作文一：《专注于一次只做一件事》1700字

专注于一次只做一件事　一次只做一件事，犹如沙漏里一次通过一粒沙。

一次处理一件事，一个时期只有一个重点。思考最大的敌人就是混乱。不要将心力分散在太多的事情上，那样会降低效率徒增烦恼。因为脑里太多讯息会导致阻碍思考，就像电脑的ＲＡＭ塞满了处理命令，会导致运行缓慢甚至死机。　　　为了让你的大脑一次只想一件事，你需要清除一切分散注意力、产生压力的想法，把你的注意力集中在你主要专注的事情上，让你的思维完全地进入当前的工作状态。

你需要把你想做的事情想像成一大排抽屉中的一个小抽屉而不是一排抽屉。你的工作只是一次拉开一个抽屉并满意地完成抽屉内的工作，然后推回抽屉，并不再想它。

你还需要了解每一项任务你所承担的责任，了解你自己的极限。如果你不能很好地掌控你自己，你就会效率低下，而且得不到工作的快乐。

为了增加你的效率，你也许需要同公司内部相关人员或咨询师进行面对面的坦率交流和协商。这会让你的工作更有效率，公司里的相关人员也会在交谈中有所收获！

能够将你的身体与心智的能量锲而不舍地运用在同一个问题上而不厌倦的能力，就是专注！

专注能让你在做事的过程中全身心地投入，不受外界干扰，从而极大的提高做事的效率。专注是一种精神状态，它可以通过加强注意力的精神活动来实现。　　　集中注意力要有两个因素：一是即时目标，注意正在发生的事情；二是密集度，因为集中所有的注意力于单一事情上，也就有了密集度！

你的心一定要留在做事的现场！

为了避免光线向没有用处的方向扩散，我们使用反射镜来实现；为了避免人的精力消耗在没有用处的地方，我们应当克服对注意力产生干扰的因素；为了把光线集中于某一点，我们使用凸透镜，为了把我们的思想集中于某一点，我们必须保持专注。

在日常生活中，我们经常被一些本没打算消耗精力的事情所干扰。漂亮的女士、临近的假期以及各种纷繁的信息经常会出现在我的头脑中，分散我们的注意力。我们的心思可能会被这些事情拉走，以至于忘记了眼前的职责和工作。　　　利用专注的方法抵挡这些干扰对工作的完成质量有着至关重要的作用。　　　在广袤的地球上，如果以十平方米这种小面积来计算，人口流动密度最大的也许要数纽约曼哈顿中央火车站的问询处了。那里每一天都会人潮涌动，匆忙的游客都争着询问自己的问题，希望马上得到答案。对于问询处的服务人员来说，工作的紧张与压力可想而知。疲于应对可能是他们的共同感受。

可是在问询处，一个胸前挂着组长标志的年轻人面对着游客的提问却总是应付自如。

在他面前的旅客，是一个肥胖的妇女，脸上汗水不由自主地往下流着。很显然，她十分焦虑与不安。问询处的年轻人倾斜着上半身，以便能更好地倾听她的声音。“您好，你想询问什么？”他把头抬高，集中精神看着这位妇人，接着说道：“您要到哪里去？”

此时，有一位手提着皮箱，头上戴着礼帽的男子试图插入这个对话之中。但是，这位服务人员却视若无睹，只是继续和这位妇人说话：“您要去春田吗？”他根本无需要看行车时刻表，就说：“那班车将在１５分钟之内到达第二站台。您不用跑，时间还多得很。”

女人转身迅速地离开，这位服务人员立刻将注意力移到那位戴帽子的男士身上。但是，没过多久，刚才那位胖太太又汗流浃背地回来问这位服务员：“你刚才是说第二站台吗？”这次，这名服务人员却把精神都集中到那位戴礼帽的男士身上，待回答完那位男士的提问后，才又把注意力转移到胖太太的身上。

