门预算的法律约束作用;其次,深化国库集中收付和政府采购制度改革,县财政支付中心应严格审查支出项目的真实性,加强对用款单位的事后监督,有效杜绝挤占、挪用专项资金等违纪问题的发生,防范财政资金运行风险;最后,积极推进和落实“收支两条线”和“票款分离”管理制度,明确对非税收入、预算外资金”国家所有,财政统一分配和使用”基本原则,实现综合财政预算管理目标,有效遏制乱收费行为发生。实现依法治费目标。(五)加强国有资产管理,有效防止浪费流失财政部门作为国有资产的管理部门要建立完善的国有资产管理制度。加强对预算部门国有资产的监督管理。部门应建立严格的财产物资的采购、验收、领发、
2 / 3
精品文档
保管、盘点和清查制度,确保国有资产安全;通过全面的资产清查工作,对所属固定资产重新进行造册登记,做到账账相符、账实相符,明确专人进行专账管理,加强日常监管,定期不定期进行清查盘点,防止国有资产流失。(六)加强业务培训,树立依法理财的思想理念通过多种形式的业务培训,全面提高会计人员整体素质,从而更好地适应新形势下各项财政改革发展的需要。当前,提高职业道德素质尤为重要,财务人员在做好部门领导参谋助手的同时,要敢于坚持原则,坚决抵制不合理、不合法的财务收支行为,努力营造科学理财、依法理财和民-主理财的良好氛围,做一名爱岗敬业、坚持原则和诚实守信的会计工作者。总之,加强县乡预算部门财务管理对于规范财务收支行为,确保财政资金运行安全,推进依法理财进程,实现科学和民-主理财目标具有重要意义。但是,财务管理问题是一个不断发展和变化的课题,新时期还会面临新问题,这需要我们以科学发展观为指导,在不断深化各项财政财务改革的进程中加以改进和完善。
3 / 3
作文六:《财务部门制度》600字
财务部门管理制度
一、 日常费用报销
1、日常支出时应尽量取得发票,对于不能取得发票的情况,需由对方出具收据等收款证明。
2、报销时须由经办人在发票背面签字,并经站长签字后到财务处报销。
3、所有日常采购物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有库房管理员签字的入库单,并经站长签字后到财务处报销。
二、借款制度
因办理公事,需要向财务部提前支款时,借款人应该填写借款申请单,注明借款日期、时间、金额 、事由等经站长签字后,方可到财务处进行办理借款。 三、 发票、收据管理
员工出差、进货及采购取得发票、收据时要认真审核,以防发票、收据不合法影响报销及结算业务。 员工取得发票、收据要审核以下要点:
(1)、票据名称必须准确,不可以简写,不可以有错字。
(2)、票据填写必须清晰,不允许有任何涂改。
(3)、票据项目填写必须齐全。
(4)、票据大小写金额必须相符。
(5)、票据上必须盖有开票单位财务专用章或发票专用章。
四、 支票管理
支票的使用必须填写“支票领用单” ,由经办人、站长签字后财务方可开出。 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。 五、 现金管理
1、供应商领取货款时,需将收据或发票经站长签字后,方可到财务处办理。
2、员工领取工资签字,不允许员工间互相代签。
六、 岗位职责 应当建立健全《现金日记帐》,根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,库存现金严格做到日清月结,帐款相符,保持现金实存与现金帐面一致。 加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全管理制度,保守保险柜密码,保管好保险柜钥匙等。
财务室
二零一四年四月四日
作文七:《财务部门职责》1800字
部门职责
财务中心
财务中心工作职责(●代表主导与组织职责;■代表参与及配合职责;▲代表协作与帮助职责)
一. 计划预算
1. 财务预算
? 企业长期、中期、短期财务预算的编制;
? 依据产品生产与销售预测,制订生产成本目标、企业管理费用目标;
? 企业损益预算;
? 各类投资项目预算的编制与审核。
2. 财务计划
? 财务收支计划、资金周转计划的编制;
3. 计划预算系统管理
? 企业预算管理制度的修订与监督执行;
? 企业财务信息系统的构建与完善。
二. 成本管理
1. 成本费用控制分析
? 原、辅采购单价、收发数量、资产使用、订单成本的控制与分析; ? 制造费用、销售费用、管理费用、研发费用的控制与分析; ? 人力成本(工资与福利费用)的控制与分析;
? 成本、费用异常原因的分析;
? 亏本订单的原因分析;
? 各类费用支付的审核。
2. 预算计划控制分析
? 目标销售收入达标情况的统计、分析;
? 目标成本计划执行情况的定期综合分析、报告与控制; ? 目标费用计划执行情况的定期综合分析、报告与控制。
3. 制度流程管理
? 成本费用管理制度的修订、完善和执行监督;
? 材料、辅料、公司资产保存等制度的修订、完善和执行监督。
三. 资金管理
1. 销售资金管理
■ 参与销售合同的审核;
● 货物销售往来帐目的登录与报表统计;
● 按公司规定定期与业务员和客户核对销售往来帐目;
● 应收货款计划的执行与风险控制;
● 财务收入计划的执行、分析与控制;
