作文一:《放空自己的脑袋读后感》800字
放空自己的脑袋读后感
《放空自己的脑袋》读后感
陈道明的《放空自己的脑袋》一文写得很好。小小短文虽然只有几百字,条条明晰,句句见真情,哲理性很强,读后感受颇深。
我以为,放空自己的脑袋,就是让自己心身放松,让自己置身于日常的生活中,有个平常心态。不争权夺位,不奢华人生,不放纵自己,不游离人生。对事、对物,深思熟虑,考虑周全,而不是泛泛而谈,妄加评论。生活中有些人,就好拿某人某事做文章,大肆宣扬,整天东家长、西家短,说三道四,脑子里装着别人的短处,以“不吐不快”而得以笑料,从而得到一时的满足感。其实,这样的人活在世上也挺累的,讲别人的时候,首先要将大脑里加工厂“开足马力”,创造出相当高明的词语,怎样使别人来,“应和自己,赞美自己有才。”
工作也是如此。我们时常会碰到这样的问题,有人工作不称心时,会产生厌恶、焦虑的情绪。脑子里在考虑如何换个轻松舒适的工作环境,长此以往,本身的工作未作好,还连累了大家。
试着换一种思维方式,把自己的身心放松,心情好了,把工作当成生命的一部分,(m.mrnum.Com)或一种平静,静下心来,不去考虑任何事,给自己烦乱的脑袋放假。
短文讲到:“人生大部分是空白,人忍受不了空白就要往里面填东西,给自己加载。”其实,任何一件事,任何一样东西,加载到一定程度,就会偏离或是满溢。有时我在想,莫视人间浮华富贵,勿谈国事谋论人非;闲暇时仰望天空,闭上眼睛想想人间的美好,尝试着把自己的脑袋放空,岂不也是人间最幸福的事情。
很喜欢陈道明解读的一副对联:“在高处立,着平处坐,向阔处行;存上等心,结中等缘,享下等福。”他把平庸人生、善的理念、禅宗之道,中庸之论等,诠释得独到、细致,令人折服。
作文二:《《放空自己的脑袋》读后感》5000字
《放空自己的脑袋》读后感
《放空自己的脑袋》读后感
《放空自己的脑袋》读后感
《放空自己的脑袋》读后感
陈道明的《放空自己的脑袋》一文写得很好。小小短文虽然只有几百字,条条明晰,句句见真情,哲理性很强,读后感受颇深。 我以为,放空自己的脑袋,就是让自己心身放松,让自己置身于日常的生活中,有个平常心态。不争权夺位,不奢华人生,不放纵自己,不游离人生。对事、对物,深思熟虑,考虑周全,而不是泛泛而谈,妄加评论。生活中有些人,就好拿某人某事做文章,大肆宣扬,整天东家长、西家短,说三道四,脑子里装着别人的短处,以“不吐不快”而得以笑料,从而得到一时的满足感。其实,这样的人活在世上也挺累的,讲别人的时候,首先要将大脑里加工厂“开足马力”,创造出相当高明的词语,怎样使别人来,“应和自己,美自己有才。” 工作也是如此。我们时常会碰到这样的问题,有人工作不称心时,会产生厌恶、焦虑的情绪。脑子里在考虑如何换个轻松舒适的工作环境,长此以往,本身的工作未作好,还连累了大家。试着换一种思维方式,把自己的身心放松,心情好了,把工作当成生命的一部分,或一种平静,静下心来,不去考虑任何事,给自己烦乱的脑袋放假。 短文讲到:“人生大部分是空白,人忍受不了空白就要往里面填东西,给自己加载。”其实,任何一件事,任何一样东西,加载到一定程度,就会偏离或是满溢。有时我在想,莫视人间浮华富贵,勿谈国事谋论人非;闲暇时仰望天空,闭上眼睛想想人间的美好,尝试着把自己的脑袋放空,岂不也是人间最幸福的事情。 很喜欢陈道明解读的一副对联:“在高处立,着平处坐,向阔处行;存上等心,结中等缘,享下等福。”他把平庸人生、善的理念、禅宗之道,中庸之论等,诠释得独到、细致,令人折服。 《《放空自己的脑袋》读后感》
工作总结格式(范本)
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的
总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 (一)基本情况。
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1( 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2( 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3( 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
年度工作计划格式(范文)
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点, 年度工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见???,停顿片刻”,“因为??我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具~”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了,
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、工作计划怎么写
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:?
(1)工作内容 (做什么:WHAT)?
(2)工作方法?(怎么做:HOW)?
(3)工作分工 (谁来做:WHO)?
(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的
有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题,如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
学习计划格式
一份好的学习计划大致包括三方面的内容:
学习计划格式:
一、进行自我分析?我们每天都在学习,可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析。 ?
