作文一：《英语寓言小故事》3300字
英语寓言小故事
Ｍａｋｉｎｇ Ｈｉｓ Ｍａｒｋ “刻舟求剑”
Ａ ｍａｎ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｓｔａｔｅ ｏｆ Ｃｈｕ ｗａｓ ｔａｋｉｎｇ ａ ｂｏａｔ ａｃｒｏｓｓ ａ ｒｉｖｅｒ ｗｈｅｎ ｈｅ ｄｒｏｐｐｅｄ ｈｉｓ ｓｗｏｒｄ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｗａｔｅｒ ｃａｒｅｌｅｓｓｌｙ． Ｉｍｍｅｄｉａｔｅｌｙ ｈｅ ｍａｄｅ ａ ｍａｒｋ ｏｎ ｔｈｅ ｓｉｄｅ ｏｆ ｔｈｅ ｂｏａｔ ｗｈｅｒｅ ｔｈｅ ｓｗｏｒｄ ｄｒｏｐｐｅｄ， ｈｏｐｉｎｇ ｔｏ ｆｉｎｄ ｉｔ ｌａｔｅｒ． Ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｂｏａｔ ｓｔｏｐｐｅｄ ｍｏｖｉｎｇ， ｈｅ ｔ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｗａｔｅｒ ｔｏ ｓｅａｒｃｈ ｆｏｒ ｈｉｓ ｓｗｏｒｄ ａｔ ｔｈｅ ｐｌａｃｅ ｗｈｅｒｅ ｈｅ ｈａｄ ｍａｒｋｅｄ ｔｈｅ ｂｏａｔ． Ａｓ ｗｅ ｋｎｏｗ， ｔｈｅ ｂｏａｔ ｈａｄ ｍｏｖｅｄ ｂｕｔ ｔｈｅ ｓｗｏｒｄ ｈａｄ ｎｏｔ． Ｉｓｎ’ｔ ｔｈｉｓ ａ ｖｅｒｙ ｆｏｏｌｉｓｈ ｗａｙ ｔｏ ｌｏｏｋ ｆｏｒ ａ ｓｗｏｒｄ？
楚国有个人坐船渡江时，他不小心把自己的一把宝剑掉落江中。他马上掏出一把小刀，在宝剑落水的船舷上刻上一个记号。船靠岸后，那楚人立即从船上刻记号的地方跳下水去捞取掉落的宝剑。他怎么找得到宝剑呢？船继续行驶，而宝剑却不会再移动。像他这样去找剑，真是太愚蠢可笑了。
Ｔｏ Ｐｕｌｌ ｕｐ ｔｈｅ Ｓｅｅｄｌｉｎｇｓ ｔｏ Ｈｅｌｐ Ｔｈｅｍ Ｇｒｏｗ “拔苗助长”
Ｏｎｃｅ ｕｐｏｎ ａ ｔｉｍｅ， ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ａｎ ｏｌｄ ｆａｒｍｅｒ ｗｈｏ ｐｌａｎｔｅｄ ａ ｐｌｏｔ ｏｆ ｒｉｃｅ． Ａｆｔｅｒ ｈｅ ｐｌａｎｔｅｄ ｔｈｅ ｓｅｅｄｌｉｎｇｓ， ｅｖｅｒｙ ｄａｙ ｈｅ ｔ ｔｏ ｔｈｅ ｆｉｅｌｄ ｔｏ ｗａｔｃｈ ｔｈｅ ｓｅｅｄｌｉｎｇｓ ｇｒｏｗ． Ｈｅ ｓａｗ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｓｈｏｏｔｓ ｂｒｅａｋ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ｓｏｉｌ ａｎｄ ｇｒｏｗ ｔａｌｌｅｒ ｅａｃｈ ｄａｙ， ｂｕｔ ｓｔｉｌｌ， ｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔ ｔｈｅｙ ｗｅｒｅ ｇｒｏｗｉｎｇ ｔｏｏ ｓｌｏｗｌｙ． Ｅｖｅｎｔｕａｌｌｙ ｈｅ ｇｏｔ ｉｍｐａｔｉｅｎｔ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｐｌａｎｔｓ ａｎｄ ｓｕｄｄｅｎｌｙ ｈｅ ｈｉｔ ｕｐｏｎ ａｎ ｉｄｅａ ｔｈａｔ ｏｎｅ ｂｙ ｏｎｅ， ｈｅ ｐｕｌｌｅｄ ｕｐ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｐｌａｎｔｓ ｂｙ ｈａｌｆ ａｎ ｉｎｃｈ． Ｔｈｅ ｎｅｘｔ ｅａｒｌｙ ｍｏｒｎｉｎｇ， ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｍａｎ ｃｏｕｌｄｎ’ｔ ｗａｉｔ ｔｏ ｃｈｅｃｋ ｈｉｓ
“ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔ”， ｂｕｔ ｈｅ ｗａｓ ｈｅａｒｔ－ｂｒｏｋｅｎ ｔｏ ｓｅｅ ａｌｌ ｔｈｅ ｐｕｌｌｅｄ－ｕｐ ｙｏｕｎｇ ｐｌａｎｔｓ ｄｙｉｎｇ．
从前，有个农夫，种了稻苗（ｓｅｅｄｌｉｎｇｓ）后，便希望能早早收成。每天他到稻田时，都发觉那些稻苗长得非常慢。他等得很不耐烦。想了又想，他终于想到一个“最佳方法”，他将稻苗全都拔高了几分。第二天，一早起身，他迫不及待地去稻田看他的“成果”。 哪知，却看到所有的稻苗都枯萎了。
Ｐｌｕｇｇｉｎｇ Ｏｎｅ’ｓ Ｅａｒｓ Ｗｈｉｌｅ Ｓｔｅａｌｉｎｇ ａ Ｂｅｌｌ “掩耳盗铃”
Ｏｎｃｅ ｕｐｏｎ ａ ｔｉｍｅ， ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ａ ｍａｎ ｗｈｏ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｓｔｅａｌ ｈｉｓ ｎｅｉｇｈｂｏｒ’ｓ ｄｏｏｒｂｅｌｌ． Ｈｏｗｅｖｅｒ， ｈｅ
ｋｎｅｗ ｃｌｅａｒｌｙ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｂｅｌｌ ｗｏｕｌｄ ｒｉｎｇ ａｎｄ ｃａｔｃｈ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｐｅｏｐｌｅ’ｓ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ａｓ ｌｏｎｇ ａｓ ｈｅ ｔｏｕｃｈｅｄ ｔｈｅ ｂｅｌｌ． Ｓｏ ｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔ ｈａｒｄ ａｎｄ ｓｕｄｄｅｎｌｙ ｈｉｔ ｏｎ ａ ｃｌｅｖｅｒ “ｉｄｅａ”． Ｈｅ ｐｌｕｇｇｅｄ ｈｉｓ ｅａｒｓ ｗｉｔｈ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ， ｔｈｉｎｋｉｎｇ ｔｈａｔ ｅｖｅｒｙｔｈｉｎｇ ｗｏｕｌｄ ｇｏ ｗｅｌｌ ｗｈｅｎ ｈｅ ｓｔｏｌｅ ｔｈｅ ｂｅｌｌ． Ｕｎｆｏｒｔｕｎａｔｅｌｙ ｔｏ ｈｉｓ ｄｉｓａｐｐｏｉｎｔｍｅｎｔ， ｔｈｅ ｂｅｌｌ ｓｔｉｌｌ ｒａｎｇ ｌｏｕｄｌｙ ａｎｄ ｈｅ ｗａｓ ｃａｕｇｈｔ ｏｎ ｔｈｅ ｓｐｏｔ ａｓ ａ ｔｈｉｅｆ．
１
从前，有一个人想偷邻居门上的铃，但是他知道一碰到铃，铃就会响起来，被人发现。他想啊想，终于他想出一个“妙极”，他把自己的耳朵用东西塞起来，就听不见铃声了。但是当他去偷铃时，铃声仍旧响起来，他被别人当场抓住
Ｔｈｅ Ｆｏｘ ａｎｄ ｔｈｅ Ｃｒｏｗ “狐狸和乌鸦”
Ｏｎｅ ｄａｙ ａ ｃｒｏｗ ｓｔｏｏｄ ｏｎ ａ ｂｒａｎｃｈ ｎｅａｒ ｈｉｓ ｎｅｓｔ ａｎｄ ｆｅｌｔ ｖｅｒｙ ｈａｐｐｙ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｍｅａｔ ｉｎ ｈｉｓ ｍｏｕｔｈ． Ａｔ ｔｈａｔ ｔｉｍｅ， ａ ｆｏｘ ｓａｗ ｔｈｅ ｃｒｏｗ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｍｅａｔ， ｓｏ ｈｅ ｓｗａｌｌｏｗｅｄ ａｎｄ ｅａｇｅｒｌｙ ｔｈｏｕｇｈｔ ｏｆ ａ ｐｌａｎ ｔｏ ｇｅｔ ｔｈｅ ｍｅａｔ． Ｈｏｗｅｖｅｒ， ｗｈａｔｅｖｅｒ ｔｈｅ ｆｏｘ ｓａｉｄ ｔｏ ｔｈｅ ｃｒｏｗ， ｔｈｅ ｃｒｏｗ ｊｕｓｔ ｋｅｐｔ ｓｉｌｅｎｔ． Ｕｎｔｉｌ ｔｈｅ ｆｏｘ ｔｈｏｕｇｈｔ ｈｉｇｈｌｙ ｏｆ ｔｈｅ ｃｒｏｗ’ｓ ｂｅａｕｔｉｆｕｌ ｖｏｉｃｅ， ｔｈｅ ｃｒｏｗ ｆｅｌｔ ｆｌａｔｔｅｒｅｄ ａｎｄ ｏｐｅｎｅｄ ｈｉｓ ｍｏｕｔｈ ｔｏ ｓｉｎｇ． Ａｓ ｓｏｏｎ ａｓ ｔｈｅ ｍｅａｔ ｆｅｌｌ ｄｏｗｎ ｔｏ ｔｈｅ ｇｒｏｕｎｄ， ｔｈｅ ｆｏｘ ｔｏｏｋ ｔｈｅ ｍｅａｔ ａｎｄ ｔ ｉｎｔｏ ｈｉｓ ｈｏｌｅ．
有一天，一只乌鸦站在窝旁的树枝上嘴里叼着一片肉，心里非常高兴。这时候，一只狐狸看见了乌鸦，馋得直流口水，非常想得到那片肉。但是，无论狐狸说什么，乌鸦就是不理睬狐狸。最后，狐狸赞美乌鸦的嗓音最优美，并要求乌鸦唱几句让他欣赏欣赏。乌鸦听了狐狸赞美的话，得意极了，就唱起歌来。没想到，肉一掉下来，狐狸就叼起肉，钻回了洞．
Ｄｒａｗ ａ Ｓｎａｋｅ ａｎｄ Ａｄｄ Ｆｅｅｔ ｔｏ Ｉｔ “画蛇添足”
Ｌｏｎｇ ｌｏｎｇ ａｇｏ， ｓｅｖｅｒａｌ ｐｅｏｐｌｅ ｈａｄ ａ ｊａｒ ｏｆ ｗｉｎｅ ａｍｏｎｇ ｔｈｅｍ ａｎｄ ａｌｌ ｏｆ ｔｈｅｍ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｄｒｉｎｋ ｉｔ ｂｙ ｈｉｍｓｅｌｆ． Ｓｏ ｔｈｅｙ ｓｅｔ ａ ｒｕｌｅ ｔｈａｔ ｅｖｅｒｙ ｏｎｅ ｗｏｕｌｄ ｄｒａｗ ａ ｓｎａｋｅ ｏｎ ｔｈｅ ｇｒｏｕｎｄ ａｎｄ ｔｈｅ ｍａｎ ｗｈｏ ｆｉｎｉｓｈｅｄ ｆｉｒｓｔ ｗｏｕｌｄ ｈａｖｅ ｔｈｅ ｗｉｎｅ． Ｏｎｅ ｍａｎ ｆｉｎｉｓｈｅｄ ｈｉｓ ｓｎａｋｅ ｖｅｒｙ ｓｏｏｎ ａｎｄ ｈｅ ｗａｓ ａｂｏｕｔ ｔｏ ｄｒｉｎｋ ｔｈｅ ｗｉｎｅ ｗｈｅｎ ｈｅ ｓａｗ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒｓ ｗｅｒｅ ｓｔｉｌｌ ｂｕｓｙ ｄｒａｗｉｎｇ， ｓｏ ｈｅ ｄｅｃｉｄｅｄ ｔｏ ｄｒａｗ ｔｈｅ ｆｅｅｔ ｔｏ ｔｈｅ ｓｎａｋｅ． Ｈｏｗｅｖｅｒ， ｂｅｆｏｒｅ ｈｅ ｃｏｕｌｄ ｆｉｎｉｓｈ ｔｈｅ ｆｅｅｔ， ａｎｏｔｈｅｒ ｍａｎ ｆｉｎｉｓｈｅｄ ａｎｄ ｇｒａｂｂｅｄ ｔｈｅ ｊａｒ ｆｒｏｍ ｈｉｍ， ｓａｙｉｎｇ，
古时几个人分一壶酒。他们都想独自喝完那壶酒，所以就定了一个规矩：每人在地上画一条蛇，谁画得最快，这壶酒就归谁。有一个人很快就把蛇画好了。他正打算喝这壶酒时，看见别人都还在忙着画，就决定给蛇再画上几只脚。结果，他的蛇脚还没加完，另一个人已经把蛇画好了。那人一下把酒壶夺了过去，说：“有谁见过长脚的蛇？”。这个故事告诉我们这样的道理：做得过分和做得不够都是不对的。 ２
作文二：《英语寓言小故事》11600字
一．舟求刻剑ＭａｋｎｇｉＨ ｉｓ ａｒＭｋ
ｍＡｎ ａｆｏｍ ｔｒｅｈｓ ｔｔａ ｅｆ ｏＣｕ ｈａｗ ｓｃｒｏｓｉｎｓｇ ａ ｒｖｉｅｒ ．ｎ ｔＩｅｈｂｏ ｔ，ａ ｉｈｓｓ ｏｗｒ ｆｅｌｄ ｌｉｔｎｏ ｔｈｅ ｗａｅｔｒ ．ｍＩｍｄｅｉａｅｌｙｔｈ ｅｍａｄ ａｅ ｍｒｋａ ｎｏ ｈｔ ｅｂｏａ．ｔ
＆ｑｏｕ；ｔｈＴｉ ｉｓ ｓｗｈｅｅ ｍｒｙ ｗｓｏｄ ｆｅｒｌ ｏｆｆｌ＆ｑ，ｕｏ； ｈｅｔｓ ｉａ．ｄ
Ｗｅｈ ｎｈｔｅｂ ｏａｔｓ ｏｔｐｐｅｄ ｍｏｉｎｇｖ ｈｅ ｔ ｉ，ｎｏ ｔｔｅ ｗａｔｈｒ ｅｏ ｌｏｏｔｋ ｆｏｒ ｉｈｓ ｓｗｏｄ ｒｔ ｔａｈ ｐｅｌｃａｅｗｈｅ ｒｅ ｈｅｈ ａｄｍａ ｋｅｒｄｔ ｈｅ ｂｏａｔ
Ｔ．ｈｅｂ ｏａ ｔｈａ ｄｏｖｅｄｍｂ ｔｕ ｈｔ ｅｗｏｒｄ ｈａｄｓｎｏｔ ．Ｉｓ ｔｈｉ ｓｎｏｔ ａ ｅｖｒｙｆｏ ｌｏｉｈｓｗ ａｙ ｏｔｌｏ ｋ ｆｏｏ ｒ ａｓｗｏｄｒ？
战国，时国楚有个人坐船江。船到渡心江他一，小心。不把随身带携一把的宝剑掉落江。他中上掏马一出小把刀，船舷在刻上上个记号，一说“这是我：宝落水的剑方地，所我要刻上以一个号记”。
船靠岸，那楚人后即从船上立刻记号地的跳方水下捞去掉落取的宝剑捞。了半，天不见仍宝剑的影子。实他又怎其么找到得剑宝？船继呢行驶续，宝而剑不会却再动移像他这。样找去，真是太剑愚可蠢笑。了
守株待Ｓ兔ｔａｙｉｇ ｂｎｙ Ｓｔａｍｕ Ｗｐｉａｉｎｔｇ ｆｏ Ｍｒｒｅｏ Ｈａｒｓｅ ｏＴＣ ｍｏｅａ ｎ ｄａＤｓｈ ｈｅｍｓｅｌＴｅｖｓＡ ａｉｎｓｔ ｇｔＩ
Ｓａｔｉｎｙｇｂ ｙ ａｔｕｍＳ ｐＷｉｔａｉｎ ｇｆｏｒ ｏｒＭｅＨａ ｒｓｅ Ｔ ｏＣｏｅ ａｎｍｄ ａｓＤｈ ＴｅｍｓｅｌｖｈｅｓＡ ａｉｇｎｔｓＩ ｔ
Ｔｉｈｓｓｔｏ ｒ ｔｙｏｏ ｐｌａｋｅｃｍｏ ｒｅｔ ｈａ ２，ｎ０００ ｙａｒｅｓａ ｏ，ｇｎｉｔ ｈｅＷ ａｒｉｎｒ Ｓｇａｔｔｅ ｓｅｐｒｏｉ（４ｄ５－７２１２ ＢＣ．．．）ｒＴｄａｉｉｔｏ ｎａｈ ｓｔｉ ｈｔｔａｉ ｎｔｅ Ｓｈａｔｔ ｏｅ Ｓｆｏｎｇ ａ ｔｈａｔ ｔｔｍｅ ｉｈｔｒｅｅ ａｓｗ ａｍ ｎ ｗｈａ ｏｗａｓ ｆａｍｏｓｕ ｏｆ ｒｔｓａｉｎｇ ｙｙｂ ａ ｓｔｕｐ ｗａｉｍｔｉｇｎｆｏｒ ｏｍｒｅｈａ ｅｒｓｔｏ ｏｍｃｅ ａｎｄ ａｄｈ ｓｔｈｅｓｍｅｌｅｖｓａ ａｉｇｎｔｓ ｔ．
ｉ
ｅＨｗａｓ ａ ｙ ｏｎｇ ａｒｍｆｅｒａ，ｎ ｄｉｈｓ ｆｍｉｌａ ｙｈａｄ ｅｂｅ ｆａｒｎｍｒｅｓ ｏｒ ｇｆｅｅｒａｎｔｉｏｓｎ．ｅＹｒａａ ｔｅｒｆ ｅａｙｒ ａｎ ｄｇｅｅｎａｔｒｏｉｎ ａｔｆｅ ｇｒｅｅｎａｔｒｏｎｉ ，ｆｒａｅｒｓ ｕｓｅｍ ｄｔ ｏｏｓ ｉｎｗｓ ｐｒｉｎ ａｇｄ ｈａｒｎｅｖｔ ｓｎ ａｕｔｉｕｎ，ｂｍｇｅｉｎｎｉｇｎ ｔｏ ｗｒｏｋ ａ ｔｓｕｎｉｒｓ ａｅｄｎ ｒｅｔｒｉｎｇ ｉａ ｓｕｔｓｅｎｔ．ｎ ｇＩｏｏｄｈ ｒｖｅａｔｓｙ ａｒｅｓｔ，ｅｙｈｃｏｕｌｄ ｏ ｌｎ ｈａｙｅ ｅｎｖｕｏｈ ｆｇｏｄｏｔ ｏａｔｅａ ｄｎｅ ｏｕｎｈｇｃ ｌｔｏｉｎｈｇｔ ｏｗｅｒ．Ｉｆａ ｈｔｒｅｅ ｗａ ａ ｓｆｍｉｎｅａ ｕｄｅｔｏ ｃ ｏｒ ｐｆｉｌｕｒａｅ，ｔｈｅｙ ｈａｄｔ ｏ ｏｇ ｈｕｇｒｎ．ｙ
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ｏｙｎｕ ｆｇｒｍｅｒａ ｗａｔｎｄ ｔｏ ｉｍｅｐｒｏｖｅ ｈｓ ｉｌｆｅｉ．Ｂｔｕｈｅ ｗ ｓａ ｔｏ ｏｌｚａｙ ｎｄａｔｏ ｏ ｃｏｗａｄｌｒ．Ｂｅｙｉｎｇ ｌｚａ ａｎｙ ｃｏｗａｄｒｌｄｙｏｖｅｒ ｅ ｖｒｙｅｔｉｎｈ，ｈｇ ｏｅｆｅｎｔ ｒｄａｅｅｍｄ ｆ ｏｈａｖｎｉｇｕｎ ｅｐｅｃｔｅｘｄｂ ｅｓｓｌｎｉｓｇ
．Ａｍ ｉａｃｒｌｅ ｏｔｏ ｋｌｐｃａ ａｔ ｅａｌｔｓ Ｏ．ｎ ｅｄａｙｉｎ ａｌｔ ａｅｔｕｕｎ，ｍｈｅｎ ｈｅ ｗｗｓ ｐａｌｕｏｈｇｎｇ ｉｉ ｔｎｈｅ ｆｉｅｄｌｔ，ｗ ｇｏｏｒｕｐ ｓｏ ｐｅｆｏｌｅ ｗｐｅｒｅ ｕｈｎｉｔｇ ｎｎｅｒｂｙ．ａｓＡ ｓｏｈｔｉｕｇｓｎｗｅｒ ｅｒ ｉｓｎｉｇ ｏｎ ａｆｅｅｒｔ ｎｏｔｈｅａｒ，ｓｃｒａｄ ｈｅａｅｒｓｗｅｒｅ ｕｒｎｉｎｎ ｇｅｄｓｐｒａｔｅｅｌｙＳ．ｄｄｕｎｌｙｅａ，ｂ ｉｌｎｄ ａｈｒｅｄ ａｓｅｄｈ ｉｔｅｌｆｓｈｅａ ｄｌｎｇｏ ａｇａｉｎｓ ｔｈｅｔｓ ｔｕｐ ｏｍ ａ ｆｅｄｄａ ｔｒｅｅ ｉｎｈｉ ｆｉｅｓｌｄａｎｄ ｄ ｅｄ．
ｉ
Ｔｈａｔｄ ｙ，ｈｅａａ ｅｔ ｉｓ ｆｉｌｌ．ｈ
Ｆｒｏ
ｔｍａｔ ｈａｙｄ ｎ，ｏｅ ｎｏｈｌｏ ｎｅｒ ｔｇ ｉ ｆｎｒｏ ｆａｍｉｒｇ ｎｇａｉｎａ．ｒＦｍ ｏｏｍｎｉｎｒ ｔｇｉｌｌｎｉｇ ｈ，ｔｈ ｓｔｅａｅｙｄｂ ｙｔ ｈｔａ ｍｒａｃｉｕｌｏｕ ｓｓｕｍｐ，ｗｔａｉｉｔｎ ｆｏｇ ｍｒｉａｃｌｅｒｓｔ ｏ ａｔｋｅ ｐｌａｃ ｅｇａｉａ．ｎ
Ｔｉｈ ｓｓｏｔｒｙｃ ｏｍｓｅ ｆｏｍｒ＆ｕｏｑ；ＴｔｅｈＦ ｖｅｉＶｅｒｍｉｎ＆ ｑｕｔｏｉｎ；Ｔ ｈｅ Ｗｒｋｓ ｏｏ Ｈａｎ ＦｅｆｉｚｉＬ．ｔａｒｅ ｅｎｇｒａｅｔｏｉｎｓ ｏｆｔｅｎｕｓｅ ｈｔ ｅｓｅ ｔｈｒａｐｓ＆ｅｕｏｔ；ｓｑｔａｙｎｉ ｂｙ ａ ｇｔｕｓｍ ｗａｐｔｉｎｉｇ ｏｆ ｍｒｏｅｒｈａ ｒｓｅ ｔｏｃ ｍｏ ａｎｄｅｄ ｓｈ ｔｈａｅｍｓｅｌｖｅｓ ｇａｉａｓｎｔｉｔ ＆ｑｕｏ；ｔｔ ｏｈｏｗ ｇｓｒｕｓｔｉｇｎｔ ｏ ｈａｃｅ ａｄｎｗｉ ｄｆａｎｌｓｌｏｒ ｄｒｅｍａｎｉｇｔ ｏｒｅａ ｐｉｔｗｏｈｕｔｓ ｗｉｏｎ．ｇｔ Ｉｉ ｓａｌｏｓｕｓ ｄｅｔｏ ｓ ｈｏ ｗｄａｅｒｉｈｇｎｔｏ ｎａｒｒｗｏｅ ｘｅｒｐｅｎｃｅｉｓａｎｄ ｎｔｏｂｅ ｎｉ ｇｂｌａｅ ｏ ｔｂ ｅｌｆｅｉｂｘｅｌ．相
在传战国时代国，宋一个农民，有日而出作日，而息．遇入
到好年景也不过，刚刚吃饱暖穿；一遇荒灾可就要忍饥，饿挨了．他想
改善生活但他太懒，，子胆又特，干小么都是什又懒又，总想碰到送上门来怕意的之财外
。
奇终于迹生了发。秋深的天一，他在田正里耕地，围有周在人猎。打喝之吆四声处起伏，惊的受野兽没命小的奔。突跑然，有 只一兔，不偏子倚，不头撞一在他田死的树边上。根
当天
他美，地饱餐美一顿。了
从此，他
不便再种。一天地晚到，着那神守的奇根，等着奇树的出迹。现
成“守语待兔”株，喻比想亡不而得劳，或守狭隘的经验死不，变通。知Ｆｏ
ｘｉ ｓ ｉｗｈ ｔｔｈｅｇ ｒａｐ ｅ
Ｈｕｇｎｒ ｙｏｆｔｈｅ ｏｆｘｓ ｅ ｔｅｈ ｇｅｒａｅｐ ｔｏｕ ｐａｈｎ ｇｔｅ ｒｈａｄｉａｔ ｎｎｄ ｅａｘｔｒｅｍｅｌ ｋｙｅｎ ｅｇｒｐｅａ ｏ ｆ ａｔｒｓｉｎｇ ，ｓｌｉｖａ ａｄｒｉｃｅｔ ｕｃｒｒｎｅ，ｔａ ｎ ｄｗｎｔ ａｏ ｐｉｔｃｋｔ ｏ ａｔ，ｅ ｂｔｕａｇ ｉａ ｎＣａ
ｎｏｔｎ ａｋｔｅｏ ｆ．ｆｅｅＳ ｉ ｎａｓ ｈｒｔ ｗｏｉｌｈｅ， ｈｅｌｐｌｅｓｌｙ ｓａｗｌｅｄ， ａｎｋ ｈｉｓ ｓｄｄｉｅ ｗｌａｋ ｔｅ ｈｓｄｅ ｉｏｎｓｅｅｌ ｆｔ ｆｏｏｔｒｔ ｏｙ ｏｎｂｓｅｌｆ ｅａｙｓ：＆ｕｑｔｏ；ｔ ｈｓ ｇｒａｐｅｉｈａ ｅｖｎ ｏｅｓｆａｍ ｉｌｉｒ， ａｆａｆｒｍａｔｉｉｖｅ
Ｉ ｓｓｕｒｏ＆．ｕｏｔ；
ｑｈｉＴ ｉｓｓ ｔ ｓａｏ， ａｙｎ ｔｈｅｄ ｏｓｍ ｐｅｒｓｅｏｎ＃＆９３ｓ ａ；ｂｌｉｉｙ ｉｔｓｓｍａｌｌ ，ａｎ ｄ ｄ ｏｏ ｔｎｏｔａ ｃｃｏｐｌｍｓｉｈ ｎｙａｈｉｎｇｔ，ｂ ｏｒｒｗｏ ｔ ｏｓｙａｔ ｅｈｏ ｐｐｏｒｕｎｔ ｍｅｍｅｎｔ ｉｍｏｍｔｕａｒｉｙｔ
狐狸和．萄葡
饿饥的狐狸看见萄葡架挂上一着串晶莹串剔透葡萄的口水，流直，要摘下想吃来，但又
摘到不。了看会儿一无可，何地走奈了他边，边走自安慰自己说：己这葡“萄有熟没肯定，
是酸 的” 。
就是这说有些，人力小，能不成做事，就借口时机未说熟成。 Ｗｏ
ｆｌａ ｄ ｎｇｅｒｔｅ
