作文一:《艺术,要敢于创新!》1100字
作为一个画家,
不能墨守成规。
一定要敢于创新,
感于大胆做前人没有做过的事。
过去我画的大海,彩色比较多。
我就想,能不能画一个黑白的,
全是用水墨来画。
一般来讲,
可能用水墨来画难度比较大。
比如说大海,
就只用黑色一个颜色,
画出那么多层次来,就比较费劲。
周智慧《大海晨光》
首先把山进行一个处理。
不像传统画法勾线、用皴法,
是用皱纸法。
画之前,把画山的部分,
根据山的纹理结构,把纸皱起来。
毛笔再画上去的时候,
就会自然地出现一些自然的肌理。
周智慧《沧海沐夕阳》
因为是水墨,只有黑色。
墨又分五色,画海的时候,
要把五种颜色分出来,
把握它的轻重。
比如要是画彩色的画,没关系
蓝色的海可以画浅一点,
海水会随着海的深度产生变化。
深海的颜色就会很蓝很深发黑,
慢慢变成蓝色、绿色然后变黄色,
最后到岸上的时候变成白色,就是浪花了。
这样五个层次就很清楚。
这五个层次出来,海就画出来了。
这是彩色画。
周智慧《山雄海阔》
黑白画就不行了,
水墨它都一样,分不出颜色来。
这个时候就靠水墨的浓淡,
把它一层一层的画出来。
所以画出来很费劲,做了很多尝试。
比如说干画法、湿画法
所谓干画法就是宣纸是干的时候画,
湿画法就是把纸全部喷湿,
湿透以后趁着水在纸上流的时候来画。
特别是画海上有雾气,云和海交界的地方
太阳升起来的时候也是有雾气的,
这种东西怎么表现?
就靠水,多弄水。
墨少弄一点,墨随着水会走、会漂流,
这种“漂流”画出来的效果
是非常自然的,达到一种意想不到的效果。
周智慧《海天一色》
经过这些特效的处理,
后来画了一幅大概八尺的画,
拿到法国巴黎去展览,
同时我还带了几幅有色彩的画。
结果很多人特别是欧洲人,
对黑白画特别感兴趣。
他们会觉得很怪,
因为油画它绝对不会用黑色,一定是用色彩画,
他们就会感觉大海是蓝颜色的,
怎么用黑颜色,
单独一个颜色把它画出来?
感觉到很神奇。
周智慧《无风三尺浪》
其中有一个欧洲收藏家,
他喜欢收藏世界各地的大海,
各种海都有,唯独没有黑色的海。
后来经过几轮谈判,最后他收藏了这幅画。
所以我从这个画画的小故事,
就感觉,作为一个画家,
不能墨守成规,一定要敢于创新。
感于大胆做前人没有做过的事,
做别人没有画过的画,
别人没有探索过的一些技法。
要努力的实践,
经过刻苦的琢磨和创作创新,
最后会被大家、被世界记住。
周智慧《松涛迎旭日》
周智慧《心潮逐浪高》
周智慧,笔名周天,湖南益阳人。三岁开始习画,18岁应征入伍,曾任海军俱乐部美术员、海军文化部创作员、海军展览馆馆长、中国民族画院院长,国家一级美术师、教授,国家民委高级职称评委,国务院特殊贡献专家等职。现任中国大海画院院长、中国大海艺术研究会会长、文化部国家文物艺术品鉴定委员、中国国际艺术交流协会会长、国际美术家协会主席。
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作文二:《生活要敢于创新》600字
18纪世末,洲欧坛政出曾过现这样一没个矩规的人。
他从没政规有:矩个一没有贵族统血,第门景背人的,却娶靠一了个有钱的寡妇挤进法国政坛!了他用
人有没矩:当规除时了法,国还没有一哪个欧国家的洲帅元木匠是小摊贩,鞋匠。可是他的2,个元帅中6有2就个4出身此类的平民。于他甚
至连加冕典礼都有规没矩:别皇的帝都跪下是教让把皇皇带冠上而他则是,己自接站直着皇把扣冠上。他简
直是这世上最没有就规矩的人,是但人们终还是臣服究他于脚的,下至今沿着他用法律,他的就举是世闻名拿破仑的。
破拿仑之所成以拿为破,就仑是为因他于敢新创敢,突破于,不陈规为所缚束所,以成他功了出,了。名如今而的界千世变万化,息瞬变,科万的发展使技切一充都了满能。也许可今你天还在睡房,明天平在就别大里墅着高尔夫。虽然有点夸打张,但是要你只敢于创新,于敢现,成功就发拐角边。在
说了那么多那么,请问新是什么?创新就是要创突破旧的思维定,旧势常规戒律的,个字俩说来,是就突‘破’
生。活中免难会到麻烦遇,但是时要你转只个,困弯难就会刃迎解而例。在如田分时,被你分到个充满一蛇的毒时田,会怎么想,你怪自运己不气好抱怨,生气
与别人吵架,还是。。。那都是解决不的办,法最后只徒增伤会感。为么什不能受这个接实现呢也许!下心来,静心想细,想会就现发它也有是用的。处
例如肉味道鲜蛇,美酒泡可以治病,蛇胆等可以药入,毒可以制血蛇,清。就是他这么做的,先卖是肉发家,蛇来有本金后便,工厂造,卖肉罐头,蛇血清,制制皮作具,钱如雪球滚一越滚越般。大过这通些事故你,是不是也启所发呢。
于创新,多敢去疑质学,探会,索出走别的脚步,自己另辟人径蹊我,信相你的生人从会不此。同
作文三:《许金和:民企要敢于创新》1100字
