有内涵的纯妹
作文一：《不可能变为可能》300字
理很简单一个理论开发出来是空中楼阁看得见ｍō不着虽然大家都认为这个楼阁确实很美丽建造上也没有任何问题但是却偏偏进不去时间一长当大家发现除了自己之外其他人也一样进不去的时候ｘìｎｇ 子自然也就淡了下来
既然自己做不到其他人也做不到那么就当他不存在算了
很多时候要让一个普通人去尝试一件他自己觉得不可能完成的事情。那么结果必定是无法完成的
因为他自己都不相信这件事情是真实的……
所以。这个世界上才需要百折不挠的科学家……
然而当有人做到这件被认为不可能完成的事情之后人们的想法就必然会发生改变
一件事情如果没有人做得到那么大家自然也是相安无事的但是一旦有一个人可以做得到那么自然会引发一连串的连续反应
人都是不服输的别人可以做到的事情我为什么做不到
抱着这种想法的人往往不在少数……
而这。也是人类这个智慧种族可以不断发展的原因很多时候只要有人领头自然会有人群起而追随……
作文二：《不可能变为可能》3000字
不可能变为可能
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作文三：《将不可能变为可能》1300字
作者：天蓝时代
高中生：快乐阅读 ２００７年０７期
１８８１年７月，美国总统詹姆斯·加菲尔德在华盛顿车站遇刺，身受重伤，住进了医院。时值盛夏，天气闷热难耐，病床上的总统危在旦夕，急需进行手术。但由于室内温度太高，医生指出，只有将温度降到３０℃以下，才能保障手术的安全。无奈之余，政府只好把这一重任交给了一名叫谢多的美国工程师。
谢多曾经在矿山工作过，有着丰富的井下作业经验，他知道怎样对煤矿巷道内的空气进行稀释，从而使瓦斯的浓度降到最低。然而，给室内的空气降温的事，在若干年之前，别说是谢多，就连一些科学家们也从来没想到过。
谢多是位善于思考的工程师，他想，既然空气经过压缩之后会释放热量，那么压缩后的空气恢复到原来的正常状态，是不是会吸收热量呢？谢多立即动手进行试验，结果发现把压缩的空气还原，可以使周围的空气冷却。谢多给总统的病房安装了这样的机器，成功地使室内温度从３７℃降到了２５℃。
总统的手术得以进行，谢多也因此成为世界上第一台空调的发明者，使自己从一名默默无闻的工程师，一跃成为一种崭新生活方式的创造者。而他所做的，仅仅是在众所周知的普遍原理的基础上，让思维转了个身而已。
不只是谢多，世界上巧妙利用逆向思维从而创造出许多人间奇迹的事例还有很多。
洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。当初设计时，为了解决脱水缸的颤抖和由此产生的噪声问题，工程技术人员想了许多办法，先加粗转轴，无效；后加硬转轴，仍然无效。最后，他们来了个逆向思维，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功地解决了颤抖和噪声两大问题。
有位德国工人在生产一批纸时，因不小心弄错了配方，生产出了大量不能书写的废纸，他被扣罚工资、奖金，后来还被解雇。正当他灰心丧气之时，他的一位朋友建议他将问题倒着想，看能否从错误中找出有用的东西来。结果，他发现这种废纸的吸水性能十分好，可以用来吸干家具上的水。于是，他廉价买下这批废纸，切成小块，取名“吸水纸”，想不到竟成了市场上的抢手货。由于这个犯错误的配方只有他一个人知道，他靠着这项专利发了大财。