1、分析自己的学习特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况,
找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强,学过知识不易忘记;有的理解力好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆力好,公式定义记得比较牢;有的想象力丰富,善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好??你可以全面分析。?
2、分析自己的学习现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩在班级中的位置,还常用"好、较好、中、较差、差"来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用"进步大、有进步、照常、有退步、退步大"来评价
二、确定学习目标?学习目标是学生学习的努力方向,正确的学习目标能催人奋进,从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标,就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样,是对学习时光的极大浪费。?
确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按照学校的教育要求,此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。
学习目标要具有适当、明确、具体的特点。
适当?就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容易丧失信心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。
作文三:《《放空自己的脑袋》读后感》1100字
《放空自?己的?脑袋?》读?后感??
《放?空自?己的??脑袋》读?后感? ?
《放?空自?己的?脑袋?》读?后感??
陈道明?的《?放空?自己?的脑?袋》?一文?写得?很好??。小小短?文虽?然只?有?几百字?,条?条明?晰,?句句??见真情,?哲理?性很?强,?读后?感受?颇深?。? ?我?以为,放?空自?己的?脑袋?,就?是让?自己?心身?放松??,让自己?置身?于日?常的??生活中,?有个?平常?心态?。不?争权?夺位?,不?奢华?人生?,不?放纵?自己?,不??游离?人生。对?事、?对物?,深?思熟?虑,?考虑?周全?,而?不是?泛泛?而谈?,妄??加评论。?生活?中有?些人?,就?好拿??某人某事?做文?章,?大肆?宣扬?,整?天东??家长、西?家短?,说?三道?四,?脑子?里装?着别?人的?短处?,以?“不??吐不快”??而得以笑?料,?从而?得到?一时?的满?足感?。其?实,?这样?的人?活在?世上?也挺??累的,讲?别人?的时??候,首先?要将?大脑?里加?工厂?“开?足马?力”?,创?造出??相当高明?的词?语,?怎样?使别?人来?,“?应和?自己??,美自己?有才?。”? ?工?作也是?如此?。我?们时??常会碰到?这样?的问?题,?有人?工作?不称?心时?,会?产?生厌恶?、焦?虑的?情绪?。脑?子里?在考?虑如?何换?个轻?松舒?适的?工作?环境?,?长此以?往,?本身?的工?作未?作好?,还?连累?了大?家。?试着?换一?种思?维方??式,?把自己的?身心?放松?,心?情好?了,?把工?作当?成生?命的?一部?分,?或一??种平静,?静下?心来?,不?去考?虑任??何事,给?自己?烦乱?的脑?袋放?假。? ?短?文讲到??:“人生?大部?分是?空白?,人?忍受?不了?空白?就要?往里?面填?东西?,?给自己?加载?。”?其实?,任?何一?件事?,任?何一?样东?西,?加载?到一?定程??度,就会?偏离??或是满溢?。有?时我?在想?,莫?视人?间浮?华富?贵,?勿谈?国事??谋论人非?;闲?暇时?仰望?天空?,闭?上眼?睛想??想人间的?美好?,尝?试着?把自??己的脑袋?放空?,岂?不也?是人?间最?幸福?的事?情。? ?很喜?欢陈?道明?解读??的
一副对?联:?“在?高处?立,?着平?处坐?,向?阔处?行;?存上??等心,结?中等??缘,享下?等福?。”?他把?平庸?人生?、善?的理??念、禅宗?之道?,中?庸之?论等?,诠?释得?独到?、细?致,?令人??折服。? 《《?放空?自己?的脑?袋》?读后?感》? ?
?
作文四:《脑袋有虫读后感》500字
今天,看了《脑袋有虫》这一漫画,我知道了很多人不爱护自然资源,滥砍滥伐树木。
漫画向我们描绘这样一个情景:在一个幽静的森林里,一个人拿着斧头滥砍滥伐,一只是去了家园的啄木鸟飞到他的肩膀上,生气的望着他像木头一样的脑袋!
漫画只只寥寥几笔,切深刻的讽刺了那一血滥砍滥伐不热爱大自然的“脑袋有虫”的人,我们不因该想那些人学习,否则大自然资源会被严重破坏。
生活中也有这样不热爱大自然的资源、滥砍滥伐的人如:那一些非法分子,他们一日砍树,数目惊人,要知道树木可以降低噪音,绿化环境,制造新鲜的空气,但是那些非法分子却认为一时之利要比百年大计重要。这些非法分子真是竭泽而渔呀!现在有热心人用了15年,绿化了8条沟,造了7条防风林带,3700亩林网一下子给非法份子一个有力的回击。没有了树,就没有了帮助降低噪音,制造空气的根本条件。没有了树木也不会有我们。
还有些人不如节约的开采树木,导致了生态失衡带来严重的威胁,因为那些人的不如结果水土大量流失。5.5万公顷森林被毁坏。所以请大家保护地球让我们行动起来。
只有一个地球,让我们保护大自然的资源,不再让地球这位“和蔼可亲”的“母亲”被破坏。正所谓“善待地球就是善待自己”。所以请大家珍惜自然环境,共营生命绿色吧!
