三重一大会议记录

作文一：《三重一大会议记录》5100字

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“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项范围

记录人

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领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括，

，一，贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法

律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

，二，党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的

重要事项。

，三，全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

，四，行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

，五，机构编制管理办法、措施的制定。

，六，各部门新增职能、部门间职能调整。　会

，七，副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的议　核定及增加。

，八，上级下达编制的分配方案。　纪

，九，办机关管理制度的建立、修订和完善。

要　，十，办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

，十一，办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后

备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

，十二，本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资

采购、场地出租等。

，十三，办机关年度预算、５０００元以上经费开支及各项非正常开

支等。

，十四，需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的

重大事项。

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“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策形式和决策程序

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记录人

“三重一大”事项决策形式和决策程序，

，一，重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传

阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会

议。

，二，召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但

事后应召开会议予以确认。

，三，主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建会

议，经主任确认后，进入决策程序。

议　，四，进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否

列入会议议题。

纪

，五，决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有

关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两要

个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

，六，在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案

说明，回答办领导班子成员的询问，办领导班子成员应对决策建议明确表示

同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议

题事先定调，不作引导性发言。

，七，“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成－－－－－－－－－－－－－－知识就是力量－－－－－精品ｗｏｒｄ文档　值得下载－－－－－－知识改变未来－－－－－－－－－－－－－－－－

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决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论

事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投

票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。

，八，对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下

按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，

可将争论情况报告上级组织，请求裁决。

，九，“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子

成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保

密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策决定的执行与调整

记录人

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“三重一大”事项决策决定的执行与调整，

，一，编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按

分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子

成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全大会议纪要

局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，

尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。

，二，编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，

但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序

向上级党组织反映意见。

，三，编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，

应由办领导班子集体重新作出决策，如遇重大突发事件和紧急情

况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检

监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决

策的，经再次决策后，按新的决策执行。

，四，具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”

事项决策决定进行调整，“三重一大”事项决策决定作出时的依据

发生重大变化，“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大

调整，其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。

，五，“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策

的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、

社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事－－－－－－－－－－－－－－知识就是力量－－－－－精品ｗｏｒｄ文档　值得下载－－－－－－知识改变未来－－－－－－－－－－－－－－－－

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后向县委报告。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项监督检查与管理

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记录人

“三重一大”事项监督检查与管理，

，一，编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导

班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况。

，二，“三重一大”决策制度的执行情况，是编办领导班会议纪要

子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重要

内容，是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内

容。办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一

大”决策制度的情况。

，三，领导班子会议决定的事项，派驻纪检组根据职责

权限负责对决策执行情况催办和监督检查。定期对重大

决策的执行情况进行跟踪，并向领导班子报告有关情

况。对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应保

密的外，应在适当范围内公开。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

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会议主题　“三重一大”事项责任追究

记录人

“三重一大”事项责任追究，

，一，凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或

严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，

分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负会议纪要

责人的相应责任。

１、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项

的。

２、不执行或擅自改变集体决定的。

３、对集体决策执行不力或错误执行的。

４、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。

５、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取

措施纠正的。

６、其他因违反本办法而造成失误的。

，二，责任追究的方式有责任检查、诫勉谈话、通报批

评、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机

关处理等。

作文二：《三重一大会议记录》4600字

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“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项范围

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领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：

，一，贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法

律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

，二，党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的

重要事项。

，三，全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

，四，行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

，五，机构编制管理办法、措施的制定。

，六，各部门新增职能、部门间职能调整。

，七，副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的

核定及增加。　会　，八，上级下达编制的分配方案。

，九，办机关管理制度的建立、修订和完善。

，十，办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。　议　，十一，办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后

备干部人选～重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

，十二，本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资纪　采购、场地出租等。

，十三，办机关年度预算、５０００元以上经费开支及各项非正常开

支等。

要

，十四，需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的

重大事项。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策形式和决策程序

记录人

“三重一大”事项决策形式和决策程序：

，一，重大决策事项范围内的事项～以会议的形式讨论通过决策～不得以传

阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会

议。

，二，召开决策会议～必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况～无法召开会议决策的～由主任审核决定～但

事后应召开会议予以确认。

，三，主任提出的决策事项～直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建

议～经主任确认后～进入决策程序。

，四，进入决策程序的事项～汇总相关材料～交主任审定～由主任确定是否

列入会议议题。　会　，五，决策建议在提交决策前应深入调查研究～全面准确掌握决策所需的有

关情况～广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项～应拟定两

个以上决策备选方案～并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。　议　，六，在决策重大事项的会议上～决策建议单位或个人应向会议作决策方案

