PWC笔试作文题目和往年会重复吗

毕马威笔试有多套试题，考试的时候每个人抽选一套，跟外语考试的A、B卷差不多，不过题目不一样而已，前24道题是计算题，中文的，（都很简单，只是时间根本不够用，除非心算超牛，不然想做完那是做梦）。

求助PwC网上测试问题

首先，偶然看到这个问题，，，，，想的很多，不知道说啥普华的笔试都是承包给专业的服务公司做的，在线测试，有专门的软件（系统）？，做笔试的时候能不能上中国我不知道，但是页面是肯定切换不了的，你只能在答题系统的页面，无法退出到百度上面的界面，所以一边百度一边答就不用说了，，，，，，，，，，其实都能一边百度一边答还让你做什么呢。

其次，普华笔试的类型题中国上应该介绍得很全，具体我忘了，时间有点久远，好像有逻辑题和阅读理解，都是中文的，税务和咨询的好像要写作文（英文），审计的不用，难度嘛，高中、甚至初中的水平吧感觉，时间稍微有点紧？这个也忘了，，，反正总体难度不大，题型很简单，状态好一点的话完成完全没问题。

如果百度的话估计更费时间吧，还不一定有答案。

，，，，

以Importance of Culture in Business. 为题目的英语作文该写

Understanding the Importance of Culture in Global BusinessOur economic development will forever be defined as our ability to succeed internationally. PwC forecasts India's real annual GDP growth until 2050 at 8.9 percent, Vietnam's at 8.8 percent, and China's at 5.9 percent. The list of fast-growing emerging markets goes on and on. The U.S. forecast is a meager 2.4 percent, comparable with most Western economies. The domestic companies that are likely to see incremental growth in the coming decades are those that are not only doing business internationally, but that are developing the strategic skill set to master doing business across cultures. Cross-cultural core competence is at the crux of today's sustainable competitive advantage.If one day you're asked to manage a supply chain in Malaysia, the next day you're managing your virtual team in China, and the next you're optimizing your company's call center in India, you know that it's just not possible to be an expert in every culture or geography in which you do business. What is possible is developing the mindset of a globalist — or, in other words, mastering cross-cultural core competency.If I tell you that when you engage in a sales call in the United States, the acceptable spatial proximity between you and your prospect is 2.5 feet, I have accomplished the equivalent of a fisherman giving you a fish. If I demonstrate to you, instead, how uncomfortable you feel when I say hello and proceed to shake your hand while standing 6 inches from your face, I have accomplished the equivalent of teaching you to fish. You now know that every culture has a specific, acceptable space proximity. By sheer observation, you have added this to your cross-cultural tool belt. The next time you get off the plane anywhere in the world, you will look around and observe how far apart people are standing, log that information somewhere in your busy brain, and proceed to your next meeting armed with information that will avoid instant discomfort and a potential disconnect that may jeopardize business with your international counterpart.Now imagine if you could augment this simplistic metaphor incrementally, to every aspect in which culture impacts business.A Framework for UnderstandingCulture has many definitions. My own definition is that culture is our collective experience as a society, and its impact on our reaction and decision-making relative to every-day facts and circumstances.Why is cross-cultural competence critical to your professional future and the viability of your company? It's omnipresent in every business interaction and strategic decision. According to a May 2006 Accenture study, optimizing this process through training can increase productivity by 30 percent. For example, if a company's director of marketing embarks on a campaign demonstrating how speedy its service is, when the underlying cultural motivation of the international customer is almost completely focused on customer service, the value proposition consists of selling ice in the wintertime — there's plenty of it, and it was never wanted to begin with.It is not feasible to be an expert on all the world's cultures. It is possible, however, to incorporate a cross-cultural framework that improves cross-cultural understanding and interactions. One such framework, the Business Model of Intercultural Analysis [BMIA?]， uses the following six “comprehension lenses” to examine enterprise-wide cross cultural challenges: cultural themes, communication, group dynamics, 'glocalization,' process engineering, and time orientation. Let us examine some examples of American executives interacting with Chinese executives to illustrate how a few of these comprehension lenses impact business.

