作文一：《质量月文章质量月文章》1600字

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质量月文章

质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的～因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，

记得车间主任说过　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检，为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通，因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时

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反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢，因为我应该去检查～假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌～一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企

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业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。『　１　』『　２　』

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作文二：《[质量月文章]质量月文章集锦》18600字

［质量月文章］质量月文章集锦　篇一　：　质量月文章集锦

质量

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。　千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行？？在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时

无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～

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在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。篇二　：　质量月文章

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电力系统质量月文章

各位领导，各位同事：

大家好！

今天站在这里演讲我主要说一下我们电力人眼中的质量。

发电，太阳能、风能、核能、生物质能、地热能、海洋能，新能源接入，低碳环保，和谐持续，接入绿色新生活。利用新能源，关键是什么？高效！核心是什么？质量！

输电，高压、特高压、超高压，柔性交流、柔性直流、交直流混合，形式多样，线路杆塔、导线、绝缘子，串补、高抗、换流阀、线路检测、保护与控制，环环相扣。推进特高压，关键是什么？坚强！核心是什么？质量！

变电，电压等级转换，设备层、间隔层、站控层，层层相连，信息采集、测量、控制、保护、计量、状态监测，功能齐备。建设变电站，关键是什么？稳定！核心是什么？质量！

配电，配电自动化，微电网技术，实现供电可靠性与供电安全性、提高电能质量，效益高，损耗小，灵活方便，协调发展。构建配电网，关键是什么？可靠！核心是什么？质量！

用电，电动汽车、分布式电源与储能、高级量测，多网融合，新型技术层出不穷，智能电表、智能家电、智能楼宇，需求侧管理，构建美好新生活。实现智能用电，关键是什么？节能！核心是什么？质量！

这是我们广阔宏伟的事业，而我们奋斗的目标就是：高效、坚强、稳定、可靠、节能。我们明白，一切事业的基础，一切奋斗目标的基石，就是质量，优秀的质量！质量是我们电力事业一切创新的基

础，一切建设的保证，一切产品的灵魂，是我们品牌的生命！

进入２１世纪，新一轮能源革命和产业竞争的序幕已然拉开。电网作为能源供应的核心环节，对于清洁能源和新能源的发展至关重要，改革和发展模式也面临巨大的挑战与重大的抉择。面对新形势，迎接新挑战，我们正以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网的战略目标，加快建设以特高压电网为骨干网架，实现各级电网协调发展，实现坚强与智能的有机统一，努力成为世界智能电网理论与实践的引领者，如此伟大的事业，我们怎能不为之倾倒？

见微知著、锐意创新，高质量的设计、高质量的生产、高质量的设备、高质量的管理、高质量的服务，对于全面提高电网的资源优化配置能力和电力系统的运行效率，保障安全、优质、可靠的高质量的电力供应，具有重大意义，必将引领中国乃至世界电网未来高质量的发展方向。

在质量控制和质量保证的前提下，我们才有可能充分利用先进智能技术，真正建设坚强智能电网，增强电网的输送能力和运行控制的灵活性，最大限度发挥电网优化配置资源的作用；显著提高发电设备的综合利用效率，稳定提高能源使用效率，有力促进节能减排，实现科学发展。

相反，如果忽视质量，则涉及从发电到用户的整个能源转换和输送链，任何１个环节都可能是发展的制约点，高效的瓶颈点，甚至是危险的爆发点，不仅将严重妨碍我们工作进程，甚至可能葬送我们的光辉的事业，前车之鉴，尚未远矣！

千里之行，始于足下，电力事业前途光明，任重道远，更需质量先行。

千里之堤，溃于蚁穴，电力网络遍布全国，联系万家，更需用心保障。

我们自豪：中国的电力，我们的事业！

我们宣誓：我们的事业广阔如海，我们的质量稳定如山！

制药公司质检员质量月文章

一年一度的质量月活动在９月份如火如荼的开展，我是一名在制药公司工作了６年之久的质检员，每天，保证质量是我必须默念的工作宗旨，因为我对质量的概念、ＧＭＰ的理念有了很深的了解。我更清楚的知道质量对我们制药公司的重要性，对我们消费群体的重要性，我深刻明白自己质检肩上的重大的责任。

只有保证质量，我们才能保证我所产品的优良质量。保证我们的产品有良好的市场信誉和市场占有率。在市场经济时代，产品质量是企业的生命线，是企业赖以生存的基础。只有对使用对象具有高度责任心及道德自律精神的企业，才会切切实实地关注产品的质量，提供必要的人、财、物资源，严格按照ＧＭＰ要求进行验证工作，实行严格的质量管理。当然也只有这样，才能最终保护企业的生存。

“质量是生产出来的，不是检验出来的”。质量是占领市场的先决条件，有了好的质量才能有好的信誉。“产品质量是企业的生命，使用对象是自己的亲人”我所的质量方针深深地刻入了每１个成员的

心里，每一位生产一线员工都以质量为先，严格遵照ＧＭＰ、ＳＯＰ的要求，从严要求自己，保证产品质量。但是，如何确保产品的质量呢？这又与质量管理部门的质量保证体系是否完善和健全息息相关，质量管理系统涉及生产全过程，检验只是其中的１个环节，全过程的控制才是ＧＭＰ的精髓，因此，产品质量与每个人都有关。所以，药品的生产重要，监督和保障更重要。质量管理部门在制药企业的责任是重大的。所以，不仅是生产人员，我们每１个质量管理员、质检员更应该认识到质量的重要性。不能马虎大意，不能放过任何细小的纰漏，把好质量关，保证每１个合格报告下的产品出厂都是安全可靠的。

让我们以全国质量月为契机，比质量，创效益。我们铭记“制品在我手中，质量在我心中”这一职责，物检好每一支制品，积极工作，锐意进取，努力把本职工作做得更好。

机械制造公司质量月文章

金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是１个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为

企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，１种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把责任挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，责任又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的责任。尽管质量与责任是２个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有责任就没有质量，责任心越强，产品质量就越好。

那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成

了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好责任的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的１种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

我们应该用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。

中国电科院质量月文章

质量意识在我心中、产品质量在我手中

走进中国电科院良乡生产基地，在绿树围绕的厂房中，有一座国电富通公司的质量检验车间，进入检验车间，映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌，时刻提示着每位检验人员的职责。地上，两条黄色线表明安全通道，两侧为防止各类管件混淆，按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区，各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣，金属色在待检区等待着检阅，检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识，灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。

在车间墙壁两旁，分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区，各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签，标明检验设备在有效期内。

质量在这里是检验员最熟悉的字眼，质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中，时刻提醒着大家，并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识，不断学习新标准新方法，并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里，并不像一般试验室那样，安静舒适，而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳，检验员们个个像医生一样检查着每个管件，外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况，十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具，而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成，为了保证产品的质量，检验员一般要对多点进行检验；而内部缺陷，则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段，在不破坏管件的

情况下消除内在的安全隐患。

无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行，而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求，质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师，他们以身作则，在现场检验的同时，指导检验员开展工作，确保检验结果的有效性。在他们的带领下，全体检验员都形成了良好的检验工作作风，做每项检验之前，都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件，并认真、负责地开展实际检验，因为大家都知道，产品质量合格与否，在我们每位检验员的手中。

管道事业部每年生产制造的管件多达上万件，由于受厂地和人员的限制，正常的上下班根本完不成检验任务，经常晚上十点，还会看到质检办公室和检验车间，仍然是灯火通明，检验员都还在加班加点的工作，但即使再晚，也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品，因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。

化工制药企业质量月文章

质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。－题记

质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是１个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；１个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致

飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。……大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的１１年的历程，今天，我作为１０２车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底！因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！

当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效

益。

我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。

所以，公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，１００％按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。

建筑工程质量月文章

谈起工程质量，众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情，而要创造精品工程更重要的表现在“人”，我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上，我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关，最后我们才能把符合标准，质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门，每个质检员都深知严格抓好工程质量，才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。

回看一年多来平海工程建设，２００９年６月８日＃２锅炉第一根钢架顺利开吊，我们从此迈出成功的第１步，在完成９万多个焊口抢水压的艰难施工任务后，２０１０年５月３１日水压试验的一次成功再次

带给我们胜利的喜悦，厂用受电，汽机扣盖１个１个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克，我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价，我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。

对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是１个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了１种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

焊接作为１个手工、技术型的特殊专业，每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领，一丝不苟，精雕细琢自己手中的产品，从而才能保证焊接工程质量，而平海工程锅炉受热面焊口数量达到９３０００多个，无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高，因此，对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴，不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制，还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作，并且经常深入现场掌握施工动态，及时报道施工信息，一心扑在现场，忠实地履行１个焊接主管质检师所肩负的职责和重任，特别是在攻克末级再热器ＨＲ３Ｃ钢焊接难关方面，起到了关键性

的作用。而焊接另一外质检员刘鎏，虽然是刚刚接手质量监督管理工作，却同样每天坚守现场，及时对每个焊口进行记录，经常是从炉底爬到炉顶，又钻入了水冷壁管排中，可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关，严格控制，平海水压试验一次成功，未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。

万丈高楼平地起，历时５个月立起的巍峨钢架，根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛，抢工期，战酷暑，加班加点，炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位，而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事，每一片钢架、每一层平台栏杆，每１个螺栓都是经过他们严格的验收后，再通知监理业主进行检验，巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高，高标准通过了业主和监理的验收。

千里之行始于足下，没有湖南火电人干不下来的工程。从＃１转子到货到完成汽机扣盖只用了１２天时间，各项指标均达到优良水平，对于汽机本体安装过程的质量控制，那是精确到以丝计算，汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理，严格过程控制，在＃２机润滑油系统在安装过程中，严格控制清洁度，８天完成首阶段油循环。在＃１－＃５轴承箱安装过程中，通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在０。０５ｍｍ以内。一系列精准的数据向我们说明着，只有严抓细管质量工作，才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。

作为汽机辅机重要的设备之一，凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月，１个在

火电奉献了一辈子的老师傅，已到退休的年纪，依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展，凝汽器钛管组合安装８４４７两个焊口无一泄漏，整体严密性试验一次成功，这样的记录，这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。

有情有爱才有型，ＤＣＳ桥架，汽机３８０Ｖ桥架银装素裹，横看成锋侧成岭，排排立柱整齐划一，热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员，每层桥架间距保持３００ｍｍ，水平布置的桥架高低偏差？２ｍｍ，垂直布置的左右偏差？２ｍｍ。多层桥架在转弯处保持弧度一致，每１个转弯切割处都要除毛刺，防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果；每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆，保证桥架整体颜色一致，美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格，电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致；盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。

内在质量优良，外在质量必须美观，如今平海工程保温外护工作已全面铺开，怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣？这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一，在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程，保温棉进行单层错缝，多层压缝，填充严实，外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷，间距均匀一致且横竖呈直线布置，保温浇注料浇注密实，表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制，才能让平海工程的保温外护光彩照人。

靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何１个竞争对手；对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力，更离不开现场每天监督的质检员们，他们就是现场督察的“电［］子眼”、“显微镜”，在工程建设中正是他们坚持“１％的错误也可能导致的是１００％的失败”的信念，兢兢业业立足本职岗位，并与各部门人员密切协作，相互配合，细节决定成败，不放过任何１个细小的问题，严抓细管，一丝不苟，为平海创造出更多精品工程，为公司赢得更多的市场。

航空工业质量月文章

质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。

质量在我心中，强调的是人的责任。这是１个态度问题。质量代表着诚信，质量就是１个品牌！１个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

产品质量是我们每１个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。１个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，

构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

质量是１种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心，操作不规范，那么就可能造成质量事故。１个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。

质量是１种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。１个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的１种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每１个人心里的１种潜在的不用明示的规则；是１个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是１个企业的质量文化。是１个企业的企业文化的重要组成部分。

只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”！

“质量”不是１个空洞的词语。１个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需

要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。

质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国，追求第一”的企业精神，让我们的企业走过了艰辛而光辉的５０年的历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感！

质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！增强内部凝聚力！所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去！知必言，言必行，行必果，是我们全体员工的工作理念！

质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，１００％按着标准完成岗位操作，我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。

１个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，１个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。

质量是１个准则，质量是１个忠诚，质量是１个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！

篇三　：　质量月文章集锦

质量

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。尤其是对于我们企业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。

就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我们每一位员工，就是其中的一个小小的零部件。关心企业的发展，就需要从我做起，施展我这个“零部件”的作用、并且配合好附近“齿轮”的运行。　质量在我心中，质量是人控制的。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是企业每一个员工干出来的，而不是质检员检验出来的～因此进一步提升职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。

质量在我心中，夸大的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有助于解决问题，与外国人比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在中国，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能因为认错而指责某人，

也不应该因为认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有３个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢，”　从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量题目推给别人，由于：质量在我心中。

一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个　企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会抛却他。要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

质量是之本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地　。

浅谈质量

质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。　千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行？？在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。有位企业

家曾经说过：产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～

１

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。

此外，企业在进行成本控制的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本；否则，不但坑害了别人，最终

也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。

ＷＴＯ前总干事莫尔说：“中国的企业管理水平相当于日本的１９３０年，相当于英国的１００年以前，相当于美国的１８９６年。”这说明我们中国的企业管理水平非常的滞后。因此，提高企业管理水平，提高企业发展质量，是目前很多企业面临的最大问题，是目前企业发展形势所趋，是构建和谐企业的必由之路。也是落实科学发展观的必然要求。

然而，企业高质量发展最大的障碍是什么呢，企业是否高质量发展的一个最主要的标志就是效益的好坏。在经济学上，经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。

企业不赢利就是死亡，企业家不赚钱就是犯罪～要获取利润，最快的速度就是控制成本，想尽一切办法砍掉成本，每砍掉一分钱，企业就增加一分利，每杀死一个成本，企业就增加一倍的利润。

对我们建筑行业来说，当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成

果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。因此，做好成本控制要从以下几个方面着手：

一　确定成本控制目标，建立健全的成本责任制。

根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利，企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立目标成本和责任，落实承包人的责任和权利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务”等各项管理制度和有关实施考核细则。千斤重担众人挑，人人头上有指标，每个员工全部都要绩效量化，以利润为导向，以数字说话，人人都要有工作指标，在目标制定的时候，每个人都要有五个原则：一是目标明确，你的目标是什么，你必须清楚的知道，就如打靶，你必须有靶心，有了靶心，你才能射击；二是数字量化，须把工作量化出来，你做这个工作，你的绩效是什么，你增加的收入是多少，数字是多少；三是具有挑战性，挑战性不是过去，达到多少目标，而是超越昨天的目标，达到今天、明天的新目标；四是合理，合理就是不能脱离实际，不能好高婺远，现在的基础是什么，位置在哪里，目标有多远，然后再定如何达成这个目标，知道打靶的靶心在哪里，射程有多远，位置是高还是低，然后才能射击；五是时间限制，就是在完成这个目标的

时候，你的时间是多少，就如工程的工期是多长，把目标分解，每月、每日、甚至每时完成多少，多长时间完成。

二　抓住各个环节控制，疏而不漏，全面实现目标控制。

，、把握工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大程度更新提高动能等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。

，、积极采用先进工艺和技术，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查”保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。

，、坚持计划指导生产，加强人工费管理，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额

水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。建筑企业是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加。不能项目要人就给，要看要的人力是否真的

需要，别的岗位能不能代替，作到一人双岗，甚至多岗，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用，避免工程成本出现人为失控。

４、加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

５、加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。　要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。机械费用应按合理测算指标分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔制度，加大设备使用率，提高设备完好率。

提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。四是要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。

６、加强质量安全管理，杜绝事故和损失，严格地按照国家规定标准和安全生产操作规程组织施工，执行自检、互检、交检制度。做好已完工程的成品保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平”改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。同时，必须做到按设计图纸施工，防止出现因砼捣厚、基础挖深、垫层加厚等造成不必要的人力物力浪费。

７、抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工

验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。

三、精细管理，从细节人手，全员全过程控制。

员工在团队里面就是两种人，一种是创造收入的人，他的数字就是收入，一种就是花钱的人，他的收入是什么呢，两个数字：一个是控制成本，怎么把原来花的

１０万，现在花成７万，把成本首先降下来，而且是在保证品质的基础上，因为他是个成本花费的人，必须变成价值创造的人。他花出去的钱必须变成价值，比如，你花钱５０００块买了台电脑，你必须用这台电脑提高效率创造更大的利润而不是用来打游戏，这就把成本变成了价值中心，把营销变成创富中心。

目前很多企业在员工收入考核上，特别是营销人员的收入考核一般是按照：收入×百分比＝佣金，但是，要知道收入是什么，收入只能证明公司有这样的收入进来，并不能证明公司有利润，结果是员工有收入，企业可能是亏损的，造成员工不关心成本，他只关心收入。正确的公式应该是：毛利润×百分比＝佣金，毛利润就是减掉成本后的那部分，这个结果就产生了变化，第一是员工关心成本。提升绩效，人人有责，控制成本也要人人有责，人人有责不是喊出来的，是要和他们的利益直接关联的，有利益关联，员工在考虑个人的利益的同时，就会为公司的利益一起着想。

没有绩效的员工怎么办，比如后勤服务、保安，他们不创造收入，也不花钱，如何做绩效呢，有收入近来的，有花钱出去的都可以

给数字挂钩，一点都没有的怎么办呢，这可以用时间圆饼图来计算，把工作职责写出来，就是一个时钟一样的图表，上面是每月每日某人做的工作情况，这样可以看出，某个岗位是不是人浮于事，是不是把最重要的时间花在了最重要的事情上了，花在了最有生产力的地方了，这就是经济学上的二八法则，２０％的时间，产生８０％的效果。也就是有没有用最少的时间，产生最高的价值。

不做绩效评估的企业是得不到利润或利润不高的企业，因为利润在源源的流失。目前世界上比较先进和实用的评估模式是杰克

质量和成本是制胜之本

篇四　：　质量月文章

质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的～因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，

记得车间主任说过　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检，为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通，因为我

们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢，因为我应该去检查～假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌～一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，

铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济质量月文章＿质量月文章

质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命～一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天～

作文三：《质量月文章》5100字

质量月文章

范文一：

各位领导～朋友门～大家晚上好：

感谢大家的到来

在这样的一个９月～阳光明媚～花香淡淡～我们在尽情的享受这平静，健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在～哪个企业不愿兴旺发达～哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来～构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

质量一个永恒的话题——今天我演讲的题目是要做事、先做人当我站在这演讲台上～我在想燕～我一定要努力讲好～当我在本职岗位上鳌默默工作的时候～我在想我要把工作做好　臾

我该怎么做，

１转变工作作风：

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多一分细心～少一分粗心，多一分责玛任～少一分推诿

２不断地加强学习“，工欲善其事～必先利其器”。

不断地簋加强学习～完善自我～路漫漫其修远兮～崛可能跟我一样～很多人在由“求知者”转绽变成“企业人”的最初～都是满怀激情与亵信心～对待工作积极、主动、好学、上进针的。但当我们把该学习的知识学到了～该懑掌握的技能掌握了～在日复一日的重复劳：动中～

我们是否还能保持最初的那份麒工作热情，

能否持之以恒地～以高度胄的责任感～

将自己毫无保留地彻底融　于企业之中，

我们能否从看似平淡无婉奇的劳动中实现自己的个人价值～真正做枉好自己，

经常听到公司领导讲一句话数～就是“要做事、先做人”。听起来很简延单的六个字～但要真正做好却是何其的难崞。做企业人简单～慢慢来～时间长了～资茌历深了～机遇自然就来了。

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但这种想法在股海螺行得通吗，绝对不行：我们每一个海箍螺人都能切实感到～凭等、凭靠、凭关系爸、凭投机取巧是绝对没有出路的：公司处煤在激烈的市场竞争环境中～要想激流勇进彝～它需要一批忠诚可靠、敢打敢拼、德才恼兼备的力量。

范文二禀：

“质量月”活动中的一项重要任务线就是大力宣传“质量”～让“建设质量强冰国共创美好家园”的宏伟目标深入人心～　成为全社会的质量意识和共同责任。“质铥量月”活动从某种意义上说～就是一场“ㄝ质量强国”的宣传“战役”～也是一次提瘩高全民质量意识、企业责任意识、政府职　能意识的“动员月”和“教育月”。

嶂

首先～是有关的法律法规的宣传要深垤入人心～要让所有老百

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姓都了解质检执法艮是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法苌规方方面面～其中包括商检、产品质量、琰计量、标准、动植检、卫检和食品安全、　节能等８部主题法律法规～每部法律法规臆都同时配有相应的执法条例。另外～认证娩认可、特种设备等方面的法律法规也各具亘特色。然而～在群众中～甚至在一些领导项层和企业里之所以法制观念淡薄～法律意豫识模糊～甚至有法不依～不主动承担应有　的法律责任～一个很重要的原因就是对法碥律法规的宣传不够全面、广泛、深入人心　。

因此～在“质量月”里总局领玻导要求～把与质量有关的法律法规的宣传耢放在首位。

第二～对质检工作理猝念、观点和成效的宣传要深入人心。这次疟“质量月”活动的主题是“建设质量强国苡”～以及围绕这一主题质检工作所提出的も“抓质量、保安全、促发展、强质检”的　十二字工作方针～都有待于让更多的社会　群体所了解～更广泛的社会阶层所认知～滟让广大人民群众所接受。在质检工作中～轴除了大的工作方针外～还有许多更容易被镉群众理解