有人问那位服务人员：“面对这样众多的提问和急躁的旅客，你是怎样保持冷静呢？”

那位胸前挂着组长标志的服务人员这样回答：“我并没有和所有游客打交道，我只是单纯地处理一位旅客。忙完一位，才换下一位。一次只服务于一位旅客，却一定要让这位旅客满意。”

“一次只服务于一位旅客，却一定要让这位旅客满意。”许多人在工作中把自己搞得疲累不堪，而且效率低下，很大程度上就在于他们没有掌握这个简单的工作方法，―次只解决一件事。他们总试图让自己具有高效率，而结果却往往适得其反。　　　我们要学习那位服务员的工作方式，一次只着眼于一件事情，并且集中精力，致力于出色地完成这一件事情。把其他的事情按照轻重缓急顺次安排下来，上一件解决之后，再着手解决其他事情。这样才不会因为事务繁杂，理不出头绪而顾此失彼，导致效率低下的局面。

一次只解决一件事情，并不是忽略其他的事情，而是循序渐进完成你的任务。只有这样才会真正有效地处理好你身边的每一件事情。

作文二：《一生只专注于一件事》1200字

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有一个寓言“猴子掰包谷”，说的是猴子在包谷地里收获，刚掰下一个，觉得前面的更好，就扔下手里的去掰另一个。另一个到手，觉得还有更好的，到手的又扔掉，去掰那个“更好的”。不知不觉走到玉米地的尽头，天色已晚，只得慌慌张张随便掰一个，回去一看，恰恰是个赖子包谷，也只好将就了。我们都会笑那个猴子太傻。猴子犯傻，不是智力问题，而是浮躁。

巴菲特有一句名言：“如果你没有持有一种股票１０年的准备，那么连１０分钟都不要持有。”说起来容易，可是有几个人能够做到？我们做不到，可能会把原因归结为中国股市的中国特色，在这样一个不成熟的市场里，想持股１０年，不是有病？！其实，中国股市的毛病，并非只有中国才有，美国一样有“安然事件”，一样有“网络泡沫”，投资者一样套得很惨。做了一辈子股票的巴菲特，并不是随时都在买卖股票。最近１０年直至“９？１１”之前，美国股市走牛，一片莺歌燕舞，多少人大把大把地买，大把大把地赚，巴菲特却不为所动，以至于被一些人视为“过气股神”。然而，当一连串的打击把美国股市推入深渊，不少人血本无归时，巴菲特却以他的稳健投资避免了损失，在别人哭天喊地的时候，他还在稳稳当当赚钱。他说，这几年他几乎没有买进新股票。既然准备持有１０年，就必须要有绝对把握，没有绝对的把握，他宁可不做。很多时候，决定不做比决定要做更难，放弃比抓住更需要定力。人心浮躁，就是因为向往的太多，凡事都想抓住，也不管是不是能够抓住。就像那掰包谷的猴子，想抓到更多，结果连手上这个也没有抓好。古语说，十鸟在林，不如一鸟在手。世上看起来可做的事情很多，但真正能够抓住的却少。人生的机遇，可能就只有那么一两次。因此，一生做好一件事，只要真正做好了，也就够了。

巴菲特从１１岁开始买第一只股票，现在７０岁了，还没有改行的迹象，看来，他这辈子也就是个投资大师了。任何行业、任何市场都是博大精深的，够你花一辈子的精力去钻研和奋斗。任何一个大师级的人物，都只是自己那一个领域内的大师。广泛涉足，难免蜻蜓点水，把一件事做透，才是成功人生的捷径。感觉人与人之间的差别并不是在天赋、机遇，而是在有无目标。就像那马和驴子，马一直在向着一个目标前进，最终到达目的地，而驴子只是一圈圈的围着磨盘转，日复一日，年复一年。生活道理也如此，人应该有个准确的目标，这样做事情才能事半功倍。有人说，一个人无论年龄有多大，他真正的人生是从他有目标的那天开始的，以前的日子只不多时在绕圈子而已。与其把精力分散的到处都是，到不如把精力集中到一件事上，事事通不如一事精。如果你在一行努力工作十年二十年，那你肯定是这方面的行家。如果你想在３５岁有所成就，那你应该在３０岁就确定好自己的准确目标。所以每个人要有自己的定位，一生只专注于一件事，一生只做好一件事就很不容易了。