acm mm会议论文怎么样

日前，国际计算机学会ACM(Association for Computing Machinery )正式宣布，阿里巴巴iDST副院长、IEEE院士华先胜博士成为 2020年ACM Multimedia（简称ACM MM）大会主席，并由阿里巴巴与意大利佩鲁贾大学和香港中文大学共同举办ACM MM 2020。

阿里巴巴由此成为首个获得ACM MM主办权的中国企业。

ACM是世界上最大的计算机领域专业性学术组织，其评选的图灵奖（A.M. Turing Award）被公认为世界计算机领域的诺贝尔奖。

而ACM MM被认为是多媒体技术领域奥运级别的顶级盛会，各类机构都将在会议上分享、交流最新研究成果。

华先胜是视觉识别和搜索领域的国际级权威学者，曾获选国际电气与电子工程协会院士（IEEE Fellow）、美国计算机协会ACM2015年度杰出科学家、MIT TR35大奖（全球35位35岁以下的杰出青年创新人物）等荣誉，也曾担任ACM Multimedia大会的程序委员会主席。

在阿里巴巴，华先胜担任iDST副院长的职位。

他的团队成功将机器视觉技术应用到了阿里云ET城市大脑中。

在杭州，城市大脑可以实现交通事故实时发现、两客一危车辆全程监管、城市搜索等功能。

杭州官方披露的数据显示，城市大脑在主城区对交通事件日均报警数500次以上，准确率达92%。

从全球来看，能够实现城市级的视频实时分析这是绝无仅有的。

华先胜当选大会主席并获得主办权，显示了ACM对其本人以及阿里巴巴在机器智能领域贡献的认可。

刚刚结束的ACM MM会议上，阿里巴巴iDST有三篇城市大脑相关论文入选，并且取得了大规模视频分类比赛LSVC的全球冠军。

评选现场，华先胜向评委陈述时表示，以阿里巴巴为代表的中国企业已经成为全球机器智能技术创新的源头，我们希望在ACM MM 2020会议上，让世界看到更多中国力量。

近两年来，阿里巴巴正在不断加大技术投入，寻求在基础研究和突破性技术方面的进展。

不久前，马云宣布成立全球性研究机构“达摩院”，未来三年内投入1000亿人民币进行技术研发。

研究机构PwC发布的报告显示，阿里巴巴今年研发投入预计达25亿美元，居中国企业之首。

农行总行笔试题

EY：两篇文章+12道客观题+阅读短文回答问题（75分钟） KPMG [毕马威笔试大全]毕马威笔试全攻略（完整版）就我个人得感觉，kp的笔试应该说是四大里面比较难的，特别是今年换了新的考卷以后，没有了过去的笔经可以参考考试的题型分：1.阅读（英文） 2.数学（中文） 1.阅读阅读共12篇英文短文，32题选择（true, false, not given）,18分钟。

其中前8篇每篇三题，后4篇每篇2题。

我考下来的感觉是：如果说数学是时间比较紧的话，那么阅读就是时间非常紧。

所以大家做得一定要快！！虽说每篇英文短文都不长（100字左右），单词也不难，但任何一题都不容细想，如果吃不准就凭直觉吧。

其实我觉得细想也不一定选得对，这就是为什么kp可以许多年都用一套题得原因吧，哈哈。

当然，可能会有很多都觉得不确定的，尤其是false和not given！我也凭直觉做了很多题，呵呵先讲一下其中的疑难词汇 congruent全等的coronal heart disease冠心病unequivocal清楚的，明白的 fructose果糖equilibrium均衡emergence出现radium镭undetermination 其中8篇阅读的大致内容叙述如下，不过原文是英文的哦： 1关于工作环境能否为员工提供好的安全用品以及工作环境对人们是否认为它是一个好雇主是很有影响的。

一个有义务购买防火以及其他安全设备，培训员工正确地使用机器，设备等。

2关于人口与环境人口与环境的均衡并不代表人口是不变的。

疾病与环境，特别是物理环境，的变化都会改变人口的数量。

人口随极地冰盖的变化而变化。

问题：1人口随极地冰盖的增加而减少。

2物理环境的变化是人口变化的unequivocal的因素。

3糖和饮食人们的食物中白糖占的比例越来越小，但是食物中的糖份摄入量却越来越多。

根据统计，食品标签上得糖（包括果糖，乳糖，葡萄糖）的数量在不断增加。

虽然没有调查表明糖与冠心病有必然联系，糖本身也不直接导致肥胖。

问题：糖导致肥胖 4原子原子裂解（disintegrate）速率是确定的，以镭原子为例，我们只知道镭原子是以确定的速率进行裂变，而不可以知道具体会在何时裂变。

问题：原子分裂的速率与我们观察原子的时间无关。

这题我确定应该是true 5组织结构传统的工厂由经理一人解决几乎所有的事情，但是随着企业的不断发展，在公共关系，经营等三方面的事情不断增加，traditional manager 就管不过来了，需要建立一个团队来进行专门管理。