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和接受的措施、方法、工作细节婊也要通过宣传让社会了解质检人的心血、〖汗水和情感。例如：“人民质检爱人民～　人民质检为人民”、“为民服务创先争优ψ”、“法治质检、科技质检、和谐质检”捐、“生命至上、人民至上”、“百年大计牲、质量第一”、“从严监管、六个严格”幸、“让老百姓真正感受到人民质检的忠诚腋、质检为民的成效”、“团结一致喊质量苘、矢志不渝为质量～为质量拼搏、为质量猗而战”、“每一个质检人都要秉承＂质量馥第一＂的理念高标准、严要求～做到事事穆讲质量、处处讲质量～使质量成为质检工驰作者的鲜明特征”等等～同时～根据质检　工作特色“质检是人民的事业”、“质检登是以高科技支撑的执法部门”、“质检工草作涉及柴米油盐、衣食住行～与老百姓息骊息相关～血肉相连”～质检工作涉及国家柽安全、经济健康发展～涉及社会稳定与外　事交往～涉及企业、政府、各行各业～涉ょ及诚信、道德和行为准则～都要通过宣传弈～使质检工作成为全社会的系统工程。把；质检系统的共识变成社会的共识～把质检吴系统的行动变为全社会的行动。此外～宣腥传也必须讲质量。一篇报道、一篇评论、墉一幅图片都要具有理论的深度、专业的科伺普知识～文字的可读性、情节的感染性～剃只有具有了一定水平的宣传～才能真正起闭到“引起高层关注和社会共鸣”的作用。

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第三～要善于宣传质量先进典型和　先进经验。榜样的力量是无穷的。宣传好怔质检工作典型对质检事业更具推动作用。擅在“质量月”中～对于那些抓质量工作有瀑突出成绩的企业～要深入总结～大张旗鼓　地进行宣传～如大庆的“好字当头、质量　第一”的质量经验，海尔“质量不打折、颅服务不打折、信誉不打折”的质量理念，犰中国航天的“严肃认真、周到细致、稳妥涑可靠、万无一失”的质量标准，中粮集团僧的“高境界做人、专业化做事”的质量宗　旨～都应成为“质量月”宣传的经典～成趼为“质量月”中树立起来的“中国制造”う的质量形象。

在质检系统内部～　同样要把一批有影响的先进经验、先进事肝迹、先进典型推向全社会～要让老百姓知囊道质检人的精神状态～质检人的理想与追柄求、质检人的无私奉献、质检人的心血、蜡汗水与牺牲精神。

讲宣传不是“匮唱高调”～不宣传也不是“低调做事”和眚“埋

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头苦干”。在新的历史时期～尤其在纟信息时代飞速发展的今天～任何一项事业栾都需要全社会的理解和支持～都需要广大　人民群众的参与和监督～从这个意义出发什～宣传工作就成了一种沟通、一种监督、唧一种参与的过程。陌生产生距离～无知容犬易误解～谅解来自理解～感情在于积累。舔质检工作要缩小与群众的某些距离～消除呜社会对于质检工作的个别偏见～增进人民　对质检工作的全面理解和情感～宣传是一й条重要渠道。让我们以“质量月”为契机肺～把质量宣传工作做得更好、更深入人心　。

范文三：

金秋斩九月～是收获的季节～也是ａｏｗｅｉｓ戊ｉ的质量月。公司将每年的九月定为质量槲月～是要让全体同仁知道～质量是企业的刈基石～我们不但要重视～还要在每月每日捡每时每刻践行这个永恒的目标。

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今年　的质量月～我们收获了４８篇精彩的文章　。在这一次的征文中～ａｏｗｅｉｓｉ的谵同仁们提出了许多真知灼见的观点和建议蝠～提供了很多可行性非常高的解决措施～讷更有发自肺腑的对ａｏｗｅｉｓｉ的热爱唢和感言～一句句拳拳之心～让人非常感动？。我们有理由相信～ａｏｗｅｉｓｉ有这晔一群充满激情与追求的同仁～一定可以克供服前进道路上所有的困难和障碍～一次又仕一次地超越自我～将取得的成果与社会、侥股东、同仁们分享。

雄关漫道真如铁馒～如今迈步从头越。路漫漫兮～吾等将上盒下而求索。在质量提升的道路上～任重而虫道远～但只要ａｏｗｅｉｓｉ所有同仁～包上下一心～以顾客满意为目标～追求效益攫最大化～以用心服务和追求完美的态度～　一丝不苟的执行力～脚踏实地～诚信待人就～我们ａｏｗｅｉｓｉ将攀登一个又一个莜高峰。

为了表彰和纪念２０１０年质Ы量月征文活动～我一行一字地读完了所有？文章～并将大家提出的观点和建议进行提浏炼、汇总、编辑、修订～也有加入我的理簦解和想法～然后撰写成此篇征文总结～与锕所有征文一并编造成册～公告发布。同时？～公司将在后续的经营管理中～根据企业锱发展的进度～适时推行和实施这次征文中　的建议和措施。

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以下是总结的内容～　分为两类～一类是理论性的观点～一类是款管理性的建议：

一、理论性观摈点：

１、所谓思想决定行为～行为产坪生结果～质量的提升首先由全员的质量意饣识和素质所决定～如果企业从上而下～从　里到外都缺乏质量意识～那么进行质量提鞔升这件事～将毫无作为。质量管理和提升陬必须全员参与～这个全员不但包括企业高颉、中、基各管理作业层次～也包括供应商　和客户。

２、企业各部门必须以追求鸡效益最大化为终极目标。效益，质量×效跳率。

３、以客户为中心～以提升客户否满意为工作导向。

４、质量管理重在湫预防～不在纠正～重在策划～不在检验～嘶重在系统性～不在局部。

５、规范的　管理程序～标准的作业流程～一丝不苟的不执行力～

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是实现质量的有效方法。

６　、质量管理的培训要持之以恒～要在实际鄂的工作和行动中～每天每周每月～随时随喘地进行培训。

７、团队合作能力～学痢习能力～自省能力是持续改进的推动力。　臧

８、每时每刻都要关注细节～把每一　个细微的动作做好～高质量的产品和服务嘟就实现了。

９、培养企业的每一个岗嗝位、每一个部门对质量的责任感～把质量颂的好坏当做是自己的荣辱。

１０、有　效沟通可以有效减少差异化和不良品～可将以达到和谐及高品质。

１１、构建积仿极向上～追求卓越的企业文化～是提升质腕量的驱动力。

１２、质量的提升是一涕个持久积累的过程～每天进步一点～日久纣天长～由量变引起质变。

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１３、借鉴　和学习先进企业的管理方法～可以使产品　质量接近先进企业的水平。

１４、企　业没有好的质量～就没有好的经济效益。　埘

二、管理性建议：

１、持演续优化质量管理体系所有流程～建立标准烛化的质量检验和控制方法～一丝不苟地执牯行。

２、建立严谨的产品设计开发流袷程～新产品在开发阶段就进行质量策划～　模拟产品各种使用条件的极限～对产品进呱行测验～各部门交互对新产品进行评估。

３、新产品设计时要充分考虑生产工艺缤～简化产品的工艺难度系数～使产品不但穴方便装配～也保证质量稳定。

４、建瘿立新产品设计开发审核流程和验证模式。嗔

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５、选择优秀的方案公司。成熟的方ㄐ案避免随意更换。

６、成立软件部～箩自主研发～形成竞争力。

７、供应商品链管理：开发储备供应商、选拔考核供应宽商、辅导支持供应商、与供应商建立战略撤伙伴关系。

８、突破现有“江门汽车盥音响”供方的圈子～与深圳东莞的供方源浍接触～以提升来料质量。

９、来料检昕验和控制：标准的作业指导～精准的设备　、有效的方法、履历记录、改善跟进、绩デ效考核等。

１０、优化生产设备和测艨验仪器。

１１、推广使用工装夹具。　褥

１２、生产方式：产线分机型专业生浏产～重复生产～提高效率和质量稳定性。　穴

１３、落实产前准备工作～保证生产厶顺畅。

１２　／　１５

１４、在产品作业过程中推行狃“自检、互检、专检”的检验方式。

矬１５、严格做好首件确认。

１６、设貌立质量控制点～重点管理。

１７、成彼立试验小组～交互试验～保证产品可靠性　。

１８、推行５Ｓ管理～推行目视管卜理～保持５Ｓ效果。

１９、推行ＰＤ宙ＣＡ的管理改善模式。

２０、建立改溱善小组～全面推进ＴＰＭ改善管理。

轱２１、建立内部客户关系：销售部是品保　部的客户～品保部是制造部的客户～总装枢是部件的客户～部件是插件的客户～插件舒是ＳＭＴ／ＡＩ的客户等～以内部客户服并务为工作导向。

２２、建立员工激励像机制～鼓励员工成长和自我表现。

２咤３、建立学徒模式。

１３　／　１５

２４、对各部门？进行质量考核。

２５、对各项质量异镂常进行考核。

２６、对新产品要专项？跟踪每一项异常～直到量产正常方可结案　。

２７、不良，特采，材料在线上使扩用时～要专人跟进使用情况。

２８、须对所有机型建立质量档案～列出各项质量糯问题～改善对策及完成时间。

２９、率每一项质量问题处理后～必须再次跟进确享认～直至完全消除方可结案。

３０、　通过人才选拔、培育～使“人”的因素得鲢到保证。

３１、提升现场管理人员的赌管理能力。

３２、推行岗位培训和岗妒位考核～减少人为造成的不良。

１４　／　１５

３３逞、保持人员的稳定性～尤其是老员工的稳尴定性～是质量稳定的基石。

３４、上徜司对下属要以教育指导的方式进行沟通。　砩

３５、多搞集体活动～促进交融沟通谰～增进员工归属感。

１５　／　１５

作文四：《“质量月”文章》800字

抓住“小质量”，成就“大质量”

又是一年一度的“质量月”，全国各地的横幅标语迎风飘扬，场面甚是壮观。

质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要。一个企业没有质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力。

在我们实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。这里就提到了影响产品质量的六大因素：人、机械设备、材料、方法、测量、环境。人一直排在所有因素最前面，因为人在这里是最重要最根本的因素。

没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的态度。一根钢筋不合格、一次碾压不到位、一次养护被忽视．．．．．．都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。这些就涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。就好像公司过程控制理念：人员上精兵强将，方案上精益求精，工艺上精雕细刻，支出上精打细算。这些说的都是人态度的重要性。

质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把握好质量关，如何紧绷质量这根弦，是我们所有员工必须引以重视的。

无论是建一座房子，修一条路，或者是栽一棵树，都是

由各个工序组成的。各个工序环环相扣，紧密联系着。整个工程的质量就是由这些小的质量组成的，一个小的质量影响着整个工程的质量，所以我们必须重视每个小质量。就好像“三检制”，自检、互检、专职检查，就是让所有参与成员都有高度的责任感和质量意识，团结一致才能保证我们的大质量。

正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。一个企业，无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命是短暂的。就好像安徽水利的标志体现的那样：立足安徽，以人为本，追求一流，品质领先。

什么是大质量，把每个小质量用心做好就是大质量。怎样拥有大市场，拥有高质量就会拥有大市场。

一滴水是微不足道的，渗入泥土，便会消失不见，可汇聚成河却是川流不息；一根筷子容易折，但十根筷子在一起却不容易折断；个人的力量是渺小的，微不足道的，而许许多多个人汇集成集体，就能形成强大的力量。抓住小质量，才能成就大质量，才能创造更多的奇迹。