说明～回答办领导班子成员的询问，办领导班子成员应对决策建议明确表示

同意、不同意或缓议的意见～并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。纪　主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上～最后发表意见～不得对议

题事先定调～不作引导性发言。

，七，“三重一大”决策方案～以应到会办领导班子成员超过半数同意后形要　成决定。决定多个事项时～应逐项表决。对“三重一大”事项的表决～根据

讨论事项的不同内容～按照少数服从多数的原则～可采取口头、举手、无记

名投票或其他方式进行～重要干部任免事项～应按规定进行表决。

，八，对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的～除在紧急情况下

按多数意见执行外～应暂缓决策～待进一步调研后再作决策。特殊情况下～

可将争论情况报告上级组织～请求裁决。

，九，“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班

子成员的表态意见等情况～应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要

保密的事项～相关人员要严格遵守有关保密规定。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策决定的执行与调整

记录人

“三重一大”事项决策决定的执行与调整：　　　，一，编办领导班子集体决策决定的事项～由办领导班子成员按

分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的～应明确一名班子

成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全　　大局～在各自的职责范围内做好配合、支持工作～要体现效能原

则～尽量用最短的时间、最低的成本～取得最佳的效果。

，二，编办领导班子成员对集体决策有不同意见的～可以保留～会议纪要　但在没有作出新的决策前～应无条件执行。同时～可按组织程序

向上级党组织反映意见。

，三，编办领导班子成员不得擅自改变集体决策～确需变更的～

应由办领导班子集体重新作出决策，如遇重大突发事件和紧急情

况作出临时处置的～应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检

监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决

策的～经再次决策后～按新的决策执行。

，四，具有下列情形之一的～办领导班子可以对原有“三重一大”

事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依

据发生重大变化，“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生

重大调整，其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问

题。

，五，“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项

决策的决定程序。但在紧急情况下～如不及时调整可能给国家、

集体、社会公共利益造成重大损失的～主任可以决定即时调整～

并在事后向县委报告。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项监督检查与管理

记录人

“三重一大”事项监督检查与管理：

，一，编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导

班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况。

，二，“三重一大”决策制度的执行情况～是编办领导会议纪要

班子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重

要内容～是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内

容。办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一

大”决策制度的情况。

，三，领导班子会议决定的事项～派驻纪检组根据职责

权限负责对决策执行情况催办和监督检查。定期对重大

决策的执行情况进行跟踪～并向领导班子报告有关情

况。对“三重一大”事项的决策、执行情况～除依法应

保密的外～应在适当范围内公开。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项责任追究

记录人

“三重一大”事项责任追究：

，一，凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或

严重政治影响的～应在查明情况、分清责任的基础上～

分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负会议纪要

责人的相应责任。

１、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”

事项的。

２、不执行或擅自改变集体决定的。

３、对集体决策执行不力或错误执行的。

４、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。

５、执行决策后发现可能造成损失～能够挽回而不采取

措施纠正的。

６、其他因违反本办法而造成失误的。

，二，责任追究的方式有责任检查、诫勉谈话、通报批

评、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机

关处理等。

作文三：《三重一大会议记录》2700字

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三重一大会议记录

人社局２０１５年“三重一大”会议纪要

月１１日下午，人社局领导班子成员在局三楼会议室召开“三重一大”工作会，现将会议内容纪要如下：

一、会议研究支付阿合塔木村打井和安装防盗门费用１．０３万元事宜。

阿合塔木村为我局对口帮扶村，为解决村委会相关工作人员安全饮水和村办公室大门老化问题，我局计划出资１．０３万元帮助村上打井和安装新防盗门。经集体讨论研究，班子成员一致同意支付。

二、会议研究支付职业技能培训中心安装防盗门窗费用２万元事宜。

县职业技能培训中心部分实训设备已配备到位，由于实训大楼一楼无防盗门窗，为保证大楼内设备及其他物品安全，我局计划出资２万元安装防盗门窗。经集体讨论研究，班子成员一致同意支付。