Ｔｅ ｈｏｗｆ ｍｉｌｓｔｋｅａ ｗｓａｌｏｗｅｄ ｌ ｐｉｅａｃ ｅｏ ｆｂｏｎｅ ，ｅｖｙｒ ｓｕｆｆｒｅｄｅ，ｒ ｎｎｉｕｎｇ ａｏｕｔ， ｂｏｏｋ ｌｆｏｒｔ ｏ ｖｓｉｔｉｔｈｅ ｄｏ ｔｃｒ ｅｖｅｒｙｗｈｅｒｅｏＨ． ｍｅｅｔ ｔｅ ｈｇｅｅｔｒ，ａｎ ｔｄａｌ ｋｔ ｓｅｔｏｔｅ ｔｌｈｅｓ ｅｒｖｉｅ ｆｃｅｅ ｓｏｔ ｉｎｉｔｅ ｖｈｍｉｔｏ ａｋｔ ｅｏｕｔ ｈｔ ｂｅｏｅ，ｎ ｇｅｒｅｔ ｏｔ ｔｒｅｓｔｃ ｉｈｎｔｈｅ ｗｏｌｆ＆３＃；ｓ９ｔ ｒｏｈａ ｔｈｅ ｏｗｔｎ ｈａｄ，ｅａ ｄｎ ｔｈ ｅ叼ｏ ｕｓ ｔｂｎｏｅ，ｔ ｅｈｎｔ ｗａｏｄｒ ｏｔｓ ｅｔｌｔｅｔ ｅｈｇｏ ｄｏ ｓｒｅｖｉｅｃ ｅｆｅｓ ｏｌｗｆＴｅ ｈｏｌｗ ｆｎａｓｅｗ ｓａｙｒｓ：＆ｑｕｔｏ ｈｅｌｌ；， ｆｒｏｅｉｄ， ｎｙｕ ｃｏｎａ ｉｓｅｔ ｅ ｗｏｌｆｈ 嘴ｔａｋ ｅａｃｂ ｔｋｈ ｈｅｅａ ｄｉ ｔｈｅｎ ｐａｃｅｅｇｒｏ ｎｕｄ，ａｎ ｄｔ ｅｈｄ ｉｆｆｉｕｌｔｃ ｗｙａ ｅｔｒｒｎｕｔｈ ｅｉｄｓｓａｉｓｆｉｔｅ ｄｏｆｔｏ，ａ ｄｎ ｈｏ ａｎｗｄｓｔｉｌ ｌ ｓｐａｋｅ ｈｔｅ ｇｕｒｄｅｏ？ｎ＆ｕｑｏ； ｔ
ｈＴｓ ｓｔｏｉｒｙｅ ｌｕｃｄａｔｉｉｎｏ ｇ，ｅｒｄｕｎｏｂａ ｌｙｄ ｅｐｒｏｎ ａｃｔ ｃｈａｓｉｔｒａｌｙｂ ，ａｄｎｉ ａ ｓａｂｄｐｅｒ ｏｎｓ ｆ ｏｃｇｏｉｎｔｏｉ ａｎｎｄｄｏｅ ｓｎｔｏ ｐｅａｋ ｓｔｈ ｒｅｐｅｔｕｔａｏｎ＆ｉ３９＃； ｓｎｉｎｔａ ｃｈａｅｒｃｔａｅｒ ．
与狼鸶鹭
误吞下了一块骨头狼十分难，，受处奔四走，访寻生医。遇见他鹭了鸶，谈酬金定他取出请骨头鹭鸶，自把己头伸的狼的喉咙进里叼，出了头骨，向便狼要定好的金。酬狼答说：“喂回朋，，友你能狼从嘴平里安无地收事头来回，难还不道满足，么还要讲报怎？” 酬这
故事说明对坏人行善，报的酬就，是识认人不坏信讲的用本。质
ｉｔＬｔｅｌｂｏ ａｙｎｄ ｓｃｒｏｉｐｎｏｓ ｏｎ
Ｔｈｅｒｅ
ｉ ｓａ ｈｉｌｄｃ ｉ ｆｎｏｒｎｔｏｆ ｃ ｔｉｙ ａｗｌｌ ｏ ｃｔｔａｃ ｔｈｅｈｇｒａｓ ｓｏｈｐｅｒ， ｐｎｄａｉ ｎａ ｓｈｒｏｔｗ ｈｉｅｌ ａｕｇｃｔ ｔｈｈｅｌ ｏｓ ｔｏ．Ｓｕｆｄｄｅｎｌ ｓｙｅ ｅａｓ ｃｒｐｏｉｎｏ ｓｏｎ ，ｈ ｔｏｅｔ ｈｉｋ ｎｓ ｉａｓｌｏ ｇａｒｓｓｏｐｈｐｒ，ｅ
Ｔ
ｈｅ ｔｗｏ ｎｏｇ ｔｏｃ ｔａｈｃ ｈｉ．ｍｈｅ Ｔｓｃｒｐｏｉｎｏ ｏｓｎｒａｉｓｅｓ ｉｓｈ ｏｐｉｏｓｎｔ ｏ ｓａｂ， ｔｓａ：ｙ＆ｑｕｏｔ ；ｏｍｅｃ ，ｉｆ ｏｙｕｒｅａ ｌｌｙｄａｒｅ ｔｏ ｄｏ ｌｋｉｅｔ ｈｓｉ ｃｏｎ，ｎｅｃ ｙｏｕｔｒ ｇｒｓａｓｈｐｐｏｒ ｔｈｅａ ｔｃｔｃｈ ａｏ ａｌｔｏ ｓｗｏｌｕ ｅｎｄ
ｔｒｉｅｙｌ ｏｓｌ．ｅ＆ｑｕｏ；ｔ
Ｔｈｓｉｓｔ ｏｙ ｒｗｒａｎ ｐｓｏｐｌｅｅ， ａｄ ｎａｎｗ ｔｏ ｔｄｉｔｉｓｎｕｉｓｈ ｔｇｅ ｈｕｒｅｐｇ ｏｏ ｍｄａ ｎｗｔｉｈｔｈｅ ｂ ａｄｐ ｒｓｏｎｅ，ａｎｄ ｄｓｔｉｎｃｉｔ ｏｔ ｔｒａｅ ｔｔｅｈ．
ｍ男孩与蝎小
子有
小孩在城墙前个蚱捉，一蜢儿就捉会许多。了然忽看一只蝎子，见他以为也是蜢蚱 ，
着便两手去捕他。捉蝎子起举他毒的刺，说道“：来，吧如果你真这样敢做就连你，的捉蚱也蜢统会失掉。” 统这
事故诫人告们，要辨清好人分和坏，人区对待别他。 们
Ｄｒｐ ａｏｔｔｈｅ ｏｘ ｉｎ ｔｈｆ ｗｅｅｌ ｗｌｉｔｈ ｈｅｔ 公 ｇｏａｔ
Ａｎｏｎ ｌｙ ｔｅ ｈｏｘｆ ａｔｅｋ ｗａｒｏｎｇ ｔｅｐｓｅｄ ｔｐｈ ｗｅｅｌ， ｌｎ ｓｉｐｔｅｉｏｆ ｈｏｗ ｈ ｅｓｔ ｕｇｇｌｅｒ ａｎ ｎｃｏ ｓｔｔｉｌｌｃｌ ｍｉｂｕｐ， ａｎ ｄｈｖｅ ｔｏａ ｅｂｆ ｏｌｉｓｈ ｏｔｈｅｅ．ｒｈｅ 公Ｔ ｇｏａｔｆｅｅ ｌ ｓＴ
ｈｉｓｒｙｔ ｏｐｅ， ｌｒｒｉｖｅ ａｔ ａｈｉｓ ｗｔｅｌ ｔｈｅｌ ｉｄｓ， ａｅｎｄｓｅｅ ｔｈｅ ｆｏｘ ｕｎｄｒｅ ｔｈｅ ｗｅｌ， ｌａｎｄ ｔｈｎｅａｓｋ ｈｉｍ ｔｅｈ ｗｌｅ ｗａｔｅｒ ｔｈｌｅ ｈｏｗ ａｏｕｔ ｉｔｂｔ ｏ ｒｄｎｉ？Ｔｈｅｋｆｏ ｆｘｅｌｅｓｔ ｈ ｏｅｐｏｐｔｒｕｉｔｎ ｙｏ ｃｏｔｅ，ｍ ｈｅｒａ ｉｔｎｓｉｄ ｅＴｈｅ
暗ｐｌａｅｓｅｄｓ， ｒｇｉｔｈａ ｗａｙｔｈ ｔｅｗｎｏ ｕｉｅｑｔｄｏ ｎ，ｗｍ ｋｅ ａｖｅｒｙｅｅ ｆｆｏｔ ｔｒｅｈｌ ａｄａｕｔｏｎｉ ｗｅｌ ｗａｔｅｌｒ ｏｇｏ ｄｄｉｒｎ，ｋｓａｙ ｈｉｓ ｔａｗｔｅｒｉｓ ａ ｗｏｌｄｒｔｈｅ ｆ ｉｓｒ ｔｓｐｒｉｇ， ｐｕｎｅｒ ａｄ ｓｎｗｅｅｔ ｎａ ｄｏｏｄｇｔｏ ａｅ，ｔ ａｄ ｎａｄｉｓｅｖ ｈｔ ｇｅｏａｔ ｔ ｈｏｕｒｙ ｒｕ ｐ
ｏＣｅｍｄ ｗｏｎ ａｎ，ｄ ｒｄｉｎｋｔｏ ｈｅａｒｔ＆３９＃；ｓｃｏ ｔｅｎｔ ｎｉｗｔｈ ｈｉｍ．Ａ ｈｅ ｈｅａｒｔｔ ｔｉｎｈ ｏｋｌｙ ｏｆ ｔｎｏｄ ｒｎｋｉ ｔｅｈｗ ａｅｒ ｌｔｔｔｅｅｒｔｏ ｈｔｎｋｉｔ ｈｅ ｒｔｕ ｅｏｇａｔ ，ｔｅｎｈｔ ｈ ｅｗｉｈｏｔｔ ｓｔｕｐｏｐｉｎ ｔｏｇ ｔｈｎｉｋｇｒｏ ｎｕ ｊｕｄｍ ｐｏｗｄｅｎ ｄｏ ｇｔ ｔｏｏ，ａｎ ｂｅｄｈ ｓ 咕ｉ咚 咕ｔｈ ｅ 咚ａｐｎｉｆｌ ｕＡ
ｔｆｒｅ ｉｎｆｉｓｈｉｇｎ ｄｒｎｋｉｎｉｇ ｈ，ｖａ ｅｏｔｗ ｔｈ ｉｈｅ ｔｆｘ ｔｏｏｇｔｅｅｒ ｔｏｔｈｌｌｙａ ｔｅ ｃｏｈｐａｍｎｙａｓｃ ｎｄ ｅｈｅｔ ｗｅｌｌ＃＆９；３ ｗｓａｙ．Ｆｏｘ ａｅｌｙｒｃｏｎｔ ｉｎ ａｐｒｐｅｒａｔｉａｎｏ ｈ， ｅｏ ｔｒｃａｈｌｙ ａｙ：＆ｑｓｏｔ；ｕ Ｉ ｏｐｕｒｔ ｏｈａ ｖｅａ Ｍ
ｅｔｈｄｏ．Ｙｕｏｐ ｉｋ ｃｉｗｔｈｆ ｏｅｒｐｗａ ｎ ｔｈｏ ｅｗｌｌｅ ｗａｌ，ｌａｇ ａｎ Ｃａｐｉｅ 竖 ， 直 ｂｅＩｈｎｄｉ ｃｒｒａ ｏｎ ｔｈｅｙｂａ ｋ ｔｏ ｃｊｕｍｐｕ ｐ ｔｈｅｗｅ ｌｌ ｏ ｇｔｏ ｔ ｏｒｆｏｍｙ ｕ，ｏ ｎａ ｄｐｌｕ ｌｏｕｙ ｇａｉａｎｔ ｏｃｍｅ ｕｏｐ，ｗ ｅ ａｌｌ
ａｖｅＳ．ｑｕｏｔ＆ ｔｈ；ｅ公 ｇｏ ｔ ａａｇｅｅｒｄ ｉｓ ｈｐｒｐｏｓａｏ，ｌ ｏｆ ｔｘｏｔ ｒｍａｐｌｅ ｔｈ ｅｆｅｅｔｏ ｆｈ ｓ ｉｅｍｒｅｓｐ， ａｓｎ ｊｄｕｍ ｈｅｐ ａｃｒｒ ｙｔｏｐｏｎ ｈｉ ｓｂ ｃａ，ｋａ ｄｎｔｈｅｎ ｍ ａｅ ａｋｎ ｆｅｆｒｏ ｆｒｏｔ ｔｈｅ ｍａｐｅＣ ａ
Ｊｕｍｐ， ｊｍｕｐｏｕｔ ｄ ｅｈｅｔ ｍｏｔｈ ｕｏ ｆ ａｅｌｌｗＴ．ｅｈ ｆｏ ｇｏ ｕｐｓｘｔｈ ｅ ｅｒｅｈｆｔａｒｅ，ａ ｎｄ ｈｔ ｅｒｅｐａｐｒｔｉｏｎａ ｌｏｎｅ ａｓｅａｐｅｃ．Ｔｅ ｈ公 ｇａｔｏｂｌ ａｍｅ ｔｈｅ ｓｆｘｏａｎ ｄｄｅｓｏ ｏｔｎ ｋｅｐ ｔｅｈ ｅ诺 ｐｅｓｃｅ．Ｔｈｅｈ ｆｘ ｒｅｔｏｕｎｒ ｏｓｖｅｒｄｏ Ｓ
ｙ ｔａｏ公 ｇｏｔａ＆ｑｕｏｔ：； ｈｅｌｌ， ｆｏｒｉｅｄｎ ｂ，ａｅｄ ｒｈａｔｔ ｙｕ ｏｏ ｂｆｒａｎｓｉ ｉ ｒｆｓｅｅｍｌｅｂ ｏｕｙａ ｅ ｒｏｓｐ ｅｒｅｆｔｃ， ｏｕｙ ｏｔ ｎｏ ｔｔｅ ｅｘｔｈｎｅｔｏｆ ａ ｔｉｄｄ ｎｏ ｓｅｔｅ ｔｅｈｐｕ ｒｅ ｅｉｔｘｉｔ
ｒｏＦｎ ｂｌｔｉｎｄｙｌ ｊｍｐｕ ｏｗｄｎ ｔｏ ｏｇ ｏ．＆ｔｕｏｔ； ｑ
ｈＴｉｓ ｓｔｏｙ ｅｒｌｕｃｉａｄｉｏｔ， ｅｌｖｒｅｅｓｎｓｏ ｆ ｈｅ ｔｐｒｅｏｓｎｓｈｏ ｕｌ ｔｄｏｉ ｎａｄｖａｎ ｅ ｔｈｉｎｋｃ ｔ ｉｖｏｒ ｔｅｈ ｅａｆｆｉａｒ＆３＃；９ ｓｒｅｓｕｔｌ ，ｈｔｎ ｊｕｓｅｔ ｏ ｔｇ ｄｏ． ｏ
掉在里的井狸狐公和山羊
一只狸狐失足掉了到井里不论，如何挣扎仍没他爬上去法，好呆只那在。公山羊觉里得 口
渴极，来了到这边井，见看狐在狸下井便，他问井好水不喝？好狸狐得觉会机了，心中来 暗
喜马上，镇静来，下力极美赞井水好喝，说这水是下第天泉一清甜，口爽并，山羊赶劝 快
来下
，与他痛饮。一只想喝水信以心为的山真羊，不便思假索跳地下去，当他咕咚了咚痛咕
饮完，后就不不与狐得一起共商狸井上办法。的狸狐早准备有，他狡猾地说“：倒我有一 个
方。你用前法脚
在井扒上，再把角墙直竖，我了从后背跳上你井去，再你拉上来我们，都 就得救
了”。公山羊意了同的他议，狐提狸着他踩后的脚跳到他，上背然，再后从角用上力 一
跳，跳出了井口。狸狐去以后上准备独自逃，。离公羊指责山狐不狸守信言。诺狸狐过回
对头山公羊：说“，喂朋友你的头脑，果如你的胡像须样那完美，就不至于在你没清出看之 口
前盲就目地下去跳”
。故事这说，明聪明的人应当先考虑清事楚情事结的果，后才然做去
。Ａ ｗｏｌ ｆａｄ ｂｅｈｎｅｂａ ｌｄｙｗｏ ｎｄｅｄｕｂ ｄｙｇｏｓ． Ｈ ｌａｙｅｓｉ ｃｋａｎ ｄｍａ ｉｅｍ ｉｄ ｎｈｉｓ ｌａｉ． ｒ
Ｈｅ
ｅｆｔｌｖｅ ｙｒ ｈｕｇｎｙｒａｎ ｔｄｉｈｒｓｙｔ．Ｗ ｅｎｈａ ｓ ｈｅｐｅ ａｓｓｅｐ ｂｄ， ｈｅｙ ａｓｅｄ ｋｉｍｈ ｏ ｔｆｅｃｈ ｔｏｍｅｓ ａｔｅｒ ｗｆｒｍ ｏｔｅ ｈｓｒｅｔｍａ．
＆ｑｕｏｔ；Ｉｆｙ ｏ ｂｒｉｕｇ ｍｅｎｔｈ ｅ ａｗｅｒｔ，＆ｑｕｏ；ｔｈ ｓｅｉｄａ， ｑｕ＆ｏ；ｔＩｗｉ ｌｌｆ ｎｄ ｉｍｅｎｓ ａｏ ｔｅｔｇ ｓｏｍｅｆｏｏｄ ＆ｑｕ．ｏｔ
；
ｑｕ＆ｔｏＹ；ｓ，ｅ＆ｑｏｕ；ｔ ｓｉｄａｔ ｈ ｅｈｓｅｐ， ｅ＆ｕｑｔ；ｏｆ ｉ Ｉｒｉｎｇ ｙｏｂｕｔ ｈ ｗａｅｅｔｒ， ｏｕｙ ｗｕｏｌｄ ｕｄｎｏｂｕｅｄｔｙｌｍａ ｋ ｍｅ ｅｙｏｒｕｆｏ ｄｏ＆．ｕｏｔ；
狼和羊 ｑ
狼被●所咬狗伤，势很重，痛严苦地躺巢穴里在不，能外觅食。
出●
他感又到饿又渴，这时，他看见一只羊便，求请他到近附小的里为河取一他水点。来
●“给我你一水解渴点”他说，“，就我能己自寻找食物了。去”
●“是呀”， 回答羊说“如果我，给你送水，那么我就会成喝你的为食物。”
意：寓谎 是经言起不推的敲，它很容易人们识破被 。１，
ａＮｉｌ ｓ
Ｈｓａａ ｂ ａ ｄｔｍｅｐｅ ｒｏ ｆｔｈｅｂｏｙ ｈ，ｓ ｉｆｔａｅｒ ｇａｈｅｖ ｉｈ ｍ ｂａａ ｇｆｏ ａｎｌｉ．ｓ Ａｄ ｎｔｌｏ ｄｈｍ ｉｔｈｔ ｗｈｅｎｅａｖｅｒ ｈｅｌｏｓ ｔｈｉｓｔ ｅｐｍｅｒ ｗｈｅ ａｎｎ ｉｌ ｏａ ｎｔｅ ｎａｉｈｌｉｎ ｔｈｅ ａｃｂｙａｒｄ ｋｏｎ ｈｔ ｅｅｆｃｅｎ．Ｔｈｅ ｆｉ ｒｔｓ ｄｙ， ｔａｈ ｂｅｙ ｈａｓ ｎｏｉｌａｄｅ３ ｎａｉｌ７ｓ Ｓ．ｌｏｗｌ，ｙｕ ｄｅｒｎｔ ｈｅｎａｉ ｌｅｖｅ ｒ ｄａｙ ｙｏ ｔｅｄｕｃｅ ｔｒｈｅ ｕａｎｑｔｔｙ ｏｉｆｎａ ｉｓｌ， ｈ ｅｆｏｕｄｎ ｔｈａ ｔｃｏｎｔｒｏｌ ｏ ｆｈｅｔｉｒ ｔｍｐｅｅ ｔｒｈｎ ｔｈｏａｅ ｕｎｄｅｓｒｔｈ ｎｅｉａ ｌｎａｉｓ ｌｅｓｙ．ａＴ ｈｕ， ｓｔｈｒｅｅ ｉ ｓｏｎ ｅｄａｙ，ｔｈ ｅ ｂｙ ｏｅｎｖｒ ｅｏｓｌｔｐａｔ ｅｉｎｃｅ， ｔｍｐｅｅｒｃｈ ａｏ．ｓＨｉｓ ｆ ｔａｅｒ ｔｏｌｈｄｈ ｉｍ ｈｅ ｔｍａｔｅｒ． Ｔｔｅｈ ａｔｆｈｅ ｒａｓｉｄ， ｎｄａｎｏｗ ｗ ｅｈｅｖｅｒｎ ｅ ｃａｈ ｂｅｇｉｎｎ ｔ ｏｔｏｏｒｌｔｈｅ ｉｒｏ ｗｎ ｅｍｐｅｔｒｗ ｈｎｅ ａｎ ｉｌ ｏｎａｔｈ ｅｐｕｌ－ｌｏｕｔ Ｏｎ． ｅｄｙａ ａｔｅｒｌ ｔ，ｈｅｌ ａｓ ｔｏｂｙ＃＆３９；ｓ ｆａｔｅｒ ｈｔｏｌｄ ｉｈｍ ｈｅ ，ｆｉｎｌａｙ ｐｕｌ ｔｌｌ ａｈｅ ｔｎｉａｓｌｔｏ ｕｌｐｌ ｕｏｔｃ ｏｅ．ｍ
Ｈｉ ｓａｔｆｅｒｈ ｈｏｓｋ ｈｉｏ ｓｈａｎｄ，ｃ ｍａ ｅｔ ｔｈｅ ｂｏａｃｙａｒｄ，ｋｓａ ｉｄ： ｑ＆ｏｔｕ；ｏＹｕ＃３＆９ｒｅ；ｄｏ ｎｇｉ ｇａｏｏ ｊｄｏｂ ａｎｄ ｙ ｃｍｉｌｈｄ， ｂｕ ｌｏｔｋｏａｔ ｈｅ ｆｔｎｅｅｃｏ ｔｈｅｎ ｏｈｌｅ ．ｈＴｓｅ ｆｅｎｃｅｅｓｗ ｌｉｌ ｎｖｅｅ ｒｅｂ ａｌｂｅ ｔｏｒｅ ｔｏｒｓｅ ｏｔｂ ｅｏｒｆ ｉｅ．ｔＹ ｏｕａｎｇｒｙ ｗ ｈｎ Ｓａｙｅｔｈ ｅｓ ｗｅｒｄｏｓｌ ｋｅ ｎａｉｌｓ， ｉｌｉｅ ｋａｓｃ ａｒ ｌｅｆｔ．Ｉｆ ｙｕ ｏａｔｅｋ ａｋｎｉｅｆ ｎｄａｓ ａｂｂｅｔｄ ｓｍｅｏｏｅ ｅｌｓｅ ｎｋｎｉｆ， ｎｏｅ ａｔｍｅｔ ｈｏｗｒｍａｎｙ ｔｉ ｅｍｓ ｄ ｏｏｙ ｕｓａｙＩ ａ ｍ ｒａ
ｔａｏｐ２ ００－３９２－１１ ５：５２２：３
翻译：
钉子
一个坏脾有气男孩的他，父亲给他一了袋子钉并且。告他诉，当他每发气脾的时候就钉个一
钉子后院的围栏在上。第天一这个男，孩钉下３了根７子钉慢。慢地，每钉下的天钉数子减少量了他，发控制自己的现脾气要钉下比些那钉容子。易于，有一是天，个男这再也孩会不失去性耐乱，脾气发他告诉父亲。这件事。父亲情又说，在现始开当每他能控制己自脾的时气候，就
出拔根钉一子。天一天去了过最，后孩男诉告他父的亲，终他把于所钉子给拔出有了。 来
亲握着他父手的来到后院，：说你“得做好，我很的孩子好，但是看那些围栏上看洞的这。些栏将围远永不恢能到从复前样子。的你生气的时候的说话像这就钉子一些留下样痕疤如。果拿刀你子别捅一刀，不管你人了说多少对不次，起个那伤将口永存远在。话的伤痛语像就实真的痛一样令人伤法无受承”。
人与之间人常因为一常些无释法的怀僵，而持造成远的永伤害。如我们都果从能自己起做开，宽始地看容他待，相信人你定能一到许多收想不到的意果结为别。人启开一窗，扇也就是让己自看到完整的天空更。
２，
Ａ
ｉｔｔｌｅ ＨｏＬｓｅｒＣ ｏｓｓｒｉｎ ｇｔｈ ｅｉｖＲｒ ｅ
Ｔｈｅｅｒａ ｒｅａｎ ｏｌ ｈｄｏｓｒｅ ａｄ ｎａｌｉｔｔ ｌｅ ｈｏｒｓｅｏ ｎ ｆａｒｍ．ａＯ ｅｎｄａｙ ｔｈ ｅｏｄｌｈ ｒｓｏ ｅｓｋｓａ ｈｔ ｌｅｉｔｔｅ ｈｌｒｓｏ ｔｏ ｅｓｅｎｄ ｔｅｈ ｗｈｅａｔｔｏ ｔｈ ｅｉｍｌ． Ｔｈｅｌｌ ｉｔｔｅ ｈｏｒｌｅｓ ｓ ｉｖｒｙ ｅｈａｐｐ．ｙＨ ｅｃｒａｉｒｅｓ ｈｔｅ ｈｅｗａｔ ｎａｄ ｒｎｕ ｓｏｔａｗｄ ｒｈｔ ｍｅｉｌ． Ｂｕｔ ｔｌｅｒｅ ｉｈ ａ ｒｓｖｅｒｉ ｉ ｆｎｏｒｔ ｏｆｎｔｈｅ ｉｌｔｌｅ ｈｏｒｓｅｔ．Ｈｅ ｓ ｏｐｓ ｔｎａｄｄｏ ｓｅ ｎｏ ｋｔｎｗ ｗｏｈａｔ ｔ ｄｏｏ ｅｘｔｎ．Ｊ ｕｓｔ ｔｅｈｎ Ａｎｕｔ Ｃｗｏｉｓ ａｓｐｓｉｎｇｂｙ ．
ｈｅ Ｔｉｔｌｌｔｅ ｏｒｓｅｈａ ｋｓ，ｓ“ ｕｎＡｔ Ｃｗ，ｏ ｌｅｐａｅｓ ｔｌｌｅｍ ． ｅａＣｎ Ｉｒｃｏｓｓ ｈｔ ｅｒｖｅｉ ”
ｒ
Ａｕｎ Ｃｏｔ ａｎｓｗｅｗｒｓ， Ｉｔ “ｉ ｎｏｓ ｄｅｅｐｔ ｙｏｕ ｃ，ｎａ ｃｒｓｓ ｉｏ．”ｔ
Ｗｈｅｎ ｈｔ ｅｉｔｌｔｌ ｈｏｒｅｓ ｅｂｇｉｎｅｓｔ ｏｃｒｓｓ ｔｏｈ ｅｒｖｉｒ，ｅａ ｌｉｔｌｔｅ ｓｑｉｒｒｕｅｌｓｈ ｏｔｕｓａ ｈｉｍｔ “Ｌｉｔｔ，ｌ ｅｈｏｒｅ，ｓ ｄｏｎ＆３９＃ｔ ｃ；ｒｓｏ ｓｔ，ｉ ｏｙｕ ｉｌｗｌ ｅ ｂｒｄｗｎｅｏｄ． Ｙｅｔｅｓｒａｙｄｏｎｅ ｏ ｆｙｍ ｆｉｒｅｎｓ ｗａｓ ｄｄｏｗｒｅｎｄ ｉｎｔ ｈｓｉｒ ｖｅｒｉ”
．Ｔ
ｅ ｈｌｔｔｉｌ ｅｈｏｒｅｓｉ ｓｅｖｙ ｒｆｒａｉｄ． Ｆｉａｎａｌｌ ｈｅ ｄｅｃｉｄｙｅｓｔｏ ｇ ｏｈｍｏ ａｎｅ ｄｓｋ ａｈｉｓｍ ｏｈｔｅｒ
Ｔｈ．ｅ ｏｄ ｌｈｒｏｓｅａｓ ｓ，ｋ Ｗ“ｙｈ ｄｏ ｏｕ ｙａｋｅｔｔｈ ｅ ｗｈｅｔ ｂａｃａ Ｗｋｈｔ＆＃３９ａｓ ｗｒｏｎｇ； ｉｗｔ ｙｏｕ Ｍｈ ｃｙｈｉｄｌ．”
ｈＴ ｌｉｅｔｌｅｔ ｏｒｈｓ ｅｎａｗｓｒｅｓｓａ ｌｄｙ ，“ｈｅＴｒｅｉｓ ａｒ ｖｉｒ ｉｅ ｎｒｆｏｎ ｏｆ ｍｅｔ．Ａｕｎ ｔ ｏｗ Ｃｓｉａｄ ｔｉ ｗａ ｓｎｏｔｄｅｅｐ ． ｕｔＢ ｔｈｅ ｌｉｔｌｔ ｓｑｅｕｒｒｉｅ ｓｌｉａ ｉｔｄ ａｓ ｄｅｅｐｗ ．Ｗｈａ ｔｈａｓｌｌ Ｉｄ ｏ”
Ｔ
ｅ ｏｈｄｌ ｈｏｓｅｒｓ ａｓｙ， “Ｍｙｃｈ ｉｌ， ｄｏｙ ｓｕｏｈｌｄ ｕｔｙ ｒｏ ｔｃｏｓｓｒｔｈｅ ｒｉｖｅ ｂｒｙ ｏｕｙｒｅｓｆｌ．Ｉ ｙｆｕ ｏｄｏｎ ｏｔｔ ｙｒ， ｈｏ ｗｏ ｙｏｕｄ ｋｎｏｗ ｈｅ ｒｔｖｅｉｒｉｓ ｅｄｐｅ ｒ ｏｎｏ ｔ ”
Ｔｈ ｅｌｉｔｔｌ ｅｈｏｓｅ ｃｒａｒｒｅｉｓｔｈ ｅｗｅａｈ ｔａｄ ｒｎｅｔｒｎｓ ｕｏ ｔｔｅ ｈｒｖｅｉｒｓｉｄｅ Ａｔ．ｌ ａｓ，ｔｈ ｅｓ ｃｕｅｅｃｓ ｄｉ ｃｒｎｏｓｉｎｇｓ ｈｔｅｒｉｖｅｒ． Ｎ ｗ，ｏ Ｈｅｋｎ ｏｗｓ ｏｗｈ ｅｄｐｅｔｈｅ ｉｒｖｒ ｅｉｓ．
小过马河
场里农有一只马和老只一小马一天，马老叫小把马麦送到磨子房小马很开。，心扛起小了麦就跑了向房。磨有一条河挡住可了路，去停了他来不下如何是好知正，这在，时奶大婶过牛来。了
小马问：“奶大婶牛请，诉告，我能趟我这过条吗河？”
奶大牛答婶：道“不深，
你能过。” 去
当小正开始过河马时一只，松鼠朝小大他喊：小马，“不要过，河你淹会死。昨天我的的位一友就朋在河这淹了。”死
小马非常害怕，最后决回家定问问妈妈。
老
马问“你为：么什把又麦扛小来了？回你么怎？了我的孩子。”
小松鼠委屈地答回“：一条有挡住河的去我。奶路牛大婶说不深，可小松它
鼠说它深我该。听的呀谁？”
老说：马孩“子，你该自应己试试，果不如，试怎么你道知河的深？” 浅
小
驮着小马麦回到又了河边。最后，成功他地过渡河。他了于知终道河有深多。了ＴＨＥ
ＬＩＯＮ ＡＮ Ｄ ＨＴ ＭＥＯＳＵＥ
Ｌｉ
ｏｎｗ ｓ ａａｗａｋｅｎｅｄ ｒｆｏ ｍｌｅｓｅｐ ｙｂａ Ｍｕｏｅｓ ｕｎｎｉｒｎ ｇｖｏｒ ｅｉｓｈ ｆａｃｅ．Ｒ ｓｉｉｎ ｇｐｕ ｎｉ ｎａｅｇ，ｒ ｅ ｈａｃｕｇｈ ｈｔｍｉ ｎｄ ａａｗｓ ａｏｕｔｂ ｔ ｋｉｌｌ ｈｏｍ， ｉｗｈｎｅ ｈｔ ｅＭｕｏｅ ｓｐｔｉｅｕｓｏｌ
ｅｎｙｒｔａｅｔｅｄ ｓａｙｉ，ｎｇ ：“Ｉ ｆｙｏｕ ｏｗｌｕ ｏｄｌｙ ｎｓａｐｅ ｍｙ ｒｉｆｅｌ Ｉ，ｗｏｕ ｌ ｂｅｄｓ ｒｅ ｔｏ ｕｅｒａｐｙ ｏｕｙｒ ｉｎｋｎｄｅｓ．ｓ Ｔ”ｈ ｅｉｏｎＬｌａｕｇｈｅ ａｄｎ ｄｅｌ ｈｉｍｔ ｏｇ ．
Ｉｔ ｈ
ｐａｐｅｎｅ ｓｄｏｒｔｈｙｌａ ｔｆｒ ｔｈｉｅｓｔｈ ａ ｔｈｔ ｅＬｏｎｉ ａｓｗ ｃａｇｈｕ ｂｙｔｓ ｏｍ ｈｕｎｅｅｒｔ， ｗｈｓｏｂｏｕ ｎｄｈｉ ｍｂ ｙ ｓｒｏｔｇｎｒｏ ｐｓ ｅｏ ｔｔｅｈｇｒ ｕｏｎｄ Ｔｈ． Ｍｏｅｕｓ， ｅｅｒｃｇｏｉｎｉｚｇ ｈｉｓ ｒｎｏｒ， ａ
ｃａｍ