以前，为了解决圆珠笔漏油的难题，许多发明家都在强化钢珠硬度和耐磨性上下工夫，却没有效果，而一位发明家想了一条与常人不同的思路：钢珠磨损后笔要漏油，但如果钢珠磨损后笔管中已没有油可漏了，这个问题不就解决了吗？他买来大量圆珠笔，反复使用，统计出常用圆珠笔写了多少字、用了多少油后开始漏油的规律，采用在管中定量灌油的方式解决了圆珠笔的漏油问题。不从常人强化钢珠的方向思考，而是从油上动脑筋，使难题得以解决，这就是运用了所谓的逆向思维。
日本是一个经济强国，却又是一个资源贫乏国，因此他们十分崇尚节俭。日本理光公司的科学家通过逆向思维，发明了一种“反复印机”，已经复印过的纸张通过它以后，上面的图文消失了，重新还原成一张白纸。这样一来，一张白纸可以重复使用许多次，节约了资源，也创造了财富。
逆向思维是摆脱常规思维羁绊的一种具有创造性的思维方式，它最宝贵的价值，就在于它是对人们认识的挑战，是对事物认识的不断深化，并由此而产生巨大的威力。我们应当自觉地运用逆向思维，创造更多的奇迹。
原载《高中生》：快乐阅读（长沙），２００７．１上．２６
作文四：《把不可能变为可能》500字
把某个目标乘以２，很严肃地问自己为达到这个新目标应该做些什么。 我最近与从事销售的一个朋友做了这个游戏。他来找我，当时他每个月销售价值十万美元的?品，是团队中最多的，但想向十四万美元进军。 我问他如果每月销售两百万美元需要付出什么样的努力。“两百万！”他叫道，“根本不可能。我在团队中领先，刚刚达到十万，还没人想过这个数呢。” “应该做什么？”我坚持道。 “不可能，”他说，“你不懂，我想达到十四万，甚至这已经很难，我还不知道该怎样做呢。”我告诉他这个游戏后面的理论：如果你很严肃地看看这个目标如两百万，情况就会有创意的向你展开，而如果你仅仅盯着十四万，事情则不会如此。他点点头，不情愿地答应试试看。 “好吧，”他说，“但请记住我们讨论的是不可能之事。” “好，”我说，“如果你的人生就取决于下个月能否达到两百万的目标，你一定会做些什么。” 他笑了，开始听我讲解在便笺上写下的项目。听完这些荒唐的想法，他陷入沉思，当然起初很不容易。 “我不得不同时分身两处，”他说，“我必须把现在的说词翻一番，我只好同时讲给两个客户听！”刹那间他恍然大悟，明白自己可以在一个房间里以更大规模地同时向很多客户展示?品。“我可以在旅馆里租个房间请二十人喝咖啡吃点心，其间做笔大生意。” 下个月他就超过了十四万元的目标。 编辑 张金余
作文五：《把不可能变为可能》700字
把不可能变为可能，再去付诸行动，是人类文明进步的本质，敢想敢做，只有把不可能变为可能，才会取得质的飞跃。
早在古代，人们仰望星空，就对那一轮皎洁的明月充满了遐想，编制了许多美丽的神话，世世代代都渴望有一天能飞上天空。于是，从万户的壮举，到航天技术的诞生，人类把登月从不可能的幻想变为可能的憧憬，当１９６９年月球上第一次留下人类的足迹，回望充满艰辛的道路，扪心自问：这难道不是把不可能变为可能吗？（ 书村网 ．ｍｃｑｙｙ． ）
对科学发展做出重要贡献的居里夫人，呕心沥血试图验证镭的存在，可是她的实验条件艰苦，成功的几率也微乎其微，在别人眼里这是“不可能”的事，但她就是凭着锲而不舍的决心和把不可能变为可能的信念，终于在几吨可能含有镭的工业废渣中提炼出了０。１克镭，试想，如果她没有这种毅力，这种信念，怎么能够成功呢？