三、会议研究支付窝依莫克乡村级惠民生项目保鲜库设备款２５．５万元事宜。

会议讨论了支付窝依莫克乡村级惠民生项目保鲜库设备款２５．５万元事宜。经集体讨论研究，班子成员一致同意支付。

四、会议讨论了高文良同志申请年休假事宜。

１　／　５

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高文良同志为我局仲裁庭负责人，工龄２９年，根据国家政策年休假可休１５个工作日。经集体讨论研究，班子成员一致同意该同志年休假申请。

特此纪要

主持人：孙彦

参会人员：靳慧峰、冯吉成

请假人员：加依娜尔

纪工委列会指导人员：高永梅（第三纪工委书记）

列席人员：苗建军、孙长超

公安局２０１５年第五次党委会议“三重一大”决策纪要

时　间：２０１５年６月１７日

地　点：公安局二楼小会议室

主持人：周　勇

出席人：卢　平、杨　旭、何　勇、李远亮、雷文哲、游先富、牟杰、陈忠建、毛诗念、黄

列席人：黄成江　、吴廷鸿、涂进、刘先华

会议对近期工作进行了专题研究，纪要如下：

一：纪委书记何勇同志组织学习毕节市纪委关于１２起“为官不为”典型案例的通报。

二：局党委委员、副局长杨旭提出：

金沙县看守所修建，主体工程已基本完工。主体工程中，新增工程有特殊医院、提讯室、押量从３５０人提高到７００

２　／　５

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人的增加工程、新增修建一楼为检察院的驻所检察室、法院的简易法庭、县纪委的警示教育基地等工程。现工程资金到位１８００万元，如何进行支付的议题；

经局党委研究决定，因资金到位不够，现可以支付的资金按照：１民工工资、监理费、审计费、地勘费、手续费等费用、３保安公司借款、４税金、５材料费的顺序进行支付，支付到什么环节就到什么环节。

三：党委委员、纪委书记何勇提出：

１、特巡警大队驻沙土派出所四中队３０名队员的生活费用的议题；

、省公安厅内部传真电报通报金沙县公安局发生“一机两用”违规外联事件，经初步调查，对涉事民警：柳塘镇派出所民警王倩和信息通讯大队民警姚彦丞如何处理的议题；

经局党委研究决定：

１、同意从六月份起按每人每月２００元的特巡警生活费用足额支付给沙土派出所；

、对省公安厅内部传真电报通报的金沙县公安局发生“一机两用”违规外联事件，对涉事民警：柳塘镇派出所民警王倩和信息通讯大队民警姚彦丞给予行政警告处分；

四：局党委委员李远亮同志汇报刑侦大队２０１４年目标绩效奖金兑现的议题：

经局党委研究决定：

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同意按照２０１４年度目标绩效考核方案兑现刑侦大队绩效奖金１２．０３万元；

五：局党委委员、政工科长牟杰同志提出根据全市双文明创建工作的要求，对创建成功的省级文明示范窗口奖励２万元、市级文明示范窗口奖励１万元；省级文明服务标兵奖励０．５万元、市级文明服务标兵０．３万元的议题。

经局党委研究决定同意对创建到文明示范窗口和标兵的单位和个人进行奖励，对巩固省、市文明示范窗口和服务标兵不达标的单位实行一票否决。

六：局党委委员游先富提出市局评比获奖的精品案件要对县局加分，遵照市局的方案，对全局各办案单位办理的案件一经市局评比为精品案件，是否可以在目标考核中加分和给予相应的物质奖励的议题。

经局党委研究决定，把加分和市局评比的行政精品案件０．１万元、一般刑事精品案件０．２万元、命案精品案件奖励０．３万元，按照法制审核民警三分之一、办案民警三分之二的比例进行奖励纳入目标绩效考核方案。

七：警务保障室主任黄成江提出：１、警务保障室必须要有一名具备会计资质的民警，现可选择的有禹谟派出所民警马培；

、经济开发区安装监控系统需４９．６万元的议题；

、交警指挥中心、消防指挥中心报账不能用借款方式进

４　／　５

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行，只能凭发票报账的议题；

经局党委研究决定；１、同意把禹谟派出所民警马培调警务保障室工作，在现有的派出所民警中抽调一名民警对禹谟派出所进行补充；

、同意支付经济开发区安装监控系统的费用４９．６万元；

、交警指挥中心、消防指挥中心的修建费用报账只能凭发票报账。

５　／　５

作文四：《三重一大会议记录》700字

“三重一大”专题会议记?录　会议日期　３月５日　会议地点　隧道会议室　?出席对象　站领导班子?成员，全体党员，群众代表

会议主题　大额资金的?使用

我隧道灯具维修项目需?要大额资金?，?针对这一情况?，我

站已经分步骤?，分层次做好?了财务预算，?召开此次会议研究?