作文五:《《不换脑袋就换人》的读后感》2200字
《不换脑袋就换人》的读后感
换思想,我理解为对自己思想和能力一种质的提升,一种对自己习惯、定势思维的革命,这种革命,可以规范自己的行为、规范部门的管理、规范企业的制度;而换人,并非不责任的辞退员工,而是让适当的人在适合的岗位上任职。
读完《西游记》后,你有什么感触呢。下面为大家搜集的5篇“《西游记》的读后感600字”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
英子因为这个大病了一场,醒来后也不怎么记得这件事,只是随着家人搬去了新家。 那个时代,或许有许多事情皆是不如意,人们思想封建,某些事会遭受到许多的阻拦,从而不得不放弃,也就错过了许多。
我曾在一个连文件都不能传递好而让商业合作单位成天以此为借口扯皮、争议、纠纷的公司内提交了要求推行一个流程来管理的提案,不幸的是某个高管为此给我打了长达一个多小时的电话,说我提的一切全是瞎搞,大家都懂管理,不需要这个,提案最后不了了之,于是混乱的局面延续,成天有不能了断的死结和纠纷。我不知道作为高管,他的责任何在、想法是什么。后来此人离开公司,流程终于建
立起来了,文件不再丢失了,扯皮、争议、纠纷没有了,所有工作全部流程化和清晰化。
书中的一切都是那样有条不紊,缓缓的流水、缓缓的驼队、缓缓而过的人群、缓缓而逝的岁月……景、物、人、事、情完美结合,似一首淡雅而含蓄的诗。它透过主角英子童稚的双眼,向世人展现了大人世界的悲欢离合,有一种说不出来的天真,却道尽人世复杂的情感。
假定这位高管也是一个完全有管理概念及能力的人,那么合理的解释就是或者因为下级指出了问题所在并希望改进显示了他的无能削弱了他的权力让他恼火而阻拦一个合理化建议,或者这位高管喜欢弄丢人家的文件企图消灭商业合作单位的费用要求借以掩盖各种错误导致的损失,顺便也为公司谋取一点蝇头小利,尽管在大局方面失掉了企业的信誉。须知在这个拜金主义盛行的时代,明争暗抢的尚有一大把,作为商业合作单位他们应获得的合理费用他们不要,
这些熟悉的人一个个离开了英子,英子也一天天长大,故事从喜到悲,也让让我体验到了生活中的不可避免悲欢离合,让我明白了,在任何时候都要学会坚强,要用毅力去克服成长道路上的重重难关。不能因为一个小小的波浪就被打垮。在哪里跌倒就在哪里爬起来。不要轻易放弃自己的理想和追求!
高层管理者,就是制定制度并推行、监管以达到经营目标的人,很难想象一个个人可以在没有流程、没有规章、没有制度的情况下带领企业成功。当一个企业或一个部门总是存在一系列致命问题没办法
解决时,我们知道,是他们不愿意或者没有能力改变思想、不愿意或者没有能力寻求解决方案、不愿意或者没有能力建立一套流程和制度来管理。
老人不怕困难,坚持不懈的精神实在令人敬佩,我以后也要学习他那种精神,在学习上不怕困难,勇敢面对;在生活中,干什么事情都要坚持不懈,不能半途而废,不怕累,不怕苦,要做什么事情就坚决地做下去。我们是新时代的少年,我们应该具备这样优秀的品质。《老人与海》这本书里蕴含着许多哲理,这些人生道理让我受益终生。
作者还独具匠心,巧妙布局,在漫长的旅行中,时而将我推向险象环生的险恶环境,时而又带进诗情画意的美妙境界;波澜壮阔的场面描绘和细致入微刻画交替出现。读书引人入胜,欲罢不能。这的确是一本很值得一读的好书。
换思想,大多数情况下这是比较难的,思维定势和习惯现状使多数人不愿意或者做不到。在一个没有流程、没有规章、没有制度,拍脑袋就可以做决定、不按牌理就可以出牌,乱发口头指令也能通行的企业环境,管理者随心所欲,并且不能也无须为错误承担责任;而受管理者也很轻松,听命于人而无须遵循流程、规章、制度,他可以主观臆断、随心所想,当然也无须承担责任。一个企业或者一个部门,一旦建立了流程、规章、制度,等于将自己和自己的部门或企业绑上了企业发展和实现企业目标的这辆战车,规范行事,按规则战斗。
换人,通常是必要的,毕竟敢于革命自己的人很少、能换掉自己思想的人也很少。在企业发展过程中,不愿意革命自己的人,只能
由别人来取代。但在换人的时候,我们不应当走进另一个极端,企图用一个人来改善一切,当一个企业有流程、有规章、有制度时,并不需要一个超人来拯救。头号强国美国,换了一个又一个总统,它依然是头号强国。世界五百强企业,换了一个又一个ceo,他们依然是世界顶尖企业。