爱迪生在寻找制作灯丝的材料时，曾经有人讥讽地对他说：“你已经失败了几千次，不可能成功了，你还是放弃吧”，但他放弃了吗？不，他说：“这不是失败，这是一步一步成功，至少我已经发现了几千种不能做灯丝的材料”，凭着这种乐观和自信，他才换来了万家灯火，给人类带来了光明和温暖。
以前，人类从未想过有一天能登上月球，只是有梦想，但最终把不可能变为可能。别人都未想到居里夫人可以发现镭，但她把不可能变为可能。失败了几千次后，爱迪生不觉得不可能，反而乐观自信，把不可能变为可能，世上本没有不可能的事，我们只要用自己的努力，就会把一个个“不可能”，变为“可能”。
人类的发展史，可以看作是一个把不可能变为可能的历史，把梦想、行动和成功连缀起来的历史，成功源于锲而不舍的努力，付出努力，就会把不可能变为可能，把原来不敢梦想的变为现实。
初二：张入文
作文六：《成功就是把不可能变为可能！》1400字
成功就是把不可能变为可能！
成功是什么？是一个人的事业有成，学业有成。那么，成功的动力又是什么呢？ 成功，只有靠自己才能争取；成功，要心存希望，有毅力，有信心才能获取。成功，这短短两个字，背后却藏着无数血泪。不错，要成功，付出的代价是很大的，钱财，劳苦，自暴自弃，都有可能成为成功路上的拦路虎，辉煌道上的绊脚石，但是，成功带给人们的是喜悦，是成绩，是名誉，难道成功带来的还不能与艰辛匹敌吗？其实，只要你抱着一颗平常心，不去品味道路是多么艰苦，勇往直前，那么，成功也许会向你拥抱。 曾经有一位大学生，毕业后因为长得丑，用人单位都将他拒之千里，但他并没有泄气，因为他相信，一定会有伯乐，相中他这匹千里马。于是，他去面试时，总是将头抬高，问他问题，他总是一脸微笑，对答如流。很快，一位老板很赏识他，从此，他便开始了他的“工作生涯”。 他成功了，他确实成功了，因为他有毅力，有信心。如果当老天对他不公，将他生得丑时，他自暴自弃，那么，成功将是一团泡影，看得见，摸不着。 其实，成功易如反掌，只要你有坚强的意志，充足的信心与不懈的努力。 然而这也就是最痛苦和最困难的地方。人往往容易局限自己，往往安逸于现状，改变是痛苦的，面对改变时的那一阵阵不适应和人际冲突，就更为痛苦，就不断地想放弃。在通往成功的道路上，可以有一万个理由说可以放弃，但只有一种人能够成功，那就是无论发生什么，在任何一个可以放弃的时刻都不放弃的人。 其实成功就是把不可能变成了可能！能够做到自己能力范围内的事，只能算是尽责，只有超越自己和环境的局限，改变了那些原本注定的命运，这才是成功。 当然，也有怯懦者。有脚不敢行，囿于封闭的自我，在一个“顺”字里徘徊，反倒是和阻隔做了伴儿，落得一个“困”字和“累”字，徒有一双能行的脚，却迈不开步。谁又能说，上帝不公呢？！ 我被海伦？凯勒感动，感动于她的“三天光明”的力量；我为张海迪自豪，自豪她不屈不挠，昂起生命的头颅，书写人生；我为桑兰骄傲，因为，在我的同胞的血脉里，流淌着一种精神，叫做忘我，给人敬畏的仰慕。还有许多许多像他们一样的人们，用残缺的身体，支撑起一片美丽的天空，朗润着你我的心灵——他们是用心灵的脚步，在行走，在跨越，在启迪！ 我出生在一个远离街市的乡村，曾经在小乡村的低矮的教室里从书本上读着外面的世界；曾经在宽阔的田野上，仰望一瞬而过的飞机；曾经在乡村公路上，追着飞驰的汽车奔跑；希望像是长了翅膀似的，有飞翔的梦想，平凡的日子里生长着梦想，一点一点的延长成一段奋进的路，迷糊的梦里，听得见心灵行走的脚步声声…… 许多时候，其实我们是被梦想唤醒，是被心灵牵引，是被日子追逐的。 