ｅ ｕ，ｐａ ｎｄｇ ｎａｗｄｅｔｈ ｅ ｒｐｅｏ ｗｉｔｈｈ ｉ ｓｅｔｅｈ， ｔｎａｄ ｅｓｔｔｉｎｇｈ ｍｉ ｒｆｅｅ ｅ，ｃｘｌｉｍｅｄａ “：ｏＹｕ ｉｄｒｃｉｕｅｄ ｔｈｌ ｉｄｅｅａ ｏｆ ｙｍｅｖ ｒｅｂｅｉ ｎ ａｂｇｌ ｔｅ ｈｅｌｐ ｙｏｏ，ｕ ｏｎ ｔｅｐｅｘｔｃｉｎ ｇｔ ｏ
ｒｅｃ
ｉｖｅ ｅｒｏｆｍｍ ｅ ａｎ ｙｅｒｐｙｍｅａｔｎｏｆ ｙ ｏｕ ｒａｆｏｕｒｖ；ｂｕ ｔｎｏｗ ｙｏ ｕｋｏｎ ｗｈａｔｔ ｔ ｉｓ ｉｐｓｏｓｉｂｅ ｌｏｒ ｆｅｖｅ ｎ ａＭｏｓｕｅｔ ｃｏｎｏｆｅｒ ｂｅｎｅｉｔｆ ｓｏ ｎ ａＬｏｉｎ” ．
．１狮鼠和
一只老鼠一只从狮面前子过跑去，它从梦中吵醒。 将
狮子
生气地跳起来，住老捉鼠要，死弄它老。哀鼠说：求「只要肯你恕饶这条我小生命，我将一来会定报答的大恩。」你狮子便着笑放了。它
后来狮被子个几人猎住捉用，绳捆粗倒在绑地。老上鼠出是狮听的子吼声走，用牙来咬断绳齿，索放了释，并它大声：「你当时说嘲笑想帮我的你，而忙也且指望我有不么机什会
报答但是。你在现道知了就算是小老，，鼠能向也狮子劳的效」。
作文三：《英汉寓言小故事》14200字
Ｔｈｅ ｆｏｘ ａｎｄ ｔｈｅ ｓｔｏｒｋ
Ｏｎｃｅ ａ ｆｏｘ ｉｎｖｉｔｅｄ ａ ｓｔｏｒｋ ｔｏ ｄｉｎｎｅｒ． Ｈｅ ｐｕｔ ｎｏｔｈｉｎｇ ｏｎ ｔｈｅ ｔａｂｌｅ ｅｘｃｅｐｔ ｓｏｍｅ ｓｏｕｐ ｉｎ ａ ｖｅｒｙ ｓｈａｌｌｏｗ
ｄｉｓｈ．
Ｔｈｅ ｆｏｘ ｃｏｕｌｄ ｅａｓｉｌｙ ｌａｐ ｕｐ ｔｈｅ ｓｏｕｐ， ｂｕｔ ｔｈｅ ｓｔｏｒｋ ｃｏｕｌｄ ｏｎｌｙ ｗｅｔ ｔｈｅ ｅｎｄ ｏｆ ｈｅｒ ｌｏｎｇ ｂｉｌｌ ｉｎ ｉｔ．
Ｗｈｅｎ ｓｈｅ ｌｅｆｔ ｔｈｅ ｍｅａｌ， ｓｈｅ ｗａｓ ｓｔｉｌｌ ｖｅｒｙ ｈｕｎｇｒｙ． ＂Ｉ ａｍ ｓｏｒｒｙ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｆｏｘ， ＂ｔｈｅ ｓｏｕｐ ｉｓ ｎｏｔ ｔｏ ｙｏｕｒ
ｔａｓｔｅ．＂
＂Ｐｌｅａｓｅ ｄｏ ｎｏｔ ａｐｏｌｏｇｉｚｅ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｓｔｏｒｋ． ＂Ｉ ｈｏｐｅ ｙｏｕ ｗｉｌｌ ｅ ｔｏ ｍｙ ｈｏｕｓｅ， ａｎｄ ｄｉｎｅ ｗｉｔｈ ｍｅ
ｓｏｏｎ．＂
Ａ ｆｅｗ ｄａｙｓ ｌａｔｅｒ ｔｈｅ ｆｏｘ ｖｉｓｉｔｅｄ ｔｈｅ ｓｔｏｒｋ． Ｈｅ ｆｏｕｎｄ ｔｈａｔ ｈｉｓ ｆｏｏｄ ｗａｓ ｐｕｔ ｉｎ ａ ｌｏｎｇ ｂｏｔｔｌｅ， ａｎｄ ｔｈｅ
ｍｏｕｔｈ ｏｆ ｔｈｅ ｂｏｔｔｌｅ ｗａｓ ｖｅｒｙ ｎａｒｒｏｗ．
Ｈｅ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｉｎｓｅｒｔ ｈｉｓ ｂｉｇ ｍｏｕｔｈ ｉｎｔｏ ｉｔ， ｓｏ ｈｅ ａｔｅ ｎｏｔｈｉｎｇ． ＂Ｉ ｗｉｌｌ ｎｏｔ ａｐｏｌｏｇｉｚｅ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｓｔｏｒｋ．
＂Ｏｎｅ ｂａｄ ｔｕｒｎ ｄｅｓｅｒｖｅｓ ａｎｏｔｈｅｒ．＂
？
？“，”
，“”
？“”“”
？
“”
：
１
Ｔｈｅ ｆｏｘ ａｎｄ ｔｈｅ ｇｒａｐｅｓ
Ｏｎｅ ｈｏｔ ｓｕｍｍｅｒ ｄａｙ ａ ｆｏｘ ｗａｓ ｗａｌｋｉｎｇ ｔｈｒｏｕｇｈ ａｎ ｏｒｃｈａｒｄ． Ｈｅ ｓｔｏｐｐｅｄ ｂｅｆｏｒｅ ａ ｂｕｎｃｈ ｏｆ ｇｒａｐｅｓ． Ｔｈｅｙ
ｗｅｒｅ ｒｉｐｅ ａｎｄ ｊｕｉｃｙ．
＂Ｉ?ｍ ｊｕｓｔ ｆｅｅｌｉｎｇ ｔｈｉｒｓｔｙ，＂ ｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔ． Ｓｏ ｈｅ ｂａｃｋｅｄ ｕｐ ａ ｆｅｗ ｐａｃｅｓ， ｇｏｔ ａ ｒｕｎｎｉｎｇ ｓｔａｒｔ， ｊｕｍｐｅｄ ｕｐ，
ｂｕｔ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｒｅａｃｈ ｔｈｅ ｇｒａｐｅｓ．
Ｈｅ ｗａｌｋｅｄ ｂａｃｋ． Ｏｎｅ， ｔｗｏ， ｔｈｒｅｅ， ｈｅ ｊｕｍｐｅｄ ｕｐ ａｇａｉｎ， ｂｕｔ ｓｔｉｌｌ， ｈｅ ｍｉｓｓｅｄ ｔｈｅ ｇｒａｐｅｓ．
Ｔｈｅ ｆｏｘ ｔｒｉｅｄ ａｇａｉｎ ａｎｄ ａｇａｉｎ， ｂｕｔ ｎｅｖｅｒ ｓｕｃｃｅｅｄｅｄ． Ａｔ ｌａｓｔ ｈｅ ｄｅｃｉｄｅｄ ｔｏ ｇｉｖｅ ｉｔ ｕｐ．
Ｈｅ ｗａｌｋｅｄ ａｗａｙ ｗｉｔｈ ｈｉｓ ｎｏｓｅ ｉｎ ｔｈｅ ａｉｒ， ａｎｄ ｓａｉｄ“Ｉ ａｍ ｓｕｒｅ ｔｈｅｙ ａｒｅ ｓｏｕｒ．”
？
？“”
？
？，“
”
：
Ｔｈｅ ｗｏｌｆ ａｎｄ ｔｈｅ ｃｒａｎｅ
Ｗｈｅｎ ａ ｗｏｌｆ ｗａｓ ｅａｔｉｎｇ ａｎ ａｎｉｍａｌ， ａ ｓｍａｌｌ ｂｏｎｅ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｍｅａｔ ｇｏｔ ｓｔｕｃｋ ｉｎ ｈｉｓ ｔｈｒｏａｔ． Ｈｅ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ
ｓｗａｌｌｏｗ ｉｔ， ｓｏ ｈｅ ｆｅｌｔ ａ ｔｅｒｒｉｂｌｅ ｐａｉｎ．
Ｈｅ ｒａｎ ｕｐ ａｎｄ ｄｏｗｎ， ａｎｄ ｔｒｉｅｄ ｔｏ ｆｉｎｄ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｔｏ ｒｅｌｉｅｖｅ ｔｈｅ ｐａｉｎ．
Ｈｅ ｔｒｉｅｄ ｔｏ ｃｏｎｖｉｎｃｅ ａｎｙｏｎｅ ｔｏ ｒｅｍｏｖｅ ｔｈｅ ｂｏｎｅ． ＂Ｉ ｗｏｕｌｄ ｇｉｖｅ ａｎｙｔｈｉｎｇ，＂ ｈｅ ｓａｉｄ， ＂ｉｆ ｙｏｕ ｗｏｕｌｄ
ｔａｋｅ ｉｔ ｏｕｔ．＂
Ａｔ ｌａｓｔ ｔｈｅ ｃｒａｎｅ ａｇｒｅｅｄ ｔｏ ｔｒｙ． Ｉｔ ｔｏｌｄ ｔｈｅ ｗｏｌｆ ｔｏ ｏｐｅｎ ｈｉｓ ｍｏｕｔｈ， ａｎｄ ｔｈｅｎ ｐｕｔ ｉｔｓ ｌｏｎｇ ｎｅｃｋ ｄｏｗｎ
ｔｈｅ ｗｏｌｆ?ｓ ｔｈｒｏａｔ．
Ｔｈｅ ｃｒａｎｅ ｌｏｏｓｅｎｅｄ ｔｈｅ ｂｏｎｅ ｗｉｔｈ ｉｔｓ ｂｅａｋ， ａｎｄ ｆｉｎａｌｌｙ ｇｏｔ ｉｔ ｏｕｔ．
＂Ｗｉｌｌ ｙｏｕ ｋｉｎｄｌｙ ｇｉｖｅ ｍｅ ｔｈｅ ｒｅｗａｒｄ？＂ ａｓｋｅｄ ｔｈｅ ｃｒａｎｅ．
Ｔｈｅ ｗｏｌｆ ｓｈｏｗｅｄ ｈｉｓ ｔｅｅｔｈ， ａｎｄ ｓａｉｄ， ＂Ｂｅ ｃｏｎｔｅｎｔ，ｙｏｕ ｈａｖｅ ｐｕｔ ｙｏｕｒ ｈｅａｄ ｉｎｔｏ ａ ｗｏｌｆ?ｓ ｍｏｕｔｈ ａｎｄ
ｔａｋｅｎ ｉｔ ｏｕｔ ａｇａｉｎ ｉｎ ｓａｆｅｔｙ． Ｔｈａｔ ｉｓ ａ ｇｒｅａｔ ｒｅｗａｒｄ ｆｏｒ ｙｏｕ．＂
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”
：
２
Ｔｈｅ ｓｉｃｋ ｌｉｏｎ
Ａ ｌｉｏｎ ｈａｄ ｅ ｔｏ ｔｈｅ ｅｎｄ ｏｆ ｈｉｓ ｄａｙｓ． Ｈｅ ｌａｙ ｈｅｌｐｌｅｓｓ ｕｎｄｅｒ ａ ｔｒｅｅ．
Ｔｈｅ ａｎｉｍａｌｓ ｃａｍｅ ａｒｏｕｎｄ ｈｉｍ． Ｗｈｅｎ ｔｈｅｙ ｓａｗ ｔｈａｔ ｈｅ ｗａｓ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｄｉｅ， ｔｈｅｙ ｔｈｏｕｇｈｔ ｔｏ ｔｈｅｍｓｅｌｖｅｓ，
＂Ｎｏｗ ｉｓ ｔｈｅ ｔｉｍｅ ｔｏ ｐａｙ ｈｉｍ ｂａｃｋ．＂
Ｓｏ ｔｈｅ ｂｏａｒ ｃａｍｅ ｕｐ ａｎｄ ｒｕｓｈｅｄ ａｔ ｈｉｍ ｗｉｔｈ ｈｉｓ ｔｕｓｋｓ．
Ｔｈｅｎ ａ ｂｕｌｌ ｇｏｒｅｄ ｈｉｍ ｗｉｔｈ ｈｉｓ ｈｏｒｎｓ． Ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｓｔｉｌｌ ｌａｙ ｈｅｌｐｌｅｓｓ ｂｅｆｏｒｅ ｔｈｅｍ．
Ｓｏ ｔｈｅ ａｓｓ ｆｅｌｔ ｑｕｉｔｅ ｓａｆｅ． Ｈｅ ｔｕｒｎｅｄ ｈｉｓ ｔａｉｌ ｔｏ ｔｈｅ ｌｉｏｎ ａｎｄ ｋｉｃｋｅｄ ｕｐ ｈｉｓ ｈｅｅｌｓ ｉｎｔｏ ｈｉｓ ｆａｃｅ．
＂Ｔｈｉｓ ｉｓ ａ ｄｏｕｂｌｅ ｄｅａｔｈ．＂ ｇｒｏｗｌｅｄ ｔｈｅ ｌｉｏｎ．
？ ？ ？
？ ？
“
：
Ｔｈｅ ｌｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ ｆｏｘ
Ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｏｎｃｅ ｓａｉｄ ｔｈａｔ ｈｅ ｗａｓ ｓｉｃｋ ｏｎ ｈｉｓ ｄｅａｔｈ ｂｅｄ．
Ｓｏ ｈｅ ａｓｋｅｄ ａｌｌ ｔｈｅ ａｎｉｍａｌｓ ｔｏ ｅ ａｎｄ ｌｉｓｔｅｎ ｔｏ ｈｉｓ ｌａｓｔ ｗｉｓｈｅｓ．
Ｔｈｅ ｇｏａｔ ｃａｍｅ ｔｏ ｔｈｅ ｌｉｏｎ＇ｓ ｃａｖｅ． Ｈｅ ｓｔｏｏｄ ｔｈｅｒｅ ａｎｄ ｌｉｓｔｅｎｅｄ ｆｏｒ ａ ｌｏｎｇ ｔｉｍｅ．
Ｔｈｅｎ ａ ｓｈｅｅｐ ｔ ｉｎ． Ｂｅｆｏｒｅ ｓｈｅ ｃａｍｅ ｏｕｔ， ａ ｒａｂｂｉｔ ｅｎｔｅｒｅｄ ｔｏ ｈｅａｒ ｔｈｅ ｌａｓｔ ｗｉｓｈｅｓ ｏｆ ｔｈｅ ｋｉｎｇ ｏｆ
ｂｅａｓｔｓ．
Ｂｕｔ ｓｏｏｎ ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｓｅｅｍｅｄ ｔｏ ｒｅｃｏｖｅｒ， ａｎｄ ｔ ｔｏ ｔｈｅ ｍｏｕｔｈ ｏｆ ｈｉｓ ｃａｖｅ．
Ｈｅ ｓａｗ ａ ｆｏｘ ｗａｉｔｉｎｇ ｏｕｔｓｉｄｅ． ＂Ｗｈｙ ｄｏｎ＇ｔ ｙｏｕ ｅ ｉｎ？＂ ａｓｋｅｄ ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｔｏ ｔｈｅ ｆｏｘ．
＂Ｉ ｂｅｇ Ｙｏｕｒ Ｍａｊｅｓｔｙ＇ｓ ｐａｒｄｏｎ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｆｏｘ， ＂Ｉ ｈａｖｅ ｓｅｅｎ ｍａｎｙ ａｎｉｍａｌｓ ｅｎｔｅｒ ｙｏｕｒ ｃａｖｅ， ｂｕｔ ｎｏｎｅ ｏｆ
ｔｈｅｍ ｅ ｏｕｔ．
Ｔｉｌｌ ｔｈｅｙ ｅ ｏｕｔ ａｇａｉｎ， Ｉ ｐｒｅｆｅｒ ｔｏ ｗａｉｔ ｏｕｔｓｉｄｅ．＂
３
？
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？“”“
”
：
Ｈｅｒｃｕｌｅｓ ａｎｄ Ｐａｌｌａｓ
Ｗｈｅｎ Ｈｅｒｃｕｌｅｓ ｗａｓ ｗａｌｋｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ ｆｏｒｅｓｔ， ｈｅ ｓａｗ ａ ｂａｌｌ ｌｙｉｎｇ ｏｎ ｔｈｅ ｇｒｏｕｎｄ． Ｈｅ ｋｉｃｋｅｄ ｉｔ ｂｅｃａｕｓｅ ｉｔ
ｂｌｏｃｋｅｄ ｈｉｓ ｗａｙ．
Ｔｏ ｈｉｓ ｓｕｒｐｒｉｓｅ， ｔｈｅ ｂａｌｌ ｄｉｄ ｎｏｔ ｒｏｌｌ ａｗａｙ， ｂｕｔ ｇｒｅｗ ｍｕｃｈ ｂｉｇｇｅｒ ｔｈａｎ ｂｅｆｏｒｅ． Ｓｏ ｈｅ ｋｉｃｋｅｄ ｉｔ ａｇａｉｎ
４
ｍｕｃｈ ｈａｒｄｅｒ．
Ｔｈｅ ｈａｒｄｅｒ ｈｅ ｋｉｃｋｅｄ， ｔｈｅ ｂｉｇｇｅｒ ｔｈｅ ｂａｌｌ ｇｒｅｗ． Ａｔ ｌａｓｔ ｉｔ ｐｌｅｔｅｌｙ ｆｉｌｌｅｄ ｕｐ ｔｈｅ ｒｏａｄ．
Ｐａｌｌａｓ ｔｈｅｎ ａｐｐｅａｒｅｄ． ＂Ｓｔｏｐ， Ｈｅｒｃｕｌｅｓ，＂ ｓｈｅ ｓａｉｄ． ＂Ｓｔｏｐ ｋｉｃｋｉｎｇ． Ｔｈｅ ｂａｌｌ?ｓ ｎａｍｅ ｉｓ Ｓｔｒｉｆｅ． Ｌｅｔ ｉｔ ａｌｏｎｅ ａｎｄ ｉｔ ｗｉｌｌ ｓｏｏｎ ｂｅｅ ｓｍａｌｌ ａｇａｉｎ．＂
？ ？ ？
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”
：
Ｔｈｅ ｂａｔ， ｔｈｅ ｂｉｒｄｓ，ａｎｄ ｔｈｅ ｂｅａｓｔｓ
Ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ａ ｂｉｇ ｆｉｇｈｔ ｂｅｔｗｅｅｎ ｔｈｅ ｂｉｒｄｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｂｅａｓｔｓ． Ｔｈｅ ｂａｔ ｄｉｄ ｎｏｔ ｊｏｉｎ ｉｎ ｔｈｅ ｆｉｇｈｔ．
Ｓｏｍｅ ｂｉｒｄｓ ｓａｉｄ ｔｏ ｔｈｅ ｂａｔ， ＂Ｃｏｍｅ ｗｉｔｈ ｕｓ．＂ Ｂｕｔ ｈｅ ｒｅｐｌｉｅｄ， ＂Ｉ ａｍ ａ ｂｅａｓｔ．＂
Ｌａｔｅｒ ｏｎ， ｓｏｍｅ ｂｅａｓｔｓ ｓａｉｄ ｔｏ ｈｉｍ， ＂Ｃｏｍｅ ｗｉｔｈ ｕｓ．＂ Ｂｕｔ ｈｅ ｒｅｐｌｉｅｄ， ＂Ｉ ａｍ ａ ｂｉｒｄ．＂
Ａｔ ｌａｓｔ ｔｈｅ ｆｉｇｈｔｉｎｇ ｅｎｄｅｄ ｐｅａｃｅｆｕｌｌｙ． Ｔｈｅ ｂａｔ ｆｉｒｓｔ ｔ ｔｏ ｔｈｅ ｂｉｒｄｓ， ａｎｄ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｊｏｉｎ ｉｎ ｔｈｅ
ｃｅｌｅｂｒａｔｉｏｎ， ｂｕｔ ｔｈｅｙ ａｌｌ ｔｕｒｎｅｄ ａｇａｉｎｓｔ ｈｉｍ． Ｈｅ ｔｈｅｎ ｔ ｔｏ ｔｈｅ ｂｅａｓｔｓ， ｂｕｔ ｗａｓ ａｌｓｏ ｄｒｉｖｅｎ ａｗａｙ．
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？“”“”
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：
５
Ｔｈｅ ｏｌｄ ｍａｎ ａｎｄ Ｄｅａｔｈ
Ａｎ ｏｌｄ ｍａｎ ｗａｓ ｇａｔｈｅｒｉｎｇ ｓｔｉｃｋｓ ｉｎ ａ ｆｏｒｅｓｔ．
Ａｔ ｌａｓｔ ｈｅ ｇｒｅｗ ｖｅｒｙ ｔｉｒｅｄ ａｎｄ ｈｏｐｅｌｅｓｓ． Ｈｅ ｔｈｒｅｗ ｄｏｗｎ ａｌｌ ｔｈｅ ｓｔｉｃｋｓ ａｎｄ ｃｒｉｅｄ ｏｕｔ， ＂Ｉ ｃａｎｎｏｔ ｂｅａｒ
ｔｈｉｓ ｌｉｆｅ ａｎｙ ｌｏｎｇｅｒ． Ａｈ， Ｉ ｗｉｓｈ Ｄｅａｔｈ ｗｏｕｌｄ ｅ ａｎｄ ｔａｋｅ ｍｅ！＂
Ａｓ ｈｅ ｓｐｏｋｅ， Ｄｅａｔｈ ａｐｐｅａｒｅｄ， ａｎｄ ｓａｉｄ ｔｏ ｈｉｍ， ＂Ｗｈａｔ ｗｏｕｌｄ ｙｏｕ ｄｏ， ｏｌｄ ｍａｎ？ Ｉ ｈｅａｒｄ ｙｏｕ ｃａｌｌ ｍｅ．＂
＂Ｐｌｅａｓｅ， ｓｉｒ，＂ ｒｅｐｌｉｅｄ ｔｈｅ ｏｌｄ ｍａｎ， ＂ｗｏｕｌｄ ｙｏｕ ｈｅｌｐ ｍｅ ｌｉｆｔ ｔｈｉｓ ｂｕｎｄｌｅ ｏｆ ｓｔｉｃｋｓ ｕｐ ｔｏ ｍｙ ｓｈｏｕｌｄｅｒ？＂
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：
６
Ｔｈｅ ｇｏｏｓｅ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｇｏｌｄｅｎ ｅｇｇｓ
Ｏｎｅ ｍｏｒｎｉｎｇ ａ ｃｏｕｎｔｒｙｍａｎ ｔ ｔｏ ｈｉｓ ｇｏｏｓｅ＇ｓ ｎｅｓｔ， ａｎｄ ｓａｗ ａ ｙｅｌｌｏｗ ａｎｄ ｇｌｉｔｔｅｒｉｎｇ ｅｇｇ ｔｈｅｒｅ．
Ｈｅ ｔｏｏｋ ｔｈｅ ｅｇｇ ｈｏｍｅ． Ｔｏ ｈｉｓ ｄｅｌｉｇｈｔ， ｈｅ ｆｏｕｎｄ ｔｈａｔ ｉｔ ｗａｓ ａｎ ｅｇｇ ｏｆ ｐｕｒｅ ｇｏｌｄ．
Ｅｖｅｒｙ ｍｏｒｎｉｎｇ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｔｈｉｎｇ ｏｃｃｕｒｒｅｄ， ａｎｄ ｈｅ ｓｏｏｎ ｂｅｃａｍｅ ｒｉｃｈ ｂｙ ｓｅｌｌｉｎｇ ｈｉｓ ｅｇｇｓ．
Ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｙｍａｎ ｂｅｃａｍｅ ｍｏｒｅ ａｎｄ ｍｏｒｅ ｇｒｅｅｄｙ． Ｈｅ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｇｅｔ ａｌｌ ｔｈｅ ｇｏｌｄ ａｔ ｏｎｃｅ， ｓｏ ｈｅ ｋｉｌｌｅｄ
ｔｈｅ ｇｏｏｓｅ， ｗｈｅｎ ｈｅ ｌｏｏｋｅｄ ｉｎｓｉｄｅ， ｈｅ ｆｏｕｎｄ ｎｏｔｈｉｎｇ ｉｎ ｉｔｓ ｂｏｄｙ．
？
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：
Ｂｅｌｌｉｎｇ ｔｈｅ ｃａｔ
Ｌｏｎｇ ａｇｏ， ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ａ ｂｉｇ ｃａｔ ｉｎ ｔｈｅ ｈｏｕｓｅ． Ｈｅ ｃａｕｇｈｔ ｍａｎｙ ｍｉｃｅ ｗｈｉｌｅ ｔｈｅｙ ｗｅｒｅ ｓｔｅａｌｉｎｇ ｆｏｏｄ．
Ｏｎｅ ｄａｙ ｔｈｅ ｍｉｃｅ ｈａｄ ａ ｍｅｅｔｉｎｇ ｔｏ ｔａｌｋ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ ｗａｙ ｔｏ ｄｅａｌ ｗｉｔｈ ｔｈｅｉｒ ｍｏｎ ｅｎｅｍｙ． Ｓｏｍｅ ｓａｉｄ
ｔｈｉｓ， ａｎｄ ｓｏｍｅ ｓａｉｄ ｔｈａｔ．
Ａｔ ｌａｓｔ ａ ｙｏｕｎｇ ｍｏｕｓｅ ｇｏｔ ｕｐ， ａｎｄ ｓａｉｄ ｔｈａｔ ｈｅ ｈａｄ
ａ ｇｏｏｄ ｉｄｅａ．
＂Ｗｅ ｃｏｕｌｄ ｔｉｅ ａ ｂｅｌｌ ａｒｏｕｎｄ ｔｈｅ ｎｅｃｋ ｏｆ ｔｈｅ ｃａｔ． Ｔｈｅｎ ｗｈｅｎ ｈｅ ｅｓ ｎｅａｒ， ｗｅ ｃａｎ ｈｅａｒ ｔｈｅ ｓｏｕｎｄ ｏｆ
ｔｈｅ ｂｅｌｌ， ａｎｄ ｒｕｎ ａｗａｙ．＂
Ｅｖｅｒｙｏｎｅ ａｐｐｒｏｖｅｄ ｏｆ ｔｈｉｓ ｐｒｏｐｏｓａｌ， ｂｕｔ ａｎ ｏｌｄ ｗｉｓｅ ｍｏｕｓｅ ｇｏｔ ｕｐ ａｎｄ ｓａｉｄ， ＂Ｔｈａｔ ｉｓ ａｌｌ ｖｅｒｙ ｗｅｌｌ，
ｂｕｔ ｗｈｏ ｗｉｌｌ ｔｉｅ ｔｈｅ ｂｅｌｌ ｔｏ ｔｈｅ ｃａｔ？＂ Ｔｈｅ ｍｉｃｅ ｌｏｏｋｅｄ ａｔ ｅａｃｈ ｏｔｈｅｒ， ｂｕｔ ｎｏｂｏｄｙ ｓｐｏｋｅ．
？
？
？“”
？“
”
：
Ｔｈｅ ａｓｓ ａｎｄ ｈｉｓ ｐｕｒｃｈａｓｅｒ
Ａ ｍａｎ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｂｕｙ ａｎ ａｓｓ． Ｈｅ ｔ ｔｏ ｔｈｅ ｍａｒｋｅｔ， ａｎｄ ｓａｗ ａ ｌｉｋｅｌｙ ｏｎｅ． Ｂｕｔ ｈｅ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｔｅｓｔ ｈｉｍ
ｆｉｒｓｔ．