作文五：《质量月相关文章》8200字

当前位置：国家质检总局ｇｔｇｔ专题栏目ｇｔｇｔ２０１１年ｇｔｇｔ２０１１质量月ｇｔｇｔ地方动态　中国国门时报评论员文章：喜看“质量月”良好开局　２０１１年“质量月”刚刚拉开序幕就呈现出良好的开局。用国家质检总局领导的话来概括：“看得比较重、准备比较实、势头比较好。”短短三句话让人从中受到鼓舞，增强了信心。　“看得比较重”主要体现为三个方面：国家质检总局作为质量管理综合部门，本身就做到了高度重视，全力以赴；又有国务院各部委和各有关部门的全力配合；同时，各省、区、市也做到了抓“质量月”活动，政府领导亲自挂帅，活动安排列入政府重要议事日程。今年年初，国家质检总局提出了“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字工作方针，其中“抓质量”摆在了各项工作的首位，使今年的“质量月”活动具有了特别的重要意义。为了做好这项工作，总局党组成立了以支树平局长为组长的领导小组，明确了质检系统“质量月”活动的４８项内容。支树平局长特别强调了今年“?质量月?活动要看成果，讲实效，不能走过场。”截至９月５日，全国有２６个省（区、市）技监局、２１个直属检验检疫局成立了“质量月”活动领导小组。做到了高度重视、加强领导；精心组织，认真落实；形成合力，确保实效。　国务院有关部委和部门的全力配合、高度重视，也使今年“质量月”活动格外生辉。８月１５日，国家质检总局、教育部、工信部、住建部、国资委、国家广电总局、国家旅游局、全国工商联、全国总工会、共青团中央等１０部委联合下发了以“建设质量强国　共创美好家园”为主题的“质量月”活动的通知，引导和动员全社会增强质量意识，营造重视质量的良好氛围、为提升我国质量总体水平，携手推进全国建设“质量强国”步伐，使“质量月”活动一开始就红红火火，形成了声势。８月３１日，全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重举行。全国２３个省、自治区、直辖市也都联合有关部门印发了本地区的“质量月”活动方案，内蒙古、黑龙江、浙江、山东、河南、湖南、广东、广西、海南、云南等１０个省区也都举行了启动仪式，北京、河北、重庆、贵州等地也先后举行。　“准备比较实”，首先是人员责任到位，活动措施到位，内容特别丰富。在“全国质量月活动安排表”中，活动方案、仪式启动、战略研讨、先进表彰、执法检查、小组成果发布，学者和政府领导座谈，质量诚信、防伪产品展览、特种设备安全检查、家电下乡督察、质量建设志愿者等４８项活动，全部做到了分工到司委办；责任到具体承办人和负责人。同时，明确规定了搞好这些活动的时间表、任务量、责任区，确保“质量月”活动做到：落实不图虚名，落实不走过场，落实不留死角。　“势头比较好”，主要表现为声势浩大，开局红火。９月１日上午，中宣部召开了全国各大新闻媒体主要领导参加的通气会，中宣部领导专门对“质量月”活动的宣传做了部署，并提出“各省、自治区、直辖市党委宣传部门要加大对各地?质量月?活动宣传工作的大力支持。”《人　、　、　、　、民日报》《中央电视台》《新华社》《经济日报》《光明日报》等中央媒体及人民网、新华网、凤凰网、新浪、搜狐等几十家网络媒体也都密集性对今年“质量月”活动进行了全面报道。在各省、区、市举行的“质量月”活动中，当地政府领导做到了主动参加，全面动员，大力推动，总局几位领导也都深入一线，亲自组织和动员，使“质量月”活动在全国各地形成了强势启动、舆论高潮、良好开端。　“质量月”虽然刚刚开始就形成了一个全民参与、政府重视、舆论先行的良好开局，让人们对“质量强国”宏伟目标的实现充满了信心。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”。这“稻菽”就是“质量强国”的早日实现；这“英雄”就是全民族质量意识大幅度提高和为质检事业作出贡献的人们。我们相信，当２０１１年“质量月”接近尾声时，一定会在金秋时节向全国人民

捧上一份沉甸甸的丰收硕果。　版权所有：国家质量监督检验检疫总局　地址：北京市海淀区马甸东路９号　网站管理：国家质检总局信息中心　邮编：１０００８８　技术支持：山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司　ＩＣＰ　备案编号：京　ＩＣＰ　备０５０７１３６５号　品质就是企业的生命　智能公司备料班　牛桂先　以质量求生存，以工作效益求发展，品质事关一个企业的生存死亡，品质就是企业的生命，作为我们要重视品质。我来公司也有几年的时间了，公司从刚开始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我们的品质，如果没有严格的品质，那么公司也会失去生存的能力。品质是与我们每一位员工息息相关的，他需要我们每一位员工加强品质意识，认真敬业的工作，如稍有不慎，就会造成品质隐患，尤其是我们员工，如果不细心，操作不规范，就会造成品质问题。　前段时间因为我们工作的疏忽，产品发到客户后，反馈我们上错芯片，我被罚了５００元，说实话５００元对我来说挺多的，我也挺心疼的，但是我们没有品质意识，品质做的不好就该接受这样的处罚。　每天开会，班长就会强调品质，要我们细心，告诉我们要注重工作中的每一个细节，按照工艺流程，按照操作规程去作业，要我们注意细节，有一句话这样说的“细节决定成败”，其实光靠我们每一位员工去重视品质，去执行班长说的，总之，平时我们的执行力不够好，如果领导让我们去干什么，我们偏要对着干，怎么会有好的品质，如果公司没有利益，那么我们就不用说了，我们的利益是与公司息息相关的。　近段时间发生的问题点都是一些不起眼的小细节，没点检的，没有按作业指导书要求作业的，这就是因为这些细节才决定了我们的成败。只要我们严格按照要求来，把守质量关，就一定能做到防微杜渐，防患于未然。记得我刚来公司在礼堂看的关于海尔的一部电影，海尔老总说过一句话：“什么是简单，把每一件简单的小事做好就是不简单”，所以我们每一位员工共同努力严把质量关，把品质意识放在心中，在工作中严格要求自己，从每一个细节做起，争取做到更好，让我们共同努力吧～中国质量报评论员文章：质量月话质量全球性的市场竞争直接表现为产品质量和服务质量的竞争。消费者不断提高的物质、文化消费需求和企业运行成本不断增长的巨大压力，促使企业进行持续的质量改进。提高质量已不仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支点，更成为当今世界经济发展的驱动力。　大到增强国家整体经济实力，小到增强企业的国际竞争力，无论是提高人民生活水平、文化道德水平，构建和谐社会，还是关注子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会，质量问题都是一个重大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关组织的共同努力下，我国的质量水平及全民的质量意识有了很大的提高。特别是在产品质量方面，产品合格率和优质品率逐年上升。市场秩序、企业生产环境及消费者消费环境有了较大的改善。但是我们也应该清醒地看到，我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求（包括对质量的要求和期待），产品质量的总体水平与世界水平相比还有较大的差距，大部分产品质量落后于国际先进水平；我国自主开发创新的产品品牌不多；不少产品是资源消耗型初级产品，资源消耗约占总成本的７０，８０；产品技术含量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争力，中国只是制造大国而不是制造强国。　此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费者的生命财产安全，侵犯了他们的消费权益，打击了消费者消费积极性和消费预期，破坏了市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，也给社

会造成了难以估计的经济损失。　质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，实际上它早早深植于农业文明之中。　质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，与消费者息息相关，它融汇于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。　质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。　也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。　思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度。　资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。　市场发达、市场机制健全而人

因为充分肯定并鼓励人们致富们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量——

的氛围，提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧。　由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很成熟。我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。但我们必须时时清醒地以一种危机感和紧迫感来面对我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”：热忱地为人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战～才能扎实而执着地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产品自立于世界品牌之林。　最终，质量的话题，不仅仅是昨天、今天、农业文明、工业文明的话题，更是明天、后天、未来可持续发展的人类文明社会永恒的话题……《中国质量报》　中国质量报评论员文章：质量月话质量　中国质量新闻网　２０１１－０９－０８　０８：１９：１１　李迎丰　全球性的市场竞争将直接表现为产品质量和服务质量的竞争，消费者在物质及文化方面的消费需求的不断提高和企业运行成本不断增长的巨大压力，促使企业进行持续的质量改进。提高质量已不仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支点，更成为当今世界经济发展的驱动力。无论是从增强企业的国际竞争力还是增强国家整体经济实力的角度看，无论是从提高人民生活水平、文化道德水平，构建和谐社会还是从关注子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会的角度来看，质量问题都是一个重大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关组织的共同努力下，我国的质量水平及全民的质量意识有了很大的提高。特别是在产品质量方面，产品合格率和优质品率逐年上升。市场秩序、企业生产环境

及消费者消费环境有了较大的改善。但是我们也应该清醒地看到，我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求（包括对质量的要求和期待），产品质量的总体水平与世界水平相比还有较大的差距，大部分产品质量落后于国际先进水平；而且我国自主开发创新的产品品牌不多；不少产品是资源消耗型初级产品，资源消耗占总成本的７０，，８０，；产品技术含量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争力，也就有了当今中国只是制造大国而不是制造强国的定位。　此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费者的生命财产安全，侵犯了他们的消费权益，打击了消费者现实消费积极性和对未来的消费预期，破坏了市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，也给社会造成了难以估计的经济损失。　质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，实际上它早早深植于农业文明之中。　质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。　质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量的管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量的改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。　也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。　思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量，——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度——如德国人。　资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量，——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件——如日本人。　市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量，——因为那种充分肯定并鼓励人们致富的氛围符合人作为“理性经济人”的本能，并提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧——如美国人。　——由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很成熟。　——我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。但我们不可以不时时清醒地以一种危机感和紧迫感来意识到我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正像支树平局长一再提倡的人民质检的宗旨那样：热忱地为人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战～才能扎实而执著地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产品自立于世界品牌之林。　最终，质量的话题，不仅仅是昨天、今天、农业文明、工业文明的话题，更是明天、后天、是未来可持