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作文三：《孙陶然：专注于一件事更容易成功》800字

孙陶然：专注于一件事更容易成功

专注于一件事更容易成功，创业也一样，要想成功，必须做减法。纵观历史，所有的企业成功都是把一个产品做火了而非做了很多半火不火的产品。对于创业公司而言，只要抓住用户的一个需求将其满足到极致就可以成功，也唯有如此才能成功。

创业期企业要做到四个“最小”：

（１）战略就是集中力量突破一点。

（２）只设最低限度的指标，指标多重点必然分散，核心指标达成了其他指标自然合格。

（３）只用最不得不用的人，不胜任要换人而不是加人，逼迫组织的每个人都优胜劣汰到适者生存。

（４）只管不得不管的事儿，创业公司绝对不能把精力放到管理上，要把精力放到业务上，身先士卒去抓业务。

成功是因为做好一件事而非做了多少事

只要抓住用户的一个需求把它满足到极致，企业就成功了。对企业发展而言，开始十件事不如做成一件事。

决定战局的是关键战斗的胜负，实际上没有人可以、也没有必要赢得所有战斗。企业经营也一样，你能够并行的项目是有限的，要果断砍掉那些已经开始但可有可无的鸡肋项目，时刻牢记你的主战场，集中优势兵力拿下事关战局的重大项目。我认为，如果按照“先问目的”的方法论来思考，我们每个人手头的事儿至少有一半是应该被做减法的，因为这些事儿都不是影响战局胜负的事儿。

创业初期，商业模式越专注越好，绝大多数成功的商业模式都是非常简单的，第一是起点简单，就是为了解决用户的一个强需求而已。第二是解决方案简单，创业者的智慧在于找

到了简单而巧妙的方法解决了用户的难题。第三是业务简单，专注而不求全、不求大、不求规范，集中全部资源将最核心的事情做到极致。

资源永远是稀缺的，必须做减法

经济学的一个基础假设就是资源永远是稀缺的，不是所有的企业都可以获得发展所需的资源，不是所有项目都可以获得发展所需的资源。你永远无法获得发展所需的充足资源。这也是为什么必须做减法的理由。

对于创业期的企业而言资源尤其稀缺，缺人、缺钱、缺资源、缺管理能力，所有的资源都无法跟上公司发展的需求，这时候更需要我们做减法，聚焦、聚焦、再聚焦，集中力量在一个点上，形成突破，打开局面，什么也不想放弃的结果只能是什么都做不到。

作文四：《专注于一件事智慧就会生根开花》1300字

专注于一件事，智慧就会生根开花

郭　丽　君

专注于一件事，智慧就会生根开花。专注于教学，是一名教师应该而且是经常做的。只是现在其他事物充斥着工作时间，要潜心研究的确不容易。但我想，只要是站在一线，就必须勤于思考，教书育人～

在教学“２４时计时法”时，我思考过一个问题：在时间计算上如何列式，可不可以用像加减法一样的竖式计算呢，当不够减时，整数减法的计算法则仍然适用，只不过是进率变了——不是“１０”了，是“６０”或是“２４”。当然这样计算的格式可能不太正式，但是经过试验，学生很容易理解这种算法，而且不容易出错。下面简述教学过程。