Ｓｏ ｈｅ ｔｏｏｋ ｔｈｅ ａｓｓ ｈｏｍｅ， ａｎｄ ｐｕｔ ｈｉｍ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｓｔａｂｌｅ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ａｓｓｅｓ． Ｔｈｅ ｎｅｗ ａｓｓ ｌｏｏｋｅｄ ａｒｏｕｎｄ，
ａｎｄ ｉｍｍｅｄｉａｔｅｌｙ ｔ ｔｏ ｃｈｏｏｓｅ ａ ｐｌａｃｅ ｎｅｘｔ ｔｏ ｔｈｅ ｌａｚｉｅｓｔ ａｓｓ ｉｎ ｔｈｅ ｓｔａｂｌｅ．
Ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｍａｎ ｓａｗ ｔｈｉｓ ｈｅ ｐｕｔ ａ ｈａｌｔｅｒ ｏｎ ｔｈｅ ａｓｓ ａｔ ｏｎｃｅ， ａｎｄ ｇａｖｅ ｈｉｍ ｂａｃｋ ｔｏ ｈｉｓ ｏｗｎｅｒ．
Ｔｈｅ ｏｗｎｅｒ ｆｅｌｔ ｑｕｉｔｅ ｓｕｒｐｒｉｓｅｄ． Ｈｅ ａｓｋｅｄ ｔｈｅ ｍａｎ， ＂Ｗｈｙ ａｒｅ ｙｏｕ ｂａｃｋ ｓｏ ｓｏｏｎ？ Ｈａｖｅ ｙｏｕ ｔｅｓｔｅｄ ｈｉｍ
ａｌｒｅａｄｙ？＂ ＂Ｉ ｄｏｎ＇ｔ ｗａｎｔ ｔｏ ｔｅｓｔ ｈｉｍ ａｎｙ ｍｏｒｅ，＂ ｒｅｐｌｉｅｄ ｔｈｅ ｍａｎ， ＂Ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｐａｎｉｏｎ ｈｅ ｃｈｏｓｅ ｆｏｒ
ｈｉｍｓｅｌｆ， Ｉ ｃｏｕｌｄ ｓｅｅ ｗｈａｔ ｓｏｒｔ ｏｆ ａｎｉｍａｌ ｈｅ ｉｓ．＂
？
？
？
？“”“
”
：
Ｔｈｅ ａｓｓ ｉｎ ｔｈｅ ｌｉｏｎ＇ｓ ｓｋｉｎ
Ａｎ ａｓｓ ｏｎｃｅ ｆｏｕｎｄ ａ ｌｉｏｎ＇ｓ ｓｋｉｎ． Ｈｅ ｐｕｔ ｉｔ ｏｎ， ａｎｄ ｗａｌｋｅｄ ｔｏｗａｒｄｓ ｔｈｅ ｖｉｌｌａｇｅ．
Ａｌｌ ｆｌｅｄ ｗｈｅｎ ｈｅ ｃａｍｅ ｎｅａｒ，ｂｏｔｈ ｍｅｎ ａｎｄ ａｎｉｍａｌｓ．
Ｔｈｅ ａｓｓ ｆｅｌｔ ｑｕｉｔｅ ｐｒｏｕｄ． Ｈｅ ｌｉｆｔｅｄ ｈｉｓ ｖｏｉｃｅ ａｎｄ ｂｒａｙｅｄ， ｂｕｔ ｔｈｅｎ ｅｖｅｒｙｏｎｅ ｋｎｅｗ ｈｉｍ．
７
Ｈｉｓ ｏｗｎｅｒ ｃａｍｅ ｕｐ ａｎｄ ｇａｖｅ ｈｉｍ ａ ｓｏｕｎｄ ｗｈｉｐｐｉｎｇ．
Ｓｈｏｒｔｌｙ ａｆｔｅｒｗａｒｄｓ，ａ ｆｏｘ ｃａｍｅ ｕｐ ｔｏ ｈｉｍ ａｎｄ ｓａｉｄ， ＂Ａｈ， Ｉ ｋｎｅｗ ｉｔ ｗａｓ ｙｏｕ ｂｙ ｙｏｕｒ ｖｏｉｃｅ．＂
？
？
？
？“”
：
Ｔｈｅ ｆｏｘ ａｎｄ ｔｈｅ ｌｉｏｎ
Ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｆｏｘ ｆｉｒｓｔ ｓａｗ ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｈｅ ｗａｓ ｔｅｒｒｉｂｌｙ ｆｒｉｇｈｔｅｎｅｄ． Ｈｅ ｒａｎ ａｗａｙ， ａｎｄ ｈｉｄ ｈｉｍｓｅｌｆ ｉｎ ｔｈｅ
ｗｏｏｄｓ．
Ｔｈｅ ｓｅｃｏｎｄ ｔｉｍｅ， ｈｏｗｅｖｅｒ， ｈｅ ｃａｍｅ ｎｅａｒ ｔｈｅ ｌｉｏｎ． Ｈｅ ｓｔｏｐｐｅｄ ａｔ ａ ｓａｆｅ ｄｉｓｔａｎｃｅ， ａｎｄ ｗａｔｃｈｅｄ ｈｉｍ
ｐａｓｓ ｂｙ．
Ｔｈｅ ｔｈｉｒｄ ｔｉｍｅ ｔｈｅｙ ｃａｍｅ ｎｅａｒ ｏｎｅ ａｎｏｔｈｅｒ．
Ｔｈｅ ｆｏｘ ｔ ｓｔｒａｉｇｈｔ ｕｐ ｔｏ ｔｈｅ ｌｉｏｎ， ａｎｄ ｓｔａｙｅｄ ｔｈｅ ｗｈｏｌｅ ｄａｙ ｗｉｔｈ ｈｉｍ． Ｈｅ ａｓｋｅｄ ｔｈｅ ｌｉｏｎ ｈｏｗ ｈｉｓ
ｆａｍｉｌｙ ｗａｓ， ａｎｄ ｗｈｅｎ ｔｈｅｙ ｗｏｕｌｄ ｍｅｅｔ ａｇａｉｎ．
Ｔｈｅｙ ｓｏｏｎ ｂｅｃａｍｅ ｇｏｏｄ ｆｒｉｅｎｄｓ．
？
？
？
？
：
Ｔｈｅ ｗｉｎｄ ａｎｄ ｔｈｅ ｓｕｎ
Ｔｈｅ ｗｉｎｄ ａｎｄ ｔｈｅ ｓｕｎ ｗｅｒｅ ｄｉｓｐｕｔｉｎｇ ｗｈｏ ｗａｓ ｔｈｅ ｓｔｒｏｎｇｅｒ．
Ｓｕｄｄｅｎｌｙ ｔｈｅｙ ｓａｗ ａ ｔｒａｖｅｌｅｒ ｉｎｇ ｄｏｗｎ ｔｈｅ ｒｏａｄ． Ｔｈｅ ｓｕｎ ｓａｉｄ， ＂Ｗｈｏｅｖｅｒ ｃａｎ ｍａｋｅ ｔｈｅ ｔｒａｖｅｌｅｒ
ｔａｋｅ ｏｆｆ ｈｉｓ ｃｏａｔ ｗｉｌｌ ｂｅ ｔｈｅ ｓｔｒｏｎｇｅｒ．＂
Ｓｏ ｔｈｅ ｓｕｎ ｈｉｄ ｂｅｈｉｎｄ ａ ｃｌｏｕｄ， ａｎｄ ｔｈｅ ｗｉｎｄ ｂｅｇａｎ ｔｏ ｂｌｏｗ ａｓ ｈａｒｄ ａｓ ｉｔ ｃｏｕｌｄ． Ａｓ ｔｈｅ ｗｉｎｄ ｂｌｅｗ
ｈａｒｄｅｒ， ｔｈｅ ｔｒａｖｅｌｅｒ ｗｒａｐｐｅｄ ｈｉｓ ｃｏａｔ ｍｏｒｅ ｃｌｏｓｅｌｙ ａｒｏｕｎｄ ｈｉｍｓｅｌｆ．
Ｔｈｅｎ ｔｈｅ ｓｕｎ ｃａｍｅ ｏｕｔ． Ｈｅ ｓｈｏｎｅ ｏｎ ｔｈｅ ｔｒａｖｅｌｅｒ． Ｔｈｅ ｔｒａｖｅｌｅｒ ｓｏｏｎ ｆｅｌｔ ｑｕｉｔｅ ｈｏｔ， ａｎｄ ｔｏｏｋ ｏｆｆ ｈｉｓ
ｃｏａｔ．
？
？“”
？
？
：
Ｔｈｅ ｏｎｅ－ｅｙｅｄ ｄｏｅ
Ａ ｄｏｅ ｈａｄ ｌｏｓｔ ｏｎｅ ｏｆ ｈｅｒ ｅｙｅｓ， ａｎｄ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｓｅｅ ａｎｙｏｎｅ ａｐｐｒｏａｃｈｉｎｇ ｈｅｒ ｆｒｏｍ ｏｎｅ ｓｉｄｅ．
８
Ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ａｖｏｉｄ ａｎｙ ｄａｎｇｅｒ， ｓｈｅ ａｌｗａｙｓ ａｔｅ ｏｎ ａ ｈｉｇｈ ｃｌｉｆｆ ｎｅａｒ ｔｈｅ ｓｅａ， ａｎｄ ｌｏｏｋｅｄ ａｔ ｔｈｅ ｌａｎｄ ｗｉｔｈ
ｈｅｒ ｇｏｏｄ ｅｙｅ ｗｈｅｎ ｓｈｅ ｗａｓ ｅａｔｉｎｇ．
Ｂｙ ｔｈｉｓ ｍｅａｎｓ ｓｈｅ ｃｏｕｌｄ ｓｅｅ ｗｈｅｎｅｖｅｒ ｔｈｅ ｈｕｎｔｅｒｓ ａｐｐｒｏａｃｈｅｄ ｈｅｒ ｏｎ ｌａｎｄ．
Ｂｕｔ ｏｎｅ ｈｕｎｔｅｒ ｆｏｕｎｄ ｏｕｔ ｔｈａｔ ｓｈｅ ｗａｓ ｂｌｉｎｄ ｉｎ ｏｎｅ ｅｙｅ． Ｈｅ ｒｏｗｅｄ ａ ｂｏａｔ ｕｎｄｅｒ ｔｈｅ ｃｌｉｆｆ， ａｎｄ ｓｈｏｔ ｈｅｒ
ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｓｅａ．
？
？
？
？
：
Ｔｈｅ ｈａｒｔ ｉｎ ｔｈｅ ｏｘ－ｓｔａｌｌ
Ａ ｈａｒｔ ｗａｓ ｂｅｉｎｇ ｐｕｒｓｕｅｄ ｂｙ ｓｏｍｅ ｄｏｇｓ． Ｉｔ ｒａｎ ｉｎｔｏ ａｎ ｏｘ－ｓｔａｌｌ， ａｎｄ ｈｉｄ ｉｔｓｅｌｆ ｉｎ ａ ｔｒｕｓｓ ｏｆ ｈａｙ． Ｏｎｌｙ
ｔｈｅ ｔｉｐｓ ｏｆ ｉｔｓ ｈｏｒｎｓ ｃｏｕｌｄ ｂｅ ｓｅｅｎ．
Ｓｏｏｎ ａｆｔｅｒ ｔｈｅ ｈｕｎｔｅｒｓ ｃａｍｅ ｔｏ ｔｈｅ ｓｔａｂｌｅ， ａｎｄ ａｓｋｅｄ ｉｆ ａｎｙｏｎｅ ｈａｄ ｓｅｅｎ ｔｈｅ ｈａｒｔ． Ｔｈｅ ｓｔａｂｌｅ ｂｏｙｓ
ｌｏｏｋｅｄ ａｒｏｕｎｄ， ｂｕｔ ｃｏｕｌｄ ｓｅｅ ｎｏｔｈｉｎｇ． Ｓｏ ｔｈｅ ｈｕｎｔｅｒｓ ｔ ａｗａｙ．
Ｌａｔｅｒ ｔｈｅ ｍａｓｔｅｒ ｃａｍｅ ｉｎ． Ｈｅ ｌｏｏｋｅｄ ａｒｏｕｎｄ， ａｎｄ ｓａｗ ｔｈａｔ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｕｎｕｓｕａｌ ｗａｓ ｔｈｅｒｅ．
Ｈｅ ｐｏｉｎｔｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ｔｒｕｓｓ ｏｆ ｈａｙ， ａｎｄ ａｓｋｅｄ， ＂Ｗｈａｔ ａｒｅ ｔｈｏｓｅ ｔｗｏ ｓｔｒａｎｇｅ ｔｈｉｎｇｓ？＂ Ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｓｔａｂｌｅ
ｂｏｙｓ ｔ ｔｏ ｌｏｏｋ， ｔｈｅｙ ｄｉｓｃｏｖｅｒｅｄ ｔｈｅ ｈａｒｔ．
？
？
？
？“？”
：
Ｔｈｅ ｔｒｕｍｐｅｔｅｒ ｔａｋｅｎ ｐｒｉｓｏｎｅｒ
Ａ ｔｒｕｍｐｅｔｅｒ ｗａｓ ｃａｐｔｕｒｅｄ ｂｙ ｈｉｓ ｅｎｅｍｙ ｉｎ ａ ｂａｔｔｌｅ．
Ｗｈｅｎ ｔｈｅｙ ｗｅｒｅ ａｂｏｕｔ ｔｏ ｋｉｌｌ ｈｉｍ， ｈｅ ｂｅｇｇｅｄ ｔｈｅｍ ｔｏ ｈａｖｅ ｍｅｒｃｙ ｏｎ ｈｉｍ．
＂Ｉ ａｍ ｎｏｔ ａ ｗａｒｒｉｏｒ，＂ ｓａｉｄ ｈｅ． ＂Ｉ ｏｎｌｙ ｂｌｏｗ ｔｈｅ ｔｒｕｍｐｅｔ． Ｉｔ ｃａｎｎｏｔ ｈａｒｍ ｙｏｕ； ｔｈｅｎ ｗｈｙ ｓｈｏｕｌｄ ｙｏｕ
ｋｉｌｌ ｍｅ？＂
＂Ｙｏｕ ｍａｙ ｎｏｔ ｆｉｇｈｔ ｗｉｔｈ ａ ｗｅａｐｏｎ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒｓ， ＂ｂｕｔ ｙｏｕ ｅｎｃｏｕｒａｇｅ ａｎｄ ｇｕｉｄｅ ｙｏｕｒ ｍｅｎ ｔｏ ｔｈｅ
ｆｉｇｈｔ．＂
？
？
？“”，“？”
？“”，“”
：
９
Ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｔｈｉｅｆ ａｎｄ ｈｉｓ ｍｏｔｈｅｒ
Ａ ｙｏｕｎｇ ｍａｎ ｗａｓ ｃａｕｇｈｔ ｓｔｅａｌｉｎｇ， ａｎｄ ｓｅｎｔｅｎｃｅｄ ｔｏ ｄｅａｔｈ ｔｈｒｅｅ ｄａｙｓ ｌａｔｅｒ．
Ｈｅ ｗａｎｔｅｄ ｔｏ ｓｐｅａｋ ｗｉｔｈ ｈｉｓ ｍｏｔｈｅｒ ｂｅｆｏｒｅ ｔｈｅ ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ． Ｏｆ ｃｏｕｒｓｅ ｔｈｉｓ ｗａｓ ｇｒａｎｔｅｄ．
Ｗｈｅｎ ｈｉｓ ｍｏｔｈｅｒ ｃａｍｅ ｔｏ ｈｉｍ， ｈｅ ｓａｉｄ， ＂Ｉ ｗａｎｔ ｔｏ ｔｅｌｌ ｙｏｕ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ．＂ Ｈｅ ｓａｉｄ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｂｕｔ ｓｈｅ
ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｈｅａｒ． Ｈｅ ｗｈｉｓｐｅｒｅｄ ａｇａｉｎ， ａｎｄ ｗｈｅｎ ｓｈｅ ｃａｍｅ ｃｌｏｓｅ ｔｏ ｈｉｍ， ｓｈｅ ｐｕｔ ｈｅｒ ｅａｒ ｔｏ ｈｉｓ ｍｏｕｔｈ． Ｈｅ
ｎｅａｒｌｙ ｂｉｔ ｏｆｆ ｈｅｒ ｅａｒ． Ａｌｌ ｔｈｅ ｂｙｓｔａｎｄｅｒｓ ｗｅｒｅ ｈｏｒｒｉｆｉｅｄ．
＂Ｉｔ ｉｓ ｔｏ ｐｕｎｉｓｈ ｈｅｒ，＂ ｈｅ ｓａｉｄ． ＂Ｗｈｅｎ Ｉ ｗａｓ ｙｏｕｎｇ Ｉ ｂｅｇａｎ ｓｔｅａｌｉｎｇ ｌｉｔｔｌｅ ｔｈｉｎｇｓ， ａｎｄ ｂｒｏｕｇｈｔ ｔｈｅｍ
ｈｏｍｅ ｔｏ ｍｏｔｈｅｒ． ＂Ｉｎｓｔｅａｄ ｏｆ ｐｕｎｉｓｈｉｎｇ ｍｅ， ｓｈｅ ｌａｕｇｈｅｄ ａｎｄ ｓａｉｄ， ＇Ｉｔ ｗｉｌｌ ｎｏｔ ｂｅ ｎｏｔｉｃｅｄ．＇ Ｉｔ ｉｓ ｂｅｃａｕｓｅ ｏｆ
ｈｅｒ ｔｈａｔ Ｉ ａｍ ｈｅｒｅ ｔｏｄａｙ．＂
？
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??”
：
Ｈｅｒｃｕｌｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｗａｇｇｏｎｅｒ
Ａ ｗａｇｇｏｎｅｒ ｗａｓ ｏｎｃｅ ｄｒｉｖｉｎｇ ａ ｈｅａｖｙ ｌｏａｄ ｏｎ ａ ｖｅｒｙ ｍｕｄｄｙ ｒｏａｄ．
Ｓｕｄｄｅｎｌｙ ｔｈｅ ｗｈｅｅｌｓ ｏｆ ｔｈｅ ｗａｇｏｎ ｓａｎｋ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｍｉｒｅ， ａｎｄ ｔｈｅ ｈｏｒｓｅ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｐｕｌｌ ｔｈｅｍ ｏｕｔ．
Ｔｈｅ ｗａｇｇｏｎｅｒ ｔｈｒｅｗ ｄｏｗｎ ｈｉｓ ｗｈｉｐ． Ｈｅ ｋｎｅｌｔ ｄｏｗｎ ａｎｄ ｐｒａｙｅｄ ｔｏ Ｈｅｒｃｕｌｅｓ． ＂Ｈｅｒｃｕｌｅｓ， ｈｅｌｐ
ｍｅ，ｐｌｅａｓｅ，＂ ｈｅ ｓａｉｄ．
Ｂｕｔ Ｈｅｒｃｕｌｅｓ ａｐｐｅａｒｅｄ ｔｏ ｈｉｍ， ａｎｄ ｓａｉｄ， ＂Ｍａｎ， ｄｏｎ＇ｔ ｋｎｅｅｌ ｔｈｅｒｅ． Ｇｅｔ ｕｐ ａｎｄ ｐｕｔ ｙｏｕｒ ｓｈｏｕｌｄｅｒ ｔｏ
ｔｈｅ ｗｈｅｅｌ．＂
？
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？“”
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？”
：
Ｔｈｅ ｔｗｏ ｐｏｔｓ
Ｔｈｅｒｅ ｗｅｒｅ ｔｗｏ ｐｏｔｓ ｏｎ ｔｈｅ ｂａｎｋ ｏｆ ａ ｒｉｖｅｒ． Ｏｎｅ ｗａｓ ｍａｄｅ ｏｆ ｂｒａｓｓ， ａｎｄ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｗａｓ ｍａｄｅ ｏｆ ｃｌａｙ．
Ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｗａｔｅｒ ｒｏｓｅ ｔｈｅｙ ｂｏｔｈ ｆｌｏａｔｅｄ ｏｆｆ ｄｏｗｎ ｔｈｅ ｒｉｖｅｒ． Ｔｈｅ ｅａｒｔｈｅｎ ｐｏｔ ｔｒｉｅｄ ｔｏ ｓｔａｙ ａｗａｙ ｆｒｏｍ
ｔｈｅ ｂｒａｓｓ ｏｎｅ．
Ｓｏ ｔｈｅ ｂｒａｓｓ ｐｏｔ ｃｒｉｅｄ ｏｕｔ， ＂Ｆｅａｒ ｎｏｔｈｉｎｇ， ｆｒｉｅｎｄ， Ｉ ｗｉｌｌ ｎｏｔ ｈｉｔ ｙｏｕ．＂
＂Ｂｕｔ Ｉ ｍａｙ ｅ ｉｎ ｃｏｎｔａｃｔ ｗｉｔｈ ｙｏｕ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ｅａｒｔｈｅｎ ｐｏｔ． ＂Ｉｆ Ｉ ｅ ｔｏｏ ｃｌｏｓｅ， ｗｈｅｔｈｅｒ Ｉ ｈｉｔ ｙｏｕ
ｏｒ ｙｏｕ ｈｉｔ ｍｅ， Ｉ ｓｈａｌｌ ｓｕｆｆｅｒ ｆｏｒ ｉｔ．＂
Ａｆｔｅｒ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｅａｒｔｈｅｎ ｐｏｔ ｆｌｏａｔｅｄ ａｗａｙ．
？
？“”
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”
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：
１０
Ｔｈｅ ｃｒｏｗ ａｎｄ ｔｈｅ ｐｉｔｃｈｅｒ
Ａ ｃｒｏｗ ｆｅｌｔ ｖｅｒｙ ｔｈｉｒｓｔｙ． Ｈｅ ｌｏｏｋｅｄ ｆｏｒ ｗａｔｅｒ ｅｖｅｒｙｗｈｅｒｅ． Ｆｉｎａｌｌｙ， ｈｅ ｆｏｕｎｄ ａ ｐｉｔｃｈｅｒ．
Ｂｕｔ ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ｎｏｔ ａ ｌｏｔ ｏｆ ｗａｔｅｒ ｉｎ ｔｈｅ ｐｉｔｃｈｅｒ． Ｈｉｓ ｂｅａｋ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｒｅａｃｈ ｉｔ． Ｈｅ ｔｒｉｅｄ ａｇａｉｎ ａｎｄ ａｇａｉｎ，
ｂｕｔ ｓｔｉｌｌ ｃｏｕｌｄ ｎｏｔ ｔｏｕｃｈ ｔｈｅ ｗａｔｅｒ．
Ｗｈｅｎ ｈｅ ｗａｓ ａｂｏｕｔ ｔｏ ｇｉｖｅ ｕｐ， ａｎ ｉｄｅａ ｃａｍｅ ｔｏ ｈｉｍ． Ｈｅ ｔｏｏｋ ａ ｐｅｂｂｌｅ ａｎｄ ｄｒｏｐｐｅｄ ｉｔ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｐｉｔｃｈｅｒ．
Ｔｈｅｎ ｈｅ ｔｏｏｋ ａｎｏｔｈｅｒ ａｎｄ ｄｒｏｐｐｅｄ ｉｔ ｉｎ．
Ｇｒａｄｕａｌｌｙ， ｔｈｅ ｗａｔｅｒ ｒｏｓｅ， ａｎｄ ｔｈｅ ｃｒｏｗ ｗａｓ ａｂｌｅ ｔｏ ｄｒｉｎｋ ｔｈｅ ｗａｔｅｒ．
？
？
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？
：
Ｔｈｅ ｆｒｏｇｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｗｅｌｌ
Ｔｗｏ ｆｒｏｇｓ ｌｉｖｅｄ ｔｏｇｅｔｈｅｒ ｉｎ ａ ｍａｒｓｈ． Ｏｎｅ ｈｏｔ ｓｕｍｍｅｒ ｔｈｅ ｍａｒｓｈ ｄｒｉｅｄ ｕｐ， ｓｏ ｔｈｅｙ ｈａｄ ｔｏ ｌｅａｖｅ ｉｔ ａｎｄ
ｌｏｏｋ ｆｏｒ ａｎｏｔｈｅｒ ｐｌａｃｅ．
Ｔｈｅｙ ｓｏｏｎ ｆｏｕｎｄ ａ ｄｅｅｐ ｗｅｌｌ．
Ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅｍ ｌｏｏｋｅｄ ｄｏｗｎ ａｎｄ ｓａｉｄ ｔｏ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ， ＂Ｔｈｉｓ ｉｓ ａ ｎｉｃｅ ｃｏｏｌ ｐｌａｃｅ． Ｌｅｔ＇ｓ ｊｕｍｐ ｉｎ ａｎｄ ｓｅｔｔｌｅ
ｄｏｗｎ ｈｅｒｅ．＂
Ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｆｒｏｇ ｗａｓ ｍｕｃｈ ｗｉｓｅｒ． Ｈｅ ｒｅｐｌｉｅｄ， ＂Ｄｏｎ?ｔ ｂｅ ｓｏ ｆａｓｔ， ｍｙ ｆｒｉｅｎｄ． Ｉｆ ｔｈｉｓ ｗｅｌｌ ｄｒｉｅｓ ｕｐ ｌｉｋｅ ｔｈｅ
１１
ｍａｒｓｈ， ｈｏｗ ｓｈｏｕｌｄ ｗｅ ｇｅｔ ｏｕｔ ａｇａｉｎ？＂
？
？
？“”
？“，”
：
Ｔｈｅ ｈｏｒｓｅ ａｎｄ ｔｈｅ ａｓｓ
Ａ ｈｏｒｓｅ ａｎｄ ａｎ ａｓｓ ｗｅｒｅ ｔｒａｖｅｌｉｎｇ ｔｏｇｅｔｈｅｒ． Ｔｈｅ ｈｏｒｓｅ ｗａｓ ｐｒａｎｃｉｎｇ ａｌｏｎｇ ｉｎ ｉｔｓ ｂｅａｕｔｉｆｕｌ ｔｒａｐｐｉｎｇｓ，
ｂｕｔ ｔｈｅ ａｓｓ ｗａｓ ｃａｒｒｙｉｎｇ ｔｈｅ ｈｅａｖｙ ｗｅｉｇｈｔ ｉｎ ｉｔｓ ｓａｄｄｌｅｂａｇｓ．
＂Ｉ ｗｉｓｈ Ｉ ｗｅｒｅ ｙｏｕ，＂ ｓｉｇｈｅｄ ｔｈｅ ａｓｓ． ＂Ｙｏｕ ｈａｖｅ ｎｏｔｈｉｎｇ ｔｏ ｄｏ， ａｎｄ ｗｅａｒ ｓｕｃｈ ａ ｂｅａｕｔｉｆｕｌ ｈａｒｎｅｓｓ．＂
Ｔｈｅ ｎｅｘｔ ｄａｙ ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ａ ｇｒｅａｔ ｂａｔｔｌｅ． Ｔｈｅ ｈｏｒｓｅ ｗａｓ ｂａｄｌｙ ｗｏｕｎｄｅｄ ｉｎ ｔｈｅ ｆｉｎａｌ ｃｈａｒｇｅ．