心灵的脚步，不仅给别人力量和鼓舞，也勉励自我。在２０１０年４月１４日７时４９分，那个天崩地裂的瞬间，无数生命被死神生生夺走脆弱的生命，但是，我们欣喜的看到：在废墟下，有歌声唱响的生命之花，顽强绽放；在死亡线上，有舍我救人的接力，在传递生命的暖流；在山谷，在讲堂，在街道，心灵的脚步，忙碌着，接力生命的力和美！是什么，让行为更加忘我，让生命更加刚毅，让精神更加挺拔？！心灵的脚步声里，有最响亮的答案！ 心灵的脚步，如此铿锵；心灵的脚步，如此动人；心灵的脚步，如此美妙。有如英勇的战士，在峭壁和悬崖上，勇敢攀援；有如魁梧的水手，在破浪壮阔的海浪里，神秘穿行；有如翩翩仙子，在希望的田野上，激情舞蹈；心灵的脚步，让生命，在敬畏里书写坚贞，希望和梦想！
作文七：《陈为：从无到有，把不可能变为可能》1100字
文｜ 王燕青
再次见到陈为，他刚体验完太极，至柔至刚的运动。
在我的印象里，陈为是一个温文尔雅的人。他三日不读书便觉得乏味，也曾在媒体上开过专栏，专门谈读书，“替人看书，给人说书”。专栏最后以图书的形式结集面世，书名叫《一本正经》。祝贺他时，他淡淡地笑着说，这是众多因缘与心力的汇聚。
此后不久，毕业于中国传媒大学的陈为又出版了商业畅销书《自品牌》，他还专门采访了吴晓波。当时，皖新传媒已经收购了蓝狮子，吴晓波正准备投身财经新媒体的创业浪潮。
陈为以书结缘、以书会友。最近，他和吴晓波一起干了点“猛事”。
从创新大厦到创业大厦
清华科技园，陈为带着“正和岛”公众号的创始团队搬离了正和岛总部所在的创新大厦。他的新办公室在与创新大厦一墙之隔的创业大厦。这座大厦的名字吸引了他。长期为高端企业家群体提供知识型服务的陈为知道创业这件事的魅力所在，“某种程度上，我们是在把不可能变成可能”。
２０１３年年初，陈为彻底离开传统媒体，加入正和岛移动互联平台，专注于正和岛线上内容打造，负责“正和岛”微信公众号、微博、手机报运营。这种转变对他来说，“是一种全新的思考方式和生产方式”。我不止一次听他畅谈新媒体，大到趋势发展，小到怎么拟定一个标题。他是一个实干型的领导者。他对事物的敏锐判断和以柔克刚的运作手法，与互联网属性不谋而合。
“正和岛”上线后获得了企业家群体的密切关注。陈为带领着三四个人运营公号内容，创造了多篇“刷屏级”１０万＋文章。他喜欢这些数字，这是对这个新团队的一种肯定，而且这种肯定来自于市场。但他更看重的是，这些巨大流量、庞大数字背后的价值观体现。他常跟团队说，我们要守正出奇。
２０１５年年底，郭广昌“失联”的消息在社交媒体上疯传。在事态并不明朗的时候，正和岛第一时间决定在公号上发布《郭广昌的“三个相信”》。这篇文章由刘东华策划，陈为操刀，他们相信社会的进步会让“真诚相信的力量”有所注目，也相信中国企业家内生性的初心和本源，相信“相信的力量”。文章阅读量很快就过了１０万＋。７２小时后，失联的郭广昌出现在了复星２０１５年度工作会议现场。
２０１５年８月，天津爆炸，马云又被卷入“逼捐”风波。风口浪尖，陈为始终认为，道德绑架是不对的。他迅速搜集了网友的言论，以及邓飞等知名人士的思考。《放开马云！逼捐不是好习惯》成了一股清流，从理性角度探讨社会公共事件以及身处公共事件的企业家本身。这种人文关怀，在另一篇１０万＋文章，《范玮琪没有错，不要逼她道歉》中也有很鲜明的体现。陈为从来都不怯于表达自己的理性观点。