学生学习了２４时计时法，发现它的确比普通计时法方便、直观，能一眼清晰分辨出是上午、中午、晚上等时段，但在讲解例３时，我发现问题出现了。

例３是计算下午２时４０分从北京出发的火车，到１７时４５分正点到达石家庄车站期间运行的时间。课书上给出了两种思考方法：

一是钟表演示法。当我拿出钟面，端举在学生眼前时，学生兴趣很高，眼睛睁得大大的。于是开始拨钟，一圈、两圈，随着分针的转动，时针也跑动起来，当我把分针指到９时，学生张嘴回答“３小时”，可是几分却想不起来了，因为下午２时４０分的两针位置他们已经忘记了，教学效果不是很好。

二是线段图记法。线段图直观、明显，１５到１７有两个小时，但１５时以前和１７时以后的分钟合起来，一共有多长时间呢，满一个小时了吗，线段图上的阴影部分用肉眼不能辨出具体的几时几分，虽然学生们一致认定线段图示法比拨钟要清晰些，但是还不能细化到分钟，教学效果也不好。

当两种方法讲完，有个孩子尝试着举起了小手，我立刻请他起来回答，他说：“老师，我觉得用列式计算的方法，更容易得出结果。”我问，那列个怎样的算式呢，课堂上出现了小声嘀咕的声音，不一会儿，有几只小手举了起来，我将他们的回答一一板书在黑板上：

？　１７时４５分－２时４０分＝１５时５分。

？１７时４５分－１４时４０分＝３时５分。

？１７－１４＝３小时　　４５－４０＝５分。

？竖式

很明显第１种方法是错误的，因为没有统一计时法，没有将下午２时４０分普通计时法转换为１４时４０分的２４时计时法，其余３种呢，虽然书写的形式不一样，但都透露着一种思想，就是用结束时间减去开始时间，这很好，用这样的方法解决本例题，完全可以。你最喜欢哪种方法呢，大部分学生选择竖式法。但，如果在学生用到的“时减时，分减分”中分钟不够减，怎么办，我将问题抛给了学生，如果到站时间是１７时２５分，这题又该怎样作答，

经过学生讨论，把需要计算的时间全部统一成２４时计时法后，当不够减时，整数减法的计算法则仍然适用，只不过是进率变了——不是“１０”了，是“６０”或是“２４”。恩～很好～当时我觉得教学越来越有味道了。

下一节课我选择了类似的题目有针对性的练习，有关看电影的时间呀，球赛的时间呀，火车运行的时间呀等等，学生都可以下笔计算，不象以前，不知该怎么写了，学习很有兴趣～

我欣慰于学生的学习状态，也对自己思考感到满意，我想接下来我要做的，就是如何用更先进的方法，将备课做到更好，更加有效的提高课堂教学效率～

教学是没有终点的追求～

作文五：《专注做好一件事》800字

“人们对机会的估值过高，这是我在下棋的时候学到的一点。你其实只需要一个好的选择就行，没必要同时去追求　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ。”——Ｐｅｔｅｒ　Ｔｈｉｅｌ

是让你的选择尽可能开放，还是全心全意抓住一个选择，专心做好一件事情——可以说这两者之间的权衡，是我们生活中经常会碰到的。我们自打上学起，就一直被教育不要去做那些可能会断了某条路的决定。

这种让未来保持开放，让自己未来拥有更多选择和出路也是可以理解的。握在手中的成功机会越多，你的未来也就会越成功，不是吗？

不细想可能会觉得保持开放的确很好，但我认为事情并非看上去那么简单，原因如下：

明星效应。很简单，在一个领域保持顶尖水平，比在一两个领域保持领先水平和五六个领域保持一般水准都要更有价值、并且收益更好。

有悖常识的真相：让未来更开放的方式，正是专注的去做好一件事情。这个世界上最成功的人，他们在某一领域获得成功之后，可通过经营杠杆进入任何他们想要涉足的领域。而这都得依赖于他们曾极致的专注在做好一件事情上。