Ｔｈｅ ａｓｓ ｐａｓｓｅｄ ａｎｄ ｓａｗ ｔｈｅ ｄｙｉｎｇ ｈｏｒｓｅ． ＂Ｉ ｗａｓ ｗｒｏｎｇ，＂ ｓａｉｄ ｔｈｅ ａｓｓ．＂Ｓａｆｅｔｙ ｉｓ ｍｕｃｈ ｍｏｒｅ
ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｔｈａｎ ｂｅａｕｔｉｆｕｌ ｃｌｏｔｈｅｓ．＂
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？“”“”
？
？“”“”
：
Ｔｈｅ Ｗｏｌｆ ａｎｄ ｔｈｅ Ｋｉｄ
Ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ｏｎｃｅ ａ ｌｉｔｔｌｅ ｋｉｄ ｗｈｏｓｅ ｇｒｏｗｉｎｇ ｈｏｒｎｓ ｍａｄｅ ｈｉｍ ｔｈｉｎｋ ｈｅ ｗａｓ ａ ｇｒｏｗｎ－ｕｐ Ｂｉｌｌｙ Ｇｏａｔ ａｎｄ
ａｂｌｅ ｔｏ ｔａｋｅ ｃａｒｅ ｏｆ ｈｉｍｓｅｌｆ． Ｓｏ ｏｎｅ ｅｖｅｎｉｎｇ ｗｈｅｎ ｔｈｅ ｆｌｏｃｋ ｓｔａｒｔｅｄ ｈｏｍｅ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｐａｓｔｕｒｅ ａｎｄ ｈｉｓ ｍｏｔｈｅｒ
ｃａｌｌｅｄ， ｔｈｅ Ｋｉｄ ｐａｉｄ ｎｏ ｈｅｅｄ ａｎｄ ｋｅｐｔ ｒｉｇｈｔ ｏｎ ｎｉｂｂｌｉｎｇ ｔｈｅ ｔｅｎｄｅｒ ｇｒａｓｓ． Ａ ｌｉｔｔｌｅ ｌａｔｅｒ ｗｈｅｎ ｈｅ ｌｉｆｔｅｄ ｈｉｓ
ｈｅａｄ， ｔｈｅ ｆｌｏｃｋ ｗａｓ ｇｏｎｅ．
Ｈｅ ｗａｓ ａｌｌ ａｌｏｎｅ． Ｔｈｅ ｓｕｎ ｗａｓ ｓｉｎｋｉｎｇ． Ｌｏｎｇ ｓｈａｄｏｗｓ ｃａｍｅ ｃｒｅｅｐｉｎｇ ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｇｒｏｕｎｄ． Ａ ｃｈｉｌｌｙ ｌｉｔｔｌｅ
ｗｉｎｄ ｃａｍｅ ｃｒｅｅｐｉｎｇ ｗｉｔｈ ｔｈｅｍ ｍａｋｉｎｇ ｓｃａｒｙ ｎｏｉｓｅｓ ｉｎ ｔｈｅ ｇｒａｓｓ． Ｔｈｅ Ｋｉｄ ｓｈｉｖｅｒｅｄ ａｓ ｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔ ｏｆ ｔｈｅ
ｔｅｒｒｉｂｌｅ Ｗｏｌｆ． Ｔｈｅｎ ｈｅ ｓｔａｒｔｅｄ ｗｉｌｄｌｙ ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｆｉｅｌｄ， ｂｌｅａｔｉｎｇ ｆｏｒ ｈｉｓ ｍｏｔｈｅｒ． Ｂｕｔ ｎｏｔ ｈａｌｆ ｗａｙ， ｎｅａｒ ａ
ｃｌｕｍｐ ｏｆ ｔｒｅｅｓ， ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ｔｈｅ Ｗｏｌｆ！
Ｔｈｅ Ｋｉｄ ｋｎｅｗ ｔｈｅｒｅ ｗａｓ ｌｉｔｔｌｅ ｈｏｐｅ ｆｏｒ ｈｉｍ．
＂Ｐｌｅａｓｅ， Ｍｒ Ｗｏｌｆ，＂ ｈｅ ｓａｉｄ ｔｒｅｍｂｌｉｎｇ， ＂Ｉ ｋｎｏｗ ｙｏｕ ａｒｅ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｅａｔ ｍｅ． Ｂｕｔ ｆｉｒｓｔ ｐｌｅａｓｅ ｐｉｐｅ ｍｅ ａ
ｔｕｎｅ， ｆｏｒ Ｉ ｗａｎｔ ｔｏ ｄａｎｃｅ ａｎｄ ｂｅ ｍｅｒｒｙ ａｓ ｌｏｎｇ ａｓ Ｉ ｃａｎ．＂
Ｔｈｅ Ｗｏｌｆ ｌｉｋｅｄ ｔｈｅ ｉｄｅａ ｏｆ ａ ｌｉｔｔｌｅ ｍｕｓｉｃ ｂｅｆｏｒｅ ｅａｔｉｎｇ， ｓｏ ｈｅ ｓｔｒｕｃｋ ｕｐ ａ ｍｅｒｒｙ ｔｕｎｅ ａｎｄ ｔｈｅ Ｋｉｄ
ｌｅａｐｅｄ ａｎｄ ｆｒｉｓｋｅｄ ｇａｉｌｙ．
Ｍｅａｎｗｈｉｌｅ， ｔｈｅ ｆｌｏｃｋ ｗａｓ ｍｏｖｉｎｇ ｓｌｏｗｌｙ ｈｏｍｅｗａｒｄ． Ｉｎ ｔｈｅ ｓｔｉｌｌ ｅｖｅｎｉｎｇ ａｉｒ ｔｈｅ Ｗｏｌｆ＇ｓ ｐｉｐｉｎｇ ｃａｒｒｉｅｄ
ｆａｒ． Ｔｈｅ Ｓｈｅｐｈｅｒｄ Ｄｏｇｓ ｐｒｉｃｋｅｄ ｕｐ ｔｈｅｉｒ ｅａｒｓ． Ｔｈｅｙ ｒｅｃｏｇｎｉｚｅｄ ｔｈｅ ｓｏｎｇ ｔｈｅ Ｗｏｌｆ ｓｉｎｇｓ ｂｅｆｏｒｅ ａ ｆｅａｓｔ， ａｎｄ
ｉｎ ａ ｍｏｍｅｎｔ ｔｈｅｙ ｗｅｒｅ ｒａｃｉｎｇ ｂａｃｋ ｔｏ ｔｈｅ ｐａｓｔｕｒｅ． Ｔｈｅ Ｗｏｌｆ＇ｓ ｓｏｎｇ ｅｎｄｅｄ ｓｕｄｄｅｎｌｙ， ａｎｄ ａｓ ｈｅ ｒａｎ， ｗｉｔｈ
ｔｈｅ Ｄｏｇｓ ａｔ ｈｉｓ ｈｅｅｌｓ， ｈｅ ｃａｌｌｅｄ ｈｉｍｓｅｌｆ ａ ｆｏｏｌ ｆｏｒ ｔｕｒｎｉｎｇ ｐｉｐｅｒ ｔｏ ｐｌｅａｓｅ ａ Ｋｉｄ， ｗｈｅｎ ｈｅ ｓｈｏｕｌｄ ｈａｖｅ ｓｔｕｃｋ
ｔｏ ｈｉｓ ｂｕｔｃｈｅｒ＇ｓ ｔｒａｄｅ．
Ｓｌｏｗ ｂｕｔ ｓｕｒｅ
Ａ ｔｏｒｔｏｉｓｅ ａｎｄ ａ ｈａｒｅ ｍａｄｅ ａ ｂｅｔ ｏｖｅｒ ｗｈｏ ｗａｓ ｔｈｅ ｆａｓｔｅｒ ａｎｉｍａｌ．Ａｓ ｓｏｏｎ ａｓ ｔｈｅｉｒ ｒａｃｅ ｂｅｇａｎ，ｔｈｅ ｈａｒｅ
ｒａｎ ｓｏ ｆａｒ ａｈｅａｄ ｏｆ ｔｈｅ ｔｏｒｔｏｉｓｅ ｔｈａｔ ｈｅ ｈａｄ ｔｉｍｅ ｔｏ ｓｉｔ ｄｏｗｎ ａｎｄ ｒｅｓｔ．Ａｓ ｈｅ ｗａｉｔｅｄ ｆｏｒ ｔｈｅ ｔｏｒｔｏｉｓｅ，ｔｈｅ
ｈａｒｅ ａｃｃｉｄｅｎｔｌｙ ｆｅｌｌ ａｓｌｅｅｐ．Ｓｏｏｎ，ｔｈｅ ｔｏｒｔｏｉｓｅ，ｗｈｏ ｈａｄ ｎｏｔ ｓｔｏｐｐｅｄ ｓｉｎｃｅ ｔｈｅ ｒａｃｅ ｂｅｇａｎ，ｐａｓｓｅｄ ｔｈｅｈａｒｅ ａｎｄ
ｗｏｎ ｔｈｅ ｒａｃｅ．
Ｔｈｏｓｅ ｗｉｔｈ ｇｒｅａｔｅｒ ｔａｌｅｎｔｓ ｄｏ ｎｏｔ ａｌｗａｙｓ ｔｒｙ ａｓ ｈａｒｄ ａｓ ｔｈｏｓｅ ｗｉｔｈ ｌｅｓｓｅｒ ｔａｌｅｎｔｓ
１２
作文四：《管理寓言小故事》800字
管理寓言小故事
分粥的故事
有一座庙里有七个和尚，生活很拮据。每一天，他们都只有一锅粥分着吃。为了公平起见，七个和尚商量着如何分粥。
方案一：最初，七个和尚指定其中一人专门负责分粥，但是很快大家就发现，这个和尚为自己分的粥最多。换了一个人，结果还是如此。
方案二：七个和尚选举了一个公正且品德高尚的人负责分粥。开始这个人还能公平分粥，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。
方案三：七个和尚轮流分粥，每人一天。结果是每个人在一周里只有一天吃得饱而且有剩余，其它六天都得挨饿。这样造成了资源浪费。
方案四：成了一个分粥委员会和一个监督委员会，制定分粥细则和监督机制。这样一来，公平基本上做到了，但是监督委员会和分粥委员会经常就粥多粥少的问题争论不休，等分完粥，粥早就凉了。
方案五：最后，七个和尚决定每个人轮流负责分粥，分粥的那个人必须最后一个取粥。他们发现，这样做，粥分得就公平多了。
分粥的故事可以给我们很多启示。利己主义——加州大学的麦戈雷格提出了著名的Ｘ理论。Ｘ理论认为员工天生就不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作；大多数员工安于现状，不会主动承担责任；所以必须采取强制措施和惩罚的办法，迫使他们努力工作。道德问题——绝对的权力导致绝对的腐败，官僚主义导致管理成本上升和效率低下。高速成长的企业最容易出现权力追逐和个人主义，从而破坏团队建设并导致官僚主义。薪酬问题——目前美国有３８６家顶级大企业对管理者实行“剩余追偿权”，以企业（分公司）的收入和利润，人均收入和人均利润来计算管理者的薪酬。制度问题——不要寄希望于书面化的制度规定，从这里我们得不到任何问题的答案，因为制度全是关于过去的经验累积。
“阿凡提的故事”：
一次土司问阿凡提，假如有一堆金币和道德让你选择，你会选择什么，阿凡提毫不犹豫地回答说，我选择金币。土司大笑说，我选择道德。阿凡提不慌不忙地说，人都是首先选择自己最缺的东西，我不缺道德而缺金钱，当然要选择金钱，而你不缺金钱却最缺道德当然应该选择道德了。
作文五：《安全寓言小故事》1300字
安全寓言小故事
寓言小故事是将生活融入收到故事中，安全寓言小故事是为了给我们安全警钟。但愿“生命最可贵，平安是幸福”能真正成为我们每个人人生旅程的航标灯，指引我们每一个人走向安全，走向幸福！
安全寓言小故事
安全措施
一大早，Ｚ县工商银行行长室门口聚集了好多人，大家发现朱行长办公室的门半开着，地上有明显的泥水脚印。
这还了得，银行竟然有小偷光顾！
有人拨打了１１０，一会儿，两名警察到现场拍照、取指纹。
朱行长当即召集刘、杨两位副行长召开行长会，研究制订加强安全保卫措施。
办公室的王主任一边忙着记录，一边为三位行长倒茶。
“小偷是从窗子爬进来的，我早就看出了窗子是安全隐患。”按照常规，朱行长第一个讲话。
“小偷在室内作案，我们的监控设施还没到位，要是室内都装上探头就好了。”刘行长是分管安全保卫工作的，他的发言总是带有专业特点。
杨行长是三把手。他第三个发言，“门卫要加强力量，夜班有必要增加一个人。”看得出，杨行长是费了一番思量的，他想了半天，终
于把自己的“措施”说了出来。
朱行长吩咐道，“王主任，你把会议记要写好，写份要求增加安全设施费用１０万元的报告给市行。”
会后，行政科老孙悄悄告诉朱行长，“昨晚是水电工到阳台上修电灯开关，出来忘了关门。”
朱行长一脸严肃地说，“以后要真出了事，咋办？”
老孙不再说什么了。
１０天后，行内一至六搂所有的窗子都装上了防盗网，二楼和三楼机关工作人员的办公室都装上了监控探头，行里新来一名临时工，负责夜间值班。
不出一个星期，全行人摸清了这样一个事实，朱行长的妻弟是做门窗生意的；刘行长的儿子学的是电子专业。在省城一家公司做营销；新来的临时工是杨行长乡下的表舅。
安全寓言小故事
根除隐患
一座庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，它们依然在自己的地盘上织网。此后佛龛上的蜘蛛网总被弄破，害得它修理半天。如此反复，佛龛上的蜘蛛向邻居求助，屋檐下的蜘蛛反问，“你只顾埋头补网，难道就没有发现头上的屋顶已经没有了吗？
这则故事告诉我们，修网固然重要，但了解网破的原因更重要。面对接连发生的事故，不愿静下心来考虑事故的根源，寻找根除的策
略，而是每等到问题出现后再匆匆补救，头疼医头，脚疼医脚，那就只能像佛龛上的那只蜘蛛一样，忙碌的只是些无用功而已。 １０．居安思危
安全寓言小故事
两只乌鸦
有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟，有一天，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。
后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？老二想，这下老大一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修。
一直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破窝里，结果，窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。
安全警示，对发现的安全隐患一定要想法设法及时排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患！
［安全寓言小故事］
作文六：《寓言小故事》24700字
寓言小故事－－骑驴找马的农夫
从前有个农夫，养了一群驴拉磨。一天，农夫听说玉米面很好卖，于是他决定挑选几头驴驮着玉米面到集市上贩卖。从农夫家到集市上有两公里的大路两公里的山路。农夫骑着驴子带上玉米面上路了。在磨坊里拉磨久了，突然到了空旷的大路上，几头驴子都非常兴奋，不由自主地加快了脚步，农夫很高兴，因为早点赶到集市上，玉米面就会卖个好价钱。可当一匹匹的马从农夫身边飞奔而过时，农夫开始抱怨驴子的速度太慢了，但无论他怎么吆喝、催促，甚至动了鞭子，驴子的速度就是上不来，于是他对驴子们说：“你们这些不中用的东西，走得太慢了，为了尽快赶到集市上，我明天就找几匹马回来，你们能跟上的就继续干，跟不上的就回去拉磨。”“您别看马在平地上跑得快，可到了山路上，就不如我们了。”驴子对农夫的话提出了异议。“速度比不上马快承认就罢了，还找借口，看来我一定要抽时间来教育教育你们了。”农夫很生气。没过几天，农夫牵回来一匹神采飞扬的黄马，并向众驴介绍道：“各位，这是相马名家伯乐的弟弟仲乐介绍来的马，它可是唐朝名将秦琼坐骑黄骠马的后裔，曾在一家外国的运输公司干过，你们要好好跟他学一学。”听了主人隆重的介绍，黄马非常高兴，禁不住打了一个响鼻，并向众驴点头示意。众驴看着趾高气扬的黄马，窃窃私语：“这就是主人心目中的好坐骑吗，我看和我们没有什么差别嘛。”“就是，只不过是比我们大一些，耳朵小一些而已。”“人家比咱们出身好啊，贵族血统，还有跨国公司的经验。”“哎，你们看，它的鞍子比我们好看多了。”“听说它的口粮比我们多好多呢，并且晚上住的是单间，哪像我们挤在一起啊。”第二天，农夫骑着黄马，赶着众驴上路了。为了报答农夫的知遇之恩，黄马一开始就使足了劲儿，飞快地向集市跑去。众驴最初还紧跟了几步，但很快就被黄马落在了后面。农夫很生气，勒住了黄马的缰绳，控制了一下速度，开始训斥众驴：“你们这些没用的东西，看来只配回去拉磨了，如果磨也拉不好，就只能送你们去屠宰场了。”
众驴被骂得没敢吭声，过了一会儿开始小声议论，研究应对的办法：“照这样下去我们真的要被送到屠宰场了。不行，我们要联合起来，让黄马跑不起来。”“好主意，我们可以前后左右夹击他。”众驴一拍即合，于是开始了行动。趁黄马不注意，小快驴一个健步窜到黄马前面，其他驴子有的在黄马左右，有的跟在后面，整个把黄马围在了中间。不一会儿，黄马的速度就慢下来了，并且不是碰到两边的驴，就是踩了前面驴的蹄子，还差点把农夫从马背上摔下来。农夫很
生气，责问黄马：“你怎么搞的，刚才不是跑得好好的吗，怎么这么一会儿就不行了，看来你耐心不够啊。”黄马很委屈：“不是我不想跑快，是这些可恶的驴，不 是绊我，就是挡我的路”农夫火了：“你们谁绊它了，给我站出来！”“笑话，他跑得那么快，我们怎么可能挡住他的路或绊到他呢？”快嘴驴抢先说道，其他驴也都随声附和。就这样磕磕绊绊，没多久就到了山路，众驴一使眼色，开始了飞奔，很快，黄马和农夫就被甩在了后面，农夫一边用鞭子抽打黄马，一边声嘶力竭地喊：“你们慢点儿，等等我！”可到了山路上，黄马就是跑不起来。
晚上，回到了家里，农夫感觉驴子说的是对的，在平地上和在山路上，马和驴子确实各有所长，于是给黄马的口粮减了一个玉米棒子。在接下来的几天，同样的情景重复上演，黄马的口粮越来越少。黄马慢慢地明白了：摆在自己面前的只有两条路：一条是跳槽跑掉，另一条是像驴一样活着。没过多久，在农夫家通往集市的路上，黄马不见了，小快驴也因为有好的去处走了，只有农夫赶着其他的驴不紧不慢地走着……
【管理启示】
当企业有人才需求时，现有的员工常常入不了一些老板或主管的“法眼”，他们常常“眼睛向外”，委托猎头公司推荐或自己物色一些“人才”空降到企业，结果这些“空降兵”成功着陆的较少，绝大多数不能有效地融入现有的团队，最后要么被“挂起来”，要么再次跳槽空降到其他企业。而企业内部的一些精英员工因此受到伤害，他们感觉无论在企业里干得多好，当有高级职位空缺时，在老板或主管的眼中自己都还只是一头“驴”。与其做一辈子“驴”，还不如冒险跳槽到其他企业做一次“马”。老板或主管“骑驴找马”的结果是：“马”没有找到，优秀的“驴”却跑了。
寓言小故事－－兄弟射雁
从前，有两个猎人兄弟。一天，他们发现天空飞来了一只肥肥的大雁，这一定是顿美餐了。老大提弓准备射杀大雁，嘴中念念有词：“射下来，咱们煮了吃。”老二用手一按老大，说：“不行，煮了不如蒸着吃。”老大一听，放下弓，说道“蒸着有什么好吃的，还是煮着吃吧。”老二也放下弓，说一定要蒸。于是哥儿俩就开始为到底是蒸着吃还是煮着吃，吵了起来。看到事态这样发展下去不是个办法，
最后哥儿俩商定还是煎了吃。在达到一致的情况下，哥俩儿准备抬弓射大雁，却发现大雁已不知飞向何处。
【管理启示】
沟通是管理的一个重要内容，沟通的前提是双方可能存在误解，所以沟通是必要的。沟通中管理者和被管理者双方都存在各自的需求，而管理过程又要求双方须对某一过程有相当的同一性。常听到老板们抱怨，这些员工也太不懂事了，刚来几天就知道耍滑了，难道他们就不懂只有干好了，我才能提拔他们，给他们提薪水吗？也常常听到员工们自己抱怨，这些老板就知道剥削我们，我们干得这么多，但他一点也不知情，甚至还变本加厉地搞我们，所以这次不能再那么认真地干，不能再让老板拿我们当傻子使唤了。往往在这样的争吵中，许多很好的机会由于双方的怠工而错失，而在相互推诿的过程中，工作效率也必然降低了。
寓言小故事－－“全能”的鼯鼠
鼯鼠是一种比较特别的动物，它既能跑也能飞，既会游泳也能上树，更会入地打洞。
一天，森林里要举行比武大会，比赛的项目中有飞行、赛跑、游泳、爬树和打洞等。动物们纷纷报名参加自己拿手的项目。鼯鼠也来了，它要求参加所有项目。负责报名的乌龟上下打量着问它：“五种本领你都会？”“没错，我都会！”鼯鼠自豪地回答。
比赛开始了，最先比试飞行。一声哨响，老鹰、燕子、鸽子一下就飞得没影了，鼯鼠扑腾着飞了几丈远就落了下来；接下来的赛跑，兔子得了第一并在树下睡了一觉，鼯鼠才跌跌撞撞地跑到终点；游泳比赛，鼯鼠游到一半就游不动了；比赛爬树时，鼯鼠还没有爬到树顶就抱着树枝不敢更爬；和穿山甲比赛打洞，穿山甲一会儿就钻进土里不见了，鼯鼠吃力地刨半天才钻进半个身子。
【管理启示】
很多公司在选人时，都希望选用一些文武全才的人。然而他们却忽略了一个主要问题，全才虽然什么都懂，但却什么都不精通，关键时刻难以承担大任。所以，在多数情况下，企业应该更多地招用“专才”而非所谓的“全才”。
优秀人才为什么总想跳槽？
眼下，ＨＲ们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们??似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。
跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，不仅仅是ＨＲ们。
然而，这股风似乎越演越烈，ＨＲ们烦心，ＢＯＳＳ们也担心。正如一位著名的企业老板所说的，“为什么我们企业优秀人才总想跳槽？为什么该走的不走，不该走的都走了？??”