续发展的人类文明社会永恒的话题……金秋９月，我们迎来了第２２个全国“质量月”。多年来，“质量月”活动紧贴企业实际，关注百姓生活，聚焦热点问题，吸引了越来越多的企业和群众积极参与，对于提高全民质量意识、提高我国质量水平效果明显。　质量涉及管理和生产，涉及销售和流通；涉及百姓和民生，涉及政府和企业；涉及国家声誉和群众生命安全，涉及经济发展和社会和谐稳定。质量工作异常重要，意义重大；质量工作又无处不在，无时不有。因此，我们不仅要重视“质量月”活动，在“质量月”里抓好质量，而且应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都是“质量月”。　月月都是“质量月”，就是要不拘泥于形式，贴近实际，贴近需要，抓出实效。抓质量工作，不能空喊口号，搞形式主义；不能好大喜功，流于过程；更不能粉饰太平，盲目乐观；而是要以“实”为先，坚持实事求是，采取切实措施，抓出实际效果。　月月都是“质量月”，就是要构建质量工作的长效机制，确保质量总体水平稳步提升。质量工作是一个动态的过程，提升质量水平需要时时刻刻的关注和努力，绝不能有松懈的时候。当前，我国质量总体水平还有待提高，质量事件还时有发生，质量意识还比较淡薄。这与经济社会发展的需要，与人民群众的需要，与国际竞争的需要，还有一定的差距。逐步缩小这些差距，提高质量总体水平，不可能一蹴而就，需要长时间的付出和努力。　月月都是“质量月”，就是要加大宣传力度，弘扬质量文化，增强质量意识，引导每个人都为质量工作做贡献。人人都是质量的创造者，也是质量的享受者。提升质量水平需要所有人的努力，努力做到人人重视质量、关注质量、崇尚质量、保证质量、监督质量，共同营造一个生产高品质产品、追求高品质生活的社会文化氛围。　全球性的市场竞争将直接表现为产品质量和服务质量的竞争，消费者在物质及文化方面的消费需求的不断提高和企业运行成本不断增长的巨大压力，促使企业进行持续的质量改进。提高质量已不仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支点，更成为当今世界经济发展的驱动力。无论是从增强企业的国际竞争力还是增强国家整体经济实力的角度看，无论是从提高人民生活水平、文化道德水平，构建和谐社会还是从关注子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会的角度来看，质量问题都是一个重大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关组织的共同努力下，我国的质量水平及全民的质量意识有了很大的提高。特别是在产品质量方面，产品合格率和优质品率逐年上升。市场秩序、企业生产环境及消费者消费环境有了较大的改善。但是我们也应该清醒地看到，我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求（包括对质量的要求和期待），产品质量的总体水平与世界水平相比还有较大的差距，大部分产品质量落后于国际先进水平；而且我国自主开发创新的产品品牌不多；不少产品是资源消耗型初级产品，资源消耗占总成本的７０，，８０，；产品技术含量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争力，也就有了当今中国只是制造大国而不是制造强国的定位。　此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费者的生命财产安全，侵犯了他们的消费权益，打击了消费者现实消费积极性和对未来的消费预期，破坏了市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，也给社会造成了难以估计的经济损失。　质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，实际上它早早深？灿谂？滴拿髦　小？质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，

与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。　质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量的管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量的改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。　也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。　思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量，——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度——如德国人。　资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量，——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件——如日本人。　市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量，——因为那种充分肯定并鼓励人们致富的氛围符合人作为“理性经济人”的本能，并提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧——如美国人。　——由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不

我们可以不必因质量的一时．　很成熟。　——

作文六：《质量月文章》1500字

抓质量水平提升，促发展方式转变

人为本，质做基，企业大厦平地起！

质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为

文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，须注意到知、情、意、行的统一不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

作文七：《质量月文章集锦》6200字

质量

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。尤其是对于我们企业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。

就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我们每一位员工，就是其中的一个小小的零部件。关心企业的发展，就需要从我做起，施展我这个“零部件”的作用、并且配合好附近“齿轮”的运行。　　　　　　　　质量在我心中，质量是人控制的。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是企业每一个员工干出来的，而不是质检员检验出来的！因此进一步提升职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。

质量在我心中，夸大的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有助于解决问题，与外国人比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在中国，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能因为认错而指责某人，也不应该因为认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有３个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？”　从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量题目推给别人，由于：质量在我心中。

一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个　企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会抛却他。要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

质量是之本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地　。

浅谈质量

质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。　千里之行，始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，如果分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起勇气继续上行??在这里，目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚定扎实的目标与定位，只有这样，才能保证不至于半途而废。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！

１

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。

此外，企业在进行成本控制的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本；否则，不但坑害了别人，最终也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。

ＷＴＯ前总干事莫尔说：“中国的企业管理水平相当于日本的１９３０年，相当于英国的１００年以前，相当于美国的１８９６年。”这说明我们中国的企业管理水平非常的滞后。因此，提高企业管理水平，提高企业发展质量，是目前很多企业面临的最大问题，是目前企业发展形势所趋，是构建和谐企业的必由之路。也是落实科学发展观的必然要求。

然而，企业高质量发展最大的障碍是什么呢？企业是否高质量发展的一个最主要的标志就是效益的好坏。在经济学上，经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。

企业不赢利就是死亡，企业家不赚钱就是犯罪！要获取利润，最快的速度就是控制成本，想尽一切办法砍掉成本，每砍掉一分钱，企业就增加一分利，每杀死一个成本，企业就增加一倍的利润。

对我们建筑行业来说，当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。因此，做好成本控制要从以下几个方面着手：

一　确定成本控制目标，建立健全的成本责任制。

根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利，企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立目标成本和责任，落实承包人的责任和权利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务”等各项管理制度和有关实施考核细则。千斤重担众人挑，人人头上有指标，每个员工全部都要绩效量化，以利润为导向，以数字说话，人人都要有工作指标，在目标制定的时候，每个人都要有五个原则：一是目标明确，你的目标是什么，你必须清楚的知道，就如打靶，你必须有靶心，有了靶心，你才能射击；二是数字量化，须把工作量化出来，你做这个工作，你的绩效是什么，你增加的收入是多少，数字是多少；三是具有挑战性，挑战性不是过去，达到多少目标，而是超越昨天的目标，达到今天、明天的新目标；四是合理，合理就是不能脱离实际，不能好高婺远，现在的基础是什么，位置在哪里，目标有多远，然后再定如何达成这个目标，知道打靶的靶心在哪里，射程有多远，位置是高还是低，然后才能射击；五是时间限制，就是在完成这个目标的时候，你的时间是多少，就如工程的工期是多长，把目标分解，每月、每日、甚至每时完成多少，多长时间完成。

二　抓住各个环节控制，疏而不漏，全面实现目标控制。

１、把握工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大程度更新提高动能等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。

２、积极采用先进工艺和技术，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查

３、坚持计划指导生产，加强人工费管理，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。建筑企业是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加。不能项目要人就给，要看要的人力是否真的

需要，别的岗位能不能代替，作到一人双岗，甚至多岗，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用，避免工程成本出现人为失控。

４、加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

５、加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。　要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。机械费用应按合理测算指标分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔制度，加大设备使用率，提高设备完好率。

提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。四是要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。

６、加强质量安全管理，杜绝事故和损失，严格地按照国家规定标准和安全生产操作规程组织施工，执行自检、互检、交检制度。做好已完工程的成品保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平

７、抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。

三、精细管理，从细节人手，全员全过程控制。

员工在团队里面就是两种人，一种是创造收入的人，他的数字就是收入，一种就是花钱的人，他的收入是什么呢？两个数字：一个是控制成本，怎么把原来花的

１０万，现在花成７万，把成本首先降下来，而且是在保证品质的基础上，因为他是个成本花费的人，必须变成价值创造的人。他花出去的钱必须变成价值，比如，你花钱５０００块买了台电脑，你必须用这台电脑提高效率创造更大的利润而不是用来打游戏，这就把成本变成了价值中心，把营销变成创富中心。

目前很多企业在员工收入考核上，特别是营销人员的收入考核一般是按照：收入×百分比＝佣金，但是，要知道收入是什么，收入只能证明公司有这样的收入进来，并不能证明公司有利润，结果是员工有收入，企业可能是亏损的，造成员工不关心成本，他只关心收入。正确的公式应该是：毛利润×百分比＝佣金，毛利润就是减掉成本后的那部分，这个结果就产生了变化，第一是员工关心成本。提升绩效，人人有责，控制成本也要人人有责，人人有责不是喊出来的，是要和他们的利益直接关联的，有利益关联，员工在考虑个人的利益的同时，就会为公司的利益一起着想。

没有绩效的员工怎么办？比如后勤服务、保安，他们不创造收入，也不花钱，如何做绩效呢？有收入近来的，有花钱出去的都可以给数字挂钩，一点都没有的怎么办呢？这可以用时间圆饼图来计算，把工作职责写出来，就是一个时钟一样的图表，上面是每月每日某人做的工作情况，这样可以看出，某个岗位是不是人浮于事，是不是把最重要的时间花在了最重要的事情上了，花在了最有生产力的地方了，这就是经济学上的二八法则，２０％的时间，产生８０％的效果。也就是有没有用最少的时间，产生最高的价值。

不做绩效评估的企业是得不到利润或利润不高的企业，因为利润在源源的流失。目前世界上比较先进和实用的评估模式是杰克

质量和成本是制胜之本

作文八：《质量月文章》1100字

以人为本，提升检修质量管理水平

每年９月是中国的质量月。２０１０年全国“质量月”的主题为“抓质量水平提升、促发展方式转变”，目的是通过“质量月”活动，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。

确保质量安全是每一个企业应有的基本社会责任，确保质量安全也是负责任的企业对消费者的必然承诺。我们企业作为“质量安全”的责任主体，就要用企业必须承担的社会责任来确保质量安全，用我们高质量的优质产品来增强消费者的消费信心。

检修车间的生产任务急、任务重，质量安全问题存在于各个生产环节之中。一般而言，可能发生的问题大致如下：

１．　设计方面：设计是创造质量的基础，要做好质量设计的工作，必须先了解该项制品的任务目标需求标准，将操作时的重要参数设计到产品之内。

２．　进料方面：最终产品莫不由进厂原料或半成品加工制造完成，若进厂原物料不良，必定对最终产品造成严重不良结果，故应加严格管制。

３．　制造与装配方面：制造是化设计构想为实品的过程；必需结合人、机械、物料、工具、方法等多重因素，才能制造出优良的产品。

４．　检验与测试方面：质量是否合乎标准，要靠检验与测试的手段予以证实，验证的工作必须具备充份的公信力，所出具的合格证明

才能为人接受。

５．　包装与储运方面：储运包括产品在工厂内包装、搬运、储存，及送到使用者手上的一段运输与等候的时间，在这漫长的过程中，若处置不当，必影响产品的质量。

６．　售后服务：产品在顾客使用期间，若发生任何问题，产品提供者要为顾客提供适当的服务。

因此，为确保质量安全，我们必须在生产链中每一过程，施以适当的管理措施，以防止不符合要求的情况发生。

一方面，努力提高质量管理水平，建立健全质量安全管理体系，严格执行产品质量标准，对原材料采购、生产加工、包装、储存、运输、销售建立并完善质量安全责任制度，以人为本，不断增强企业管理者和企业职工质量意识、安全意识、诚信意识、服务意识，提高企业管理水平和质量控制水平，确保产品质量安全。

另一方面，根据车间检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分发挥全体成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础教育和检修技能的训练，有效提高个人检修技术水平。　在强化检修质量意识的基础上要求工作现场每个人执行保证个人检修质量的四道工序：