这种特定的影响力迅速获得了正和岛５０００多会员、上百万微信用户的关注。据第三方数据服务机构“新榜”统计，２０１５年，“正和岛”共获取了４２４５万阅读量，传播力超过９８．７５％样本库公众号。
吴晓波同样对这些数字很感兴趣。
自立门户的勇气和担当
作文八：《傅建辉:将不可能变为可能》4200字
从自己的人生经历里傅建辉得出一个结论“人生充满了各种可能性”，而激情是催化剂……
人物名片
傅建辉，生于１９６７年，毕业于燕山大学，后在美国麻省理工学院及北弗吉尼亚大学深造，获工学学士和工商管理硕士学位（ＭＢＡ）。曾任美国ＳＰＩＫＥ公司亚太及大中华区总裁。２０００年４月创办高比特公司，任总裁。２００１年重组厦门市金桥网络有限公司，任总经理。厦门市软件行业协会副理事长。
平常傅建辉也喜欢旅游，他常说，“要玩也要有激情”。
今年六月，在第二届中国·福建项目成果交易会上，金桥网络通信有限公司与加拿大极速网络公司的合作签约特别引人注目，他们在短短的半天时间里谈成的合作意向，被媒体戏称为“闪电式婚配”。
金桥网络通信有限公司总经理傅建辉也因此成了众目聚焦点。据傅建辉介绍：“如果一切进展顺遂的话，由‘极速’提供技术，‘金桥’负责生产制造，及国内市场的推广、营销的工作将顺序展开，初步估计，到明年底可创造几亿元的产值……”傅建辉轻描淡写地描述，在外人听来已几近“神话”，他却淡然一笑：在ＩＴ业时时都可能创造奇迹，关键是你能否做到眼独手快腰板硬，眼独就是眼光要独到，手快就是要善于捕捉机遇，腰板硬就是技术要过硬，最好是人无我有。
选择面对挫折的态度
傅建辉相信奇迹，并相信每个人都有可能创造奇迹，他常以这样一句格言与员工共勉：Ｉｍｐｏｓｓｉｂｌｅ
Ｐｏｓｓｉｂｌｅ（将不可能变为可能）。
这位外表儒雅的年轻经理，从自己的人生经历里得出一个结论“人生充满了各种可能性”，而激情是催化剂。时时保持奋发向上的激情，人生的旅途中便有可能遭遇各种惊喜。
事实上，傅建辉人生的第一次转折点带来的不是惊喜，而是沮丧。中学时代的傅建辉学业成绩年年都是年段第一。可天有不测风云，正式高考考数学的那一天，一场突降的大雨，不但让傅建辉淋成了“落汤鸡”，还因交通受阻，迟到了近半小时，加上身体不适影响临场发挥，最终他最拿手的数学只考了８８分（总分１２０分）。尽管最后的总分上了重点线，但傅建辉还是与他所报的第一志愿清华大学擦肩而过。燕大的名气自然不能与清华相比，这次挫折对心高气傲的青年而言，无异于是次“滑铁卢”。但傅建辉很快摆脱了沮丧的情绪，而选择了以积极乐观的态度去面对现实。在燕大，他很快脱颖而出，学习成绩名列前茅，而且成了班级、学校的学生干部，各方面能力都得到了很好的锻炼。
提及这段经历，傅建辉认为：人不可能避免挫折，却可以选择面对挫折的态度。
遭遇人生第一次惊喜
傅建辉真正遭遇到的人生第一次惊喜出现在他大学毕业后的第一年，更确切地说那只是机遇之翅的一次偶然掠过，而傅建辉以年轻的激情及对市场的敏感握紧了机翼的翅膀，创造了一段佳话。
大学毕业后的傅建辉分配到机械电子部工作，负责机械方面的技术及项目引进。一次偶然的机会，他得知瑞士苏尔寿企业集团（进入世界５００强的企业）有意在中国寻找定点生产厂，专门生产陶瓷填料。虽然这已超出他的专业范围，但他却带着干一番事业的激情，认真查阅相关资料，拜访有关专家使自己迅速成为行内人，并在天津大学国家填料研究中心的支持下，赢得苏尔寿总部的信任，成为他们在中国寻找定点生产厂的委托人。当时湖南礼陵市陶瓷填料厂只是当地的一家校办工厂，生产的产品质量相当不错，却苦于未能打开市场，一直处于“小打小闹”的阶段。傅建辉慧眼识珠，热忱地把它推荐给苏尔寿。傅建辉的不少同事私下认为如此实力悬殊的双方如能“牵手”无异“天方夜谭”。可结果大跌眼镜的却是他们。校办工厂不但成了苏尔寿的定点生产厂，并借此打开了知名度，进入了国际市场，成为各国知名企业的采购点，成为国际“明星”企业。