什么人才才是真正优秀的人才？优秀人才真的总想跳槽吗？这跳槽的背后又是什么呢？人才总是优秀的吗？
人才总是优秀的吗？
我们先来看一个非常有意思的企业案例对比：
Ｓ和Ｆ，同处长三角的两家知名企业，同为各自细分行业的领军型企业，差不多同时创业，同为上市公司??但是，十年之后，一个做到了２０亿，一个还不到１０亿。
在总结各自的１０年成败得失时，Ｆ认为自己做得不太好，是因为企业的人才太优秀了，所以１０亿还没有做到；而Ｓ认为自己还可以，主要原因是企业的人才不太优秀，所以才能快速做到２０亿。
一个似乎看不懂的结论！
不优秀，所以成功了；
太优秀，所以没有成功。
那么，Ｓ和Ｆ又是如何看待“优秀”和“不优秀”的呢？
经过调查，我们发现，Ｆ的人才，从基层到中层再到高层，几乎清一色的名牌，不是来自于浙大、北大等名牌高校，就是来自于可口可乐、西门子、美的等名牌企业，这些人才的专业知识和技能在企业所处的大小行业里绝对是一流的。而Ｓ的人才，从基层到中层再到高层，除了个别来自于名牌高校和名牌企业外，绝大部分都是二三流高校毕业的，或者土生土长的土老冒式人才，这些人才的专业知识和技能在企业所处的大小行业里也只是二三流的。
这也许就是Ｓ和Ｆ所界定和总结的“优秀”吧！
但是，经过调查，我们同时发现，虽然Ｆ的高专业素质和一流型人才，但是队伍的心态、态度和忠诚度却远不及中低专业素质和二三流型人才的Ｓ。 这才真正是Ｆ为什么落后于Ｓ的真正原因！
因此，人才不全是优秀的，优秀也并非一定是人才。
那么，什么样的人才才是优秀的人才呢？
知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识解决的是“是什么”的问题，而技能则是“怎么干”的问题，态度则是“愿意干”的问题。
知识＋技巧＝能力，但这只是专业技能层面上的能力，另我一种能力就是态度能力了。它影响和决定着另外两种能力的发挥和优秀与否。
因此，根据态度和能力的两维划分，人才实际包括了以下四种人。 １ 、态度很差，能力很差。
这类人只能用
２ 、态度很好，能力很差。
这类人可称之为
３ 、能力很强，态度很差。
他们对企业不认同。他们是
他们认同企业。这类人是给企业带来财富的人，用财富的
而实际上，大家都知道，企业喜欢的人才就是那些能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。这种人才是真正的人才，真正优秀的人才，即就是能力能很强态度也很好的“人财”。
所以，人才不一定都是优秀的。
跳槽的本质
水往低处流，人往高处走。
跳槽，对于人才流动来说，原本也是很正常的事情。
按理说，应该是那些不太优秀的人才会频频跳槽或转行，他们希望通过跳槽
或转行来让自己变得“优秀”一些。但是，事实上却为什么反而优秀的人总想跳槽或转行呢？这和优秀有关系吗？跳槽的本质又是什么呢？
一个普遍的被绝大多数人证明是普遍真理也被众多职场人士频繁使用和实践的口头禅就是：现企业平台和空间太差太小太慢，为了寻求更好更大更快的发展空间和平台。这就是跳槽的本质。
果真如此吗？
如果跳槽确实是为了获得更好更大更快的发展空间，那么我们就可以做出以下几种假设：
第一：现企业整体平台和空间很小很差太慢。
第二：现企业整体平台和空间不小不差不慢，但是可能适合当事人的空间和平台小差慢；
第三：现企业整体平台和空间不小不差不慢，适合当事人的空间和平台也不小差慢，但是当事人没有抓住这些机会或者没有利用好这些机会；
第四：现企业整体平台和空间不小不差不慢，适合当事人的空间和平台也不小差慢，当事人也抓住了这些机会或者没有利用好这些机会，但是，与外面的平台和空间看起来，感觉外面的世界更精彩，平台和空间更好更大更快。 这就是我们的跳槽者的在跳槽本质下的四种基本表现和可能。
如果是第一种，那只能说明我们的当事人眼光很差很次，不能有效的甄别企业平台和空间的大小好坏快慢。我们可以想像下一次他依然可能会看走眼。 如果是第二种，那只能说明我们的当事人适应环境能力太差。一个优秀的职场人士，一定是一个能够有效区分可改变因素和必须适应因素的人，对于可改变因素会努力改变，不可改变因素会很快适应。
如果是第三种，不管是没有抓住机会，还是抓住了机会，但是没有利用好，也只能说明一个问题：当事人的捕获机会能力太差，利用机会能力太差； 如果是第四种，与第一个问题比较类似，也只能说明当事人不能理性看待自己、所在组织和周边环境，这种眼光，可以想像下一次依然会看走眼。
综上四种基本的动机和目的，我们已很清楚地得出结论，跳槽者所谓的跳槽，其本质并非是真的现企业平台和空间太差太小太慢，也并非是为了寻求更好更大更快的发展空间和平台，而是自己的综合能力太次，包括甄别能力、适应能力、
机会能力、分析能力等。
这就是现实工作和生活中绝大部分人的跳槽的真正本质和动机，这也就是为什么绝大部分人为什么跳槽不成功的真正原因！
一句话，跳槽的本质就是为了让本已混得好的自己通过跳槽实现好上加好、让本已优秀的自己通过跳槽变得更加优秀，而不是自己根本就不优秀或者还不够优秀而想通过跳槽来实现优秀，也不是自己在当下的企业混得不好而想通过跳槽来实现自己混得好点。如此，跳槽者还没有足以优秀到不用跳槽。
所以我们说，跳槽的本质就是为了不要跳和不用跳，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。如何成功跳槽？
既然如此，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。
那么，我们就要理性地分析自己，怎么样才能做到最高境界，怎么样才能做到不跳槽或不用跳槽！
经济学上有两条永恒法则：需求和利益。
实际上，这两条法则非常适合用于指导我们的工作和生活。
任何组织任何个人包括自己，在任何场合任何时候任何地点都会有需求，需求的背后就是利益。要满足自己的需求，就得首先满足别人和组织的需求；要实现自己的利益，就得首先实现别人和组织的利益。这就是需求和利益的平衡法则。 优秀也好，不优秀也罢，谁也逃不离这条法则。如果能把这条法则充分运用，并运作足够娴熟，跳槽也好，不跳也罢，不管在哪里什么时候永远都会是需求满足者和利益既得者。
而事实上也如此，大凡职场的成功人士，一定不是通过频频跳槽或转行来实现的，但是往往在跳槽时，一般都会跳得很成功，实现好上加好，优秀上更加优秀。这也就是“剩”者为王和“胜”者为王的异曲同工之内在奥秘，这也就是“跳得对、站得稳、跑得快”的内在机理。
一个不知道组织和团队的需求、不能通过自己的努力和价值实现组织和团队的利益的人，是不可能实现自己的需求和得到自己的利益的。因此，从本质上讲，这种人也是不可能成为优秀的人才的，更是不可能实现跳槽的最高境界的
马云：ＣＥＯ必须会的五种搞法
“首席执行官”，顾名思义，就是你公司里至高无上的司令官，用俺的土话说就是“老大”。ＣＥＯ也好、“老大”也好，你最重要的本领就是要能够时时事事做出正确的决定，发出准确的命令。
衡量一个ＣＥＯ是否合格，第一条标准是他（她）有没有“搞钱”的本领。 ＣＥＯ必须能给公司搞进钱来，这是放之天下皆准、人人举手赞同的标准。世界上有两个可以搞到钱的地方：
Ａ．从顾客的口袋里搞到钱。ＣＥＯ有本领大把大把地从顾客口袋里搞出钱来，这样的ＣＥＯ是永远稳坐江山的钻石王老五；
Ｂ．从ＶＣ的口袋里搞到钱。有的ＣＥＯ也有本事从ＶＣ口袋里搞出它个几百万几千万的，不过这样的ＣＥＯ多少要看投资人的眼色行事，有可能会升入太空成为光彩绚丽的巨星，也有可能过不了一年半载就会下客走人、消声蹑迹。 所以，顾客的钱比ＶＣ的钱更值钱，聪明的ＣＥＯ一定懂得这个道理。 年轻的ＣＥＯ们请做个测试题吧：你桌子上有１０部电话同时响了起来，你首先接的是哪一个？
（１）投资你的ＶＣ （２）多年不见的老同学 （３）工商局（４）秘书
（５）售楼小姐 （６）小区保安 （７）供应商 （８）客户
（９）买人寿保险的 （１０）秘密情人
正确的答案是（８），你要是选了（８），一定会发。
第二条标准是看他（她）“搞人”的本领
创业公司能不能成功，还要看ＣＥＯ有没有本领忽悠到行业中最优秀的人才来加盟共同奋斗；ＣＥＯ要是吸引不到优秀的人才，就如同一位将军没有士兵，只能做巧妇的无米之炊。一句话，ＣＥＯ必须有能耐搞定“好人”。
好人是不能打折的。一个值８０００元的人，就不要讨价还价只愿付他７５００元。即使你省下了５００块，实际上却凉了他的心，一有更好的机会，人家拔脚就走。相反地，痛痛快快付他１００００元，他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住，宁可花两个人的钱去找一个好人，也不要用一个人的钱去招两个差人。
好人光有钱是满足不了他们的。你还要信任他们、给他们尊重、给他们空间??你的精诚相待，同样会得到丰厚的回报。让好人们去冲锋陷阵屡建战功，成为班长、排长、连长、营长、团长、师长??如果你是个开明君主式的ＣＥＯ，
必定会有气度找进来比你更加厉害的人才，到时候，还可以请他坐到“司令官”的交椅上去。
好人是“投资”。选人、培养人、锻炼人都是需要时间的，就像种树，你每天浇水，树苗才会长成参天大树。削减人员成本来增加利润是只能是权宜之计，别忘了好人给你带来利润，差人才让你输钱。好人无法召之即来，也万万不得挥之即去。
好人不当奴才。所以你要给“反对党”说话的权利，虚心听取他们的批评。良言苦口，不是好人说不出苦口良言。
“好人”和“差人”的区别在于：
１． 好人是“请”来的，不是招来的
２． 好人的业绩可以评测，不用监督
３． 好人只要告诉他们目标，不必拨一拨动一动
４． 好人可以时常去询问，不会去责问
５． 好人带给公司的是贡献，不是成本
６． 好人是宝贵的“有限资源”，不是工具
第三条标准：搞“女人”的本领
微软成立不久，比尔盖茨收到了一大批女秘书人选的应聘资料，个个年轻漂亮，大学学历，精力充沛。可是有一位与众不同，简历中写着自己许多“缺点”：已经４２岁了，是四个孩子的母亲，从事过文秘工作，又从事过档案管理和会计等后勤工作。但这些工作都做得不长，后来一直在家里操持家务。不料比尔盖茨眼睛一亮说“就是她了”。
盖茨为什么要选择一个没有优点的女秘书呢？原来，盖茨从这名女秘书的“缺点”上找到了自己公司最需要的东西。公司在创业初期，百废待兴，各种事情等着人去做，内务、管理方面的杂事正是盖茨所欠缺的，４２岁，这种年龄有稳定性，多年在家操持家务，说明有内务、管理方面的经验，是四个孩子的母亲，自然会有家庭观念，这种家庭观念也会带到微软公司中来。
盖茨的目光确实有远见。应聘后的这位女秘书对公司的每个员工、每件任务都打理得有条不紊。很自然，她成了微软的后勤总管，负责发放工资、记账、
接订单、采购、打印文件等工作，这引得周围好多人的羡慕。正是这位女秘书这些“缺点”的优势，使当年初创的微软公司充满了温馨的凝聚力。
初创的公司里少不了一层中坚的力量。所以，有心的ＣＥＯ你在庆功派对上，切下的第一块蛋糕应该亲手端去送给前台的小姐；你要能背得出女秘书孩子的名字，在孩子生日那天你一定会预先买好了玩具。
第四条标准：“搞自己”的本领
ＣＥＯ不是天生的，是长期修炼而成的。
ＣＥＯ要身体好，需要常常锻炼；
ＣＥＯ要有个性魅力，需要不断刻苦学习、提高情操的修养； ＣＥＯ要让你的投资人开心，要能够察言观色，逆来顺受；
ＣＥＯ要有肚量，把错误自己承担，把功劳分给团队；
ＣＥＯ赚钱比别人多，干的活也应该比别人多。建议ＣＥＯ们每天提前４５分钟进公司，延后１５分钟下班回家。理由很简单，早点进公司，可以把一天的工作预先准备得井井有条；延后１５分钟下班，虽然只有短短１５分钟时间，却能让所有人佩服你的努力工作的敬业精神。
４５分钟 ＋ １５分钟 ＝ 每天１小时
每天１小时 Ｘ ５天 Ｘ ５２周 ＝ 一年２６０个小时
２６０小时 ＝ ３２个工作日 ＝ 整整一个月！
你每年比别人多工作一个月，自然多劳多得。
第五条标准：“搞恶”的本领
险恶的环境，方能够正真体现出ＣＥＯ的英雄本色。
创业的公司像汪洋里的一条船，时不时遇到恶风恶浪，ＣＥＯ要在关键时刻临危不惧，拨乱反正，认准航向。
行业垄断者像恶魔，创业公司的ＣＥＯ要能沉着应对，用创新、快速、游击战的打法，以小博大。
面对竞争对手的恶性竞争，ＣＥＯ坚持品质、服务、顾客的利益至上，克敌制胜。
生意的山寨里有很多恶习，造假、盗版、偷工减料，ＣＥＯ要出污泥而不染，不贪图眼前的利益，打造品牌，鹤立鸡群。
产品老化恶果累累，ＣＥＯ要破釜沉舟，忘记过去，锐意改革、大力创新。 除名员工的恶言恶语人身攻击，ＣＥＯ一笑了之。
创业艰难，ＣＥＯ免不了半夜里从噩梦中惊醒??当早晨太阳升起的时候，他依然笑口常开！
??
优秀的ＣＥＯ是一个企业的舵手、创新的好手、行销的老手、利润的操盘手、相马的高手、团队的吹鼓手、魔王的杀手、生意情场的猎手??
掂量掂量吧，创业者们，“ＣＥＯ”这三个字母悬挂在你的名下，是太重还是太轻？
实习生计划，提前一步抢人
对一些企业来说，安排学生实习会被视为一件很麻烦的事情而不愿接受；而对另一些企业来说，校园招聘将不复存在，取而代之的正是实习生计划。实习生计划对企业到底有哪些益处，需注意什么问题，又该怎样落实呢？
培养实习生的Ｎ种理由
１、提前发现与储备人才
２、 提升顾主品牌
３、 满足对阶段性人才的需要
４、 完善人力资源管理制度
引进实习生需要合适的土壤
１、适用于基层职位
２、从业务需求出发
３、内部资源的支持
６步落实实习生计划
第一步：确定选拔标准
第二步：开拓合适的渠道
第三步：创新招募方式
第四步：系统培训，理念渗透
第五步：全面评估，有效甄选
第六步：关系维护，细水长流
目前实习生计划除了与校园招聘相互衔接，或在一定程度上取代校园招聘外，更有一种往高端化项目发展的趋势－－－管理培训生计划，企业越来越倾向于自主培养符合自身需要的具有领导力的管理人才，因此，部分企业在实习生中增加了面试中对潜在领导力的考察及轮岗的机会。从这个意义上讲，实习生已经成为企业领导人才的战略储备，也将会成为支撑公司未来发展的中坚力量。
《锦衣卫》暗藏职场７种上位必杀技
《锦衣卫》其实根本就是一部闪闪发光的职场宝典！《锦衣卫》里边的玄武有一句对白：“当人们看到你成功的光芒，就会忘记你手段的黑暗。”这是多么血淋淋的一语道破社会现实！
１永远不要轻视你的任何一位前辈
贾精忠派出一堆锦衣卫追杀青龙，摆出的锦衣卫大阵被青龙轻松化解，青龙非常有型的表示，“你们知不知道这个阵就是我创的！”这个事情则告诉我们，永远不要轻视你的任何一位前辈，混的年头比你多，也一定有比你强的地方，尤其是你的前领导。此外，痛打落水狗也不见得就有好结果，说不定它不是狗，是条暂时在休息的狼而已。而放在青龙的角度，就算对上司态度有问题，但一定要真本事，毕竟教训是可以吸取的，毕竟上司是可以换的对不对，到了哪都不愁没饭吃才是王道。
２在职场不能太轴
对于青龙来说，他的态度只是与当时上司不合，换一个单位，一定会遇到赏识他的好老板。这样一个视尊严和使命为生命、有能力有智力的属下，就算被陷害、被开除，还是会为了目标豁出性命甚至不求回报地跑到塞外去加班，任何爱才惜贤的好上司都会懂得把握和珍惜的。但是青龙有一个最大的毛病，也是阻挡了他职业前进的脚步最大的因素，就是该聪明的时候不聪明，该含糊的时候不含糊，用句俚语来形容就是太轴。比如乔花被脱脱劫持的时候，你干嘛把真的玉玺丢出去？
３忠于老板还是忠于上司
首先是任锦衣卫指挥史的青龙，比公务员还要令人艳羡，只要十四势与兵符在手，上至官员下至黎民都任你涂炭。所有人都承认，青龙绝对是第一高手，也就是工作能力没的说，但是在职场上，有实力并不是上位的第一要素，你对直属上司的态度更加重要，尽管可能大老板很赏识你。虽然青龙的大老板——当朝皇帝并没有下达命令，但是他忤逆了直属上司大太监贾精忠的意思，空怀一身武功却背了一路臭名，只好流亡江湖。这个就告诉年轻人，就算再有本事，也不要激
怒上司，要心甘情愿的被上司控制。要知道，忠于老板还是忠于上司，甚至是某些地方公务员面试的第一道题啊。——当然，如果你朝里有人的话，那就完全要另当别论，尤其是当公务员的，啧啧??
４事情要做就要做的漂亮彻底
说完了青龙，第二个职场的杯具范例人物，就是玄武。“当人们看到你成功的光芒，就会忘记你手段的黑暗。”这句话是贾精忠教他的，其实玄武之前应该是个比较单纯的职员，结果被上司这么一教唆，就有了不该有的升职欲望。其实这句话本身是对的，是非常入世的，只是玄武做的还不够成功，没有杀掉青龙，是他最大的悲哀。玄武的杯具，告诉年轻人，有野心不是坏事，毕竟不想上张柏芝的陈冠希不是好谢霆锋，但是，首先你自己要有足够的实力干掉你的敌人或者假想敌，黑事要做就要做的漂亮彻底，不然还不如不要出手。
５梦想纵横职场控制老板糟蹋同事
第四个人物脱脱，也是走野路子的，穿衣服也不按工作的路子来，见人就脱，这是个很不好的行为，工作中的女同志们要格外注意，养成习惯就糟糕了。但是退一步讲，如果你能像脱脱那样，知道怎么脱，知道在脱的时候怎么出招，知道怎么把脱衣作为进阶的武器，那么恭喜你，纵横职场控制老板糟蹋同事都绝对不是梦想了。
６残酷的职场锤炼
另外还有两个比较特殊的人物要提一下，第一个是乔花，她代表了大学毕业生从懵懂到入世的全过程，最初会为爱痴狂，到后来成为一方女强人，是经过了十分残酷的职场锤炼过程。其次是太尉赵审言，为人刚直不阿，虽然退休在家，但是为了保护玉玺宁可牺牲家人，高度的职业责任感贯穿一生，堪称劳模。 ７职场最高境界
第三个要说的人物，大漠判官，严格来说，是游离在职场之外的一个人物，与国家公务员体系分开来看，他的本质是个个体户。首先他的着装就不符合一般办公室的要求，又露肚脐又是裙子的，一个大男人家家的成何体统是不是。当然也正是因为判官闲散惯了，他不了解办公室政治的倾轧与心机，那份单纯显得更加难得，所以他后来走上杯具道路也是情理之中。在与原国家公务员青龙的接触过程中，判官是真心欣赏对方，甚至还盼着再合作，慢慢的开始为对方两肋插刀，插着插着最后就连性命都丢了，很可惜的，如果他只当他的匪，不和来路不明的人搅在一起，就不会出这些事了，大家要引以为戒。但是判官有一个信条，很值得职场人士们借鉴，那就是“盗亦有道”，恪守你该有的原则，这堪称职场最高境界。
２０年后最抢手的１４职业
据英国《卫报》报道，关于未来会出现什么样新工种的预测很多，不过英国商务部本月发布的《未来职业形态》报告绝非天马行空的想象。作为英国政府一
项大型科学普及活动的一部分，先锋研究调查公司“高速未来”接受了来自英国商业、创新和技术部门的委托，经过多重因素的考虑后，最终列出了这份看起来令人惊叹的未来职业表——它们将在２０３０年成为为人所熟识的“笋工”。 报告估计，在全球变暖和能源危机的作用下，高科技农民将成为非常热门的职业，在未来科技的辅助下，他们不用过“面朝黄土背朝天”的日子，而是在城市里经营着垂直农场。未来的医药与医学行业职业变化趋势也非常明显，医药业将更多地依赖电脑和机器人，针对气候变化产生的疾病研究将成为主流研究方向，相关的药物研究和基础研究都将围绕“人适应环境”这个主题。
人体器官改造会成为医学界的主流学科，新器官和四肢重塑技术将成为现实。
除了新工种，传统职业领域也将推陈出新。例如，在能源业界，新能源、可持续发展技术的研发必然成为未来的热门职业之一；在保险业界，鉴于环境污染加重势必影响人类健康，“环境险”或许将跻身主流险种之中；ＳＡＲＳ和甲流的暴发给人们敲响了全球范围防疫的警钟，可以预见检疫官会手握前所未有的权限以保卫城市和国家；如果拯救地球的努力最终露出败象，太空飞船驾驶技术也需要得到普及??“高速未来”调查公司首席执行官罗希特· 塔尔瓦认为，未来职场的变化将推动教育体系也展开革新，“（教育）要让人全面发展，具备生物学、动力学、材料科学、物理学及信息技术等综合知识。”他说。
未来“笋工”１４强
１．人体器官培养师
一旦仿真人体器官制造产业化，在生产流水线、器官商店以及人体“维修”店都需要经过专业培训的人体器官培养师。“高速未来”调查公司首席执行官罗希特·塔尔瓦说得好：“如果有人愿意花８０００万英镑请明星球员来踢球，那花２０００万英镑买双明星腿也不算什么。相比明星球员因双腿受伤陷入长时间的手术与复健困境，为受伤球员准备一双人造腿或是更好的选择。”
２．纳米医师
他们将设计一系列的亚原子纳米医疗工具，包括将纳米机器人送入病人血管治疗等。
３．高科技农民
饲养和种植经过基因改造的动植物，让其产品更有益于人体健康。
４．长者福利专家
许多国家都面临着人口老龄化的困境，在这一领域增加就业岗位，培养专门护理和照顾长者、提供心理咨询的专家，或许就能化困境为机会。
５．记忆拓展技师
通过手术为人们的记忆能力“扩容”。
６．新科学伦理师
克隆技术挑战伦理的能力越来越强，如果未来出现“被甩前男友克隆前女友”等疯狂纠纷，就需要熟悉相关法规的新科学伦理师出马解决问题了。
７．太空飞船驾驶员
随着航空技术的发展，与太空相关的工作，包括太空导游、太空建筑师以及太空飞船驾驶员将突破“小众”局限，成为普通工种。
８．垂直农场主
有了垂直农场，“石屎森林”将不是城市的最终归宿，掌握相关科技、工程以及贸易知识的新时代农场主也有了用武之地。
９．气候控制专家
异常气候不断为我们带来新问题，气候控制专家必然成为术业有专攻的高科技人才以及吃香行业。
１０．检疫官
他们会是致命疫情蔓延全球时，把守城市和国家大门的第一道防线。
１１．虚拟信息管家
软件种类越来越丰富，登录密码不好“一码通”，有帮忙打理电子邮件、数据存储、管理个人身份的虚拟信息管家，你的数字生活可以更美好。
１２．垃圾数据处理师
为那些不愿意透露个人信息的人提供安全的数据处理服务。
１３．新能源汽车设计师
为了让汽车真正实现零排放，相关领域研发者成为关键，能够上天下海的“完全绿色汽车”有望在２０３０年面世。
１４．小众传播员
随着信息的日益增加，部分受众只对特定信息感兴趣，小众传播员将能在个性化信息定制时代成为吃香的新职业。
奖励要奖在对的人身上
奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励，能调动起人们的积极性，焕发起工作热情，所谓“重赏之下必有勇夫”，因此，有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。然而，现实中也有“不甜的蜜”，最近，就发现几件奖励不当，反受其乱的事。 例一，某厂奖励了一位看起来最忙碌、日工作时间最长的员工，却收到一封自称是“愤愤不平者”的来信，说是获奖者一天的工作量，他两个小时就可以完成，而且工作质量更胜一筹。
例二，某企业为了留住一位欲“东南飞”的“孔雀”，连续三次奖励其万元以上。然而，换来的却是不绝于耳的“早晚还得走”，这就伤了那些忠诚于企业、安心于岗位者的心，他们说：该奖的不奖，不该奖的重奖，再这样，我们不干了！
例三，某经营陷入困境的公司，为了安定人心，给１０名坚守岗位的员工千元奖金，这一奖，让另一些人受了伤害，一位虽偶然脱离过岗位但却事业有成的广告创意人员因此不辞而别。
诸如此类的奖励，导致了雇员人心浮动。
我想起了一则“渔夫、蛇与青蛙”的寓言故事。一次，渔夫出海，偶然发现他的船边游动着一条蛇，嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那只青蛙，就俯下身来从蛇口救走了青蛙。但他可怜这条饥饿的蛇，于是找了点食物喂蛇，蛇快乐地游走了。渔夫为自己的善行欣慰。时过不久，他突然觉得有东西在撞击他的船，原来，蛇又回来了，且嘴里还叼着两只青蛙。
寓言告诉我们一个浅显的道理：种瓜得瓜，种豆得豆。奖励得当，种瓜得瓜，奖励不当，种瓜得豆。经营者实施激励最犯忌的，莫过于他奖励的初衷与奖励的结果存在很大差距，甚至背道而驰。
环顾周围为数不少的停产、亏损企业，为什么一些员工冒下岗的风险磨洋工而不去提高劳动生产率？为什么拼设备、拼资源、拼员工体力的短期行为一而再、再而三地出现？其中一个不可忽视的原因，就是我们的奖励制度不够完善，就像那位渔夫，奖了不该奖的角色，挫伤了一些人的积极性。如今，企业改革正在深入推进，建立适应市场经济的激励机制，成为改革的重要内容，因而，激励不能简单从事，需要周密考虑。如果仅凭表象实施奖励，就有可能适得其反。
论三大ＨＲ职场潜规则
先讲一个真实的故事：
Ａ企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而Ａ企业的管理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此Ａ企业的孙总深感不安，于是下定决心对企业进行全面改革。
说到改革，Ａ企业的那些“元老”中已无让孙总满意之材，这些“元老”在市场上个个能争善战，但提起管理可就变得捉襟见肘起来。看来只有空降了！“人才是第一竞争力”于是孙总决定增设总经理办公室总管公司的人事、行政要务，希望借此来逐步铺开整个公司的改革。经过半年多的精挑细选，赵经理脱颖而出成为Ａ企业总经理办公室经理。
赵经理来到Ａ企业所接手的第一项任务就是绩效考核。绩效考核是长久以来孙总十分关切同时也寄以厚望的一项工作，所以从下达任务的那天起，孙总更是与赵经理三日一小谈、五日一大谈保持“必要沟通”。赵经理一方面仔细观察了解公司现存的一些问题，另一方面与各部门经理沟通阐述自己对于绩效的看法与观点，以便制定出更为精准的绩效考核并使之在企业管理中发挥应有的功效。 霎时间公司上下人声鼎沸，总经理办公室更成为了“焦点时刻”。三个月过去了，赵经理的绩效工作不断遇到阻力，尤其是那些元老们，他们似乎对绩效充满了敌意，而这股敌意又似乎不完全来自于绩效本身。赵经理已经感觉到对于绩效考核问题在这元老那里寻求支持已成奢望。正所谓：天无绝人之路！与其临渊慕鱼，不如退而结网！于是，赵经理又开始在公司里的“新生代”寻求力量，并很快达成了“阵线联盟”。孙总也在随即召开的中、高层大会上痛斥那些“绩效落后分子”以强硬的态度力排众议，而此时“阵线联盟”也随之产生了预想中的推动作用，在赵经理的带动下，新生代表示对绩效考核的支持与认可，使得绩效考核“行”与“否”的问题明郎化，且最终敲定先从销售部开始进行。于是，赵经理开始了下一步的工作即：设定绩效指标。
Ａ公司销售部分为三个行业组：Ａ行业组销售实力普遍较弱，认为应该完全以考核团队业绩为主，否则就拒绝考核；Ｂ行业组个个是销售好手，则认为完全考核个人业绩为主，否则就是在打击工作积极性；Ｃ行业组销售实力强弱参半，更是意见不一，已经发展到内部不和；孙总虽积极支持考核团队业绩，但对于考核个人业绩也默不作声。赵经理为了能够平衡各销售组之间的矛盾，随之制定了几套绩效方案，而最终也因为无法另所有人满意而无一得以推行。与此同时，形势也发生了戏剧性的转变，由于绩效方案迟迟不定，元老们纷纷提出诸多质疑，两位“新生代”Ａ行业经理与Ｂ行业经理视如仇敌，而对绩效推行原本持强硬态度的孙总在态度上也开始产生了微妙的变化。半年过去了，面对着众多的指责与非议，面对着即将无功而果的绩效考核，赵经理一时无语??