全国人大代表福建众和投资控股有限公司董事局主席 “我们的产品别人没有。我们的面料到欧洲去参展,他们看到这么漂亮的面料,都非常吃惊,想不到中国能生产出这么好的东西。” 第九届、十届、十一届全国人大代表,全国劳动模范,高级经济师,福建众和投资控股有限公司董事局主席许金和激动地说。 谈及自己创业的奋斗史,许金和非常感慨。众和股份从当初5万元的创业资金到如今每年数千万元以上的净利润;从自己动手设计、组装染色机和烘干机等设备到现在设有一个50多人的省级技术开发中心,每年投入上千万元的资金开发新品种,还聘请了法国服装协会的副会长为顾问,和法国的几家企业共同搞研发。每年在研发上投入的资金达到1250万元,是净利润的30%;从最初捡些国有大企业不屑一顾的订单到现如今成功打入国际市场,一跃成为国内最大的棉面料印染企业。许金和笑称:“进入国际市场,对服装的流行趋势才能了然于胸。”据悉,国内的服装面料流行趋势一般迟于欧美两年时间,公司的面料产品太早或太迟推入市场,都不会受欢迎。 许金和认为,学习也是一种创新,基层人大代表应时刻记住,要在学习中创新,发展中创新,在创新中不断发展。但创新不是口头说说,要实现起来不是一件易事。“我希望咱们企业家代表能发挥热情、豪爽和灵敏的优势,捕捉到每一个可能为我所用的机遇,在良性竞争的环境中壮大自己。”而这些用于企业创新的机会,要在不断学习和交流中来发掘。 除了日常学习交流,许金和表示,科技创新、思想创新能为企业带来源源不断的动力,民企要敢于创新,在创新中探索出路。还应主动迎合时代的需要,通过创新评选等平台,实现信息共享并合理利用政策,迅速抓住机会点带动企业全面发展。 许金和说,在履行人大代表职责期间,他积极向两会建言献策,如修改义务教育法、制定住房保障法议案,尽快建立国家质量评价指标体系、推动在湄洲岛设立海峡两岸文化经贸合作实验区、支持厦门打造两岸区域性金融服务中心、加快特高压电网建设、帮扶农村留守儿童健康成长、对一次性消毒餐具实行卫生许可、做好新型农村社会养老保险与老农保衔接等建议。累计提交的议案、建议多达18件,内容涵盖经济、文化、教育、卫生、社会保障、法制建设等多个方面。 据有关资料显示,众和股份初始登陆深圳中小企业板,公司股价以15.00元开盘,出乎不少股票分析师先前的预计。最终收盘收报14.42元,比发行价上涨了63.12%,按照这一收盘价格,众和股份总市值达到15.57亿元,许金和家族持股的市值达到7.8亿元。 但许金和向记者透露,他现如今城里没有一砖一瓦一间房产,吃住在农村,以厂为家,与工人一起生活。他非常感谢党的好政策,成就了他做一名企业家的梦想。他始终怀着一颗感恩的心,回报祖国,回报人民,争取为我国社会市场经济的发展作出更大的贡献。
作文四:《要善于和敢于创新》1100字
为人民服务要善于和敢于创新
————学习“三敢精神”心得体会
许玉岭
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。面对中国特色社会主义事业新局面的新形势,为人民服好务,首先要有创新意识,善于和敢于创新。我的认识是:
首先要打牢创新基础,用科学的理论武装头脑。这既是创新的前提,更是保证创新不偏离正确轨道的关键。作为人民公仆惟有树立终身学习的观念,才是应对万变的根本。学习是为创新积累底蕴,储存能量。只有具备了丰厚的知识,掌握了多种技能,才能厚积薄发,见微知著,创造性地提出问题和解决问题。因此,必须认真地而不是敷衍地、具体地而不是抽象地、系统地而不是零碎地刻苦钻研**理论和“三个代表”重要思想,全面、准确地领会其理论体系和精神实质,提高分析和解决复杂问题的能力。
其次要确立创新思维。不同的思维方式,决定着不同的行为
过程和工作水平,也决定着不同的工作效果。如果思维方式上做不到破旧立新,创新就是一句空话。人民公仆必须在创新思维方式上发挥先导作用。要用马克思主义的认识论指导、创新思维方式,努力做到变封闭思维为开放思维,变保守思维为开拓思维,变滞后思维为超前思维,变静态思维为动态思维,变单向思维为多向思维,大胆开拓新思路,寻找新视角,提出新的创见。思维创新是一个痛苦的过程,是对自我、对过去的否定。要学会能动地、灵活地认识问题,做到勤于思考,敢于否定,勇于创新。 三要培养创新精神。创新是一个破旧立新、推陈出新的过程,肯定有阻力和风险,也可能会遭遇挫折甚至失败。因而,人民公仆必须培养敢为人先、志在进取的创新精神。要以强烈的革命事业心、政治责任感、历史使命感和时代紧迫感,以敢于超过前人、永不满足现状的拼搏精神,以敢闯、敢试、敢冒风险的大无畏勇气,以无私无畏的高尚境界和宽广胸怀,战胜前进中的一切困难,应对复杂形势。创新精神源自对党和人民的高度负责,源自坚强的党性和崇高的人格。只有一切以人民的利益为重,时刻牢记历史赋予的使命,才会有非凡的胆略和勇气,保持奋发有为的精神状态,开创新局面。
四要运用创新方法。创新不是空谈,要结合正在变革的社会实践,不断创新工作方法,提高工作水平。首先工作要有新思路。思路新,就能抓住事物的主要矛盾,就能增强工作的指导性和主动性,就能更好地驾驭全局。因此,必须以世界眼光和战略思维
把握大势,在吃透“上情”,摸透“下情”,掌握市场“行情”的基础上,创造性地作出超人一步、高人一着的决策,形成既着眼长远、又顾虑当前,既发挥优势、又利用劣势,既有前瞻性、又有指导性的好思路。其次,不能简单照抄照搬过去的经验,更不能实行本本主义。要不唯书,不唯上,只唯实。新形势下,关键在创新,出路在创新,希望也在创新。
2011年7月
作文五:《【doc】黄酒要敢于创新》1300字
黄酒要敢于创新 专栏
黄酒要敢于创新
2004年以来.突然不知不觉间,以浙江绍兴古越龙 山,会稽山黄酒企业为领头羊,集体发力饮料酒市场,似 乎要与白酒,啤酒三分天下.然而三年之后.黄酒经历 了大起之后,集体失语,沉默市场.不是说.我们见不 到黄酒的广告轰炸了.更多的是虽然我们在很多地方看 到了黄酒,但销量并没有像黄酒企业所想象的一样. 黄酒的核心消费者是谁?为什么要喝黄酒?我认 为:黄酒企业要做大做强,首先必须改变的就是消费人 群.也就是要一方面提高现有消费者的品牌忠诚度;其 次最重要的是开拓新的主流消费人群.而这个人群对黄 酒企业的未来发展至关重要.