这次成功，给了傅建辉极大的鼓舞，也让他重新思考自己的未来之路。
到一流的人才中淬炼
１９９６年机遇再次光临傅建辉，他被派往了美国麻省理工学院深造。１９９７年傅建辉进入了美国ＳＰＩＫＥ公司，这在他的人生小结里被称为重大转折的开端。一开始他从业务做起。很快的，他的非凡才干得到了总裁的赏识，并赢得了总裁的高度信任。经过一年多的努力，他登上了ＳＰＩＫＥ公司亚太及大中华区总裁的宝座，年薪十几万美元。这期间更大的收获是：他进入了公司的核心层，对美国高科技公司的成长及管理有了切身的体会，并有机会与美国的通信业巨头（如朗讯、思科等）的高管人员建立合作与友谊。
随着中国加入ＷＴＯ，电信市场将逐步开放，傅建辉敏锐的意识到电信尤其是无线通信及信息服务在中国尚有巨大的空间有待拓展。一腔实业报国的激情在他心中汹涌。他说服、打动了美国、加拿大一帮富有激情的高管人员投入资金，支持他回国创业。他们的计划是在中国创办无线通信及信息服务公司，同时在美国创办ＢＶＩ公司，目标是五年后打回美国上市。有了明确的目标方向，带着首期投入的１０００万美元，傅建辉雄心勃勃地开始了他的创业之旅。
从“巨无霸”中探出头
但从设想到现实还有长长的一段路要走。尽管傅建辉和他的合伙人拥有世界上领先的宽带无线接入技术，北京、上海、深圳、大连都想争取他们的项目落户。但由于政策门槛相对较高，项目还是迟迟未能实行。２０００年，傅建辉来到厦门，得到了市政府的大力支持。出于对这片热土的深厚感情，他决定把厦门作为创业基地。
初创时期的高比特公司规模不算大，但技术起点高，“野心”也不小，他们投入了大量的资金引进国外专家，挖掘业内最先进的技术，主营设计、制造、加工高速宽带无线网接入系统设备及系统软件的开发和完善，并一直朝着上市公司的目标努力。在信息产业部无线电管理局的大力支持下，公司第一个在国内开通了３．５ＧＨｚ固定式宽带无线接入系统的技术实验网。
２００１年高比特公司重组厦门金桥网络通信有限公司，依托高比特公司的技术支持，厦门金桥在２００１年成功中标第一批五个试点城市３．５ＧＨｚ固定无线接入系统频率，并成为信息产业部无线接入运营的样板工程。在２００３年２月进行的全国３２个城市３．５ＧＨｚ地面固定无线接入系统频率扩大试点招标活动中，厦门金桥作为惟一一家地方性企业，与包括中国铁通、中国电信、中国移动、中国联通在内的８家全国性通信公司一道成为中标企业，成为新兴的电信运营商。
这则消息在各大媒体刊出后，“金桥”、“高比特”似乎是一夜声名鹊起，闪亮进入人们的视野。只有傅建辉知道，为这一天他们付出了怎样的努力，经历了多少艰辛与挫折，有过多少个无眠之夜痛苦的等待。“金桥”终于从运营电信的“巨无霸”中探出头来，初步奠定了自己的品牌地位。
谈及公司的未来目标，傅建辉高兴地指着前不久中美电信峰会的专题报道说，峰会上无线宽带成为业界焦点，独领风骚，而我们拥有领先的高新技术，我们有信心打造一个无线通信多媒体王国。