我时常会将这个权衡同创业公司连系起来思考。在创立一家公司时，创始人也会面临这个权衡，究竟是让未来更加多元，更开放，同时追求好几个选择，还是专注的做好其中一个。而通常，最好的创业公司都会选定一个，然后寻找一切方法让它成为现实。自然，也有很多创业公司他们并不清楚未来的路，他们相信手中握有的诸多好的选择中，总有一两个能行得通。

记住，在某一个水平上，你一次只能做好一件事情。能够拿到你最想去的学校和公司的　Ｏｆｆｅｒ，比拿到在你　Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ　排名中名列　２－５　位的　Ｏｆｆｅｒ　要好。而在一件事情上能够做到　９９％，也比在　２　件事情上都能做到　９０％，或者　３　件事情上做到　８０％　要强很多。

如果你可以在不失专注的情况下够获得一些机会，那就抓住它们。这里我并不是宣扬你得故意同机会保持距离。我要做的就是让人们开始重视专注，因为同　Ｐｅｔｅｒ　Ｔｈｉｅｌ　一样，我也认为人们普遍高估了机会的价值。

作文六：《专注做好一件事》600字

一个人，一生中肯定会有很多梦想。尤其在青春年少的季节里，也许常常会想长大后要干这干那。　其实长大后就会明白。成功的人生其实只要能做好一件事就足够了。农民用一生的专心把地种好，环卫工每天默默无闻的把街道扫的干干净净，从某种意义上讲其付出并不比一个成功的科学家用一生去创造发明低微多少。

其实有很多人，一生干过很多事情，但到头来好像什么都没干成。“有志之人立长志，无志之人长立志。”老话虽老，但道理常常像真理一样教诲人生。

上天是如此的不公平，给大多数人只有区区大几十年的时间。上天又是如此的公平，不管你有多大能耐，也只有这区区几十年。生命真实的意义和生命的长短没有任何关系。

每一个生命，在来到这个世界的时候，除了会哇哇的啼哭又会什么呢？

重要的是，在成年后一定要认准一件事并踏踏实实的干下去。这就够了！成功与失败衡量的是你是否为你的目标专注的努力这个过程，而不是一定要有辉煌的结果。

无论结果多么辉煌的事业，其过程肯定也经历了诸多的不易和艰辛。我们在羡慕成功人士们光彩照人的一面时，其实更应该去了解他们为此所付出了怎样的努力和汗水，以及在这后面所支撑的观念和态度！

脑子里想了这么多就写到这吧！

下班的时候听博士说俺们写的报告竟然可以在网上找到，晚上找资料的时候想起试着搜了一下，竟然真的有，还有个好人的博客里面竟然有，作为感谢，也偷了他的一篇过来，在这痛苦的过程中我又找到一样可以让自己开心５秒的方法了，在浩瀚的网络海洋中竟然有我的一滴水，这个成就感让今晚的搜索资料过程没有这么难熬，压不扁的豆，加油～～～把这周的报告抓紧完成了，再做一个重要决定。

作文七：《专注一件事》900字

专注一件事

我第一次遇见贾金斯，是在好些年前，当时有人正要将一块木板钉在树上当搁板，贾斯金便走过去管闲事，说要帮他一把。他说“你应该先把木板头子锯掉再钉上去”。于是，他找来锯子之后，还没有锯到两三下又撒手了，说要把锯子磨快一些。于是他又去找锉刀。接着又发现必须先在锉刀上安一个顺手的手柄。于是，他又去灌木丛中寻找小树，可砍树又得先磨快斧头。磨快斧头需将磨石固定好，这又免不了要制作支撑磨石的木条。制作木条少不了木匠用的长凳，可这没有一套齐全的工具是不行的。于是，贾金斯到村里去找他所需要的工具，然而这一走，就再也不见他回来了。

贾金斯无论学什么都是半途而废。他曾经废寝忘食地攻读法语，但要真正掌握法语，必须首先对古法语有透彻的了解，而没有对拉丁语的全面掌握和理解，要想学好古法语是绝不可能的。贾金斯进而发现，掌握拉丁语的唯一途径是学习梵文，因此便一头扑进梵文的学习之中，可这就更加旷日费时了。