他们应该是中青年人群,而不是中老年入;他们应 该是最社会精英,或者是准精英.而不是普通大众. 黄酒,对于现代消费者来说,既是一个新事物,也 是一个老事物.说它老,因为基本上消费者家中都有黄 酒,只不过不是用来作酒的;说它新,黄酒企业要我们 把作为佐料的黄酒当作饮料酒来消费.
如果说,白酒代表的是尊重;啤酒代表的是激情; 红酒代表的是浪漫;洋酒代表的是高贵.黄酒代表的是 什么?卖健康是黄酒最大的利益点.但是卖健康必然会 遇到定位更为清晰的"保健酒".再说,黄酒为什么"健 康",是王婆卖瓜,还是"实事求是",消费者知道的是 黄酒是"佐料".是调味品.
文化和历史是黄酒带给消费者的附加值部分,如果
单纯地卖文化,卖历史,黄酒很难卖好.因为从根本上 "历史","文化"并不能给消费者带来显着的价值因素. 在黄酒大品类没有得到消费者认可之前,不能给消费者 带来直接的市场效应.
不要希望消费者放弃白酒改喝黄酒,消费者对白酒 口宁波酿酒工业协会会长傅勤峰
消费所追求的价值元素与啤酒,洋酒是不同的,黄酒企 业该做的是一要建立其消费者独特的价值元素,其次才 是要培育消费者什么场合喝黄酒,两者互为推动,黄酒 企业才能生存,才能向上发展.
黄酒企业要立足饮料酒行业,可以在两个消费者核 心价值元素上进行突破.一个是传统价值元素"亲和 力";一个是现代价值元素"新潮/酷".即对于区域性 黄酒企业在核心市场上要努力树立其"亲和力",打造 强势地产品牌形象;要寻求区域市场突破,向外拓展的 话.黄酒企业要建立其独特的品牌个性,依靠"健康" 的产品品性,树立其"新潮/酷"核心价值,以此培养 现代消费者追求"时尚"的消费心理,塑造其成熟的"消 费方式"和"消费场合".
要改变现有的黄酒的营销模式.试图通过高空大广 告模式,通过大招商迅速启动全国市场,而没有冷静思 考零售终端为什么会卖黄酒,没有冷静思考黄酒消费者 为什么会买黄酒.如果这个问题不解决的话,黄酒企业 不会真正意义上改变目前的困境.
饮料黄酒第一道障碍就是难喝,要让消费者接受一 个新事物.尤其是快速消费品,首要要素就是顺应消费 者的口感.黄酒企业在坚守传统技术基础上,必须要顺 应现代消费者的消费习惯,对其产品口感进行改良.阿 拉老酒就是成功的典型代表,其推出的改良型的营养型
黄酒,就大受消费者欢迎.
改变黄酒包装,现在包装基本上千篇一律.由于受 低端市场成本的限制,目前的黄酒包装.档次感很低, 几乎没有特色以及差异化.要顺应现代消费者的消费潮 流,勇敢地在产品包装,口感,工艺,度数等上面进行 大胆创新与突破.才能带来消费的新潮流.国 18力固湎?2..9年f
作文六:《创业赚钱要敢于创新》1000字
创业赚钱要敢于创新
对于创业者来说,虽然每一个人都有着不同的抱负和想法,但是大多数创业者的创业初衷大多都是赚钱,想要赚钱就意味着一定要付出更多的努力,也要有更多的想法,更多关于如何创业,如何赚钱的想法~
在创业的道路上很拥挤,也有不少人已经成功登上了财富的顶端,他们的成功让很多人羡慕,也给不少创业者留下了成功的经验,虽然这些成功的经验能够帮助很多人在创业的路上少走弯路,但是却很容易束缚人的思想观念,很多时候也很容易成为成功的绊脚石。所以,在这种情况下,有的时候转变一下观念,突破一下思维,很有可能会有意想不到的成功~
那么,在创业的过程中究竟都有哪些比较有效的新观念呢,
观念一:站不稳就走不快
很多时候,创业者往往迫于市场竞争压力和时代的变幻莫测而不得不加快创业的节奏,以避免错失商机。但是,长期的快节奏却很容易把创业者往崩溃的边缘逼迫创业赚钱要敢于创新创业赚钱要敢于创新。有时,按兵不动才是上策。
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乱兵打仗是打不赢的,惟有带领的是士气高昂、情绪高涨、乐意作战的士兵时,才能攻占市场,赢得胜利创业赚钱要敢于创新文章创业赚钱要敢于创新出自
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在创业的过程中,虽然企业无法停止运作,但经过一段时间的重新调整,思考更清楚的策略及方向,何尝不是一个更好的方式?逐步修正,然后行动;行动,然后再修正。中场休息没什么不好,惟有适度的休息、调整,才会让你更有力气奋勇前进。
观念二:分工合作效率更好
很多人都认为创业不是单打独斗就是一定要有自己的创业团队,其实不然,有的时候适当的分工往往能取得更好的效果~其实,一个刚起步的公司,刚创业的人,不需全靠自己,还有更多外在的资源可以协助你一同开创事业创业赚钱要敢于创新投资创业。
当然,很多人可能会觉得利用外在资源会花费更多的金钱,但是想想看,如果分工能够让你有更多的时间去做更关键的事情,这是不是好一点,
其实,在创业的过程中,有时候并不需什么都自已来,分工的时代已经来临。如果大小事都得自己来,哪来的心思想策略、想计划,规划下一步要做什么?所以,分工合作是
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相当重要的,这样有利于创业者更好的分配自己的时间~
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作文七:《工业设计人才 要热爱生活敢于创新》3200字