● 应收帐款的定期核对与分析控制;
● 业务员奖金、提成的定期计算与发放。
2. 应付资金管理
● 按公司规定定期与供应商和资材部核对往来帐目;
● 审核货款的支付、安排与分析。
3. 资金周转
● 指定资金周转计划并执行;
● 分析资金周转情况,制定改进方案并落实。
4. 制度流程管理
● 资金管理制度的制订、修订、完善与执行监督;
● 资金管理作业流程的制订、修订、完善与执行监督。
四. 会计事务
1. 会计资料处理
● 填报会计凭证、审查、整理和保管;
● 会计帐目的登录、整理与保管;
● 会计报表的编制与上报;
● 会计资料的归档保管。
2. 核算
● 产品标准成本报价;
● 成本(材料、人工、制造费用)核算;
● 产品、在制品的成本核算;
● 应收、应付、期间费用核算;
● 日常原、辅材料、在制品、成品的盘点工作;
● 年度公司资产盘点与资产抽查工作;
● 其他资产核算。
3. 涉外、税务
● 企业纳税核算、申报与税务分析研究及其他有关证件年审工作;
● 企业财务的涉外接洽处理工作。
4. 制度流程管理
● 会计制度的制订、修订、完善与执行监督;
● 会计帐务作业流程的制订、修订、完善与执行监督。
5. 票据管理
● 发票申购、开具、保管及核销;
● 收据的开具、发放、保管、核销;
● 支票开具及保管、核销;
● 其他财务票据的使用及保管。
6. 数据管理
● 定期抽查系统资料;
● 确保与财务有关数据的保密性。
五.IT管理
1. 网络维护
● 建立公司内部网络,网络设备的安装及维护工作;
● 网络防火墙与杀毒软件的安装管理工作;
● 公司保密系统的安装管理与监督工作;
● 对公司内部员工使用的计算机设备进行安装调试与维护。
2. 办公自动化管理
● 组织、征询、收集公司各部门的功能需求,做好办公自动化实施前的准备工作;
● 办公自动化模块的设计工作;
● 公司办公协助系统的安装、调试、运行工作;
● 根据公司部门提出的新需求,组织开发办公自动化各模块,持续改善与推进办公自动化工作;
● 负责办公协助系统的日常维护。
3. ERP管理
● 根据公司的需求,做好ERP实施前的准备工作;
● 根据公司各部门对各模块的需求,进行方案论证及软件测试工作; ● 客户端软件环境设置工作;
● ERP软件的系统控制与模块开发维护工作;
● 信息库数据管理工作;
● 做好ERP系统的管理维护工作。
4. 制度流程管理
● IT制度的制订、修订、完善与执行监督;
● IT作业流程的制订、修订、完善与执行监督。
六. 部门事务
? 部门人员选用、试用、聘用、异动、辞退的建议申请,部属的请假、离职审核及批准;
? 部门组织架构与岗位编制的建立;
? 部门员工的组织与分工安排;
? 部门职责与岗位说明书的编制与修订;
? 部门费用预算的编制、报批、执行与控制;
? 部门工作制度、工作流程的制定与改善;
? 部门内各岗位人员的考核评估;
? 部门人员薪资调整申请、奖罚方案的制定及实施; ? 部门人员的教育培训及指导;
? 编制改善作业流程,提高工作效率。
七.其他
? 部门日清日高活动的考核与评比
作文八:《财务部门口号》700字
管理资料下载 ://.downhot./ 最好的管理资料下载网站
财务部门口号
希望这篇有关于财务部门口号的文章,能帮助到您,让您有所收获 1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
2、以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算,为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋,为单位依法理财。
7、完善财务流程管理,有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径,保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理,加强费用控制。
12、提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帐,明明白白做人。
15、精打细算,厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、坚持原则,不徇私情。
18、诚信为本,依法理财。
19、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐。 PPT模板下载 ://ppt.downhot./ 最好的PPT模板下载网站
管理资料下载 ://.downhot./ 最好的管理资料下载网站
20、诚信守信,不做假帐。
这篇有关于财务部门口号的文章,就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。。
PPT模板下载 ://ppt.downhot./ 最好的PPT模板下载网站
作文九:《财务部门职责》900字
财务部部门职责:
1、根据《会计法》及国家相关财经政策和法规,制定公司各项财务制度并监督执行