精神文明与物质文明同步提高的确是个很好的口号。可是当前这个社会明显是偏重与物质文明的。到大学读书四年了,我感觉我的确变了很多。在这个物欲横流的现实生活中要保持一颗平静的心实在是太难了。我们有太多的束缚,如宿友都找到了女朋友而你没有时,同学都去聚会而你缺席时,别人都在狂欢而你却一个人静坐时,你还能从容的享受精神生活吗?尽管你不喜欢聚会,不喜欢唱歌,但是你别无选择。无奈,的确。这就是生活,有得有失。当少平得知小霞死亡的消息时他能接受吗?当少安收到润叶给他的那封告白时,他的痛苦你能理解吗?生活真如歌德所说的那样,我们每个人都在推着石头到达山顶,然后石头滚下来,我们接着把它推上去,周而复始。
正如文章里所说的,“不只是树,人也是一样,在不确定中生活的人,能比较经得起生活的考验,会锻炼出一颗独立自主的心。在不确定中,就能学会把很少的养分转化为巨大的能量,努力生长。”在不确定的因素中,我们只有把一丁点的希望转化成推动我们前进的力量,才能够长成不惧风雨的“参天大树”。
作文六:《《不换脑袋就换人》的读后感17502》1100字
《不换脑袋就换人》的读后感
太原男科医院://.hdzhw./ 换思想,我理解为对自己思想和能力一种质的提升,一种对自己习惯、定势思维的革命,这种革命,可以规范自己的行为、规范部门的管理、规范企业的制度;而换人,并非不责任的辞退员工,而是让适当的人在适合的岗位上任职。
我曾在一个连文件都不能传递好而让商业合作单位成天以此为借口扯皮、争议、纠纷的公司内提交了要求推行一个流程来管理的提案,不幸的是某个高管为此给我打了长达一个多小时的电话,说我提的一切全是瞎搞,大家都懂管理,不需要这个,提案最后不了了之,于是混乱的局面延续,成天有不能了断的死结和纠纷。我不知道作为高管,他的责任何在、想法是什么。后来此人离开公司,流程终于建立起来了,文件不再丢失了,扯皮、争议、纠纷没有了,所有工作全部流程化和清晰化。
假定这位高管也是一个完全有管理概念及能力的人,那么合理的解释就是或者因为下级指出了问题所在并希望改进显示了他的无能削弱了他的权力让他恼火而阻拦一个合理化建议,或者这位高管喜欢弄丢人家的文件企图消灭商业合作单位的费用要求借以掩盖各种错误导致的损失,顺便也为公司谋取一点蝇头小利,尽管在大局方面失掉了企业的信誉。须知在这个拜金主义盛行的时代,明争暗抢的尚有一大把,作为商业合作单位他们应获得的合理费用他们不要,
高层管理者,就是制定制度并推行、监管以达到经营目标的人,很难想象一个个人可以在没有流程、没有规章、没有制度的情况下带领企业成功。当一个企业或一个部门总是存在一系列致命问题没办法解决时,我们知道,是他们不愿意或者没有能力改变思想、不愿意或者没有能力寻求解决方案、不愿意或者没有能力建立一套流程和制度来管理。
换思想,大多数情况下这是比较难的,思维定势和习惯现状使多数人不愿意或者做不到。在一个没有流程、没有规章、没有制度,拍脑袋就可以做决定、不按牌理就可以出牌,乱发口头指令也能通行的企业环境,管理者随心所欲,并且不能也无须为错误承担责任;而受管理者也很轻松,听命于人而无须遵循流程、规章、制度,他可以主观臆断、随心所想,当然也无须承担责任。一个企业或者一个部门,一旦建立了流程、规章、制度,等于将自己和自己的部门或企业绑上了企业发展和实现企业目标的这辆战车,规范行事,按规则战斗。
换人,通常是必要的,毕竟敢于革命自己的人很少、能换掉自己思想的人也很少。在企业发展过程中,不愿意革命自己的人,只能由别人来取代。但在换人的时候,我们不应当走进另一个极端,企图用一个人来改善一切,当一个企业有流程、有规章、有制度时,并不需要一个超人来拯救。头号强国美国,换了一个又一个总统,它依然是头号强国。世界五百强企业,换了一个又一个ceo,他们依然是世界顶尖企业。成都男科医院://.whjmf./
作文七:《脑袋里的小矮人读后感300字》700字
脑袋里的小矮人读后感暑假里,我去江东图书馆借了一本书,书名叫《脑袋里的小矮人》。奇怪?脑袋里怎么会有小矮人呢?我好奇地看了下去。一个叫安娜的女孩子在6岁生日的时候,有一个小矮人从耳朵钻到她脑袋了,这下,安娜有了一个新朋友,小矮人知道安娜所有的想法,还可以提醒安娜上学该带哪些东西,以及该做哪些作业,甚至可以帮安娜把数学答案做好。有这样一个小矮人做朋友多好啊!不过他也有些小毛病,小矮人爬进安娜同学的脑袋里,找出他的想法和问题,他向安娜汇报了一切,导致她和其他同学之间的矛盾等等……小矮人的神奇的能力也扰乱了一切。我也多么想有一个这样的小矮人做朋友!他可以在我领居不在家时可以陪我聊天,说话,玩耍。在我学习碰到困难时候可以帮助我,但千万别给我带来麻烦哦!