工业设计人才 要热爱生活敢于创新
程建新在号称中国设计界“奥斯卡”奖的中国设计创新“红星奖”做终审评委。
? 深圳报业集团驻上海记者 卢羽华
随着工业设计热潮兴起,设计教育也成为各高校和培训机构竞相开设的香饽饽。有数据显示,在全国的高校中,约有一半开设了设计相关专业,设计已成为
继信息科学之后的又一热门新兴专业,工业设计则尤其吃香。而在今年的高考招生目录中,设计学升级成为一级学科,并可授予工学或艺术学位,设计教育很有可能将掀起新一轮高潮。
看起来红火的工业设计教育是否能满足现实需要,存在哪些问题,工业设计师应该具备哪些基本素质,带着这些问题,记者专访了华东理工大学艺术设计与传媒学院院长、中国工业设计协会副会长程建新。
他培养的设计师数以千计
早在,,,,年,程建新就在上海交大提出应该设立工业设计专业很快得到批准。
程建新说,提出建议时自己对已经兴盛于西方国家的工业设计并无了解,只是抱着一个朴素的想法,希望将工业与美术相结合,创造出更美观工业产品。然而尽管克服重重困难开设了专业,但由于师资力量匮乏,前两年并没有招生,程建新自己则于,,,,年前往中央工艺美院工业设计师资进修班学习。
这个进修班后来被称为中国工业设计的“黄埔一期”,涌现了汤重熹、傅月明、宗明明、朱钟炎、李亚军等设计界大腕。正是在这里,程建新系统地学习了工业设计的理论知识,两年后,他带回上海的资料有二十多箱。也正是在学习过程中,程建新日益感到自己作出了一个正确的选择:“我的知识结构正适合干这事~”直到今天,程建新仍以“既是工程师,又是艺术家”来要求自己的学生。他解释说,工业设计是一门典型的交叉学科,涉及科学、艺术和经济等多个领域。作为一名工业设计师,既要有艺术家般对美的感觉和发散思维,来创造别具一格的产品,又要有工程师般的严谨,确保产品结构、功能符合需要。“现在知识爆炸,已经
不可能出现达 芬奇这样在艺术和工程领域都登峰造极的大师,但这仍是我们的理想。”
,,,,年,程建新回到上海交大,工业设计的专业开始正式招生。同年,华东化工学院(华东理工大学前身)工业设计专业也开始招收大专生。,,,,年,程建新从上海交大“转会”华东化工学院,,,多年来,他培养出的设计师数以千计,其中不少已经成为我国设计界的中坚力量。
设计在我国未形成产业链
在程建新看来,目前我国的设计教育正处在从“大干快上”向“精耕细作”的方向发展。近年来,发展工业设计已经成为我国经济转型的重要内容之一。而大力发展工业设计,就需要设计教育能跟上步伐,源源不断地提供适合人才。
国家对工业设计的重视,在教育领域已经有所体现。今年新修订的学位目录中,将艺术学作为独立学科门类,设计学也随之上升为一级学科,并可授艺术学或工学学位,学科定位进一步明确,交叉学科的特点也进一步彰显。其实,我国高校的设计教育规模已非常大,仅开设工业设计专业的高校就有,,,多所,开设设计相关专业的则达到,,,,所以上。然而程建新认为,设计教育中也存在着一些问题:不少学校师资水平参差不齐,教学与实际市场需求相脱节,教学质量良莠不齐,培养出来的人素质差距很大。结果是一方面市场需要大量的设计人才,另一方面众多设计专业毕业生却无法从事对口工作。
程建新认为,设计教育中存在的问题,根源还在设计业本身。他举了个例子,不久前,有家知名的,,企业请设计公司设计了一款电脑,销售额达到,,亿人民币,而设计费仅为,万元。程建新认为,这说明产品虽然被消费者认可,而设
计的价值被严重低估,其在生产总值中的份额几乎可以忽略不计,设计在我国目前尚未形成完善的产业链,设计的产值、价值、作用均没有能够得到有效的评估、认定和测算,甚至有人发出“设计到底能不能成为产业”的疑问。没有完整设计产业作为支撑,甚至连全国统一的“设计师”职称体系尚未建立,“,,,行”还没设计师这一行,这明显阻碍了设计教育的健康发展和体系形成。
,,,,的利润一半由设计创造
“设计是不是产业,本不应该是个问题。”程建新说。以目前代表工业设计最高水准的苹果公司来说,其风靡世界的产品,,,,,尽管功能上广受诟病,但凭着超凡的设计和创意独领风骚,垄断市场,其设计所创造的价值是有目共睹的,甚至是决定性的。“据非官方分析,仅,,,,这款产品,扣除掉原材料、人工、物流等成本,其利润至少有一半是设计创造的,你说它能不是产业吗,”程建新反问道。
设计教育应有层次分明的体系
程建新指出,在我国改革开放,,年取得巨大成果后的今天,自主创新能力不足可能成为进一步发展的主要瓶颈之一,而其中工业设计产业未能成熟发展,形成应有的引领作用,可以说是瓶颈中的瓶颈。因此,当务之急是完善政策措施,优化发展环境,促进设计产业健康快速发展。急需完善国家统计标准,明确工业设计产业统计分类,提高工业设计统计数据的科学性和准确性。促进设计信息的国际交流,建立具有国际共同性的界定标准和设计师制度。
程建新认为,与此相对应的,设计教育也应该建构起一个培养目标清晰、层次分明的体系:职教、大专主要进行技能培训,培养目标是大量的应用性人才,
这是产业的基础;本科着重设计理念、方法和创新能力的培养,提升学生的专业设计能力,培养专业设计师;而在硕士生阶段,则着重培养工程硕士,使之成为自主创新主力军,能解决社会发展的现实课题;博士生则要研究设计前沿、设计与社会发展的相关理论及设计伦理等哲学层面问题。不同层次的学校应有不同的侧重,没必要一窝蜂都培养所谓最高端的设计人才,也不可能都能培养出高端人才。设计教育应与设计产业共同发展,互为促进。