决定大额资金的?具体使用情??况。

根据各项工作的轻重缓??急，对资金的募集方案做出?了具?会议纪要　体的安排部署?，由党员分组进行?，确保资金的?安全。

针对资金的使用?，由站按照会议的决定制?作相应的党?务?

公开资料，?并张贴于宣传栏?，接受广大人民群众的监?督和检?

查，积极及时地对群众意见?建议进行反??馈。

记录人：

“三重一大”专题会议记?录　会议日期　２月１６日　?会议地点　隧道会议室　?出席对象　站领导班子?成员，全体党员，群众代表　会议主题　隧道漏水

１、落实隧道漏水任务分工??。

２、漏水时隧道?作业布置。

３、完善隧道漏水治理方案??。

４、为隧道漏水治理方案进??行手续，并安排落实?。　会议纪要　５、迎接专家为?隧道漏水进行现场整治??。

记录人：

“三重一大”专题会议记?录　会议日期　４月２６日　?会议地点　隧道会议室　?出席对象　站领导班子?成员，全体党员，群众代表　会议主题　干部任命

１、宣读任命文?件。

２、简绍新任命干部?：董岱任支部书记?，刘长立为副?站长。

３、讨论新站领导班子组成??以及分工。

４、新任领导讲?话。

会议纪要

记录人：

作文五：《三重一大会议记录》2100字

三重一大会议记录

三重一大会议记录２０１６－０１－２３浏览：分享人：谭纯艳手机版

人社局２０１６年“三重一大”会议纪要

９月１１日下午～人社局领导班子成员在局三楼会议室召开“三重一大”工作会～现将会议内容纪要如下：

一、会议研究支付阿合塔木村打井和安装防盗门费用万元事宜。

阿合塔木村为我局对口帮扶村～为解决村委会相关工作人员安全饮水和村办公室大门老化问题～我局计划出资万元帮助村上打井和安装新防盗门。经集体讨论研究～班子成员一致同意支付。

二、会议研究支付职业技能培训中心安装防盗门窗费用２万元事宜。

县职业技能培训中心部分实训设备已配备到位～由于实训大楼一楼无防盗门窗～为保证大楼内设备及其他物品安全～我局计划出资２万元安装防盗门窗。经集体讨论研究～班子成员一致同意支付。

三、会议研究支付窝依莫克乡村级惠民生项目保鲜库设备款万元事宜。

会议讨论了支付窝依莫克乡村级惠民生项目保鲜库设备款万元事宜。经集体讨论研究～班子成员一致同意支付。

１　／　５

四、会议讨论了高文良同志申请年休假事宜。

高文良同志为我局仲裁庭负责人～工龄２９年～根据国家政策年休假可休１５个工作日。经集体讨论研究～班子成员一致同意该同志年休假申请。

特此纪要

主持人：孙彦

参会人员：靳慧峰、冯吉成

请假人员：加依娜尔

纪工委列会指导人员：高永梅（第三纪工委书记）

列席人员：苗建军、孙长超

公安局２０１６年第五次党委会议“三重一大”决策纪要

时　间：２０１６年６月１７日

地　点：公安局二楼小会议室

主持人：周　勇

出席人：卢　平、杨　旭、何　勇、李远亮、雷文哲、游先富、牟杰、陈忠建、毛诗念、黄

列席人：黄成江　、吴廷鸿、涂进、刘先华

会议对近期工作进行了专题研究～纪要如下：

一：纪委书记何勇同志组织学习毕节市纪委关于１２起“为官不为”典型案例的通报。

二：局党委委员、副局长杨旭提出：

金沙县看守所修建～主体工程已基本完工。主体工程

２　／　５

中～新增工程有特殊医院、提讯室、押量从３５０人提高到７００人的增加工程、新增修建一楼为检察院的驻所检察室、法院的简易法庭、县纪委的警示教育基地等工程。现工程资金到位１８００万元～如何进行支付的议题；

经局党委研究决定～因资金到位不够～现可以支付的资金按照：１民工工资、２　监理费、审计费、地勘费、手续费等费用、３保安公司借款、４税金、５材料费的顺序进行支付～支付到什么环节就到什么环节。