贾金斯从未获得过什么学位，他所受过的教育也始终没有用武之地。但是他有的是钱，他拿出１０万美元投资办一家煤气厂，可造煤气所需的煤炭价钱昂贵，这使他大为亏本。于是，他以９万美元的售价把煤气厂转让出去，开办起煤矿来。可这，又不走运，因为采矿机械的耗资大得吓人。

因此，贾金斯把矿里拥有的股份变成８万美元，转入了煤矿机器制造业。从那以后，他便像一个内行的滑冰者，在有关的各种部门中滑进滑出，没完没了。

他恋爱过好几次，虽然每一次都毫无结果。他对一位姑娘一见钟情，十分坦率地向她表露了心迹。为使自己匹配得上她，他开始在精神品德方面陶冶自己。他去一所星期日学校上了一个半月的课，但不久便自动逃遁了。两年后，当他认为问心无愧，无妨启齿求婚之日，那位姑娘早已嫁给了一个愚蠢的家伙。不久他又如痴如醉地爱上了一位迷人的，有５个妹妹的姑娘。可是，当他上姑娘家时，却喜欢上了二妹，不久又迷上了更小的妹妹。到最后一个也没谈成功。

贾斯金的情形每况愈下，越来越穷。他卖掉了营生的最后一份股份后，便用这一笔钱买了一份逐年支取的终生年金，可是这样一来，支取的金额将会逐年减少，因此他要是活的时间长了，早晚得挨饿。然而，他的一生却向我揭示了一个我所体验过的最富有启发性的寓意。

作文八：《一生专注一件事》1500字

再谒静修庵，心里多了一层敬畏，为自己的浅薄，羞惭不已。

那日一行三人，匆匆经过钟楼，大钟“当，当，当，当”敲响四声。

静修庵，木门紧闭。“笃，笃，笃，笃”手指轻叩四下，我恍若听到经诵声，从门缝中隐隐传出。

轻车熟路，沿天井走动，参观大殿，拜佛，默念“南无阿弥陀佛”，在心中进香。

没见到小师傅，颇觉遗憾。忽听一声招呼，似天外而来：“师傅在前院洗衣，要不要把她叫来？”

我们连连摇头，赶忙应声：“不了，不了，还是我们过去吧。”

穿长廊，过拱门，折向东，弯弯曲曲，抵达前院，见一老师傅朝我们走来。

攀谈中，得知眼前这位精神矍铄的老人，是静修庵的主持。她一生坎坷而曲折。十九岁出家，二十三岁进入静修庵，**时期无奈离开，但拒绝还俗，**恢复后，她二度回到静修庵，一直默默修行到现在。

在聆听中，我注意到一个现象。她思维清晰，口齿俱全，面色平和，手中的佛珠一刻未停止转动。这是一个值得尊敬的老人，把一生都献给了修行。

后从一俗家弟子口中，我们获知了更多的信息。师傅今年八十逾六，她有一位哥哥，现在圆通寺，也是出家之人。家中还有一位亲人，九十多岁了，每天吃斋念佛，坚持修行。

长寿的一家人，是基因遗传，还是缘于修行，无病无灾，健活如今。

见到了上次的小师傅，她告诉我们，她是河南人。我不由肃然起敬，河南多山岳，深山出高僧。嵩山少林，举世闻名。小师傅持度牒千里迢迢，来到宝应，挂名庵中。她说师傅日渐苍老，庵不能无人，要继承下去，也跟师傅多学几年知识。

这席话令我心头一热，中国地大物博，三百六十行，行行有渊源。就像小师傅，进了这一行，俗话说“师傅领进门，修行在个人”。小师傅内在有一股韧性，她以传承为荣，修行在心，旨在救赎。往大了说，挽住一座庙，照亮一群人。