(包括:财务管理制度、现金管理制度、开票制度、货物进出库制度、仓库管理制度、仓库安全管理制度、资产管理制度、账款管理制度和公司各部门与财务有关的制度与表单);
2、负责资金的预算、筹集和管理,合理安排各项支出,按照相关规定,遵守各项收入费用开支范围和开支标准,合理使用资金,加强资金管理,做好结算工作,确保公司资金运转流畅;
3、负责公司资金资产风险的预防与控制(包括但不限于成品出仓与门卫出门证的复核);
4、负责日常财务业务处理,包括:会计凭证编制、记帐、各类票据的开立,报表编制、纳税及申报等基础性工作;
5、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按时报帐;
6、审核公司各类合同中涉及财务业务的条款;
7、积极提供企业资本投资管理数据,包括对外投资和外部对内投资;
8、负责审核各项票据的合理、合法性并对付款稽核,严格控制费用列支;
9、负责企业网上银行的安全与正常运营;
10、负责拟定公司财务收付业务流程与日常资金的收付业务,现金、银行存款日记帐的登记及对帐;
11、负责固定资产、原材料、产成品、包装物等各项存货的核算、记帐和组织盘点;
12、负责原料仓库的工作管理;
13、负责各项成本核算(包括运营成本及生产过程中各项成本数据)、成本分析(料工费)及监控;
14、对公司增值税发票,收据进行专项管控、开具与申购;
15、负责客户信誉度、账期及收款方式的审核;
16、负责客户和供应商往来的核算和对账,及时监控催收过期欠款,减少坏账、呆账损失;
17、负责年终财务和税务外部审计、工商联合年检和年度所得税清算汇缴工作;
18、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案;
19、负责仓库的账务、现场及货物收发流程的检查和监督;
20、负责每月工资的审核和按时发放;
21、实施和维护公司会计电算化系统,包括:ERP ,财务软件及公司网站;
22、做好有关部门的及下属部门的财务、会计人员的业务学习、培训工作,提高职工的业务素质;
23、负责外联关系处理及提供相应财务资料;
24、负责部门5S 管理;
作文十:《财务部门口号》1900字
财务部门口号
韩国三星电子:三星公司的经营理念是与员工共同成长,产品理念是让市场决定产品。质量理念是质量是三星人的尊严。服务理念是有开始的日子,没有终止的日子。细致、周到、尽显至善、至美。还从工作目标,精神,作风等十多歌角度来诠释三星公司的理念,该公司的CEO也说:经营的好坏在于用人,把企业当作自己的身体来看待。有如此人性化的理念才早就了三星今天在世界上不可忽视的地位。
1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算,为年度决算早早安排。
低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。
财务部门年度工作总结:时光如穿梭,13年已经过去。一年来,财务部门在分公司的正确领导下,在集团财务的大力协助下,在各部门的理解、支持和配合下,较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结如下:
6、为领导当好参谋,为单位依法理财。
7、完善财务流程管理,有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径,保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理,加强费用控制。
12、提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力。
要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不
论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。
在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
14、清清楚楚算帐,明明白白做人。
15、精打细算,厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、坚持原则,不徇私情。
18、诚信为本,依法理财。
19、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐。
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。
企业财务部门工作总结 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在09年做了大量细致的工作:
设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
20、诚信守信,不做假帐。
按照局领导的安排,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计意见。对发现问题要求各单位及时整改,进一步规范了财务基础工作,严肃了财经纪律,确保了专款专用。