１．检修质量问题的预防，既工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点，并做好充分准备；

２．检修质量维持，即工作中严格执行检修工艺；

３．检修质量改进，即检修过程中主动发现可以改进的问题，并积

极组织或建议实施；

４．检修质量的评定，　即对自己每次工作做出评价，积累经验教训，为质量改进打下基础。

有品质才有市场，有改善才有进步。只要我们不断强化检修质量意识并认真落实检修质量管理措施，我们的企业定会稳步、快速的发展。

曹玮

２０１０年９月５日

作文九：《质量月相关文章》15100字

当前位置：国家质检总局＞＞专题栏目＞＞２０１１年＞＞２０１１质量月＞＞地方动态中国国门时报评论员文章：喜看　质量月　质量月”良好开局　中国国门时报评论员文章：喜看“质量月　良好开局２０１１年“质量月”刚刚拉开序幕就呈现出良好的开局。用国家质检总局领导的话来概括：“看得比较重、准备比较实、势头比较好。”短短三句话让人从中受到鼓舞，增强了信心。“看得比较重”主要体现为三个方面：国家质检总局作为质量管理综合部门，本身就做到了高度重视，全力以赴；又有国务院各部委和各有关部门的全力配合；同时，各省、区、市也做到了抓“质量月”活动，政府领导亲自挂帅，活动安排列入政府重要议事日程。今年年初，国家质检总局提出了“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字工作方针，其中“抓质量”摆在了各项工作的首位，使今年的“质量月”活动具有了特别的重要意义。为了做好这项工作，总局党组成立了以支树平局长为组长的领导小组，　明确了质检系统“质量月”活动的４８项内容。支树平局长特别强调了今年“‘质量月’活动要看成果，讲实效，不能走过场。”截至９月５日，全国有２６个省（区、市）技监局、２１个直属检验检疫局成立了“质量月”活动领导小组。做到了高度重视、加强领导；精心组织，认真落实；形成合力，确保实效。

国务院有关部委和部门的全力配合、高度重视，也使今年“质量月”活动格外生辉。８月１５日，国家质检总局、教育部、工信部、住建部、国资委、国家广电总局、国家旅游局、全国工商联、全国总工会、共青团中央等１０部委联合下发了以“建设质量强国　共创美好家园”为主题的“质量月”活动的通知，引导和动员全社会增强质量意识，营造重视质量的良好氛围、为提升我国质量总体水平，携手推进全国建设“质量强国”步伐，使“质量月”活动一开始就红红火火，形成了声势。８月３１日，全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重举行。全国２３个省、自治区、直辖市也都联合有关部门印发了本地区的“质量月”活动方案，内蒙古、黑龙江、浙江、山东、河南、湖南、广东、广西、海南、云南等１０个省区也都举行了启动仪式，北京、河北、重庆、贵州等地也先后举行。“准备比较实”，首先是人员责任到位，活动措施到位，内容特别丰富。在“全国质量月活动安排表”中，活动方案、仪式启动、战略研讨、先进表彰、执法检查、小组成果发布，学者和政府领导座谈，质量诚信、防伪产品展览、特种设备安全检查、家电下乡督察、质量建设志愿者等４８项活动，全部做到了分工到司委办；责任到具体承办人和负责人。同时，明确规定了搞好这些活动的时间表、任务量、责任区，确保“质量月”活动做到：落实不图虚名，落实不走过场，落实不留死角。“势头比较好”，主要表现为声势浩大，开局红火。９月１日上午，中宣部召开了全国各大新闻媒体主要领导参加的通气会，中宣部领导专门对“质量月”活动的宣传做了部署，并提出

“各省、自治区、直辖市党委宣传部门要加大对各地‘质量月’活动宣传工作的大力支持。”《人民日报》《中央电视台》《新华社》《经济日报》《光明日报》等中央媒体及人民网、新华　、　、　、　、网、凤凰网、新浪、搜狐等几十家网络媒体也都密集性对今年“质量月”活动进行了全面报道。在各省、区、市举行的“质量月”活动中，当地政府领导做到了主动参加，全面动员，大力推动，总局几位领导也都深入一线，亲自组织和动员，使“质量月”活动在全国各地形成了强势启动、舆论高潮、良好开端。“质量月”虽然刚刚开始就形成了一个全民参与、政府重视、舆论先行的良好开局，让人们对“质量强国”宏伟目标的实现充满了信心。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”。这“稻菽”就是“质量强国”的早日实现；这“英雄”就是全民族质量意识大幅度提高和为质检事业作出贡献的人们。我们相信，当２０１１年“质量月”接近尾声时，一定会在金秋时节向全国人民捧上一份沉甸甸的丰收硕果。版权所有：国家质量监督检验检疫总局　技术支持：山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司地址：北京市海淀区马甸东路９号　邮编：１０００８８　ＩＣＰ　备案编号：京　ＩＣＰ　备０５０７１３６５号网站管理：国家质检总局信息中心

品质就是企业的生命　智能公　司备料班　牛桂先　以质量求生存，以工作效益求发展，品质事关一个企业的生存死　亡，品质就是企业的生命，作为我们要重视品质。　我来公司也有几年的时间了，　公司从刚开始的小公司走到今天真的很　不容易，能走到今天靠的就是我们的品质，如果没有严格的品质，那　么公司也会失去生存的能力。品质是与我们每一位员工息息相关的，　他需要我们每一位员工加强品质意识，　认真敬业的工作，　如稍有不慎，　就会造成品质隐患，尤其是我们员工，如果不细心，操作不规范，就　会造成品质问题。　前段时间因为我们工作的疏忽，产品发到客户后，反馈我们上　错芯片，我被罚了５００元，说实话５００元对我来说挺多的，我也挺心疼　的，但是我们没有品质意识，品质做的不好就该接受这样的处罚。　每天开会，班长就会强调品质，要我们细心，告诉我们要注重工　作中的每一个细节，按照工艺流程，按照操作规程去作业，要我们注　意细节，有一句话这样说的“细节决定成败”，其实光靠我们每一位　员工去重视品质，　去执行班长说的，　总之，　平时我们的执行力不够好，　如果领导让我们去干什么，我们偏要对着干，怎么会有好的品质，如　果公司没有利益，那么我们就不用说了，我们的利益是与公司息息相　关的。　近段时间发生的问题点都是一些不起眼的小细节，没点检的，没

有按作业指导书要求作业的，　这就是因为这些细节才决定了我们的成　败。　只要我们严格按照要求来，　把守质量关，　就一定能做到防微杜渐，　防患于未然。　记得我刚来公司在礼堂看的关于海尔的一部电影，　海尔老总说过一句　话：“什么是简单，把每一件简单的小事做好就是不简单”，所以我　们每一位员工共同努力严把质量关，把品质意识放在心中，在工作中　严格要求自己，从每一个细节做起，争取做到更好，让我们共同努力　吧！中国质量报评论员文章：质量月话质量全球性的市场竞争直接表现为产品质量和服务质量的竞争。　消费者不断提高的物质、　文化消　费需求和企业运行成本不断增长的巨大压力，　促使企业进行持续的质量改进。　提高质量已不　仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支点，更成为当今世　界经济发展的驱动力。　大到增强国家整体经济实力，小到增强企业的国际竞争力，无论是提高人民生活水平、　文化道德水平，构建和谐社会，还是关注子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好　型社会，质量问题都是一个重大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关　组织的共同努力下，　我国的质量水平及全民的质量意识有了很大的提高。　特别是在产品质量　方面，产品合格率和优质品率逐年上升。市场秩序、企业生产环境及消费者消费环境有了较　大的改善。　但是我们也应该清醒地看到，　我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民　群众日益增长的物质文化需求（包括对质量的要求和期待）　，产品质量的总体水平与世界水　平相比还有较大的差距，　大部分产品质量落后于国际先进水平；　我国自主开发创新的产品品　牌不多；不少产品是资源消耗型初级产品，资源消耗约占总成本的７０％～８０％；产品技术含　量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争　力，中国只是制造大国而不是制造强国。　此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费　者的生命财产安全，侵犯了他们的消费权益，打击了消费者消费积极性和消费预期，破坏了　市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，也给社会造成了难以估计的经济损失。　质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，　实际上它早早深植于农业文明之中。

质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，　与消费者息息相关，它融汇于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理　性消费与和谐共处。　质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、　制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上　的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个　国家人们的思想秉性、品格素质的问题。　也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而　下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。　思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量——因为质量需要认真、严　谨和负责任的态度。　资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量——因为质量能提高资源利用率，　是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。　市场发达、　市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量——因为　充分肯定并鼓励人们致富的氛围，提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工　业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。　另外伴随着市场的发展而建立并完善　的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场　规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧。　由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系　还不健全，　全民的质量、　消费、　品牌意识还不很强，　产品市场及各生产要素市场还不很成熟。　我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追　赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。但我们必须时时清醒地以一种危机感和　紧迫感来面对我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、　市场　法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能　知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”：热忱地为　人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战！才能扎实而执着地从全民质量管理、质　量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，　才能更理性更自豪更义无反顾更充满信　心地让所有的消费者都能安心、　放心、　舒心地消费，　让优质的中国产品自立于世界品牌之林。　最终，质量的话题，不仅仅是昨天、今天、农业文明、工业文明的话题，更是明天、后　天、未来可持续发展的人类文明社会永恒的话题……《中国质量报》中国质量报评论员文章：　中国质量报评论员文章：质量月话质量中国质量新闻网　２０１１－０９－０８　０８：１９：１１　２０１１－０９－

李迎丰　全球性的市场竞争将直接表现为产品质量和服务质量的竞争，　消费者在物质及文化方面　的消费需求的不断提高和企业运行成本不断增长的巨大压力，促使企业进行持续的质量改　进。提高质量已不仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支　点，　更成为当今世界经济发展的驱动力。　无论是从增强企业的国际竞争力还是增强国家整体　经济实力的角度看，无论是从提高人民生活水平、文化道德水平，构建和谐社会还是从关注　子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会的角度来看，质量问题都是一个重　大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关组织的共同努力下，我国的质　量水平及全民的质量意识有了很大的提高。　特别是在产品质量方面，　产品合格率和优质品率　逐年上升。市场秩序、企业生产环境及消费者消费环境有了较大的改善。但是我们也应该清　醒地看到，　我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求　（包括对质量的要求和期待）　，产品质量的总体水平与世界水平相比还有较大的差距，大部　分产品质量落后于国际先进水平；　而且我国自主开发创新的产品品牌不多；　不少产品是资源　消耗型初级产品，资源消耗占总成本的７０％～８０％；产品技术含量低，文化含量低，缺乏　世界知名品牌。　这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争力，　也就有了当今中国只　是制造大国而不是制造强国的定位。　此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费　者的生命财产安全，　侵犯了他们的消费权益，　打击了消费者现实消费积极性和对未来的消费　预期，　破坏了市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，　也给社会造成了难以估计的经济　损失。　质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，　实际上它早早深植于农业文明之中。　质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，　与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理　性消费与和谐共处。　质量问题不仅仅是管理学上的问题，　还是社会学方面的问题；　质量的管理不仅仅是法规、　制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量的改进不仅仅是技术、设备、工业层面　上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一　个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。　也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而　下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。