小师傅年纪不大，言谈举止透露修行的狠劲。她说唐三藏取经，还要历经九九八十一难。老师傅一难一难渡过来了，现在摆有面前的就有一难，听说这里要拆迁……，说这话时眉头间有深深的忧虑。

打扰太久，我们欲辞行，恰夕阳西下，暮鸟投林，扑啦啦地羽翅撞击着升腾的朦胧。

小师傅开始一天中的晚课。

我们停下脚步，有心看小师傅如何修行。在她准备的这段时间里，我们浏览了墙壁上的介绍。

“静修庵的两面山墙上有康熙五十五年间（１７１６年）石刻金刚经，为康熙三十六年（公元１６９７年）状元汪士鋐所书。汪士鋐：字文开，号退谷，又号秋泉，康熙三十六年状元，授翰林院编修，官至中允。书法与姜振英、笪重光、何焯称康熙四大家。石刻由宛陵汤（清）陈嘉谷，同治十三年刻本。此石刻金刚经为静修庵镇庵之宝，同时也是全宝应县人民的文化遗产。”

这让我不由想起。唐肃宗上元三年真如献八宝的传说。

灯火明亮，香烟袅袅，经诵声声。我们三人，呆若木鸡，沉浸在佛音的沐浴里。

手头的平安结，闪烁着柔和的光泽。是小师傅空闲时纺织的，与经书一般，赠与有缘人。

明黄的色调，在暮色里流转。小师傅的僧衣，墙壁内外，腊梅高举的花朵，我们的心里也涌动着一浪一浪的淡黄、土黄、深黄、金黄。

凡人修行，小师傅传授印光大师函复。十二原则：一念法行人，须敦伦尽分；二劝进行者，念佛消灾；三种种功德，回向净土；四专修净业，自得心开；……十劝念圣号，改恶修善；十一孝敬慈爱；十二儿童教育。

至诚至信的菩萨啊，在你的道场里，你一定会原谅我们这些个未开蒙的伪信徒，但我们有一颗向善之心。向往着人间至美，普天太平。

御赐宝应，荷香天下。荷美荷韵，宝地宝应。自古以来宝应是一块宝地，固然这来源于历朝历代县吏的精心治理，然文化的力量不容忽视，起了推波助澜的作用。庙宇似定海神针，宣扬佛法，福田广种，保一方水土安居乐业。

静修庵，三百几十年的历史。青砖、黛瓦、泥土、烟火，不可谓不老。

老而弥坚，老当益壮，祈愿这方净土长存，汲后辈子孙一方净化心灵的水源。

作文九：《专注做好一件事》900字

专注做好一件事

来源ｃｃｗｉ于，湖南电信　：／／ｈｎ．１８９．，编ｘｓｎ发布。

英文原文：Ｙｏｕｒ　ｂｅｓｔ　ｏｐｔｉｏｎ　ｉｓ　ｔｏ　ｂｅ　ｔｈｅ　ｂｅｓｔ　“人们对机会的估值过高，这是我在下棋的时候学到的一点。你其实只需要一个好的选择就行，没必要同时去追求　Ａ、、Ｃ、Ｄ。”——Ｐｅｔｅｒ　Ｔｈｉｅｌ　Ｂ

是让你的选择尽可能开放，还是全心全意抓住一个选择，专心做好一件事情——可以说这两者之间的权衡，是我们生活中经常会碰到的。我们自打上学起，就一直被教育不要去做那些可能会断了某条路的决定。