【写作指导:小学作文怎样按事物的发展顺序写】
说话写文章都要有次序,如果颠三倒四.别人就听不清楚,看不明白。凡是叙述事情的文章,或者以事情写人的文章,都可以按事情发展的顺序来写。因为任何事情都会有一个从发生、发展到结束的过程,这就是事情发展的顺序。(next88)按照这种顺序,一步一步地写,就能清楚、完整地反映事情发展的过程。这样,可以使作文写得条理清楚、交待明白。
按事情发展的顺序写,首先要写事情的发生,次写发展,再写结果。还要注意事情前后的连接,可以用上“先……接着……然后……最后”之类的连接词。
按事情的发展顺序写,要注意写清楚事情的因果关系。要交代清楚做某件事的原因,即为什么要做这件事,有什么意义。还要交代清楚事情是成功的还是失败的,是顺利的还是曲折的。这样,文章才有头有尾。
按事情的发展顺序写,并不是像记流水账那样,每一笔账都记下来,而是要突出重点,分清主次,安排好详略。重点内容要具体、生动、详细地描写,次要内容只要简略几笔带过就可以了。
作文八:《《用脑袋走路》-读后感》1800字
《用脑袋走路》——读后感
这本书是由张联雄撰写,书中独创了房地产“三要素策划法”,楼盘策划成功案例近百个。
本书的作者在全国首先提出了“企业惰性病毒”理论和“企业价值星系理论”,是具有独特思维的企业文化专家,并以创意迭出和缜密思维成为“两栖专家”。他说,只要你需要,我还能给你创意出千万个“第一”~ 成功需要运气,但更需要勇气。如果你追求的是帮助别人成功的成功,你的失败也是成功,因为你有成功的人格。所以我愿意永远做一个船夫,尽管对于我来说所有的岸都是彼岸。
他以他的个人经历,结合实际发生的事,充分展现了一个营销策划人的智慧火花。
书中精彩摘读:把现在的经济环境称做“经济乱世”并非故作惊人语。如果你用心观察和稍加分析,就会发现,目前几乎任何市场都可以用一个最形象的词语来形容:军阀割据。 市场混战的结果是企业普遍短命,据说保健品企业的平均寿命只有半年,民营高科技公司的平均寿命也只有一年多,能够活过十年的企业在中国已经可以被称为“寿星公司”了。 在“经济乱世”之中,别说是小公司,就是财大气粗的世界巨亨也不敢安然人睡。企业的主要策略显然也变成了“保命哲学”。 天真的企业家忽视眼前利益,狂妄的企业家鄙视眼前利益,聪明的企业家才会重视眼前利益,因为他们懂得“活下去”的“保命哲学”。 笔者长期从事企业管理咨询和策划工作,对许多企业的发展轨迹进行过分析研究。总结了一套企业生存哲学。我认为,要在经济乱世中生存下去,企业家应重视如下八个观点: (一)注重今天 中国企业(包括一些曾经具有相当规模的企业)的败亡可能不止一种原因,但企业领导人过于高瞻远瞩,过于追求长远期战略的发展目标却是一个显而易见的通病。这些企业领导人的一句口头禅是“不要看眼前利益”。有的甚至不顾企业承受能力而为未来的目标努力。企业由此负债比率过高,资产流动比率过低甚至现金流完全中断而导致公司破产者不可胜数,这是典型的好高骛远。 “保命哲学”主张是关注今天、关注现在、关注现实的生存环境。在这种观念支配下,企业家要把精力放在把握增长机会和盈利技巧上。同时,要防范风险。DELL公司经过变革,把“流动性、利润和增长”作为核心问题,而这些都是眼前问题。 反观中国企业,多少公司在开不出员工工资时还在考虑“美好的明天”和进行着资本运营,其结果往往是等不到“美好的明天”就死掉了。
任何公司的老板都希望能够办成百年企业,但活到百年的要诀是活过三万六千个今天。任何企业家都希望他的公司有一个美好的未来,但创造美好未来的要诀是要有美好的现在,任何公司的员工都希望公司能够有长远的发展,但若企业眼前连续亏损他们就会想着跳槽。这一切都说明了一个简单的道理:眼前必须活下去~ (二)胜在前线 我经常引用美国营销学术界的一句名言:“越战是在越南失败的,而不是在华盛顿”。 一个奇怪的现象是,一些规模并不很大的公司往往变得目空一切而看不上“具体问题”。 我见到过一些公司(包括许多上市公司)动不动就在制定带动整个产业发展的大战略,有的还企图垄断某些原料基地,争做行业霸主,但事实上,这些公司往往忽视了营销管理、人力资源配置和品牌建设等具体问题,结果总是离当初的目标很远。 你可以拥有全部的原料,但拥有市场竞争力的对手很容易就把你变成了它们的“打工仔”。永远要记住,一个企业的成败,主要是在眼前的市场“格斗”中决定的。作为企业的将帅,实行走动