三：党委委员、纪委书记何勇提出：

１、特巡警大队驻沙土派出所四中队３０名队员的生活费用的议题；

２、省公安厅内部传真电报通报金沙县公安局发生“一机两用”违规外联事件～经初步调查～对涉事民警：柳塘镇派出所民警王倩和信息通讯大队民警姚彦丞如何处理的议题；

经局党委研究决定：

１、同意从六月份起按每人每月２００元的特巡警生活费用足额支付给沙土派出所；

２、对省公安厅内部传真电报通报的金沙县公安局发生“一机两用”违规外联事件～对涉事民警：柳塘镇派出所民警王倩和信息通讯大队民警姚彦丞给予行政警告处分；

四：局党委委员李远亮同志汇报刑侦大队２０１６年目标

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绩效奖金兑现的议题：

经局党委研究决定：

同意按照２０１６年度目标绩效考核方案兑现刑侦大队绩效奖金万元；

五：局党委委员、政工科长牟杰同志提出根据全市双文明创建工作的要求～对创建成功的省级文明示范窗口奖励２万元、市级文明示范窗口奖励１万元；省级文明服务标兵奖励万元、市级文明服务标兵万元的议题。

经局党委研究决定同意对创建到文明示范窗口和标兵的单位和个人进行奖励～对巩固省、市文明示范窗口和服务标兵不达标的单位实行一票否决。

六：局党委委员游先富提出市局评比获奖的精品案件要对县局加分～遵照市局的方案～对全局各办案单位办理的案件一经市局评比为精品案件～是否可以在目标考核中加分和给予相应的物质奖励的议题。

经局党委研究决定～把加分和市局评比的行政精品案件万元、一般刑事精品案件万元、命案精品案件奖励万元～按照法制审核民警三分之一、办案民警三分之二的比例进行奖励纳入目标绩效考核方案。

七：警务保障室主任黄成江提出：１、警务保障室必须要有一名具备会计资质的民警～现可选择的有禹谟派出所民警马培；

４　／　５

２、经济开发区安装监控系统需万元的议题；

３、交警指挥中心、消防指挥中心报账不能用借款方式进行～只能凭发票报账的议题；

经局党委研究决定；１、同意把禹谟派出所民警马培调警务保障室工作～在现有的派出所民警中抽调一名民警对禹谟派出所进行补充；

２、同意支付经济开发区安装监控系统的费用万元；

３、交警指挥中心、消防指挥中心的修建费用报账只能凭发票报账。

５　／　５

作文六：《三重一大会议记录》5000字

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项范围

记录人

领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括，

，一，贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法

律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

，二，党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的

重要事项。

，三，全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。　会　，四，行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

，五，机构编制管理办法、措施的制定。

议

，六，各部门新增职能、部门间职能调整。

，七，副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的纪

核定及增加。

要　，八，上级下达编制的分配方案。

，九，办机关管理制度的建立、修订和完善。

，十，办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

，十一，办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后

备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

，十二，本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资

采购、场地出租等。

，十三，办机关年度预算、５０００元以上经费开支及各项非正常开

支等。

，十四，需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的

重大事项。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策形式和决策程序

记录人

“三重一大”事项决策形式和决策程序，

，一，重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。

，二，召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。

，三，主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。　会

，四，进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否

议　列入会议议题。

，五，决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有

纪

关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两

个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。　要

，六，在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问，办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。

，七，“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投

票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。

，八，对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下

按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，

可将争论情况报告上级组织，请求裁决。

，九，“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子

成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保

密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策决定的执行与调整

记录人

“三重一大”事项决策决定的执行与调整，

，一，编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按

分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子

成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全大会议纪要

局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。　，二，编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。

，三，编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策，如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。

，四，具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整，“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化，“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整，其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。　，五，“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。