工业设计师应具备四点基本素质
在谈到如何培养合格工业设计师的时候,程建新认为有,个方面的素质是设计师所必须具备的。首先是要热爱生活、关注生活。程建新说,每届学生一入校,
”作业,在一自己就为全学院新生上第一堂课,明确学习目标,并立即布置“三逛个学期的时间里,逛街:记录下感兴趣的若干路牌广告,详细观察其定位、地段等,分析吸引和不足之处,并思考如果自己来做应如何处理;逛商店:关注若干商店,分析其特色、档次、动线和品牌组合等要素;逛展览:参观各类展览会,列举印象最深的摊位、布展、广告语和形式感等。程建新说,设计师的灵感正是来源于生活之中,通过这样的作业,将对生活的关注变成学生的自然习惯,逐渐形成职业意识,这也是培养设计师专业素质的最重要课程。
其次是要敢于怀疑、敢于创新。程建新笑称,现在阻碍学生创造力的最大问题是“知识太少”和“知识太多”。知识太少,没有底蕴,缺乏基础,无法展开正确的设计思维;“知识太多”则往往刚有一点创意的灵感,就会调动自己的“知识积累”去阻挠,觉得这块技术不成熟、那块条件达不到,结果反而阻碍创新。所以程建新反复强调要求学生在用头脑风暴法进行创意时,第一条就是不准反驳,任何异
想天开的方案都可以拿出来讨论,鼓励在看似荒唐的设想上,不断修正、补充、完善、升华,世上有太多的实例证明很多有价值的创意每每源于最初荒诞的臆想。
第三是团队精神。程建新说,因为工业设计涉及面广泛,而现在又不可能出现达 芬奇这样的通才,只能依靠团队的力量。最后则是要有扎实的基本功,包括设计思维能力、设计表达能力等。
程建新建议,中国的设计师既要立足城市、社会的发展现状,了解中国消费者的需求,也要瞄准国际设计学科发展前沿。随着政府、企业和消费者逐渐认识到设计的价值,相信中国的工业设计将获得飞速发展。
程建新教授简介
程建新,男,,,,,年,,月出生,现任华东理工大学艺术设计与传媒学院院长,并担任中国工业设计协会副会长、世界华人设计学术协会副会长等职务。先后发表“现代设计与现时代”等学术论文,,余篇;编写《设计表现技法》等专著和教材,部;完成和主持各类设计项目,,余项;多次担任中国创新设计“红星奖”、国际工业博览会设计竞赛等多项评选、赛事和各类科技评审活动的专家评委。
作文八:《最重要的是要敢于创新》1700字
责 编/ 建 群 陶
最重要的是要敢于创新
国 家 发 改 委 对 外 经 济 研 究 所 所
长助理、 究员 丁 刚 : 研
第一 , 有观 念 的创新 。要 更 多 要
地 立 足 一 个 更 大 的 区 域 角 度 , 出阜 跳
阜新 的转 型 和其 它资 源 型城 市
新看阜 新 ,站在 整个 沈 阳经济 圈、 东
北甚 至是全 国、 世界 的 角度 看阜新 的 发展 , 才能够抓住机 遇。
来 比 , 两大特 点 。第 一 , 新转 型 有 阜
时的产 业 结构 过 于单 一 ,主要 是 煤
电。第二 , 阜新 真正抓转 型 已经处于
整 个 煤 炭 产 业 处 于 衰退 、 了迫 不 得 到 已要 转 型 的 时候 了。 两 大 原 因 造 成 这
第二 , 有品 牌的创 新 。往 往 一 要 个品牌能够带动一个产业发展 。 第三 , 有人 才的创 新 。要 围绕 要
市 场 的 需要 , 强人 才 培 训 。 加
了阜 新 转型 面临 的 困难和 问题 比其
它 城 市要 更 为 复 杂 。 通 过 这 几 年 的
第四, 要有 区位的创新 。 利用好 国 家现在 给予 资源型转 型城 市的政策 、 资金 支持 , 强城 市、 加 交通基础设施 建 设, 使阜新 变成一 个真 正宜居 的城 市 , 对将 来发展服务业非常有好 处。
丁 喇
努力 , 阜新逐 步破 解 了一 系列 转型难
题, 我认 为 最关键 的一 点就是 坚持 了
因地 制 宜 。今 后 , 要 在 以 下 四 个 方 还
面有所创 新 :
转型要多元并举
中国人民大学区域 规划与政策研
究中心主任、 授 张可云 : 教 从 一 般 方 法 论 意 义 来 说 ,看 一 个
得肯定 。但是阜新现在 的各 项收入总 量还很 低 还有许 多困难 需要 以后加
以解 决 。
张可云
地 方的发展 , 应该有三 个角度 。第一 , 从全局的 角度来看 ,转型不光是 资源
型 城 市面 临的 问题 ,它 实 际上 是 现 代 化 进 程 中必 须 从 战 略 上 高度 重 视 和 解
第一 ,建议阜新要进 一步 明确主 导产业是什 么,政府扶持 的重点是什
么。 要是 有可能的话 , 阜新要保护原有
能 源基 地 的地 位 ,只是 这 个 能 源的 内
决 的一个 问题。 第二 , 从规律 的角度 来
看 , 源型 城 市走 到 今 天 , 一 个规 律 资 是 的反 映 , 不 以人 的意 志 为转 移 的 , 是 解
容 有 一 些 变化 。
第二 ,要 注意外部环境 变迁带来
的机 遇 。从 区 域 经 济 发展 规 律 的 角度
方 国家在 解 决 老 工业 基 地 转型 问题
时 , 往 在 政 府 中设有 中 小企 业局 , 往
出 台各种 政 策 ,扶 持 包括 劳动 密集 型工 业 以及 服 务 业在 内的 中