办公深入一线比什么都重要。百事可乐有个理念:胜利是最重要的。因此,人们总可以在可口可乐的旁边看到百事。两个财大气粗的老对手总是在营销的前线比试。可口可乐的老板每年也是在世界各地飞来飞去。 (三)套不到狼就套兔子 很多事情不是可以勉强的。资本运营,风险投资的成功案例很多,有些盈利也很可观,但不要眼热。所谓“空手套白狼”也不是什么条件都不要,起码你的双手要有过人的力量。也许你将来会空手套到白狼,但你现在可能不具备这种力量。那么,你不妨先“空手套兔子”。不幸的是,不少企业都顽固地朝“空手套白狼”的“宏伟目标”努力,结果大多被“狼”咬死了。其中的教训是老掉牙的:正确估计你的目前实力。
本书从营销策略、营销与经营哲学、营销与企业文化、地产营销方法、地产营销案例五个篇章来描写作为一个策划人的所需具备及应该掌握的知识。在这本书中,他阐述的,例如楼盘广告的“注意力经济学”让我在今后的工作中可以多加利用。
赵思思
作文九:《《逃跑小兔》读后感5篇》3100字
《逃跑小兔》读后感5篇
《逃跑小兔》读后感5篇
五年级学生 胡嘉怡
在这一次习作课上,我阅读了由法国作家玛格丽特写的名著——《逃跑的小兔》。这本名著中叙述了小兔子多次想要离开家,但都被妈妈说服了,最终没能实现离家出走的愿望。
读完了这本书后,我不禁想起了现实生活中的我们与父母。我们的母亲就如这兔妈妈一样,用尽所有的心血来无怨无悔的教育我们,虽然有时对我们相当得严厉,但也希望我们快乐成长;而我们这些孩子就像小兔子一样,总是身在福中不知福,没有体会到父母的良苦用心,还会产生一些离家出走的心理,家长们却将压力与不悦埋藏在心里,每天都用笑脸面对我们,而我们只有在遇到困难时才会想到家——那个温
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暖的港湾。我想:不管我们逃到天涯还是海角,父母都会绞尽脑汁地找到我们,尽管见到我们总会有一些批评的话语,但字里行间都显现出那份亲情的美好。
看完这本书后,我也想到了生活中的点点滴滴,比如:有一次,我抱了一大堆作业本放到书桌上,嘴上不停地嘀咕:“什么嘛~那么多作业,呼——”当时的我,简直是气急败坏,心中不由得想要摔门而出,可事后又一思考,发现这种行为是错误又可笑的。这时才反应过来,其实妈妈让我做练习题并非是想让我劳累,烦恼;而是想让我掌握更多的知识,长大后成为对社会有用之人。
我坚信,若有一天我也成为了一个孩子的母亲,我一定不会让他(或她)有任何烦恼,还会让他指://出我做得不对的地方,让我与孩子共同成长。
乘坐亲情的飞船,遨游在太空中,那点点滴滴汇成一条小渠,缓缓流淌在我的心房里。
读过这本书后,我得出了一个结论——真正的亲情是永远都让人感到温暖的。
妈妈的爱—逃家小兔》读后感
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五年级学生 徐皎钦
读了《逃家小兔》这本书后,我感悟颇深,让我深深懂得了母爱是溶在生活中的点点滴滴中的,懂得了母爱是世界上最伟大、最无私的爱。
《逃家小兔》是一本关于母爱的伟大作品,讲述了从前在一个美丽富饶的森林里,生活着一群快乐而又幸福的小兔。突然有一天,小兔告诉妈妈自己想要逃走时,兔妈妈对小兔一番语重心长的对话,让小兔非常感动。无论小兔逃到天涯海角,兔妈妈总会想尽一切办法找到它,和它在一起,去关心它、爱护它,因为它是妈妈的宝贝,永远都逃不出妈妈爱的怀抱。