“三重一大”专题会议记录　会议日期　　会议地点　　出席对象

会议主题　“三重一大”事项监督检查与管理

记录人

“三重一大”事项监督检查与管理，

，一，编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导

班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况。

，二，“三重一大”决策制度的执行情况，是编办领导班会议纪要

子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重要

内容，是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内

容。办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一

大”决策制度的情况。

，三，领导班子会议决定的事项，派驻纪检组根据职责

权限负责对决策执行情况催办和监督检查。定期对重大

决策的执行情况进行跟踪，并向领导班子报告有关情

况。对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应保

密的外，应在适当范围内公开。

“三重一大”专题会议记录

会议日期　　会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项责任追究

记录人

“三重一大”事项责任追究，

，一，凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或

严重政治影响的，应在查明情况、分清责任的基础上，

分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负会议纪要

责人的相应责任。

１、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项

的。

２、不执行或擅自改变集体决定的。

３、对集体决策执行不力或错误执行的。

４、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。

５、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取

措施纠正的。

６、其他因违反本办法而造成失误的。

，二，责任追究的方式有责任检查、诫勉谈话、通报批

评、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机

关处理等。

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删除！！！！

工作总结怎么写：医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工

作总结主要有以下几项：

１、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的

先后及时的宋成各项工作，达到预期的效果，保质保量的宋成工作，工作效率高，

同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的劤力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

２、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针

政策，认真学习马列主义、**思想、医学教，育网**理论和“三个代表”

的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主

向各位局领导以及全体教义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下，我们基本宋成了《ＸＸ年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等ｘｘ项工作仸务。３、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准

确的宋成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成

了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问

题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

１、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于不时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

２、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

３、德育工作我们重点抓住“诵弟子规　孝行天下”德育主题

教育活劢，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规　做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。（述职报告　）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救劣校内外的弱势群体。

４、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活劢，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参不的查课就进行了五次。

４、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳劢纪律，保证按时出勤，出勤

率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班宋成工作按时加班加点，保证工作能按时宋成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比

如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够宋善，这有待于在今后

的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，劤力使思

想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没

有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不

断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一

个美好的未来！

作文七：《三重一大会议记录模版》400字

瓮安县××学校“三重一大”事项集体决策

会议记录

会议时间：××年××月××日××时××分至××时××分

会议地点：

主　持　人：王××（校长）

出席人员：张××（副校长）、李××（副校长）?（校委会其他成员）　记　　　　录：罗××

会议内容：议题：×××学校关于×××经费支出预算有关事项

王××（校长）：下面研究×××经费支出预算有关事项，请分管财务的工作的张××副校长介绍有关情况。

张××（副校长）：我作为财务工作分管领导，现就×××经费支出预算问题提交校务委员会议研究，．．．．．．（介绍该项经费支出的具体详细预算情况）

王××（校长）：请各位班子成员发表意见。

李××（副校长）：（发表个人意见及理由）

罗××（校委会成员）：（发表个人意见及理由）

．．．．．．（校委会成员）：（发表个人意见及理由）

王××（校长）：（发表个人意见及理由）。下面按照规定，对该项经费支出预算事项是否同意进行表决。（宣布表决结果并作总结性发言，明确落实该事项的责任领导和具体责任人，明确完成时限）。

决议：．．．．．．

散会。

“三重一大”即重大事项决策、重要干部人事任免、重大项目安排、大额度资金使用（简称“三重一大”）

作文八：《三重一大会议记录范本》3700字

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三重一大会议记录范本

“三重一大”，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗？下面学习啦小编给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。

三重一大会议记录范本一　　　　会议日期：

会议地点：

会议室：

会议记录：

（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。

（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

（五）机构编制管理办法、措施的制定。

（六）各部门新增职能、部门间职能调整。

（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

１　／　７

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（八）上级下达编制的分配方案。

（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。

（十）办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

（十一）办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

（十二）本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。

（十三）办机关年度预算、５０００元以上经费开支及各项非正常开支等。

（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

三重一大会议记录范本二　　　　为贯彻落实中共中央关于　“三重一大”制度（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用），切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。

一、“三重一大”制度的具体内容

（一）重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。主要内容：

１、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文

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件精神的贯彻执行；

、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整；

、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措；

、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定；

、全局财务年度决算、预算的申报和调整；

、年度评比及奖惩等相关事项

、　机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项；

、其它需集体研究决定的重大事项。

（二）重要人事任免

１、中层干部竞争上岗的任免；

、后备干部的推荐、选拔。

（三）重要项目安排

１、大宗物资及办公设备的采购；

、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出；

、重大项目投资考察的接待支出。

（四）大额度资金的使用

单项支出在１００００元以上（含１万元）的资金款项。

二、“三重一大”问题决策的机制和程序

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（一）集体决策的机制和分工

实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。

（二）参与集体决策的范围

出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。根据工作需要，局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。

（三）民主决策程序

依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交党组会、局务会或联席会决策之前，要经过民主程序讨论共同决策。