思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量，——因为质量需要认真、　严谨和负责任的态度——如德国人。　资源贫乏，　具有危机感、　紧迫感的民族肯定重视质量，　——因为质量能提高资源利用率，　是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件——如日本人。　市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量，——因　为那种充分肯定并鼓励人们致富的氛围符合人作为“理性经济人”的本能，并提供了人们竞　争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这　一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲　望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方　式燃烧——如美国人。　——由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理　体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很　成熟。　——我们可以不必因质量的一时落后而自卑，　因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后　劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。但我们不可以不时时清醒地以一　种危机感和紧迫感来意识到我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业　发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有　这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正像支树平局长一再提倡的人民质检　的宗旨那样：热忱地为人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战！才能扎实而执著　地从全民质量管理、　质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，　才能更理性更自　豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产　品自立于世界品牌之林。　最终，质量的话题，不仅仅是昨天、今天、农业文明、工业文明的话题，更是明天、后　天、是未来可持续发展的人类文明社会永恒的话题……　金秋９月，我们迎来了第２２个全国“质量月”。多年来，“质量月”活动紧贴企业实际，关注百　姓生活，聚焦热点问题，吸引了越来越多的企业和群众积极参与，对于提高全民质量意识、　提高我国质量水平效果明显。　质量涉及管理和生产，涉及销售和流通；涉及百姓和民生，涉及政府和企业；涉及国家　声誉和群众生命安全，涉及经济发展和社会和谐稳定。质量工作异常重要，意义重大；质量　工作又无处不在，无时不有。因此，我们不仅要重视“质量月”活动，在“质量月”里抓好质量，　而且应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都是“质量月”。

月月都是“质量月”，就是要不拘泥于形式，贴近实际，贴近需要，抓出实效。抓质量工　作，不能空喊口号，搞形式主义；不能好大喜功，流于过程；更不能粉饰太平，盲目乐观；　而是要以“实”为先，坚持实事求是，采取切实措施，抓出实际效果。　月月都是“质量月”，就是要构建质量工作的长效机制，确保质量总体水平稳步提升。质　量工作是一个动态的过程，　提升质量水平需要时时刻刻的关注和努力，　绝不能有松懈的时候。　当前，我国质量总体水平还有待提高，质量事件还时有发生，质量意识还比较淡薄。这与经　济社会发展的需要，与人民群众的需要，与国际竞争的需要，还有一定的差距。逐步缩小这　些差距，提高质量总体水平，不可能一蹴而就，需要长时间的付出和努力。　月月都是“质量月”，就是要加大宣传力度，弘扬质量文化，增强质量意识，引导每个人　都为质量工作做贡献。人人都是质量的创造者，也是质量的享受者。提升质量水平需要所有　人的努力，努力做到人人重视质量、关注质量、崇尚质量、保证质量、监督质量，共同营造　一个生产高品质产品、追求高品质生活的社会文化氛围。全球性的市场竞争将直接表现为产品质量和服务质量的竞争，消费者在物质及文化方面的消费需求的不断提高和企业运行成本不断增长的巨大压力，　促使企业进行持续的质量改进。提高质量已不仅仅是企业竞争的策略，而且已成为一个地区、一个国家发展与强大的支点，　更成为当今世界经济发展的驱动力。　无论是从增强企业的国际竞争力还是增强国家整体经济实力的角度看，无论是从提高人民生活水平、文化道德水平，构建和谐社会还是从关注子孙后代可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会的角度来看，质量问题都是一个重大的战略问题。近几年来，在我国质量管理部门、企业及相关组织的共同努力下，我国的质量水平及全民的质量意识有了很大的提高。　特别是在产品质量方面，　产品合格率和优质品率逐年上升。市场秩序、企业生产环境及消费者消费环境有了较大的改善。但是我们也应该清醒地看到，　我国目前产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求（包括对质量的要求和期待）　，产品质量的总体水平与世界水平相比还有较大的差距，大部

分产品质量落后于国际先进水平；　而且我国自主开发创新的产品品牌不多；　不少产品是资源消耗型初级产品，资源消耗占总成本的７０％～８０％；产品技术含量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。　这些因素直接导致我国产品在国际市场上缺乏竞争力，　也就有了当今中国只是制造大国而不是制造强国的定位。此外，假冒伪劣产品、产品虚假宣传现象以及各种诚信缺失行为，严重损害了广大消费者的生命财产安全，　侵犯了他们的消费权益，　打击了消费者现实消费积极性和对未来的消费预期，　破坏了市场公平竞争的秩序和诚信为本的道德伦理，　也给社会造成了难以估计的经济损失。质量的提出表面看来是随着工业文明发展到一定程度（以大机器工业为标志）而来的，实际上它早早深植于农业文明之中。质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。它与市场紧密相连，与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。质量问题不仅仅是管理学上的问题，　还是社会学方面的问题；　质量的管理不仅仅是法规、

制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量的改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。

也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。

思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量，——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度——如德国人。

资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量，——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件——如日本人。

市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量，——因为那种充分肯定并鼓励人们致富的氛围符合人作为“理性经济人”的本能，并提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方

式燃烧——如美国人。

——由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很成熟。

——我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。但我们不可以不时时清醒地以一种危机感和紧迫感来意识到我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正像支树平局长一再提倡的人民质检的宗旨那样：热忱地为人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战！才能扎实而执著地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产品自立于世界品牌之林。

最终，质量的话题，不仅仅是昨天、今天、农业文明、工业文明的话题，更是明天、后天、是未来可持续发展的人类文明社会永恒的话题……

抓质量宣传，是质量工作的重要组成部分，也是开展“质量月”活动的重要内容。从一定意义上讲，“质量月”活动最终能否达到预期目的，在很大程度上取决于宣传工作能否做到位，是否真给力。因此，我们必须把宣传工作摆在极其重要的位置，加强领导，强化措施，创新手段，切实增强宣传工作实效，让“质量月”活动入耳、入脑、入心。

加强组织领导，做好宣传筹划。各地、各级质检部门要成立“质量月”活动宣传工作领导小组，对各项宣传工作要做到计划周密、部署到位、督导及时。坚持定期召开宣传工作会议，结合上级要求和工作实际对开展活动提出具体意见和要求，制定宣传计划，并将宣传任务分解细化，落实到人。组建“质量月”宣传报道队伍，形成上下贯通、左右衔接的宣传网络。主要领导要亲自出题目、提要求、压担子，并带头参与具体的宣传活动。只有这样才能形成人人重视宣传、人人参与宣传的良好工作局面，而“质量月”活动也会在这种氛围中开展得有声、有色、有效。《中国质量报　》

抓实制度建设，强化宣传保障。“质量月”活动只有一个月时间，而宣传工作的性质又决定了它是一项需要花时间才能有成效的工作，这就形成了一种矛盾。要解决这个矛盾，最有效的办法就是靠制度说话、用制度保障。因此，各地、各级质检部门应探索建立诸如联席研讨会制度（主要是通过各相关参与者研讨明确各阶段宣传任务和工作重点）、信息通报制度

（对各宣传单位、各活动阶段的宣传工作情况进行通报、互相学习、互相督促）、奖惩激励制度（对宣传工作进行评比打分，表彰先进、鞭策落后）等，以此调动宣传工作人员的积极性。制度意味着效率，而有了这些制度，“质量月”活动宣传也就可以做到时间短、收效快、收效大。

突出宣传重点，提高宣传质量。宣传工作涉及的内容虽说丰富多彩，但抓宣传却不能面面俱到，更不能东一榔头西一棒槌，眉毛胡子一把抓，必须突出重点，分清主次，有的放矢，只有这样，才能提高宣传质量，收到事半功倍的成效。因此，在抓“质量月”活动宣传工作时，必须按照质检总局的要求，突出以下几个重点：加强以质检法规形成过程、重点法律法规核心内容为宣传重点的质检法制宣传；加强以“建设质量强国”、“好字当头、质量第一”及“抓质量、保安全、促发展、强质检”１２字方针等质量理念为重点内容的质量观点宣传；加强以大质量观念下的质量与标准、认证、计量之间关系和产品质量方面的常识为主要内容的质量常识宣传；加强以先进经验介绍和反面的质量教育、典型案件曝光等为主要形式的质量典型宣传。

创新宣传载体，拓宽宣传渠道。信息时代，人们接受信息的渠道变得多种多样，这就在

客观上要求开展宣传工作必须运用各种先进的媒体手段和信息传播渠道，以保证宣传效率和实效。因此，一方面要抓好包括各种宣传硬件在内的阵地建设，并以此为基础不断拓宽宣传领域，一方面要拓展宣传载体，丰富宣传形式，不仅要加强同报刊、广播电视等传统媒体的沟通和协调，还要善于利用电脑网络、无线终端等现代传媒手段，不断加大宣传力度和增强社会影响力。

当前，“质量月”活动已在全国深入开展起来，正是需要宣传工作发力和给力的时候。

据悉，今年“质量月”活动，更加明确了指导思想，即：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神和中央领导关于提高产品质量的一系列批示精神，以“质量和安全年”活动为平台，立足提高质量、保障安全、扩大需求、促进增长，大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，大力提升我国质量总体水平，为推动我国经济社会又好又快发展做出新贡献。

基于此，今年“质量月”活动充分发挥了各部门携手共推的合力作用，共计推出了十四项活动，包括：活动期间制作群发“质量月”宣传公益手机短信，联合百家企业发布《企业质量诚信倡议书》，作为“质量月”活动启动仪式；组织优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动；组织开展“全国质量知识竞赛”总决赛；国家质检总局、工信部、住房和城乡建设部、全国总工会、共青团中央联合召开以“质量与发展”为主题的第十六届中国质量高层论坛；组织召开全国质量管理暨可靠性现场经验交流会；住房和城乡建设部将召开全国工程质量监督工作会议暨质量监督工作２５周年总结表彰大会；住房和城乡建设部还将组织开展全国工程质量监督执法检查；组织召开全国第三十一次质量管理小组代表会议和各级ＱＣ小组成果发布会；组织开展质量专家“西部行、边疆行、企业行”等活动，开展咨询、诊断和培训服务活动，积极介绍、推广先进的质量管理方法，帮助企业解决存在的突出质量问题。　　　“质量月”期间，各地还将大力开展质量培训教育活动，积极组织社会各方面力量，广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的教育培训，提高企业的质量法制意识和质量管理水平。倡导各行业企业开展一次以“质量与安全”为主题的质量总结与诊断活动。以发布新修订的《卓越绩效评价准则》国家标准为契机，开展新一轮培训工作。

国家质检总局等单位将组织企业实施质量对比和提升工程。推动企业与中国及世界知名企业对比，在设备、工艺、产品设计、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理等方面，找差距，查原因，采取措施，实现质量水平的大幅提升。

全国总工会、共青团中央将广泛发动企业职工群众学习应用质量安全知识和技能，围绕提高质量大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动，动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。开展争创“青年文明号”活动，动员引导广大青年职工争当“青年岗位能手”。

全国“质量月”主办单位还将推动铁路、交通、民航、商业、物流、旅游、医疗卫生、金融、保险、工程建筑、信息咨询等传统和新兴服务业开展服务标准化工作，制定并贯彻相关服务标准，提高服务质量和水平。

９月１日上午，在房地产公司工作、刚刚从北京出差回到上海的周立志小姐来到了南京路步行街上，参加上海市“质量月”的宣传活动，她和来自上海各行各业的７００多名企业代表和质

量志愿者纷纷签字宣誓：牢固树立“质量第一”意识，立足本职，尽心尽责。

“踏踏实实开展质量工作，创造高质量，奉献高质量。努力为提高质量和安全水平，迎接精彩世博盛会做出质量新贡献！”在宣传活动上，来自东方有线客服中心的青年代表们纷纷表达了自己的决心。投诉部组长吴培轶告诉记者，客服中心每年都有“攀登服务金字塔”的活动，即客服中心的员工们分成若干组参与集体打分，年底成绩最好的团队就可以攀上金字塔的塔尖。在全国“质量月”到来之际，吴培轶表示，她将带领自己的团队，争做上海通信行业的服务先锋。