书中的兔妈妈对小兔是如此之爱,让我不禁想起了自己和自己的爸爸妈妈,他们对我也是倾尽心血的爱,为了我早出晚归,日夜操劳,他们会因为我取得好成绩,而心花路放,也会因为我犯了错误而火冒三丈。我是他们生活的全部,他们头上逐渐增加的丝丝白发,记录着他们对我无尽的爱,希望我有一个美好的明天。而我又做了些什么呢~常常惹他们生气,还嫌妈妈太唠叨,管得太多,不能理解爸爸妈妈的一
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片苦心。现在想想,我是多么的不懂事啊,在这里,我想对爸爸妈妈说:“爸爸妈妈,您们辛苦了,谢谢您们的爱,我也爱您们。我会把您们的爱牢牢记在心中,在那鸟语花香的春天,我愿变成一只小鸟为您歌唱;在那烈日炎炎的夏天,我愿意变成一棵参天大树,为您们送上凉爽;在那硕果累累的秋天,我愿意变成一个果实,给您们带来喜悦;在那寒冷的冬天,我愿意变成一团火焰,为您们送上一份温暖。
相信大家都知道,有这样一句话“可怜天下父母心”是啊,天底下的父母都对自己的孩子倾注了全部的爱,爱孩子胜过爱他们自己。在汶川大地震中,这种爱是随处可见。下面我和大家来分享一个感人的故事。
汶川大地震中,解放军叔叔在受灾最严重的北川救援时,忽然从废墟下面传来微弱的声音:“救我,谁来救救我 。”他们将废墟撬开,用千斤顶支撑起水泥板,才发现里面有一个不到3岁的小女孩,她已经被压了一天一夜,战士们辛苦的把孩子就救了出来,她奄奄一息:“快去救我爸??爸,妈??妈。”小女孩用微弱而又吃力的声音说道。战士们听后,再次撬起水泥板,才发现下面躺的是孩子的爸爸妈妈,那一幕,让在场的战士们都流泪了。孩子的父母已经离开了人世,让战士们震惊的是:妈妈面朝上,两只手支撑起一块水泥板,
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爸爸面朝下,像做俯卧撑一样,背上压着一块水泥板。就在父母两只手臂交叉的中间,一个小小的空隙里,这个小女孩幸存了。在生死关头,父母将生的希望留给了孩子,这是一种伟大而又无私的爱。
同学们,我们要好好珍惜父母的爱,长大后做一个懂得感恩的人,做一个对国家、对社会有用的人。让我们将父母的爱永远铭记在心,永远爱自己的父母~
读《逃家小兔》有感
五年级学生 曹婧
今天,我无意中看了一本书——《逃家小兔》,看完之后,心中久久不能平静??
这本书讲述了一只小兔想变成河里的小鳟鱼;高山上的石头 ;花园里的花一些东西逃出家,而兔妈妈变成捕鱼人;登山人;园丁等来带小兔回家。
也许逃家小兔并不想逃家,只是想看看外面的大千世界;也许是这为兔妈妈错怪了自己,一时冲动才想逃家??可我认为小兔不是真正的离家出走,因为他舍不得那个温暖的家,
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舍不得家里那个爱自己的妈妈。即使小兔想逃家,最后,他也会回到家,回到妈妈温暖的怀抱,向妈妈道歉,妈妈也会原谅他。妈妈怎么会不明白自己孩子的心思呢,
之所以小兔最后心甘情愿地回家,继续当妈妈心爱的小宝贝,是因为他明白了不管什么时候,家依然是那个可以为自己疗伤的地方,是那个避风的港湾,再好的地方,再美的风景都比不上那美好温暖的家和自己的妈妈。
想到这里,我不禁潸然泪下,我突然明白了爸爸妈妈为什么对我那样严格,这是因为他们爱我疼我。我还不知足,我还那么任性,让他们,让他们为我生气,操碎了心,在这里,我想对爸爸妈妈说一声对不起~
母爱是一缕冬日的阳光,温暖了我们的心田;母爱是一丝柔柔的春风,吹走了心中的烦恼??每一份母爱都蕴藏着一个动人的故事。我认为《逃家小兔》淋漓尽致地诠释了母爱,借此告诉我们:世界上最伟大的爱就是母爱~
《逃家小兔》读后感
五年级学生 杨苏思瑜
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《逃家小兔》这本书是法国作家玛格.丽特的作品。讲了小兔想逃家,变成鳟鱼,妈妈就变成捕鱼的人,捉它回家。小兔如变成高山上的石头,妈妈就变成登山的人,把它带回家。小兔若变成空中飞人,妈妈就变成走钢丝的人,和它在空中相遇??