中层以上干部的任免，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。

“三重一大”事项，在会议决策之前，依照法律法规和相关规定要求，广泛调查研究、充分听取群众意见，深入进行论证和协调。

三、集体决策规则

１、“三重一大”问题集体决策，要有计划地进行，无特殊情况，不讨论临时动议议题。

、决策前要根据工作计划，做好调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审计；

、决策时要集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从

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多数、民主集中；

、决策后有重大事项的项目负责人安排专人负责集体决策的落实、总结、局办公室负责催促、监督和检查。

、“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、集体决策的程序

１、相关科、室提交需要领导班子研究决策的事项的相应计划、调研和专家论证报告等书面材料。

、经党政主要领导审阅后，根据事项性质和轻重缓急程度，按照相应决策范围，列入决策计划。

、在不同的决策范围内，经集体讨论，按照民主集中制原则决策并形成会议纪要。

、正式发文，付诸实施。

、年终，根据“三重一大”问题的性质，在全体职工或全体党员大会上通报落实情况

五、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究

（一）“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

１、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

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、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；

、未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；

、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的；

、其他因违反本制度而造成失误的。

（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

（三）对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。

（四）对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追

（五）责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、党纪政纪处分，移送司法机关处理等。

三重一大会议记录范本三　　　　会议日期：

会议地点：

会议室：

会议记录：

出席对象　站领导班子成员，全体党员，群众代表　会议主题　大额资金的使用

我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研

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究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具

体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。

针对资金的使用，由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料，并张贴于宣传栏，接受广大人民群众的监督和检查，积极及时地对群众意见建议进行反馈。

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３．２０１７年最新机关党委会议纪要

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６．党建工作会议纪要

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作文九：《三重一大会议记录范文》3100字

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三重一大会议记录范文

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢？面学习啦小编给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。

三重一大会议记录范文一　　　　会议日期

会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项范围

记录人

会议纪要

领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：

（一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

（二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。

（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

（五）机构编制管理办法、措施的制定。

１　／　６

精品文档

（六）各部门新增职能、部门间职能调整。

（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

（八）上级下达编制的分配方案。

（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。

（十）办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

（十一）办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

（十二）本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。

（十三）办机关年度预算、５０００元以上经费开支及各项非正常开支等。

（十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

三重一大会议记录范文二　　　　会议日期

会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策形式和决策程序

记录人

会议纪要

“三重一大”事项决策形式和决策程序：

２　／　６

精品文档

（一）重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。

（二）召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。

（三）主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。

（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。

（五）决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

（六）在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。

（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成

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员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。

（八）对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。

（九）“三重一大”事项决策过程实行纪实制。对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。

三重一大会议记录范文三　　　　会议日期

会议地点

出席对象

会议主题　“三重一大”事项决策决定的执行与调整

记录人

会议纪要

“三重一大”事项决策决定的执行与调整：

（一）编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策

４　／　６

精品文档

决定过程中应顾全大局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。

（二）编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。

（三）编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。

（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。

（五）“三重一大”事项决策决定的调整适用“三重一大”事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。

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作文十：《三重一大会议记录_(3)》500字

“三重一大”专题会议记录

会议日期　出席对象　会议主题　３月５日　会议地点　隧道会议室

站领导班子成员，全体党员，群众代表　大额资金的使用　我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我　站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决　定大额资金的具体使用情况。　根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具

会议纪要

体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。　针对资金的使用，由站按照会议的决定制作相应的党务　公开资料，　并张贴于宣传栏，　接受广大人民群众的监督和检查，　积极及时地对群众意见建议进行反馈。

记录人：

“三重一大”专题会议记录

会议日期　出席对象　会议主题　２　月　１６　日　会议地点　隧道会议室

站领导班子成员，全体党员，群众代表　隧道漏水　１、落实隧道漏水任务分工。　２、漏水时隧道作业布置。　３、完善隧道漏水治理方案。　４、为隧道漏水治理方案进行手续，并安排落实。

会议纪要

５、迎接专家为隧道漏水进行现场整治。

记录人：

“三重一大”专题会议记录

会议日期　出席对象　会议主题　４　月　２６　日　会议地点　隧道会议室

站领导班子成员，全体党员，群众代表　干部任命　１、宣读任命文件。　２、简绍新任命干部：董岱任支部书记，刘长立为副站长。　３、讨论新站领导班子组成以及分工。　４、新任领导讲话。

会议纪要

记录人：

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