小企 业 发 展 。阜 新 要 解 决 大量 矿 区职 工 失
决这个 问题 同样也有一 些规律 。 第三 ,
从 动 态的 角度 看 ,就 是 不要 从 一 时 一
来讲 , 内外有 大量成功案例表 明 , 国 一
个地方 的发展机 遇往 往 来 自于外部 ,
只要 能抓 住 外 部稍 纵 即逝 的 一 个机 遇 , 个地 方 的 发展 可 能 就 好 了。 这
事 而要从 长期的 角度 来看 ,要好好 地
借 鉴 发 达 国 家在 转 型上 取 得 的 经验 和 教 训 , 样 可 以 少走 一 些 弯路 。 这
业 问题 , 靠 目前 的 几 个 大企 业 , 单 其
安置 就 业 能 力毕 竟 是有 限 的。政 府
应 该 重 视 、 鼓 励 发 展 一 些 中 小 型 的 劳动 密 集型 产业 。
20/ / 总 27 5 09 7 0  ̄ 第 5期 5
第 三 , 议 重视 、 建 支持 中 小企 业 的发展 。安 置就 业 能 力 最 强的 是 中 小企 业 , 即那 些 劳动 密集 型产 业 。 西
阜新 坚持依托优 势、 多元 产业并 举 、重视 园区经济建设 的转型思路 值
作文九:《施正荣:中国企业家要敢于创新》3300字
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施正荣:中国企业家要敢于创新
中国太阳能领军企业——无锡尚德公司董事长施正荣,日前在江苏镇江科技创新工作大会上做了精彩演讲,施正荣特别强调在今天的形势下,一位优秀的企业家必须具有创新的精神,施正荣认为企业家必须有前瞻性的眼光,必须在创新上注入很大的力量,只有这样才能持续保持企业发展的生命力。
技术创新
的销售额投入到技术研发,例如,2010 过去十年中,尚德每年至少拿出3%
年总共投入了5000万美元用于研发,另外在中国、澳洲、日本和德国都有不同的技术研发中心和研发重点,研发涵盖材料、装备、制造工艺、产品等领域。尚德两年前推出了“冥王星”技术,通过五年的自主开发实现从工艺、设备到产品产出,这是一个全新的产品,比目前尚德产品的转换效率要提高15%,而且有更大的潜力,甚至可实现23%以上的转换效率,生产这种新产品的设备大多是在市场上买不到的,必须通过自身的研发来研究生产设备。下一步到底是薄膜技术会是赢家还是晶体硅技术会是赢家呢?实际上尚德在这两个技术上都投入了很大的精力,施正荣认为,晶体硅技术在今后十年仍有很强的生命力,但是晶体硅也有不到之处,它的产业链过长,因而技术创新必须在成本下降的同时要缩短它的产业链,这就要求企业在产业链上要有创新。
人才创新
快速发展关键在于人才,尤其是在中国经济高度发展的过程中人才短缺已经成为一个普遍的现象。施正荣说,我们企业要招一个CFO(首席财务官),除了必须要懂双语和中西方文化外,还得会交流。这样的人才限制了我们能够招聘的范围,我们现在必须要把美国、新加坡、澳大利亚等国家和香港地区作为我们的人才库,因为国内本身经济发展速度之快对人才需求旺盛。人才已经成为企业发展过程中很大的瓶颈,每个企业都要把人才培养作为企业发展的大计。
记者了解到,去年中组部做了一个中国中长期人才发展规划,2008年夏天,施正荣受到中组部的邀请,作为全国重要的国宝级的60位人才到北戴河疗养了一个星期,这可体会出国家对人才的重视。尚德在人才方面坚持自身培养,现在每年招聘500名大学生,让他们在工厂各个层面轮岗,除了理论培训和工作经验培训之外,尚德还为他们配备了心理导师,因为尚德发现很多大学生工作两年后常常感到很困惑,如果在这样的情况下没有心理导师或者有经验的人给予及时的指导来帮助他们破解,他们很可能就会迷失发展的方向。同时,尚德经常把人员送到欧洲以及美国进行轮岗,让本土成长的人才去吸收国外的养分,使得他们具有国际化的视野和经验。
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施正荣说,中国企业对人才的培养,更重要的是要加强人才职业化的培养。当一个公司在比较小规模的时候,更注重个人的情感,更注重的是对公司的忠诚,当然这些都非常重要。但是当公司迈向了快速的发展车道,公司的规模越来越大的情况下,企业对管理者的职业化要求就会越来越高。无论是我们的知识分子,还是我们的管理者在企业的发展过程中一定要强化职业培训,使得我们的人才不仅仅是一个企业的人才,还要成为一个社会的人才。
行为创新
施正荣说,一个企业是一个组织,组织的行为就代表了企业家和这个企业的文化对社会的形象,尤其反映在EHS(环境管理体系)上,EHS我们都知道就是关于环境保护、健康安全的社会责任,这是对当代任何一个企业最基本也是最关键的要求,我们不能为了盈利,就不顾我们的环境,就不顾我们员工的身心健康。我们在关心员工的身心健康,创造有价值的产品和服务之外,我们还有保护环境的社会责任,对我们的客户和员工负责,这本身也是一个很好的社会责任。
管理创新
尚德要求公司的所有员工必须要有一个节能、环保、绿色的工作习惯:尚德的纸必须是双面打印;所有的垃圾必须把能回收和不能回收的分开;尚德所有的窗户,在白天必须把窗帘拉开;在有光照满足一定要求的情况下,办公室不应该开灯;尚德不允许在公司使用一次性纸杯,不允许用瓶装的矿泉水,“因为这些都是在国家发达之前,在30年之前,我们根本就没有这样生活过,我们是用玻璃杯喝茶。现在我们富裕了,我们成功了,更不应该抛弃或者放弃我们优秀的生活习惯和传统,不应该浪费,在我们生活的点点滴滴当中,都应该保持这样的一个行为”。