关于自己的未来，傅建辉又冒出了惊人之语，有可能转行，最希望成为风险投资家，鼓励发展新技术、开拓新领域，“我始终相信有创新才会推动社会进步”。
关于领导艺术
记者：听说在“高比特”和“金桥”，有不少中层骨干都是元老级的。作为一个年轻ＣＥＯ，您如何既树立起自己的权威又创造性地开展工作？
傅建辉：企业要发展，有一个强有力的团队是很重要的。我十分欣赏“以人为本，以德服人”的管理方式。特别是我们这种高新技术产业，很多技术都是掌握在人的脑子中的，只有充分调动员工的主观能动性，才能创造性地开展工作。对于中层骨干，我给予他们的就是充分的授权与信任，放手让他们去干，给他们足够的空间去发挥。
作为一个团体，讲究的就是和谐融洽。紧张的工作之余，我们也常常开展一些团体活动，我挺喜欢和大家玩在一起，甚至和他们一起跳迪斯科，笑着鼓励他们“要玩也要有激情”。
关于成功必备
记者：作为一名成功的归国创业者，除了激情，您认为还应具备什么？
傅建辉：其一，要有坚韧不拔的毅力，清醒认识到回国创业是一个长期的、持久而艰辛的奋斗过程，成功不是一蹴而就的。其二，要有独到的眼光，引进、消化国外先进技术，要有好的项目，才能占领行业制高点，树立行业品牌。其三，要重视人才队伍建设，在企业成长的同时带出一支吃苦耐劳、素质高、稳定性强的人才队伍。其四，还要有融资的能力，做到兵马未动，粮草先行，有足够的资金才能保证项目的开展。
关于在厦创业
记者：一般人比较倾向于将ＩＴ行业基地选择在北京、上海、深圳、广州等城市，你们为什么会选择在厦门？
傅建辉：家乡的情结是一方面的原因，更重要的是厦门的优美环境以及当地政府的热情、开明对我们极具吸引力。而且，厦门有相对稳定的人才队伍，这对创业初期的公司相当重要。实践证明了我们当初选择厦门是非常正确的。如果要说有什么遗憾的话，那就是厦门的信息平台不够宽广，我现在每月要飞两次北京，了解业界的发展动态，与他们加强互动，否则就觉得自己跟不上发展的步伐。
关于偶像与朋友
记者：哪个企业家让您特别推崇？
傅建辉：其实每个企业家都有自己的成功经验，那是旁人所无法克隆的。我们只能从他们的一些先进理念中得到启发。ＩＴ界比尔·盖茨对我的影响最深，这位技术与营销方面的天才为我们打开了一扇通向未来的全新之门，他的激情、他的创新意识，他创造的财富神话都让人叹服。另一个令我非常欣赏的企业家是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，他把一家乡村小店发展成全球连锁店，他的毅力、恒心及管理能力都值得我们学习。
记者：人们常说“商场如战场”，是没有真正朋友的，可你却颇有朋友缘，一些朋友甚至成了你的合作伙伴。有什么秘诀吗？
傅建辉：单打独斗的年代已经过去了，现在更讲究合作共赢。与朋友相处，最重要的就是要坦诚相待，彼此信任与理解。那些会“算计”的人是交不到长远的朋友的。
关于家人规划
记者：企业里常谈规划，你会不会把这种习惯带回去，对自己的妻子、孩子的前程也做一番规划？
傅建辉：我的妻子是公务员，有自己的事业。我的女儿还小，现在我对她的美好祝愿就是保持童真，玩得开心、玩得快乐！回想起自己的人生历程，父母也从没有为我规划过，所以才能摸索出最适合自己的路。对于孩子，我也希望她能充满创造性地自由发展。
作文九：《费米-让不可能变为可能》1200字
费米：让不可能变为可能
１９４５年７月１６日，世界上第一颗原子弹在美国的新泽西州沙漠试爆成功。