这种让未来保持开放，让自己未来拥有更多选择和出路也是可以理解的。握在手中的成功机会越多，你的未来也就会越成功，不是吗，

不细想可能会觉得保持开放的确很好，但我认为事情并非看上去那么简单，原因如下：

１．　明星效应。很简单，在一个领域保持顶尖水平，比在一两个领域保持领先水平和五六个领域保持一般水准都要

更有价值、并且收益更好。

２．　有悖常识的真相：让未来更开放的方式，正是专注的去做好一件事情。这个世界上最成功的人，他们在某一领

域获得成功之后，可通过经营杠杆进入任何他们想要涉足的领域。而这都得依赖于他们曾极致的专注在做好一

件事情上。

我时常会将这个权衡同创业公司连系起来思考。在创立一家公司时，创始人也会面临这个权衡，究竟是让未来更加多元，更开放，同时追求好几个选择，还是专注的做好其中一个。而通常，最好的创业公司都会选定一个，然后寻找一切方法让它成为现实。自然，也有很多创业公司他们并不清楚未来的路，他们相信手中握有的诸多好的选择中，总有一两个能行得通。

记住，在某一个水平上，你一次只能做好一件事情。能够拿到你最想去的学校和公司的　Ｏｆｆｅｒ，比拿到在你　Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ　排名中名列　２－５　位的　Ｏｆｆｅｒ　要好。而在一件事情上能够做到　９９％，也比在　２　件事情上都能做到　９０％，或者　３　件事情上做到　８０％　要强很多。

如果你可以在不失专注的情况下够获得一些机会，那就抓住它们。这里我并不是宣扬你得故意同机会保持距离。

我要做的就是让人们开始重视专注，因为同　Ｐｅｔｅｒ　Ｔｈｉｅｌ　一样，我也认为人们普遍高估了机会的价值。

ＶＩＡ：　ｊａｃｋｅａｌｔｍａｎ．

作文十：《专注做好一件事》900字

专注做好一件事

投资高论

可乐认准了饮料，柯达认准了胶卷，当然我们今天都知道格兰仕是成一个产品市场，否则就会分散资源，

波音认准了飞机，劳斯莱斯认准了超功的，目前国内微波炉的第一品牌非在一个产品市场中，也应把重要力量

级豪华轿车，瑞士某公司认准了军用它莫属．放在某一价位上，如最高或最低价位　小折刀，日本某公司认准了婴儿尿很多人不了解，江苏春兰集团上，避开和大企业在价格强点上的竞

布，等等．１９８５年是个什么样子？其前身是泰州争．即便是在既定的产品市场经营　最有意思的是日本冈野工业公冷气设备厂，林林总总各类产品有中，必要的各种竞争手段，也应只以

司，它也只认准了一点，即只做手４８项之多，却没有一个拿得出手的一二项为主，并要集中资源培植它

机，手提电脑锂电池上的密封套，其＂拳头＂产品，资不抵债二百七十万们，使其作为区别竞争者的个性．不

他什么都不做，居然市场占有率高达元．可面面俱到，如然不然，势必分散自　１００％，年产值高达５亿日元，公司却现任春兰集团董事局主席，首席身有限的资源，不利于中小企业竞争

只有５个人．执行官，党委书记陶建幸临危受命，优势的充分利用和发挥．　国内知名企业的成功也与这一法出来主持厂里的工作，认定企业的出由于这样或那样资源的不足，任

则有关．路只有一条：甩掉副产，突出主产！何组织都不是万能的，不可能在所有　格兰仕１９９２年开始生产微波炉他砍掉了四十二种成本高，批量小的领域内都做得出色，都是第一；而且

后，便下定决心将原来众多与微波炉产品．经过市场调研，他注意到由于有时候专心地做好一件事并不如我们

无关的产业统统放弃，就连自己的老当时众多的同行争相生产，市场上三想象中简单．试问：有几家企业能够

本行羽绒服产业也不例外．该产业年干大卡空调已供过于求，于是倾企业象可口可乐公司一样把一瓶水卖到全

利润８００万元，出口３０００万元，在旁人全力研制生产七千大卡以上柜式空调世界？市场很大，行业众多，能把，

眼里绝对是块肥肉，可格兰仕硬是忍和三千大卡以下空调．件事情做得很出色，就是件很了不起

痛割爱，只为集中精力做好微波炉．所以，就专注于一个经营领域，的事情！编辑：高宁

大众商务？簟

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