尚德从2004年就开始大力推广清洁生产,清洁生产现在可能对政府来讲是一个强制性的,而在尚德是自发的。尚德每年都会投入很多经费从事清洁生产的研究。什么是清洁生产?清洁生产就是说要“redesign”,在产品设计和工艺设计的过程中消耗要少,同时要通过回收再利用。
施正荣说,举个很简单的例子,我要求我们的工艺在今后的化学品排放中要做到零排放,因为生产半导体是需要排出化学物质的,对酸碱浓度有一定的要求。工艺经过一天,酸碱浓度会发生变化,必须要添加化学品,添加到一定程度,液面就增长了,就必须要进行排放。排放以后要综合反应,需要通过一系列处理,以满足环保的排放要求。在尚德公司大门口有一个很大的金鱼塘,如果我们生产中所排出的水能养金鱼,我想就达到了清洁生产的最高境界。我们有很多研发项目,这个完全能够做到。把酸碱浓度在生产过程中进行一个处理,保持这个溶液的浓度永远是不变的,这样排出的只是水。这是个很简单的课题。如果能做到,能生产出这样的设备,不仅能为我们的企业节省很多的环保成本,保护环境,而且还可以成为企业新的增长点。清洁生产应该成为一个企业大力推动和创新的方面,无论是对环境保护和对企业的发展都有好处,是一个双赢的行为。
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资源创新
施正荣表示,企业实际上是为社会承载着问题,为国家承载着问题。说的更远一点,说的更大一点,为人类为未来的问题提供解决方案。我们所从事的产业,是一个取之不尽用之不完的太阳能的新型能源产业,我们企业要有一个超越商业的价值,尚德不仅仅是为客户提供太阳能产品,还应该有一种超越商业本身的理想,这就包括我们所做的,所要宣传的。来过尚德无锡总部的人都知道,在公司大厅,有一个低碳理念馆。因为每天都有很多人来参观,要宣传人类和地球所面临的挑战,我们的环境危机、能源危机、资源危机等,都需要我们这一代,通过我们的智慧、创新和勤奋来找出答案。
施正荣极力推广一种新的改革理念,他认为在技术创新方面一定要研究可再生产品和可再生材料。因为现在很多材料都是来自于石油、煤炭的提炼品。尤其对太阳能产品来讲,也有用石油提炼的材料作为原料。因此必须要出替代品,否则随着石油价格的上涨,太阳能材料价格非但不会下降还会上涨。 编辑:野马
来源:-资讯频道
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作文十:《炒股要敢于创新——就能获得绝招,奇招》3500字
炒股要敢于创新——就能获得绝招,奇招[转]
作者 北京老股民 来源 新浪博客 浏览 210 发布时间 10/11/27
在我入市的第二年的一天,我个人就问过自己,你凭什么本事想在股市里要战胜其余的九个人?我当时回忆一下,给我自己总结是八个字:认真,刻苦,钻研,求异。这是我自信区别其余九个人的优势。
认真二字,是做事的态度,世上怕就怕认真二字。自从我退休入了股市后,反而我喜欢炒股,愿意炒股,它给于我退休之后的生活,填补了莫大的空虚,而且我还想要成为赢家,有了这个愿望,所以我肯定会十分认真是无疑的。
刻苦与钻研这四个字,是对于探讨某个课题的能力和毅力而言,对于即使我奋斗后半辈子也没有搞出什么名堂时,我也不恢心,不放弃!继续勇往直前,孜孜不倦,一丝不苟的努力拼搏着。
上面的六个字,我不能说这几年做的太好,但是,我认为我在努力的,尽力的去做,而且我现在还是始终如一的坚持天天在做(请看:我的博客照片拦中的笔记,如今没有一天漏下)。
求异,在俱有前面的六个字的基础上,才能谈到求异,一个没有文化的军队是愚蠢的军队,我现在看电视里“理财在线”介绍,走进农村的一些大学生,研究生他们在搞养鱼,养虾,种菜等等,攻克各个专题都获得成功,发了大财,我发自内心的为他们高兴,关键是他们有雄厚的文化基础。和过去没有文化的老农搞科研,不能同类而语。炒股更是如此。
回到股市里来,你想求异,就必须首先练好扎实的炒股基本功。炒股要多向别人学习,要多看别人的书,看好书,参考别人的做法和成功的经验,一一把他记录下来。这是首先必须的。然后,应该是要做一个独立的思考家,要有求异精神。而对市场上已经形成的普遍结论,例如:价值投资,趋势理论,波浪理论等等的东西要敢于重新思考,另外还有长线是金短线是银,要投资不要投机的说法都要重新思考。而对人们没有思考的问题,还要做大量地思考。要想别人不敢想,别人不敢做的去做,敢于大胆地提出自己投资观点,然后敢于自己去实践不怕失败,把自己的操作经验,再结合别人成功操作模式敢于大胆进行进行真枪实弹的投资试验,当初我每次试验只买200股。经过一段的试验,检查自己的试验记录,就会不断地产生新的思想,因为投资本质上是跟庄家博弈,你如果识破不了庄家的谋略,你永远是挣不着钱,只能是跟着庄家的屁股跑,一旦跟不上就被人甩掉。
只能是说你想到的,而庄家想不到的东西,你才能挣钱,俗话说,庄家有一招,你有两招,庄家有五招你有六招,你跟庄能够赚到钱的几率大,如果庄家有九招你只有七招,你就会看不懂庄家操作图形的意图,你必须走人,这就是高明。所以说投资的核心问题是要有创新求异精神,否则怎么能够赢人家的钱呢?