当时，美国原子能之父、物理学家费米呆在距离爆炸中心约１６千米处，爆炸４０秒后，滚滚气浪冲到科学家们进行观察的大本营里。
费米一感到气浪所带来的第一下颤动时，就马上将碎纸片举过头顶抛洒出去，纸片纷纷扬扬地落到地面，拉开的距离大约有２．３米，费米马上通过心算，宣布说这颗原子弹的能量为１万吨ＴＮＴ当量，这个结果和仪器测量值十分接近。
参加这次实验的科学家们对费米的神机妙算赞叹不已，但并不感到意外，因为他富有创造性的卓越才能在科学界早已享有盛名。
费米常常鼓励大家在不用参考任何资料的情况下做一些离奇的数量估算，比如“芝加哥有几位钢琴调音师？”“一座美式足球场有几片草？”还有“你每吸入一口气时，究竟吸入了多少凯撒大帝临死前呼出最后一口气的气体分子？”这类看似无解的问题，被我们称为“费米问题”。
面对这样的问题，你的第一反应或许是所给信息太少，无法解决，但当这个问题被分解为几个次级问题，并且每个问题在不用求教专家或书本的情况下都能解答时，你就接近准确的答案了。
芝加哥有多少个调音师
芝加哥有多少个钢琴调音师？这个问题作为最经典的费米问题，一直广为人知。
没错，这是一个怪问题，但费米是这样把问题化整为零的。
第一步，芝加哥的人口为３００万，假设每一个家庭平均由４人组成，其中１／３的家庭拥有自己的钢琴，那么整个城市的钢琴数量为２５万架。
第二步，如果一架钢琴每隔５年调音一次，一年便需要调音５万次，现设想一个调音师一天能为４架钢琴调音，一年以２５０天计算，结果一年可调音１０００次。
第三步，由此可见，芝加哥市必定有５０个左右的调音师，市政当局的有关材料证实，这一估计基本正确。
如果我们用其他数值进行估算，那结果会不一样吗？不会的，因为在一系列的计算中，错误会互相抵消，以“估计调音师个数”为例，如是有人假定每６家家庭而不是每３家有一架钢琴，那么他就很可能趋向于每架钢琴隔２．５年而不是５年调一次音，基于此。最终的结果还是会趋于正确的答案。
判断地球的周长
如果不查询任何资料，你能判断出地球的周长吗？
第一步，我们知道上海和重庆的飞行时间大概为２小时，飞行速度为９００－１０００千米，时，除去起飞降落的时间。于是可以判断上海与重庆的直线距离为１６００千米左右。
第二步，重庆与上海的时差大致为１小时，１小时是一天的１／２４，而２４小时正是地球完成一次自转所需要的时间，因此周长必定是１６００千米的２４倍，即３８４００千米，而地球的实际周长约为４００００千米，误差不大。
虽然原子弹爆炸和钢琴调音师个数、地球周长这些问题毫无共同之处，但是对它们进行估价的方法却是一样的。
作文十：《诺基亚把不可能变为可能》300字
诺基亚把不可能变为可能
上周诺基亚正式推出了新一代旗舰机，这款强悍的拍照神机为诺基亚赢来了不少好评。据外媒ＲｅａｄＷｒｉｔｅ表示，诺基亚现在正在做的是一件几乎不可能的事情：让平台变得很酷。
说道很酷的手机，大家第一反应肯定是ＩＰｈｏｎｅ，而三星近两年来一直在强调他们的Ａｎｄｒｏｉｄ手机很酷很受年轻人喜欢，而酷这个词似乎怎么样都跟ＷＰ平台和设备沾不了边。
不过，诺基亚１０２０一出来，很多人觉得Ｌｕｍｉａ变酷了，ＷＰ平台变酷了。据外媒评价，诺基亚１０２０是一款没有噱头的手机，不过毫无疑问是一款可以用“英雄”来形容的手机。
那么诺基亚是如何变酷的呢？外媒表示，诺基亚通过摆脱以微软为中心的ＷＰ设备开发和创造，加入了很多诺基亚自己的创新，在研发Ｌｕｍｉａ设备中充分提现了开发人员的创造力，这样才创造出来很酷的Ｌｕｍｉａ设备。