妈妈的执着,感动了小兔。它激动地对妈妈说:“妈妈,外面的世界再美丽也比不上温暖的家。”
是呀,哪怕再美丽的高山流水,也比不上拥有母亲的港湾——家。
由这个故事使我联想到了什么是母爱,
母爱也许就是冬日里的一杯热茶;母爱也许是冬日里一束温暖的阳光;母爱也许是颗甜甜的糖果??不论母爱是什么,它都是世上最伟大的一种爱。
生活中母爱是妈妈早上做的营养的早餐;母爱是妈妈做的可口的晚餐;母爱是妈妈头上的白发。
日日夜夜,母亲不辞辛苦的为我们操劳,可我们有什么可以回报母亲呢,
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也许一句沁人心脾的问候就会使她感动;也许是一封充满温馨话语的信就会使她落泪;也许是一道可口的饭菜就会使她伏案而泣
母亲不求我回报,可我却要母亲在什么时候都的满足我那无理的需求。
没错~就像游子吟所说“慈母手中线,游子身上衣。”母亲时时刻刻都为我付出,可我却什么都没有为母亲付出。
母爱如水。母爱是温柔的,母爱是和蔼的,母爱是可亲的。谢谢你给予了我生命,为我付出了许多~
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作文十:《《不换脑袋就换人》读后感》1300字
《不换脑袋就换人》读后感
换思想,我理解为对自己思想和能力一种质的提升,一种对自己习惯、定势思维的革命,这种革命,可以规范自己的行为、规范部门的管理、规范企业的制度;而换人,并非不责任的辞退员工,而是让适当的人在适合的岗位上任职。
我曾在一个连文件都不能传递好而让商业合作单位成天以此为借口扯皮、争议、纠纷的公司内提交了要求推行一个流程来管理的提案,不幸的是某个高管为此给我打了长达一个多小时的电话,说我提的一切全是瞎搞,大家都懂管理,不需要这个,提案最后不了了之,于是混乱的局面延续,成天有不能了断的死结和纠纷。我不知道作为高管,他的责任何在、想法是什么。后来此人离开公司,流程终于建立起来了,文件不再丢失了,扯皮、争议、纠纷没有了,所有工作全部流程化和清晰化。假定这位高管也是一个完全有管理概念及能力的人,那么合理的解释就是或者因为下级指出了问题所在并希望改进显示了他的无能削弱了他的权力让他恼火而阻拦一个合理化建议,或者这位高管喜欢弄丢人家的文件企图消灭商业合作单位的费用要求借以掩盖各种错误导致的损失,顺便也为公司谋取一点蝇头小利,尽管在大局方面失掉了企业的信誉。须知在这个拜金主义盛行的时代,明争暗抢的尚有一大把,作为商业合作单位他们应获得的合理费用他们不要,
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高层管理者,就是制定制度并推行、监管以达到经营目标的人,很难想象一个个人可以在没有流程、没有规章、没有制度的情况下带领企业成功。当一个企业或一个部门总是存在一系列致命问题没办法解决时,我们知道,是他们不愿意或者没有能力改变思想、不愿意或者没有能力寻求解决方案、不愿意或者没有能力建立一套流程和制度来管理。
换思想,大多数情况下这是比较难的,思维定势和习惯现状使多数人不愿意或者做不到。在一个没有流程、没有规章、没有制度,拍脑袋就可以做决定、不按牌理就可以出牌,乱发口头指令也能通行的企业环境,管理者随心所欲,并且不能也无须为错误承担责任;而受管理者也很轻松,听命于人而无须遵循流程、规章、制度,他可以主观臆断、随心所想,当然也无须承担责任。一个企业或者一个部门,一旦建立了流程、规章、制度,等于将自己和自己的部门或企业绑上了企业发展和实现企业目标的这辆战车,规范行事,按规则战斗。
换人,通常是必要的,毕竟敢于革命自己的人很少、能换掉自己思想的人也很少。在企业发展过程中,不愿意革命自己的人,只能由别人来取代。但在换人的时候,我们不应当走进另一个极端,企图用一个人来改善一切,当一个企业有流程、有规章、有制度时,并不需要一个超人来拯救。头号强国美国,换了一个又一个总统,它依然是头号强国。
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世界五百强企业,换了一个又一个ceo,他们依然是世界顶
尖企业。
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