从以上的职场案例中我们不难看出赵经理的工作开展真可谓：困难丛丛、举步为艰！说到这里，我们不禁要问，是什么让赵经理“身陷囫囵”？与其说赵经理是绩效考核上的失败，不如说是职场上的“沉戟”。那么真正导致这职场“沉戟”原因，与其说是输在工作能力，不如说是输在职场的潜规则。
规则一 低调做人，高调做事。
由于，对改革的迫切希望，对绩效的关心，以及对赵经理的重视、厚望与关爱，孙总对赵经理表现出了高于其他员工的关心与关照。赵经理本人对在接受了领导的关爱后，也随之产生了动力和压力，接种而致的是急功近利的行为，致使总经理办公室过早的成为了“焦点时刻”。
首先，我们要清醒的认识到“集宠”即是“集怨”。
且不说其他的员工如何去看待这个问题，就拿那些为公司“东征西战”的元老们来说，人家风里来、雨里去的为公司拼杀多年才换回今天的地位与尊重，岂能轻意拱手让人？对于赵经理来讲，在这些元老眼里还始终是一个“新人、外人”，如此“争宠”一则对他们无形中形成一种威胁，二则也使他们的心里失去平衡感。因此，我们在赵经理后续的工作中，我们不难看出其祸害深远。
其次，赵经理的工作程序并没有错，但是却非常的急燥。高调做事并非急着做事，要懂得事缓则圆的道理。花儿再急也要等到春天到来才能开放，秋天到来才会结果，而果实成熟则自然落地。工作也是一样，一个新人来到企业无论多么努力了解，也不可以在极短的时间完全了解企业的每个细节，而这问题的关键又往往隐藏在细节之中，只有仔细的观察、静静的等待，待时机成熟之时方可成事。 低调做人，高调做事。是职场一种平和的为人、处事的态度，同时也是职场“根基稳健”的第一步。
规则二 水至清则无鱼，人至察则无徒。
对于现代企业来讲，是否实施绩效管理答案是肯定的，并非要如Ａ企业这般的争论不休。但对于像Ａ企业这种从未进行过绩效管理，同时管理滞后的企业来讲，实施绩效管理无疑是困难的、阻力重重的。这里面并非单纯的管理问题，而且也夹杂着许多人为的情感问题，同时也隐藏着某些“暗流”。
首先，绩效考核是孙总长久以来的心愿但始终没能得完成，想改革又迫于无可用之材只好空降。原因何在？在于阻力！管理在某种程度上即是“较力”又是“借力”也是“使力”更是“控制力”。本案例中，赵经理借孙总与新生代之力促使绩效的“行”与“否”得以确立，但却形中与元老们较足了力。江河骤涨时，最有效的方法是疏导而非堵截，因为疏导水会朝着你所指引的方向流去会为你所用，而堵截则会形成对执的场面反而为你所患。赵经理想把工作做好，元老们也
并非完全想把工作做坏，只是大家的立场不同，目的却并非不同。Ａ企业由于管理滞后，在绩效的过程中必定会暴露出企业管理方面的“死角”，这些直接牵扯到元老们的利益，所以会有所顾忌，而此时过激行为无疑致使矛盾的升级，工作前景必然堪忧。 其次，Ａ企业经过十年的沉淀，“残渣、糟粕”必然存在。改变是需要时间、毅力和耐心，过多、过大的改变会让人感觉不适应甚至反感。存在即是合理！我们应该辩证的看待这些历史遗留问题。且他们已经在企业中形成一股不小的势力，通过“较力”虽然可以争得“一城一池”，但终究力量对比悬殊难逃落败。必竟，职场的法则是“先生存，后发展”。
水至清则无鱼，人至察则无徒。并非是要我们随波逐流，而是要我们懂得应时、顺势，更好的在职场生存。
规则三公正≠公平，拒绝完美。
在这场绩效考核当中，每个人都想从中得到属于自己的“利”，也正因为如此纷争不断。赵经理同样也想平衡好这个“利”，制定出完美的绩效，给孙总以认可，还员工以公平；但却为“利”所扰，最终“南柯一梦”。
首先，不难看出包括销售部Ａ、Ｂ、Ｃ组及孙总之间的分歧都是在于一个“利”字。而如何才能算是绝对的“公平”，笔者认为不是存在的，因为各自的立场不同，观点必然不同。工作中最大的公平就在于秉承公正的态度来看待问题、处理问题。而在这诸多的观点之中，不存在绝对的正确与绝对的错误，而做出选择的关键则最终取决于你的“立场”。
其次，让赵经理举棋不定的一个重要原因则是无法让每个人都满意。在赵经理心中完美的绩效是没有不同声音的绩效。事实上，对于一个事物的认同与否更多的取决于对自己是否有利，而对事物认同的程度则取决于给自己利益带来的多与少。由此不难看出，工作中我们也许真的无法让所有人都满意，在保证大多数人的利益的同时，难免会触及一些人的利益，那么得到利益者必然会加以掌声，而失去利益者也必然会还以骂声。笔者所而认为，既然得不到最好，次好也是不错的选择。
针对于公正、公平、完美之间，在职场中大家都有着不同的认知与理解，之三者确在某种程度左右着职场的风向。
其实，Ａ企业中的赵经理只不过众多沉戟职场ＨＲ中的一个缩影。正所谓：
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。职场打拼大家均为取“荆州”，而这所谓的“荆州”则为职场之“利”。而这“利”却或深或浅的隐藏于职场潜规则之中。我们说：无以规矩，不成方圆。何为职场之规矩，潜规则已。
企业四种工资制度比较
工资制度是根据国家法律和政策制定的，同时也体现着企业战略目标、生产经营状况、岗位性质和自身的人员素质状况等。根据员工工资构成的不同，可以将企业的工资制度划分为岗位工资制、技能工资制、绩效工资制和结构工资制四种模式，下面分别对这四种基本模式进行比较分析。
岗位工资制
岗位工资制是以员工在企业中担任的职位和岗位为基础确定工资等级和工资标准、进行工资支付的工资制度。它的最大特点是“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同岗位上工作的员工，获得相同的工资。岗位工资制包括岗位等级工资制和岗位薪点工资制两种类型。
实行岗位工资制的前提
实行岗位工资的前提是有科学、严密的岗位分析，并以此为基础进行严格的岗位评价，按照岗位评价的结果将岗位进行等级排列。因此企业往往是根据员工所在岗位以及该岗位劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好差等因素进行岗位评价和岗位排序，然后确定岗位工资，可以一岗一薪，也可以一岗数薪。 岗位工资制比较适用于部门与岗位之间责、权、利明确的企业。 岗位工资制的优缺点
岗位工资制的优点是较准确地反映员工工作的质量和数量，易于操作，只要岗位评价合理，一定程度上能够调动员工的劳动积极性；有利于贯彻同工同酬的原则，激发员工的工作热情和责任心；有利于按职位系列进行工资管理，使责、权、利有机地结合起来。
岗位工资制的缺点是无法反映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别；鼓励“官本位”，使得由于职位的缺乏而不能及时得到晋升的员工产生不公平感。加之如今的组织结构趋于扁平化，员工的提升机会更趋减少，职位的激励作用因之大大降低了。
难点及对策
使用职位点值或按工资等级把职位分类，工人的职位被严格确定并对应着若干点值，这意味着员工从一个岗位流动到另一个岗位就比较困难，不利于提高工人的流动性，因此，在许多企业中，员工工资只同他们的技术水平而不是同他们所从事的具体工作挂钩。
技能工资制
有一种可取代传统职位评价方式的方案，即根据技能或知识确定工资，这就是技能工资制。技能工资制强调根据员工的个人能力提供工资，而且只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的工资。技能工资制包括技术工资制和能力工资制两种类型。
实行技能工资制的前提
技能工资制要求企业要有一种比较开放、富于团队精神且有利于员工参与的企业文化，这样才能保证企业充分利用员工获得的新技术和新知识。因此企业在决定采用技能工资时，应考虑企业文化、经营目标、岗位与人员结构等几个因素。除此之外，还需要做好如下工作：第一，明确对员工的技能要求，增加员工获得工资的可能性，从而提高员工学习新技能的积极性；第二，制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系，以检验员工是否具有获得某种工资的资格；第三，将工资计划与培训计划相结合，给员工学习新技术、新知识的机会。
技能工资制的适用范围比较窄，只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业，或者是处在艰难期，急需提高企业核心能力的企业，以及提倡员工参与管理的企业。
技能工资制的优缺点
技能工资制适应了一般员工的价值观，能有效调动员工学习新知识、掌握新技能的积极性；并通过鼓励员工学习各种技能和在各职系流动来培养员工的流动性；提高了员工素质，增加了组织人员安排的灵活性，支持了扁平型组织结构。 但是，技能工资制强调按照员工精通要求掌握的技术，忽略了员工工作绩效与能力的实际发挥程度之间的联系；易造成组织直接劳动成本和培训成本的增加；操作比较复杂，如技能认证较麻烦、将能力量化衡量非常困难。 难点及对策：
诸如工程师和科学家之类的专业人员的报酬主要用于鼓励他们的创造性和解决问题的能力，报酬因素难以比较和衡量，知识和应用知识的技巧很难量化和测量。多数企业采用市场定价的方法来评价专业职位。企业通过市场确定专业职位的报酬水平，建立基准职位的价值体系，由此建立这些基准职位和其它专业职位的薪酬水平。
绩效工资制
对改善员工地位和参与管理方案的日益重视，导致奖金和绩效工资计划的复兴。绩效工资制是以员工的工作业绩为基础支付工资，支付的主要依据是工作业绩和劳动效率，员工工资与绩效直接挂钩，随绩效而浮动。最常见形式有计件工资制、销售提成制。
实行绩效工资制的前提
在实际应用中，绩效的定量不易操作，这使得绩效工资制的基础缺乏公平性。因此，实行绩效工资制的前提是由员工参与绩效目标的制定和绩效评价方法的选择，并重视绩效结果的沟通。否则，一旦员工认为绩效评价的方式方法并非公平而精确的，整个工资制度就有崩溃的危险。另外，为了有效控制报酬成本，还需对绩效评价等级的分布特别关注。
绩效工资制适用于以下类型的企业或部门：工作任务饱满，有超负荷工作的必要；绩效能够自我控制，员工可以通过主观努力改变绩效等。
绩效工资制的优缺点
绩效工资制的显著优点是激励效果好，可以削减成本改进业绩；但易助长员工的短期行为，使员工只重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、新技能的动力；过于强调个人业绩，不重视与人合作和交流，不适合合作性强的复杂性工作。
难点及对策：
在实际应用中，基层管理人员计算绩效加薪时，倾向于尽量缩小员工加薪额度之间的差距，多数员工最终获得同样水平的加薪，削弱绩效工资的功效。实施绩效工资制时，要切实根据员工对企业的贡献调整薪水，杜绝把奖励转化为福利。 计件工资制倾向于在相当专业化的职位实施，但是工人每天周而复始地重复大致相同的工作，只关注产品产量，漠视提高产品质量和进行职位轮换，在这些
职位引进新技术或革新生产过程的尝试失败的可能性很大。这促使企业采用班组激励计划或利润分享计划，鼓励改进产品质量和提高生产效率。
结构工资制
结构工资制也称多元工资制、分解工资制和组合工资制，是把影响和决定员工工资的各种主要因素分解开来，分别依据绩效、技术和培训水平、岗位、工龄等因素确定工资额。结构工资制的工资结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的工资，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在工资上反映出来。它代表着我国企业工资制度的改革方向，目前已被越来越多的企业所采用。 实行结构工资制的前提
根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。因此，实行结构工资制的前提是如何根据企业的实际情况，合理确定结构工资中各工资单元及其相对权重。
在企业实际工资管理中，单纯采用以绩效为导向的工资结构或者以工作为导向的工资结构或者以能力为导向的工资结构的情况并不多，总是把几种体系结合起来，扬长避短。因此，结构工资制适用于各种类型的企业。
结构工资制的优缺点
结构工资制吸收了前面几种工资制度的长处，全面考虑了员工对企业的投入，有较强的灵活性、适应性，有利于合理安排企业内部各类员工的工资关系，能够有效地调动各方面员工的工作积极性，充分发挥工资的激励功能，但工资结构的设计和管理比较复杂。
难点及对策：
企业在应用结构工资制时，确定工资结构及相对权重是难点和重点，不科学的工资结构无法起到激励和引导作用，使员工产生不公平感，进而消极怠工。因此，工资结构的确定，既要考虑到满足员工基本生活需要，又要考虑到员工教育背景、能力及对企业的贡献，合理拉开收入差距。
为了比较，现将以上四种工资制度列表比较如下：
结束语
从以上的比较分析可以看出，四种工资制度各有其优缺点及适用的范围。企业在设计工资制度时，要切实根据自身的实际情况，设计出一套真正能够起到激励作用的工资制度，更好地服务于企业战略目标。
业务员什么时候该把自己当成聋子
你听过“别傻了”、“别再做下去了”这样的话吗有一天，池塘旁边出现了一个铁塔，５０只青蛙看到那么高的铁塔，都非常好奇，想知道从铁塔顶端可以看多远。“不如，我们一起往上爬？”甲青蛙提议。“好啊好啊！”其他青蛙纷纷点头。“哎呀，你们不必爬啦，铁塔那么高，想一下就知道绝对爬不到顶。而且如果爬到一半太阳出来了，你们不就渴死了，与其到时候被太阳晒死，还不如在这里乘凉。”乙青蛙说。听到乙青蛙的分析，２５只青蛙觉得有道理，于是留在原地。另外２５只青蛙则决定往上爬。爬着爬着，其中１２只青蛙爬不动了，于是不再往上爬，它们纷纷往回走，并且向其他的青蛙说：“不要再爬了，等一会太阳就要出来了。”另外１３只青蛙仍然奋力往上爬。 太阳出来了，这时候１０只青蛙因为口渴得不行，于是决定停止脚步，并且向其他的青蛙说：“你们要小心啊，待会儿太阳光线很足，会被晒死的。”另外３只青蛙仍然努力地往上爬。眼看着剩下十步
就要达终点，其中两只青蛙却支撑不住了，它们用仅存的力量抓着铁塔，用小到不能再小的声音，对着继续往上爬的那只青蛙说：“老兄，别爬了，你会累死的。” 可是，仅存的那１只青蛙仍然一步步地往上爬，终于到达了铁塔的最顶端。当它回到池塘边时，所有的青蛙都给它以勇士般的欢呼，并好奇地问：“是什么力量让你到达终点？”可是，无论大家怎么问，这只青蛙就是不回答。 最后大家才恍然大悟，原来，它是一只耳聋的青蛙。
正因为是一只聋青蛙，听不见其他青蛙的劝阻和抱怨，它只知道大家似乎是想要爬到铁塔顶端，于是它就来参加这项活动。
从事业务工作，一定会听到很多负面的声音，像“别傻了”、“不要再做下去了”、“这样是行不通的”……这个时候，我们就要学习那只爬到顶端的青蛙，遇到负面声音时，就自动把耳朵给堵起来，勇往直前。阿凤老师的私房话
一位旅行者在太阳下前进，走着走着，终于看到了一棵树，就立刻走到树下乘凉。休息了一会儿后，旅行者开始端详这棵树，并说：“嗯，这棵树虽然够大、够漂亮，可惜没有开花、结果，漂亮有什么用？” 当旅行者说完话之后，耳边传来了一阵低沉的声音：“你在我的枝叶下乘凉，竟然还敢批评我？”接着，树举起它的枝丫，往旅行者身上打去。很多业务人员领公司的薪水，却批评公司的不是，此时我会告诉对方：“如果你要领这家公司的薪水，就好好地做；如果要批评公司的不是，不如赶快离开。”
委派工作的十种方法
有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑的委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。
１．了解你的价值。如果你的工作内容与之前的职位一样，那么你就不应该得到提拔。不要自降身份。即使你认为你能比员工做的更好你也没有给团队增加价值。你必须要做一些和团队工作有所不同的工作：组织和建设队伍；管理政治；进行最合理的工作分配。
２．对工作不确定，就委派别人去做。只有很少一部分工作是不能进行委派的。Ｒｉｃａｒｄｏ Ｓｅｍｌｅｒ通过将所有的工作委派出去创建了巴西最大的企业之一：他的团队甚至自行决定他们的薪酬待遇，并且自己聘用管理者。
３．要清楚的表达你所要的结果。要清楚的说明你所期待的工作结果以及工作完成的时间。即使你不得不再三向团队强调，也一定要这样去做。如果有任何模糊不清的地方，你的意思都会被错误的理解。不要责怪工作团队，要受到责怪的是你自己：你的队伍不是心理专家，他们不会读心术。清楚的表达能够避免返工和冲突，避免以后士气和信心的低落。
４．手段灵活。你可能会认为自己是唯一知道如何正确行事的人。不过让你的队伍给你惊喜吧：他们可能会找到更好的做事方法。
５．懂得放手。不要五分钟就检查一次队伍的工作情况。给你的队伍一些信任，如果他们有什么长处他们一定会表现出来。你需要的是例行的沟通，但是如果汇报太多，你会让团队把时间全部用来准备汇报，而没有时间进行实际的工作。
６．随时提供帮助。鼓励员工说出他们所碰到的任何问题。不要直接告诉他们答案：帮助他们自行发现解决方法。你不必通过直接告诉他们答案来展示自己的聪明才智：这样会让你他们学会一切都依赖你。
７．给队伍施加压力。有压力是件好事，它让人们体会成就感，发现全新的具有创造性的做事方法以及发展新的技巧。虽然压力是好事，但精神负担并不是好事。它们的区别在于对压力的控制。只要让团队觉得一切皆在掌握之中，他们所感觉到的就是压力而非精神负担。合理的工作分配能使他们掌控工作而避免精神压力。如果团队超负荷运转你会知道的——他们会向你抱怨。
８．委派有意义的工作，而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。
９．永远不要推脱责任。除非你想要一个只是表面上看起来还不错，实际上队员们勾心斗角，整个功能失调的队伍。你可以下放权力，但是你不能下放责任。你终归要为整个团队的工作成果负责。
１０．下放赞扬。这样做可以巩固你自己的地位，因为这样能为你带来忠诚、信赖和尊重。这样还能让你的老板和同事们看到你是一位精明和高效的老板。通过下放赞扬你也为自己吸引了溢美之词。
九个笑话，九个人生哲理
１、建筑师
一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。“这简直是无稽之谈，”建筑师回答说，“我来看看。”建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。建筑师刚上床躺下，夫人的丈夫就回来了。他见此情形，便厉声喝问：“你躺在我妻子的床上干什么？”建筑师战战兢兢地回答：“我说是在等火车，你会相信吗？”
【顿悟】有些话是真的，却听上去很假；有些话是假的，却令人无庸置疑。 ２、引诱
英国绅士与法国女人同乘一个包厢，女人想引诱这个英国人，她脱衣躺下后就抱怨身上发冷。先生把自己的被子给了她，她还是不停地说冷。“我还能怎么帮助你呢？”先生沮丧地问道。“我小时候妈妈总是用自己的身体给我取暖。”“小姐，这我就爱莫能助了。我总不能跳下火车去找你的妈妈吧？”
【顿悟】善解风情的男人是好男人，不解风情的男人更是好男人。
３、调羹
麦克走进餐馆，点了一份汤，服务员马上给他端了上来。服务员刚走开，麦克就嚷嚷起来：“对不起，这汤我没法喝。”服务员重新给他上了一个汤，他还是说：“对不起，这汤我没法喝。”服务员只好叫来经理。经理毕恭毕敬地朝麦克点点头，说：“先生，这道菜是本店最拿手的，深受顾客欢迎，难道您??”“我是说，调羹在哪里呢？”
【顿悟】有错就改，当然是件好事。但我们常常却改掉正确的，留下错误的，结果是错上加错。
４、穿错
饭厅内，一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。“对不起，请问您是不是皮埃尔先生？”“不，我不是。”那人回答。“啊，”他舒了一口气，“那我没弄错，我就是他，您穿了他的大衣。”
【顿悟】要做到理直气壮，并不是件容易的事情。理直的人，往往低声下气；而理歪的人，却是气壮如牛。
５、回电
一个苏格兰人去伦敦，想顺便探望一位老朋友，但却忘了他的住址，于是给家父发了一份电报：“您知道托马的住址吗？速告当天，他就收到一份加急回电：“知道。”
【顿悟】当我们终于找到最正确的答案时，却发现它是最无用的。
６、伤心故事
有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第４５层订了一个套房。一天晚上，大楼电梯出现故障，服务员安排他们在大厅过夜。他们商量后，决定徒步走回房间，并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事，以减轻登楼的劳累。笑话讲了，歌也唱了，好不容易爬到第３４层，大家都感觉精疲力竭。“好吧，彼德，你来讲个幽默故事吧。”彼德说：“故事不长，却令人伤心至极：我把房间的钥匙忘在大厅了。”
【顿悟】我们痛苦，所以幽默；我们幽默，所以快乐。
７、卖书
一个很有名的作家要来书店参观。书店老板受宠若惊，连忙把所有的书撤下，全部换上作家的书。作家来到书店后，心里非常高兴，问道：“贵店只售本人的书吗？”“当然不是。”书店老板回答，“别的书销路很好，都卖完了。”
【顿悟】“拍马屁”是个奇怪的词：你象是在奉承他，又象是在侮辱他。
８、帮忙
在邮局大厅内，一位老太太走到一个中年人跟前，客气地说：“先生，请帮我在明信片上写上地址好吗？”“当然可以。”中年人按老人的要求做了。老太太又说：“再帮我写上一小段话，好吗？谢谢！”“好吧。”中年人照老太太的话写好后，微笑着问道：“还有什么要帮忙的吗？”“嗯，还有一件小事。”老太太看着明信片说，“帮我在下面再加一句：字迹潦草，敬请原谅。”
【顿悟】你若不肯帮忙，人家会恨你一个星期；如果帮得不够完美，还不如??
一个ＨＲ“跪求”人才的经历
我是这样“跪求”人才
招聘一直是ＨＲ不可逃避的工作之一，耗时之大、效果不受控、岗位急迫都使许多ＨＲ对招聘工作能躲就躲，能推就推。一方面是用人部门不按流程申请需
求（今天说了招聘需求，明天就要有人上岗。），一方面用人成本与择人适岗匹配度都是摆在中国中小型企业ＨＲ面前的招聘问题。
跟大家分享一下我是怎样“跪求”人才两则案例，跟大家分享我的人才观点和招聘的一些小技巧，以便与中国的ＨＲ同行们共同成长进步。
案例１、招聘ＱＡ经理
初试时，我与应聘者谈了超过两个小时，她从她是如何从一个服装设计专业大学毕业生到ＱＣ岗位开始讲起，她是如何愿意从最底层的岗位开始，从一个车工到ＱＣ经理，每一家公司她是怎样做，工厂如何的“憎恶”她到极致，如何拒绝了巨款坚守职操，她为什么结婚，为什么生小孩。再到，服装、床上用品、窗帘等各类产品容易出质量问题的部位，怎样才能检验出这些问题，她是怎样一点一点的与厂家生产人员沟通使问题得到解决和品质提升的。她检过的货，国外客人都是免检的。等等，可以说是她整个职业的经历中的关键事件和每个转折点都涉及到。
两个小时有余，８０％的时间，都是她在讲述，期间她多次问到“我是不是讲得太多跟工作无关的东西，对不起。”我说：“我爱听。”
从她的讲述、她的眼神，我听到的、看到的是诚实、认真、执着、坚守。她是同时具备“品德”和“技能”的人，即是这个岗位需要的人才。
观点一：人才需求倾听
在整场面试过程中都是她在讲述，而一个面试官除了认真倾听，还要能唤起她把内心深入的想法和经历向人讲述的欲望，并毫无遮掩的都向你倾诉的。（她告诉我，我是她除了与老公第一次见面，说述过她的人生经历外，我是第二个人。） 技巧一：用心去认真倾听，眼神要是诚恳的、信任的、理解的。 观点二：人才是不等人的
经过两个多小时的面试后，我确定她是我们想要的人，也可以将此岗位的作用发挥致极的人。
我给她讲述公司目前的状况和发展的目标，告诉她老板的经历和为人，并介绍如何可以搜索到公司及老板的视频资料和企业网站。
听了我的描述，她非常渴望能有与老板见面的机会。
我立刻给老板打电话，讲述了我与她的交流过程和对她的评价，并告诉老板
这个人是要赶快确定下来的，因为她无论去哪一家公司面试，只要有面试的机会，都是会被录用的。（在我与她面试以前，已经有一家公司与她确认录用。） 老板答应第二天与她见面。面试后，老板非常认可。
技巧二：坚信公司的前景，为公司老板树立最光辉的形象，并以此加深企业对人才的吸引。
观点三：放低姿态接受人才
按常理，老板确认后，就应该是没异义的。但为了考虑到以后的工作开展和顾及现职人员的感受，老板要求安排现任ＱＡ总监再面试一下。
在与ＱＡ总监确定面试时间时，ＱＡ总监告之要一周后才有时间面试。我立刻与其进一步沟通，讲述了该应聘者的状况，并告之，如果是一周以后再面试，可能会丢掉这个人才。（事实在证明，从我与她面试到我与她确定劳动关系期间，她又面试了两家公司，而两家公司全都录用了她，而且都是当即确定的。） 这位ＱＡ总监说：那就让她先上班吧，老板都已经都同意了。
最后，我将人才简历发给他，并说可以根据她的经历和优势，将工作目标给她订出来，以便确定相匹配的薪资和后期的考评。（最后ＱＡ总监七条搞定，而且全是ＱＡ人员的基本要求。）
技巧三：适当的为人才描绘他／她将在企业的发展蓝图，并告之其他企业不可能提供的原因。
观点四：人才要及时跟踪
在与ＱＡ总监商讨该岗位的工作目标、职责的过程中，我继续与人才保持联系，跟踪人才的举动。
通电话时，人才已经又结束一家单位面试，正往第两家招聘单位的路上。被我的电话及时拦阻，并说服再到公司里“商量”后期的工作如何进行。（是人才就会对如何有效开始工作特感兴趣。）
技巧四：要了解人才心里所想，并直接指出没有必要再作其他比较。 观点五：是人才就要即时决定录用
我问她为什么已经和我们谈好了，又要去别家面试。她说：与老板面试后，老板并没有给她明确被录用的信息。
我告诉她，公司已经录用了她。并向她解释为什么老板当场没有表态的原因。
其实真正的理由和原因我也不清楚的，但有说服力就成。
最后，我们确定入职前应该说明白的全部事项。包括工资、作息时间、我们将如何对她进一步考核、如何从岗位新人到职业专业人士的转变过程、职业人应有的职业素养等等。
技巧五：要非常肯定的告诉人才我们非她不选，但同时要指出自身仍存在的不足。
案例２：招聘驻外贸易主管
面试那天应该是个周日，在交流的过程中，确定应聘者应该是我们驻外贸易主管的比较合适的人选。
第一，有驻外的经验，而且一直做的是带团队的工作。
第二，有对路的工作经验，一直以来都是做纺织品家纺产品的。
第三，有较好的教育背景。在大学四年里，几乎每年都拿奖学金，最后被留校任教两年。
第四，年龄比较合适，三十岁左右，既有经历又有精力。
第五，他个人也比较愿意长驻国外工作。
（这个岗已经招了有两三个月，这个是最合适不过的。便很高兴的告诉了老板。）
结果面试完后，老板说：已经有了其他的人选。她是公司以前离职的员工。 可是就是这位员工，在办理签证时乱说话，导致公司连同她本人在内的三个人都被同时拒签。老板这时又想到了原来那位应聘者，要我通知他上班。这个时候已经过了好几天。
我联系上应聘者，他说因为这么久都没有收到我们的电话，因此已经找到了其他工作，并且刚刚上班，所以尽管非常想到我们公司来，但他的职业道德不允许他这么做。
应聘者的这一举动不但使我给他适岗又加了分外，还使我下定决心必须把他招纳入公司。因此，接下来，我几乎是每周都跟他打个电话，问他工作情况的同时给他大肆渲染我们企业的前景和该岗位的前途。两个月后，他终于答应过来。
作文七：《伊索寓言小故事》1400字
伊索寓言小故事
狐狸和葡萄 狼与鹭鸶 小男孩与蝎子 掉在井里的狐狸和公山羊 寡妇与母鸡 徒劳的寒鸦 站在屋顶的小山羊与狼 山震 善与恶 老猎狗 蚂蚁与屎壳郎 公鸡和宝玉 小鹿与他的父亲 两只口袋 山鹰与狐狸 马与马夫 农夫与蛇 吹箫的渔夫 人与森林之神 苍蝇与蜜 两只打架的公鸡 老鼠与青蛙 叼着肉的狗 公牛与车轴 狼与小羊 熊与狐狸 田鼠与家鼠 狗、公鸡和狐狸 狮子与报恩的老鼠 海鸥和鸢 卖神像的人 牛和蛙 众树与荆棘 乌龟与鹰 骡子 乌龟与兔 猫和鸡 说谎的放羊娃 病鹿 老太婆和酒瓶 月亮和她妈妈 驴子与蝉 狐狸和樵夫 狼与逃进神庙的小羊
第二卷
口渴的鸽子 小蟹与母蟹 骆驼与宙斯 一只眼睛的鹿 朋友与熊 牛栏里的鹿 烧炭人与漂布人 狮子、驴子与狐狸 驴子与小狗 风与太阳 树和斧子 兔子和猎狗 恋爱的狮子与农夫 金枪鱼与海豚 狼与羊群 瞎子和小野兽 胃与脚 大力神和车夫 断尾的狐狸 灯 兔与青蛙 母狮与狐狸 渔夫与小梭鱼 农夫与他的儿子们 农夫和鹳 鼹鼠 老太婆与医生 燕子与乌鸦
狼与老太婆 主人和他的狗 猴子与海豚 受伤的狼与羊 农
夫与争吵的儿子们 老太婆和羊 人与同行的狮子 被狗咬的人 马和鹿 捕鸟人和冠雀 挂铃的狗 行人与梧桐树 牧人和丢失的牛 蝮蛇和锉刀 芦苇与橡树
第三卷
宙斯与众神 樵夫与赫耳墨斯 鹅与鹤 蜜蜂与宙斯 狮子与驴子合作打猎 山羊与牧羊人 挤牛奶的姑娘 牛和屠夫
偷东西的小孩与他母亲 猫和鼠 太阳结婚 蚊子与公牛 被射伤的鹰 马槽中的狗 老鼠开会 狮子、熊和狐狸