上述一幕只是上海市２００９年质量月活动的一个缩影。记者了解到，早在８月底，上海市十一部门联合发文部署开展“２００９年上海市质量月”活动，其主题定为：“共铸质量安全、共迎精彩世博”。

“２００９年上海质量月”活动安排丰富，各部门联动力度大、充分发挥企业和全民参与提升质量安全的主观能动性，覆盖面广、社会影响大。

在２４项活动中，部署开展全民宣传活动４项，采取质量知识电视大赛、开展“关注世博会、关注食品安全”征文活动、公共信息有奖知识竞赛等多种宣传形式；保障质量安全、规范市场秩序的有６项，包括计量器具检测，建材市场秩序专项检查，“清新居室”、家电下乡、产品转型执法检查，特种设备安全检查、住宅工程质量、农产品质量检查等；促进市场诚信体系建设的２项；开展质量激励表彰活动的有５项；制定标准、培训企业相关从业人员、开展质量管理状况调查、引导企业建立规范有效质量管理的有５项等等；其他活动形式有建立苏浙皖赣沪四省一市沟通机制、开展对全市１００家以上用能单位能源计量工作的监督检查、提升６５投诉举报中心服务等等。

据悉，２４项活动内容除了发起的１１个部门外，还涉及各控股（集团）公司、总公司、上海市质协和其他相关单位。活动通知还要求上海市各区、县质监局，相关政府部门，各行业，各企业分区域、分行业结合“质量和安全年”活动开展质量月活动；各新闻媒体围绕２００９年质量月主题深入质量一线，及时宣传报道质量月重大活动，为“２００９年上海市质量月”营造良好社会氛围。

重庆：

共筑质量大堤　　建设“五个重庆”

９月１日，在西部重镇重庆，　重庆市质监局召开“共筑质量大堤，建设‘五个重庆’”新闻发布会，标志着由重庆市委宣传部、市质监局、市经信委、市建委、市总工会、团市委共同主办的２００９年质量月活动正式启动。

据重庆市质监局副局长王戈阳介绍，质量工作涉及人的生命和财产安全、衣、食、住、行等方方面面，是加快“五个重庆”建设步伐的基础保障。为此，重庆市将今年质量月活动的主题确定为“共筑质量大堤，建设‘五个重庆’”。

据悉，在质量月活动中，确保建材质量和建筑工程质量将作为重要内容。市质监局、市经信委、市建委等部门将联合开展２００９年建材市场专项整治行动，清理、整顿全市建筑材料、装饰装修材料市场秩序。

与此同时，市建委也将开展在建住宅工程质量检查和建筑安全生产隐患排查治理工作。重点检查在建住宅工程的实体质量情况，特别是工程地基基础和主体结构的勘察、设计及施工质量以及施工现场安全隐患排查治理、消防安全管理和应急管理制度的建立及落实情况。　　　除此之外，重庆市还将开展质量诚信活动、质量知识竞赛、“百城万店无假货”、民生计量产品计量比对、青年岗位能手等一系列活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识。

广东：

落实企业“质量第一责任人”的责任

在珠三角，９月１日，广东省质监局和羊城晚报报业集团在广州联合举办“做最好的企业公民———质量安全企业是第一责任人”高峰论坛，拉开该省今年“质量月”活动的序幕。　　　本次活动是广东省深入开展“质量和安全年”活动的新举措，也是进一步推进质量诚信体系建设的有益探索。省政府副省长佟星、国家质检总局总检验师项玉章出席并分别做重要讲话。广东省质监局局长赖天生等领导分别致辞，省内１００多家名牌企业代表参加论坛并签署了《“做最好的企业公民”质量安全诚信宣言》，郑重承诺切实履行质量安全主体责任，携手共保质量安全，为广东省产品质量总体水平提升和地方经济发展做贡献。

佟星在讲话中强调，质量关系广大人民群众的切身利益，关系企业的生存和发展，关系国家的声誉和形象。近年来，广东省立足以质取胜，广泛开展质量兴省、兴市、兴业、兴企活动，大力实施名牌带动战略和技术标准战略，深入开展产品质量和食品安全专项整治，有力保障了全省产品质量和食品安全，促进全省经济平稳较快发展。

提高产品质量水平，保障质量安全，是一项重大而长期的社会系统工程。各级党委、政府要切实负起总责，质监、农业、卫生、工商等相关职能部门，要各司其职，切实负起监管责任；广大企业要牢记“质量是企业的生命”，树立“质量第一”观念，增强质量安全、质量诚信和社会责任意识，千方百计抓质量，全力以赴保安全，切实落实第一责任人的责任，争做合格企业公民。

湖北：设立“长江质量奖”

湖北省于９月１日正式启动全省“质量月”系列活动。据湖北省政府有关负责人介绍，为提高全社会质量意识，省政府已审定通过了《长江质量奖管理规定》，设立湖北省质量界的最高奖项———长江质量奖。今年“质量月”期间，　将发布长江质量奖相关规定，启动奖项评选的前期筹备工作。

湖北省质监局负责人介绍，“质量月”中，该省还将继续开展质量攻关行动，组织质量专家帮助企业解决突出质量问题；开展计量惠民专项行动，监督检查加油机、衡器、粮食和农资定量包装商品；组织培训特种设备作业人员，确保６０周年大庆期间特种设备安全运行；服务汽车、钢铁等５２个产业集群，开展区域整治，提升产品质量。据悉，湖北省还将于近期将发布《２００８年湖北质量白皮书》和质量监督抽查“红黑榜”。

呼和浩特：重视质量进步和品牌建设

在呼和浩特市，９月１０日上午，市委宣传部、市质量技术监督局、市发改委、市经委、市建委、市信息化办、市总工会、市团委等部门在内蒙古伊利实业集团股份有限公司举行了呼和浩特市２００９年“质量月”活动启动仪式。

此项活动拉开了呼和浩特市２００９年“质量月”的序幕，据悉，此举旨在充分发挥质量工作对经济社会发展的重要作用，大力实施以质取胜战略和名牌战略，动员和引导全社会努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步和品牌建设、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，促进经济结构调整和经济增长方式转变，全面提高经济运行质量和效益，推动呼市经济的又快又好发展。

追求质量诚信　　践行社会责任

日前，２００９年全国质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”正式发布，据发起单位中国质量检验协会有关负责同志介绍，近年来，我国企业质量诚信意识和产品质量水平有了很大提高，但仍存在假冒伪劣、掺杂使假、以次充好、缺斤少两、降低标准等一些质量失信甚至严重违法行为，这些行为严重损害了消费者利益，扰乱了市场经济秩序，还对企业的整体形象

造成了难以挽回的损失，甚至败坏了国家声誉。今年，在中国质量检验协会的组织下，广大企业界同仁在２００９年全国“质量月”活动之际，向全社会郑重发出倡议：重视质量安全，坚持以质取胜，追求质量诚信，践行社会责任。

企业是质量安全的第一责任人。同时，企业也是参与市场竞争的主体，是质量竞争力的直接受益者。“质量和安全年”活动开展以来，落实企业的主体责任、提升企业的质量竞争力成为了各地质量月活动的重要内容。

９月１日，在广东省举办的“做最好的企业公民———质量安全企业是第一责任人”高峰论坛现场，格力电器股份有限公司、美的集团有限公司、东莞勤上光电有限公司、格兰仕集团有限公司等１００多家名牌企业代表宣读了质量安全诚信宣言，承诺要做最好的企业公民，坚持“质量第一”，坚决反对任何忽视质量的行为，始终将质量与安全放在发展的第一位；坚持“企业是质量安全第一责任人”，把质量安全当作企业质量管理的最高目标和最终目标；正确妥善处理质量危机，坚决反对任何隐瞒信息、拖延服务和欺骗消费者的行为；坚持自主创新，坚持行业自律，共同促进行业质量安全健康稳健发展。

中国质量检验协会贯彻落实“质量和安全年”活动办公室常务副主任杨晓东介绍说，不仅广东的企业代表宣读了质量安全诚信宣言，全国各地的企业都非常踊跃地表示要重视质量安全，追求质量诚信，他们以实际行动践行着社会责任。２００９年全国质量月“优秀典型企业质量诚信倡议书”就是向社会发出的庄严倡议———

企业界的同仁们，让我们时刻牢记质量安全和质量诚信是社会和谐的基础。确保质量安全、坚持以质取胜、保证质量诚信、践行社会责任，我们不仅代表着企业，更代表着中国经济发展的力量和方向。

国家需要我们，人民需要我们。让我们继续努力，为“质量中国”、“诚信中国”贡献自己的力量，为中华民族的腾飞贡献自己的力量。愿我们企业界同仁能够共同携手，严把产品质量关，提升产品质量和服务质量，保障产品质量安全，树立起对广大人民群众和全世界消费者高度负责的态度，严格执行有关法律法规和国际准则的规定，遵守社会公德，热心公益事业，勇敢挑起社会责任重担，不制假、不售假、不侵害其他企业的权益，杜绝虚假宣传，反对商业贿赂，主动接受全社会的监督，积极配合政府监管部门的监管，开展有序竞争，促进科学发展，为社会和谐作出我们的努力和贡献。

作文十：《2011质量月文章》700字

质量月从１９７８年主题：　生产优质品光荣　生产劣质品可耻，到１９９９年主题：　创造高质量　迎接新世纪，再到２００５年主题：　奉献优质产品　构建和谐社会，最后到２０１１年主题：建设质量强国　共创美好生活，可以看出我国质量总体水平在不断提升，同时也可以看出我们质量月的追求在不断变化以适应我们不断变化的国庆和生活水品。质量月变得更加关注国民的生活质量……

质量是一种文化，是企业中自然形成的一系列有关质量问题的意识、规范、价值取向、行动准则、思维方式、风俗习惯、传统观念的软件的综合。它不仅包括产品质量、工作质量、服务质量，更包括了生活质量、环境质量、和消费质量。其终极意义在于整个民族的素质！所以，质量的追求，其实是整个民族素质的整体提高。

质量是企业的生命，然而我们要做的不只是保住自己的生命，我们应该把质量观念扩展到社会生活的一切方面，把技术标准、绿色标准和精神标准登相结合，追求寿命周期费用的最佳。

整个社会的需求在不断变化，我们的质量标准也应该随着社会的需求而不断变化，应该做到适应性的质量。对于本企业，提高各个部分的整体质量，同时提高顾客、社会的满意度是现阶段需要提高的一个重要方面。这样的提高，需要的不仅仅是我们所用原料的质量和生产部门对生产的认真负责，更需要每个员工，不管是后勤、生产、维护或是领导的积极配合、积极宣传和积极行动，这是所有员工共同的事情，而不仅仅是某些领导的事情。所以首先需要提高员工的整体认知和素质。员工素质提高将带来产品质量的提高，同时加上积极的宣传，我们的产品定将会有更大的市场和销量，同时在社会上赢得更好的声誉。还能提高员工的生活质量。让长风化工这个名字享誉全国不是梦

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