在过去我的博文中说过,在股市里我接触到的有中国科学院的专家学者,有博士生,有研究生,从国外留学饱读股书归来的学者有的是,为什么他们也赚不到钱?我现在的回答很简单,他们缺乏的就是求异创新思想。这要归罪于我国教育思想的落后。一次我见到北大校长的电视讲话,说我国学校的教育与世界先进学校比,相差40年以上,我当时感到十分惊讶!后来我看到钱学森的谈话,我才真正理解我国教育的落后的根本所在。
钱学森在去逝前有一个关于学术的最后谈话,他急切地指出自他回国以来没有发现中国一所大学是在用培养创新人才的方法办学。而在美国他的母校完全按照创新精神组织教学,国内的教学是教的别人说过的、别人提出过的,尤其教的是外国人提出的,外国人搞出来的,把别人的东西拿来自己在死记硬背就算是博士,就算是教授了!别人没有谈过的领域、理论就没有人触及,也没有人思考。国内的办学始终是在已经被人提出来搞明白的情况下追随别人,尤其是追随国外。
而美国给钱学森留下的印象是大学里只要是别人搞过的我就不搞了,凡是别人研究出来的我就不研究了,所有的教授和学生都是思考那些还没有想过的,还没有搞清楚搞明白的新东西。这种差异会造成中国学术创新能力大幅落后于世界。
所以在我国的股市里,不论高学历还是低学历,都是创新求异精神严重不足。赚不到钱才是正常的,所有的人都变成了模仿机器,所有的人都在复制,甚至于是机械的模仿国外成功的价值投资的做法,而这种模仿大量的停留到形式主义上 ,价值投资深刻地原理、模式、做法、技能、技巧这些方面基本上没有人去思考,没有人去具体的推敲深入钻研,有的人把巴菲特的一些做法拿过来,然后机械的,死板的模仿。不仅如此,中国价值投资已经形成一种气候,就是你如果不考虑公司的业绩去炒股,就把你当作哗众取宠的小丑!在冷笑声中让人感觉到很无奈,中国的价值投资者们坚信已经没有创新的必要了。
我是AB型血的人,据说AB型血的人都好奇,什么事都愿意刨根问底探个究竟,愿意叫真,比如当我骑自行车逛北京的老胡同时,正着曲里拐弯骑过去不算,马上我又非要再反着弯拐里曲的骑回来,其实反着骑回来感觉就是不一样,对于这条胡同记忆就会深刻,但有时原路骑不回去,不知又拐哪里处了,找不到北是经常发生的。
我在教学过程中,经常教育学生要用逆向思维思考问题,当在考场上一道题实在证不出来时,千万别忘了要用反证法。我也经常举三国演义中的草船借箭说事,周瑜嫉恨诸葛亮,令他三天造出十万只箭,否则军法论处。诸葛亮一想,我三天怎能造出十万只箭?无论如何也造不出来呀!心想我干脆不造了,才想出借东风的妙招,这就是求异而得的奇招。
现在我已经70多岁了,为了保养维护我的求异思想,不要落后于形势,经常我去王府井书店,看看目前出版股票书的动态。现在股票书的佔地面积比过去是扩大两三倍,琳琅满目,书的名字一个比一个故弄玄虚诱人叫绝,但是我细翻阅之后,感到乏味,除了重复一些陈规陋习和互相摘抄之外,很少有什么新东西。
大上一个星期天,我又逛了潘家园的两个古玩城,目的一不是去检漏,二不是看目前古玩的行情。而是探讨和学习他们这些人的经营之道,也就是培养我的求异创新思想,不能落后于时代的步伐。我看到一个个经营的店铺,每年的房租就在四,五万元左右,但是看到他们里面摆设的物品,有的是稀稀拉拉的破铜烂铁,有的是破砖烂瓦石块,有的是废书烂纸,交易十分清淡,我就想他们怎么支付年复一年的房租费?但是我又知道一个哲理,存在就是合理的,这其中肯定有我不知的奥妙!
这中间有一位是清华大学研究生毕业的中年女士,开了一个字画店,据说年收益达百万以上,不可思议!我看她卖的字画都在四十万左右一幅,我从她的店铺介绍发现,有好多名人给她题字,她卖的字画都是有头有脸人的作品,介于艺术与收藏并举。像这样的高学历的人走向这一个就业的路难道不是创新求异的路吗?高学历高素质的起步,认知就是高一块。出国留学归来不一定如她。据说清华大学的校长还来探讨她的就业道路。我也见到电视里曾报道过她。
我当时在现场见到一家旧物店,卖国民党时期的破防毒面具,来一个买主要10个,说是拍电视剧用,当时货源还不够,当然价格不菲。我还见到一件我国海军旧礼宾服竟卖了八千元。他们真是十年不开张,开张过十年。难道他们这种“耐心”不值得炒股学习吗!
我在博客里推荐一只股票给网友,那是给网友一条鱼。像上次我的博文:入股市的前五年——要认清自己,这就是给网友扑鱼的一帐网。博文中好像在说别人,指导别人,实质是说我自己和我自己的醒悟过程。我从个别网友的留言中领会到,我的这篇博文他已经领悟了其中的深刻含义,我没有白写。
比如:我炒股的十不炒,算不算创新?你以前听谁说过有十不炒吗?两个否定中的否定波浪理论,当然否定波浪理论人很多,但我能提出六点是波浪理论致命的要害理由加以否定,说明我是动手实践和动脑思考的人,我不管别人怎么用波浪理论赚钱,起码我是不用了,对于自己这就是创新。就我最近的博文:我的经验——经受住考验,用我的操作系统选出股票的个数多少,来判断大盘的底部和顶部走势,这我敢说股市里是独一无二,更是求异创新的典型。
学习巴菲特我并不反对,但不要忘了巴菲特到现在还在创新!巴菲特的投资理念、对象、风格到现在还在变,他老人家已经快80岁了,他还在探索着。巴菲特投资的比亚迪从某种意义上讲是突破了历史上巴菲特的风格的,而这种突破所取得的成绩是真实的。
我把普遍的被历史证明正确的原理方法做为正招,做为基础应用在实践中,而把求异创新的方法作为奇招,怪招应用。奇招和怪招只能在关键的时刻应用。这就像空城计,司马懿认为诸葛亮平生小心谨慎,绝不会干这种冒险的事,所以才使空城计获得成功。假如诸葛亮再用第二次冒险行为,恐怕就不灵了。
关键的时刻要大胆地使用奇招,怪招。就像“孙子兵法”所讲的要奇正结合,光有正招赢不了,当然也不能完全靠奇招,在正招的基础上要有奇招,能出了奇招,一定是你有独特的创新思维能力,对很多事情有自己深入的理解,在某种局面出现的时候,能快速地形成与众不同的奇招,并应用出来获得奇胜,其乐是无穷无人比拟。我感到用奇招炒股赚来的钱更是俱有老北京小吃的浓郁芳香的味道。