狐狸和刺猬 生金蛋的鹅 狮子和海豚 号兵 夜莺与鹞子 夜莺与燕子 作客的狗 青蛙求王 白松与荆棘
百灵鸟和小鸟 击水的渔夫 贼和看家狗 驴子与农夫 老人与死神 医生与病人 鸟、兽和蝙蝠 两个 锅
猫和生病的鸡 狼与母山羊 骆驼和阿拉伯人 狼与牧羊人 行人与斧头 驴子、狐狸与狮子 欠债的雅典人
狮子和野驴 驴子和驴夫 老鼠与黄鼠狼 鹿与葡萄藤
第四卷
篱笆与葡萄园 狐狸与面具 父亲与女儿 马与驴子 老狮子与狐狸 山羊与驴 鹰与乌鸦 口渴的鸽子 小母牛与公牛 秃头武士 狐狸和鹤 斑鸠与人 牧人与野山羊 遇难的人与海 运神像的驴子 小猪与羊群 猎狗与野兔 小孩与栗子 小山羊与吹箫的狼 青蛙庸医 蚂蚁与鸽子 披着狮皮的驴 伊索在造船厂 洗澡的小男孩 农夫和狗 狮子与农夫 马与驴子 铁匠与小狗 丑陋的女仆与
阿佛洛狄忒 狼与狮子 渔夫与大鱼和小鱼 孩子和青蛙 公鸡与野鸡 驴子、公鸡与狮子 河流与海 运盐的驴子 狮子和他的三个顾问 黑人 渔夫与金枪鱼 狐狸和豹 猴子与渔夫 鹰与屎壳郎 白发男人与他的情人们 母山羊与葡萄树 病鸢
第五卷
小孩和苎麻 捕到石头的渔夫 三个手艺人 驴子和他的影子 饥饿的狗 狮子与公牛 翠鸟 牧人与海 燕子与蟒蛇 女主人与侍女们 守财奴 鬣狗与狐狸 迈安特洛斯河边的狐狸 吹牛的运动员 狼与马 老狮子 肚胀的狐狸 赫耳墨斯与雕刻家 天文学家 磨坊主和儿子与驴子 争论神的人 鹿与洞里的狮子 海豚、鲸与白杨鱼 泉边的鹿与狮子
狐狸和鳄鱼 狐狸和狗 胆小的士兵与乌鸦 丈夫与怪癖的妻子 农夫与杀死他儿子的蛇 狐狸和为王的猴子 狐狸和狮子 狐狸和关在笼里的狮子 狐狸和猴子争论家世 农夫和毛驴 还不了愿的人 杀人凶手 农夫与命运女神 狡猾的人 农夫和狐狸 农夫和树 遇难的人 发现金狮子的人．
作文八：《寓言小故事》4200字
忠
张良复仇
汉朝起初的时候。有个张良。因为他家里。有五代在韩国里做宰相。所以当时秦国灭韩国的时候。张良就把家里的财产都散去了。打算着报仇的计划。后来得到了一个大力士。用了一个大铁锥。学猿狙般暗暗里击秦始皇于博浪沙地方。可是错击中了一乘侍从的车子里。秦始皇下了命令。很严紧的去搜捕。可是捉不到他。后来张良跟了汉高祖名叫刘邦的灭了秦朝。韩国的旧地方。就立了一个名叫韩成的做了韩王。张良就回到韩国去做韩国里的宰相。等到韩成给楚霸王名叫项羽的杀死了。张良再回到汉朝。帮汉高祖灭了楚霸王。定了天下。因为他的功劳很大。所以封做留侯。
纪信代死
汉朝起初的时候。有一个姓纪单名叫做信的。服事汉王刘邦。做将军的官。住在荥阳城里的时候。有个楚霸王姓项名羽的。攻打荥阳城很是厉害。到了极危急的时候。汉王逃不脱身了。纪信就自己请求和汉王换了衣服。坐了汉王的车子。车子里面都是用黄色的缯绸做里子的。左边竖起了牦牛尾子做的大纛旗。堂堂皇皇出东城门去诳骗楚国。一方面汉王就乘了这个当儿。扮了一个普通的人。打从西城门逃走了。纪信因为这一回事。竟被楚国里的人用火烧死。后来汉王打定了天下。做了汉高祖皇帝以后。就在顺庆的地方。替纪信造了一座庙。叫做忠佑庙。汉高祖下来的诰词里面说。以忠殉国。代君任患。实开汉业。
苏武牧羊
汉朝时候。有个著名的大忠臣。姓苏。单名叫做武。拿了做使臣的节旄。送匈奴国差来的使臣回国。到了匈奴国里。匈奴国的单于要他投降。苏武不肯。就自己拿了刀来自杀。已经断了气的。再过了半日。才有了呼吸。仍旧活转来。匈奴的单于把苏武幽囚在大地洞里面。没有给他吃的东西。苏武便吃着雪和节上的毡毛。吞下肚里去充饥。后来单于又把苏武搬到北海边上。没有人的地方。叫他牧养着雄羊。要等到雄羊有了奶乳。才放他回到汉朝。苏武便掘了野老鼠和收藏的草实吃着。这样的住了十九年。才得回到汉朝来。汉宣帝赐他封爵。叫做关内侯。
孝
孝感动天
五帝之一的舜帝（姓姚，名重华，号有虞氏），是瞽瞍老汉的儿子（瞽瞍，盲人也）。天生就懂得大孝。他父亲脾气古怪，继母性情变化无常，同父异母的弟弟名字叫象，非常不懂事（他们多次设诡计陷害舜，但舜毫无嫉恨，总是以德报怨）。舜每天去历山耕田种地，干活时有大象跑来替他拉犁，小鸟飞来如他播种，是他的孝行感动了上天才会有这样的景象啊。尧帝听说舜的事迹后，让自己的九个儿子拜舜为师（在舜手下做事、学习），把自己的二个心爱的女儿同时嫁给舜为妻子，最后把天下禅让给了舜。
戏采娱亲
周朝时有个老人叫莱子，非常孝顺。他伺候二老双亲，总是极尽所能地做可口的甘美的食物。他的年龄马上就七十了（古稀之年，在当时是极其少见的），从来不在父母面前说老子。他经常身穿色彩鲜艳的婴儿装，象婴儿一样在双亲身边戏昵。有一次曾经在为老人端洗脚水时，故意假装跌倒，趴在地上，学小婴儿的哇哇哭声，逗老人开心。
鹿乳奉亲
周朝时有个人叫剡子，天性非常孝顺。他的父母年纪大了，俩人的眼睛都患上了眼病，想吃野鹿的乳汁。剡子于是穿上鹿皮做的衣服，进到深山密林里，混到鹿群当中，挤母鹿的乳汁拿回家供养双亲。一次，猎人发现了他，以为是只失群的小鹿，便用弓箭瞄准准备射他，吓的他赶紧大喊说自己是为得到鹿乳而装扮成鹿的人，才逃过了一场大难。
卧冰求鲤
古时候，有一个叫王祥的小孩子，他的生母去世了，父亲再娶了一个妻子，就是王祥的后母。后母不喜欢王祥，可是，王祥很听后母的话，后母叫他做的事，他都尽力做好。
一个寒冷的冬日，后母生了病，想吃活鱼，要王祥到河捉鱼。天下着大雪，北风呼呼地吹着，河水早已结冰，哪有鱼呢？
王祥想：我可以用体温使冰块溶化啊！他脱掉衣服，卧在冰上，刺骨的寒冰冷得他牙关打颤，全身颤抖，但他仍然强忍着、忍着??突然间，他身体下的冰块裂开了，两条鲤鱼跳了上来。王祥大喜，抱着鲤鱼飞奔回家，煮鱼汤给后母吃。
一点启示：
赤身卧在冰上捉鱼，根本是不可能的事。作为儿女，只要全心全意，尽自己的能力孝敬父母，即使送上一粒糖果，他们也可感受到你的心意。
仁
很久以前，现在的仁义胡同是两家相邻的地方，但因地界发生了争执，其中一家有人在京城做官，也有权势，
家人
给他写信说明与邻居发生了争地界的事，想借助他的权势解决此事。这位在外做官的人清廉而开明，更不会为自己家中的私事仗势欺人，他给家中的信中附了一首诗，表明了
他的态度：
千里捎书为一墙，让他三尺又何访？万里长城功千古，不见当年秦始皇。
家中接到此诗，也都明白了在外做官的主事人的意见，并照此办理。不仅不与对方争执了，还主动让出了三尺地界。俗语说：争者不足，让者有余。这家一让，另一家也受到感动，家人一商议，应以谦让和善为重，也主动让出三尺宽的地方。这样两家就让出了六尺宽的地方，怎么办呢？这里正缺一条南北通道，就修建了一条胡同，不知是谁建议用“仁义”二字给胡同命名，几百年来人们就这样叫开了，一直到今天。
义
春秋时期，鲁国制定了一道法律，如果鲁国人在外国看见同胞被卖为奴婢，只要他们肯出钱把人赎回来，那么回到鲁国后，国家就会给他们以赔偿和奖励。这道法律执行了很多年，很多流落他乡的鲁国人因此得救，因此得以重返故国。后来孔子有一个弟子叫子贡，他是一个很有钱地商人，他从国外赎回来了很多鲁国人，但却拒绝了国家的赔偿，因为他自认为不需要这笔钱，情愿为国分担赎人地负累。
但孔子却大骂子贡不止，说子贡此举伤天害理。祸害了无数落难的鲁国同胞。
孔子说：世上万事，不过义、利二字而已，鲁国原先的法律，所求的不过是人们心中的一个‘义’字，只要大家看见落难的同胞时能生出側隐之心、只要他肯不怕麻烦去赎这个人、去把同胞带回国，那他就可以完成一件善举。事后国家会给他补尝和奖励。让这个行善举的人不会受到损失，而且得到大家的赞扬，长此以往，愿意做善事的人就会越来越多。所以这条法律是善法。
孔子还说，子贡的所作所为，固然让他为自己赢得了更高的赞扬，但是同时也拔高了大家对‘义’的要求。往后那些赎人之后去向国家要钱的人，不但可能再也得不到大家的称赞，甚至可能会被国人嘲笑，责问他们为什么不能像子贡一样为国分忧。圣人说，子贡此举是把‘义’和‘利’对立起来了，所以不但不是善事，反倒是最为可恶的恶行。
自子贡之后，很多人就会对落难的同胞装做看不见了。因为他们不像子贡那么有钱，而且如果他们求国家给一点点补偿的话反而被人唾骂。很多鲁国人因此而不能返回故土。
礼
程门立雪
杨时（１０５３？１１３５）是北宋时一位很有才华的才子，南剑州将乐人（今属福建）。中了进士后，他放弃做官，继续求学。
程颢（１０３２？１０８５）、程颐（１０３３？１１０７）兄弟俩是当时很有名望的大学问家、哲学家、教育学，洛阳人，同是北宋理学的奠基人。他们的学说为后来的南宋朱熹所继承，世称程朱学派。杨时仰慕二程的学识，投奔洛阳程颢门下，拜师求学，４年后程颢去世，又继续拜程颐为师。这时他年已４０，仍尊师如故，刻苦学习。一天，大雪纷飞，天寒地冻，杨时碰到疑难问题，便冒着凛冽的寒风，约同学游酢（１０５３？１年）一同前往老师家求教。当他来到老师家，见老师正坐在椅子上睡着了，他不忍打搅，怕影响老师休息，就静静地侍立门外等候。当老师一觉醒来时他们的脚下已积雪一尺深了，身上飘满了雪。老师忙把杨时等两人请进屋去，为他们讲学。后来，“程门立雪”成为了广为流传的尊师典范
智
司马光砸缸
司马光七岁的时候就像一个大人一样非常懂事，听到老师讲解《春秋》，非常喜爱，放学之后又为家人讲他所学到的，因此他也明白了春秋的内涵．从此书不离手，甚至忘记了饥渴，冷热，一心都扑到了书里．
有一次，他跟小伙伴们在后院里玩耍。院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸厂里。缸大水深，眼看那孩子快要没顶了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，＂砰！＂水缸破了，缸里的水流了出来，被淹在水里的小孩也得救了。
信
曾子是孔子的学生。有一次，曾子的妻子准备去赶集，由于孩子哭闹不已，曾子妻许诺孩子回来后杀猪给他吃。曾子妻从集市上回来后，曾子便捉猪来杀，妻子阻止说：“我不过是跟孩子闹着玩的。”曾子说：“和孩子是不可说着玩的。小孩子不懂事，凡事跟着父母学，听父母的教导。现在你哄骗他，就是教孩子骗人啊”。于是曾子把猪杀了。曾子深深懂得，诚实守信，说话算话是做人的基本准则，若失言不杀猪，那么家中的猪保住了，但却在一个纯洁的孩子的心灵上留下不可磨灭的阴影。
季布“一诺千金”使他免遭祸殃
秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉非常高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”（这就是成语“一诺千斤”的由来）后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果他的旧日的朋友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的危险来保护他，缍使他免遭祸殃。一个人诚实有信，自然得道多助，能获得大家的尊重和友谊。反过来，如果贪图一时的安逸或小便宜，而失信于朋友，表面上是得
到了“实惠”。但为了这点实惠他毁了自己的声誉而声誉相比于物质是重要得多的。所以，失信于朋友，无异于失去了西瓜捡芝麻，得不偿失的。
秦朝末年，在楚地有一个叫季布的人，性情耿直，为人侠义好助。只要是他答应过的事情，无论有多大困难，都设法办到，受到大家的赞扬。
楚汉相争时，季布是项羽的部下，曾几次献策，使刘邦的军队吃了败仗。刘邦当了皇帝后，想起这事，就气恨不已，下令通缉季布。
这时敬慕季布为人的人，都在暗中帮助他。不久，季布经过化装，到山东一家姓朱的人家当佣工。朱家明知他是季布，仍收留了他。后来，朱家又到洛阳去找刘邦的老朋友汝阴候夏侯婴说情。刘邦在夏侯婴的劝说下撤消了对季布的通缉令，还封季布做了郎中，不久又改做河东太守。
有一个季布的同乡人曹邱生，专爱结交有权势的官员，借以炫耀和抬高自己，季布一向看不起他。听说季布又做了大官，他就马上去见季布。
季布听说曹邱生要来，就虎着脸，准备发落几句话，让他下不了台。谁知曹邱生一进厅堂，不管季布的脸色多么阴沉，话语多么难听，立即对着季布又是打躬，又是作揖，要与季布拉家常叙旧。并吹捧说：“我听到楚地到处流传着‘得黄金千两，不如得季布一诺’这样的话，您怎么能够有这样的好名声传扬在梁、楚两地的呢？我们既是同乡，我又到处宣扬你的好名声，你为什么不愿见到我呢？”季布听了曹邱生的这番话，心里顿时高兴起来，留下他住几个月，作为贵客招待。临走，还送给他一笔厚礼。
后来，曹邱生又继续替季布到处宣扬，季布的名声也就越来越大了
作文九：《小学寓言小故事》6100字
鲁迅的故事 鲁迅小故事七则
１． 在厦门大学教书时，鲁迅先生曾到一家理发店理发。理发师不认识鲁 迅，见他衣着简朴，心想他肯定没几个钱，理发时就一点也不认真。对此，鲁 迅先生不仅不生气，反而在理发后极随意地掏出一大把钱给理发师——远远超 出了应付的钱。理发师大喜，脸上立刻堆满了笑。
过了一段日子，鲁迅又去理发，理发师见状大喜，立即拿出全部看家本 领，满脸写着谦恭，“慢工出细活”地理发。不料理毕，鲁迅并没有再显豪 爽，而是掏出钱来一个一个地数给理发师，一个子儿也没多给。理发师大惑：“先生，您上回那样给，今天怎么这样给？”鲁迅笑笑：“您上回马马虎虎地 理，我就马马虎虎地给；这回您认认真真地理，我就认认真真地给。”理发师 听了大窘。
２． 演讲轶事
名流免不了常被邀请作演讲，鲁迅也不例外。他演讲时旁征博引，妙趣横 生，常常被掌声和笑声包围。有一次他从上海回到北平，北师大请他去讲演， 题目是《文学与武力》。有的同学已在报上看到不少攻击他的文章，很为他不 平。他在讲演中说：“有人说我这次到北平，是来抢饭碗的，是‘卷土重 来’；但是请放心，我马上要‘卷土重去’了。”一席话顿时引得会场上充满 了笑声。
３． 爱书情结
鲁迅先生从少年时代起，就和书结下了不解之缘，他一生节衣缩食，购置 了多册书本。他平时很爱护图书，看书前总是先洗手，书脏了就小心翼翼地弄 干净。他自己还准备了一套工具，订书、补书样样都会。一本破旧的书，经他 整理后，往往面目一新。他平时不轻易把自己用过的书借给人，若有别人借 书，他宁可另买一本新书借给人家。
４． 标点的稿费
大家知道：标点符号虽然其貌不扬，但在文章中却起着举足轻重的作用 呢。可当年的出版界对标点符号不重视，在支付稿费时，往往把它从字数中扣 除，不给稿费。一次，鲁迅应约为某出版社撰写书稿，由于事先探知该出版社 不支付标点符号的稿费，因此他的书稿通篇没有一个标点符号 ．
编辑看了书稿后，以“难以断句”为由，回信要求鲁迅加上标点符号。鲁 迅回复：“既要作者加标点符号分出段落、章节，可见标点还是必不可少的。 既然如此，标点也得算字数。”那家出版社没办法，只好采纳鲁迅的意见，标 点符号也折算字数支付稿费了。呵呵！
５． 辣椒驱寒
鲁迅先生从小认真学习。少年时，在江南水师学堂读书，第一学期成绩优 异，学校奖给他一枚金质奖章。他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本 书，又买了一串红辣椒。每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便摘下一颗辣椒，放 在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗。他就用这种办法驱寒坚持读书。由于苦读书， 后来终于成为我国着名的文学家。
６． 烟罐驱猫
鲁迅晚年来到上海专事写作， ５０多岁仍然童心未泯。一次，夜静更深鲁迅 在写作，外面的猫不停地叫，屡屡打断他写作的思路，鲁迅随即拿起手边的五 十支装铁皮的香烟罐，对着可恶的猫一一发射。
７． 戏弄特务
有一次，鲁迅在上海的街头蹓跶，身后总跟着一小特务盯梢。当然这对鲁 迅来说是常有的事。鲁迅故意将他当成乞丐，坦然地转过身去递过一块银元：“买饭吃吧。”
东郭先生和狼的故事和寓意
晋国大夫赵简子率领随从到山中去打猎，途中遇见一只狼。赵简子立即向 狼射了一箭，狼被射中前腿，落荒而逃。赵简子驾起猎车穷追不舍，车马扬起 的尘土遮天蔽日。
东郭先生前往中山国求官，这时候，他站在驮着一大袋书简的毛驴边在路 边歇息。突然，在他面前蹿出了一只狼，东郭先生吓了一跳。狼哀怜地对他 说：“现在有人追我，请赶快把我藏起来吧！如果我能够活命，今后一定会报 答您的。”
东郭先生看着前面赵简子的人马卷起的尘烟越来越近，便说：“我隐藏官 兵追杀的狼，岂不是要触怒他们？但我也不能见死不救啊。那你就往口袋里躲 吧！”说着他便拿出书简，腾空口袋，往袋中装狼。他既怕狼的身子压住了狼 的尾巴，又怕狼蜷曲着受不了，装了三次都没有成功。情况越来越危急了，狼 赶紧趴在地上，恳求东郭先生绑起它的四只脚，然后再把它装进袋子里。这一 次终于把狼装进去了。
东郭先生把装狼的袋子扛到驴背上以后，继续在路边休息。不一会儿，赵 简子来到东郭先生跟前，问他有没有看到狼的踪影，东郭先生惊慌失措地说， 没有看到。赵简子威胁他说：“你如果知情不报，就是犯了大罪。”东郭先生 赶紧趴在地上，说：“虽说我是个读书人，但我知道狼是坏东西。这条路前面 有岔道，我怎么能知道狼跑到哪条路上去了呢？”赵简子听了这话，调转车头 就走了。
听到车马走后，狼在口袋里说：“多谢先生救了我。请放我出来吧！”东 郭先生长出了一口粗气，把狼放了出来。可是狼一出袋子就露出了凶恶的本 性，它改口说道：“刚才你救了我，使我没被猎人抓去。现在我饿得要死，你
为什么不把身躯送给我吃，救我救到底呢？”说着它就向东郭先生扑去。东郭
先生慌忙躲闪，围着毛驴兜圈子，狼跟在他身后紧追不舍。
东郭先生看到天色已晚，害怕遇见狼群，于是对狼说：“我们还是按民间 的规矩办吧！如果有三位老人说你应该吃我，我就让你吃。”狼高兴地答应 了。于是他们往前走，但走了很久都没有碰到行人，所以他们就去问路边的一 棵老杏树。
老杏树说：“种树人种下一颗杏核，没费什么力气照顾我，但二十多年 来，他一家人吃我的果实、卖我的果实，享够了财利。尽管我的贡献很大，但 老了却要被他卖到木匠铺里换钱。看来人是不可以报恩的。狼为什么不能吃你 呢？”狼听了很得意。 ．ｇｓ５０００．
接着，他们又遇见一头老母牛，狼又逼东郭先生去问那牛。老母牛说：“当初我被老农用一把刀换回家。他用我拉车、犁田耕地，养活了全家人。现 在我变得衰老了，他却想把我卖到屠宰场，用我的老骨头老肉赚钱。看来人是 不值得报恩的。狼为什么不能吃你呢？”狼听了更加得意。
就在这时，来了一位拄着藜杖的老人。东郭先生急忙请老人主持公道。老 人听了事情的经过，对狼说：“即使虎狼也讲父子之情，你为什么还要吃掉对 你有恩德的人呢？”狼狡辩道：“他用绳子捆绑我的手脚，用书简压住我的身 躯，分明是想把我闷死在不透气的口袋里，我为什么不能吃掉这种人呢？”
老人想了想，说：“你们说的都有道理，我无法裁决。现在让东郭先生再 把你往口袋里装一次，看他是不是真的这样救过你，或者你真的被他虐待过。 这样，你岂不是有了吃他的充分理由吗？”狼高兴地听从了老人的劝说，又照 先前的模样被装进袋子里。
这时，老人严厉地说：“你这个害人的、说谎的家伙，竟然恩将仇报。现 在你束手就缚，我们不会让你再出来害人了！”于是他用手中的藜杖狠狠地猛 击袋子，一会儿就把狼打死了。
【说明】 这则寓言告诉我们，对恶人就应该毫不怜悯，否则就会受其所 害。
道听途说的故事
宋国有户人家姓丁，他们家离水井非常远，每天吃水浇地，总要派一个人 专门去打水。后来，这户人家自己在院子里打了一口井，就用不着派人去外面 打水了。因此，丁家的人告诉邻居说：“我们家新挖了一口井，还得了一个人 呢。”
这句话被人们传来传去，变成了：“丁家在院子里挖井，挖出一个人来 呢！”
后来这句话传到了宋国国君那里。他觉得这事非常奇怪，就派人到丁家问 个明白。
丁家人回答说：“我们说的是家里挖了一口井，省了一个人的劳力，并没 有说在井里挖出一个人来啊！”
【说明】 这则寓言说明，有些话在众口相传的过程中，会被不断修改加 工，以致出现不真实的情况，所以听信传闻时要慎重啊。
呆若木鸡的故事
周宣王喜欢斗鸡，他让纪渻子为自己驯养斗鸡。
十天后，周宣王问纪渻子鸡驯好了没有。纪渻子回答：“还没有。这只鸡 模样盛气凌人，心浮气躁。”
又过了十天，周宣王问纪渻子鸡驯好了没有，纪渻子回答：“还没有。这 只鸡听见别的鸡的啼声就大叫，看见别的鸡的影子就乱跳。”
再过了十天，周宣王又问纪渻子鸡驯好了没有。纪渻子回答说：“还不 行，这只鸡仍然过于敏感，不够沉稳。”周宣王听说鸡还没有驯好，就有点不 高兴了。
就这样，又过了十天，周宣王再一次问纪渻子，纪渻子回答：“差不多 了。即使别的鸡打鸣，它也不会有反应了，看上去像只木头鸡，呆呆的。现 在，它的品行可以说是很完备了。别的鸡看到它掉头就跑了，没有敢于应战 的。”
周宣王听了很高兴，就用这只驯好的鸡和别的鸡斗。这只鸡看似反应很 慢，动作迟钝，但其实它已经具备了战胜对手的一切条件，它的呆正是沉着应 战的表现啊。
【说明】 在这则寓言中，纪渻子驯养的鸡由争强好胜变得沉着冷静，能 够以静制动地应对对手，这正是它比对手高明的地方啊。
恶者贵而美者贱
杨朱是战国时期着名的思想家。有一次，他到宋国去，半路上在一家客栈 住宿。
客栈老板有两个老婆，一个长得丑，一个长得美。长得丑的那个受到客栈 老板的宠爱，而长得美的那个却受到冷落。
杨朱感到很奇怪，就问客栈老板，为什么他喜欢丑的那个老婆，而不喜欢
美的那个。客栈老板回答说：“长得美的那个自以为很美，但我却不觉得她 美。长得丑那个自以为很丑，但我却不觉得她丑。”
杨朱听了对弟子们说：“品行高尚却不自以为有高尚品行的人，无论到哪 里都会受到人们的敬重和爱戴。”
【说明】 这则寓言告诉人们，骄傲自满、自以为是的人让人厌恶，品行 高尚、态度谦逊的人会受到人们的尊敬和爱戴。
二技致富
有个人以钉铰的手艺赖以谋生。有一次，他在路上遇见驾临在郊外的皇 帝。皇帝头上戴的平天冠不知怎么坏了，因此下令让他修补平天冠。这个人修 好后，皇帝给了他重重的奖赏。
这个人来到山里，碰到一只老虎趴在地上呻吟。老虎看见有人过来，便举 起爪子给他看，原来它的脚掌上深深地扎了一根竹刺，伤口都已经溃烂了。这 个人壮着胆子帮老虎把爪子上的刺拔了出来。过了一会儿，老虎衔来一头鹿报 答他。
这个人回到家中，对妻子说：“我有两种绝技，可以立即发财！” 接着，他在自家大门上写了两行大字：“专修补平天冠，兼拔虎刺。” 【说明】 这则寓言告诫人们，不要把个别的现象当做普遍的规律。
丰狐文豹
皮毛丰厚的狐狸和有着美丽花纹的金钱豹，居住在深山密林里，潜伏在山 岩洞穴中。它们晚上出来活动，白天藏在洞穴中，行动十分机警，很注意保全 自己。有时候，即使饥渴难耐，它们也要到远离江湖的无人之地去找食物，十 分小心。
但是尽管如此，它们仍然不能逃脱被人们用罗网和机关捕获的命运。它们 有什么罪过呢？是它们名贵漂亮的皮毛给自己带来了杀身之祸啊。
【说明】 这则寓言说明，如果有外露的才能和财物，即使是深居简出、 行动谨慎，也会招致灾祸。只有韬光养晦，才能让人远离灾祸。
冯妇搏虎
晋国有个叫冯妇的人，勇敢而威猛，善于打老虎。后来他成为了一个不杀 生的善人，不再打老虎了。
有一天，他来到野外，看见一群人正在追赶一只老虎。老虎背靠在山势险 要的地方，没有人敢去接近它。
大家望见了冯妇，都跑上前去迎接他。于是冯妇挽起袖子，伸出胳臂，跳 下车来，准备与老虎搏斗。
追捕老虎的人看到冯妇出手相助，都很高兴，可是士人君子却在耻笑他。
【说明】 这则寓言中，冯妇本来已经不杀生，成为善人，但当他看到有 老虎时，仍忍不住撸起袖子想帮忙打虎，这是对冯妇的“江山易改，本性难 移”的讽刺。
更渡一遭
从前，有个人捉到一只甲鱼，想煮来吃掉，但是他又不愿意承担杀生的罪 名。于是，他烧了一大锅水，热水沸腾，炉火很旺。他在大铁锅上横架了一根 细细的竹条作为桥，然后信誓旦旦地对甲鱼说：“如果你能渡过这座桥，我就 放你一条生路。”
可怜的甲鱼不知道这个人是在骗自己，于是就小心翼翼地爬上那根细细的 竹条，像螃蟹一样艰难地横着走，总算勉强爬过去了。
这时，这个人说：“你能渡过这座桥，真是太好了！请再为我过一次桥 吧，我想仔细看一遍。”
【说明】 这则寓言中，甲鱼第二次有没有爬过去呢？我们不得而知，但 那被煮了吃的命运，总归是逃不掉的！这则寓言无情地讽刺了那些面目伪善， 口蜜腹剑的小人。
弓人之妻
齐景公让弓匠为他做一张弓，弓匠做了三年才完成。
齐景公拉弓射箭，连一层牛皮的箭靶也穿不透。齐景公大怒，要处死那个 弓匠。
弓匠的妻子前来求见齐景公，说：“我是蔡国人，嫁给这个弓匠为妻。这 张弓，是我丈夫用泰山之南坚韧的柘木、燕国的牛角、楚国的麋鹿的筋、黄河 里的鱼胶制作而成的。这四样东西，都是天下最精良的做弓材料，做成的弓射 箭不应该只穿透仅有一层牛皮的箭靶。并且我曾听说，奚仲发明的车子不能独 自行走，莫邪剑尽管非常锋利，也不能独自斩断东西，必须有人正确使用才 行。射箭的方法，应左手稳稳地像靠着石头；右手好像拉着树枝，手掌好似握 着鸡蛋，四根手指像折断的木棍；右手发箭，左手根本不受影响，这才是射箭 的正确方法啊。”
齐景公按弓匠妻子所说的方法射箭，果然一下子穿透了七层牛皮做的箭 靶。这位蔡国女子的丈夫立刻被释放了出来。
【说明】 这则寓言告诉人们，任何精良的东西，要使它发挥显着的效 力，必须按正确的方法来使用，否则就不能体现它的价值。
商鞅立木取信
商鞅任秦孝公之相，欲为新法。为了取信于民，商鞅立三丈之木于国都市 南门，招募百姓有能把此木搬到北门的，给予十金。百姓对这种做法感到奇 怪，没有敢搬这块木头的。然后，商鞅又布告国人，能搬者给予五十金。有个 大胆的人终于扛走了这块木头，商鞅马上就给了他五十金，以表明 诚信 不欺。 这一立木取信的做法，终于使老百姓确信新法是可信的，从而使新法顺利地推 行实施。
分析：“人无信不立。”一个人、一个团体，一个国家都是一样的，言而 无信则自取灭亡。
话题：“人无信不立”“诚信”“证明”
黄金百斤，不如季布一诺
季布，汉朝人，他以真诚守信着称于世。时人谚云：“得黄金百斤，不如 得季布一诺。”意思是说，季布的一句话，比金子还要贵重。后来，季布跟随 项羽战败，为刘邦通缉，不少人都出来保护他，使他安全地渡过了难关。最 后，季布凭着诚信，还受到汉王朝的重用。
分析：只有诚信待人者，才能被别人诚信相待。
话题：“诚信与人生”“互助”“诚信的价值”
李苦禅烧画
李苦禅是我国当代着名画家，他为人爽直，凡答应给人作画，从不食言。 有一次，有位老朋友请他作一幅画，李苦禅因有事在身，未能及时完成。不 久，当他接到老友病故的讣告后，面有愧色，即趋作画，画了幅“百莲图”， 并郑重其事题上老友的名字，盖上印章，随即携至后院，将画烧毁。事后，对 儿子说：“今后再有老友要画，及时催我，不可失信啊！”
分析：真正的画家、艺术家都是些感情真挚而丰富的人。他的不虚伪造 作，讲诚信，从不食言，真可谓画品如人品。
话题：“诚信人生”“重诺”
经营人心
清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，最初，以货真价实赢得顾客 满门。但其赚钱后便搀杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。一日，书 画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥挥毫题定 “李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原 来“心”字少写了一点，李沙庚请求补写一点。但郑板桥却说：“没有错啊， 你以前生意兴隆，是因为‘心’有了这一点，而今生意清淡，正因为‘心’少 了这一点。”李沙庚感悟，才知道经营人生的重要。从此以后，痛改前非，又 一次赢得了人心，赢得了市场。
分析：人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。对于企业、商 家而言，经营人心是事业健康、持续发展的关键。此事亦可看出郑板桥的智慧 与幽默。
作文十：《寓言小故事》300字
死也瞑目
某地有一老翁，他在临终前把四个儿子叫到身边说：“我已经不行了，但有件事还放心不下，不知你们打算怎样办我的后事？”
老大说：“爸爸做人，省吃俭用了一世，现在留下富盈家产．又是儿孙满堂，一定要像像样样办丧事。”
老翁听了，气得话都说不出来。
老二接着说： “爸爸爱惜钱财，我们当然也舍不得过分花费，还是普普通通办丧事吧！”
老翁听了也不满意，就问老三：“你的打算如何？”
老三说：“爸爸为人爱钱如命，一毛不拔，这次办丧事我们一定要办得合你的心意。我看不必买棺材，只要用草包裹裹，也
不必唤人，由我们弟兄抬出去埋掉算了！”
老翁听了才感到放心。老四却抢着说：“三哥的主意还不合爸爸的为人哩！爸爸做人是到处都要捞一把，我看死了后，皮
可以剥下来，肉可以腌起来，还可以卖几个铜钱呢！”
老翁听了连连说：“对，对，这样．我死也瞑目了！”