问：企业经理必须话更多的时间在**关系上。

6纸的原料随着18世纪教育的推广与普及，人们对纸的需求越来越大。

但直到19世纪43人们才学会如何用机器制纸。

人们开始寻找新的纸原料。

但是，循环利用是最重要的。

7资源利用科学的进步是以人们转化自然资源为可以被人利用开始的，比如：人们把风力，水利，转化为电力等。

8企业目标（大意）一个好的企业要有constant目标，大目标是不变的，小目标不断变化，要让小目标适合大目标。

以上便是阅读题的大概情况，接下去来说说数学题. 数学共30题，全部是选择，35分钟。

所有题目都是中文的，全部根据8张图表上的数据得出。

不过题量还是比较大的，所以时间比较紧张。

特别要注意的是：有些题是以上答案皆不对，大家别做出一个答案选项里没看到就傻眼了，看看最后一个答案是不是以上皆错，我就被阴了一次，哈哈。

图一：五个国家的gdp 人口（000） gdp（百万）消费粮食服饰英国法国意大利荷兰丹麦问题1：粮食：服饰 2荷兰人均gdp 大家注意题目到底是问最大还是最小！！图二：关于车流量十五年前五年今年三车道城市二车道郊区二车道城市单车道郊区单车道问题1：求5年前导线在的二车道增长率等。

注意单位是：千两/天！！图三：能源这是一个折线图，横坐标是年份分别是：75,80,85,90,95 纵坐标是二氧化碳，单位：万吨。

5条折线图分别是：家庭，运输，能源，不记得了问题：某折线照此趋势道2005年二氧化碳会是多少？图四：**杂志订阅人数欧洲亚洲全球（包括欧亚）企业主管高层中高层中低其他总和图五：森林砍伐这张图是柱状图，横坐标是年份：91,92,93,94,95 纵坐标是千公顷。

每个柱状图分成上下两段：上面一段表示的是阔叶林砍伐的公顷数，下面一段表示真叶林的砍伐公顷数。

其中，阔叶林是：2200棵/千公顷，真叶林是：1100棵/千公顷。

91年的柱子：上面是5，下面是25，总长30。

92年忘了。

93年：上7.5，下7.5。

94年：上7.5，下10。

95年：上10，下10。

做题目时有一个技巧，就是相同的量，柱子长度相同，有时不用都去看y轴上的数字。

图六：各工种的男女比例。

这是两张饼状图，分别代表男与女从事各工种的比例。

每个饼分成金融，建筑，运输，行政等几个扇形部分，每个部分上标有占整个饼的比例，也就是该工种从业人数占男总人数或女总人数的比例。

男总人数：14,000,000，女总人数：6,000,000。

其中金融，男：5%，女10%。

问：1哪行业男：女最大。

2从事金融男生过几年才能赶超女生？要用对数解！图七：运输问题轻型车中型车重型车运输路程重量（吨）运输路程重量运输路程重量第一星期第二星期第三星期第四星期第五星期每公里运价问...

糖果派对怎么才能彩球,不能用月底是不是清0了？

糖果只在 059236- C0 m欢喜不断叶圣陶先生说：“生活就如泉源，文章犹如溪水，泉源丰盛而不枯竭，溪水自然活泼地流个不歇。

”要解决学生“没有材料可写”这一作文中最大的困难，教师就必须帮助学生从广阔的生活中获取作文材料。

尤其在口语交际课上，教师要引导学生互相去交流，交流现实生活中的点滴事情，使学生善于观察，善于发现，把自己亲身经历的事情拿到课堂上，这就是最好的文章素材。

生活在农村的学生，虽然见闻不是很多，更不是很新奇的事情，但是只要细心观察周围的事物，总会有意想不到的收获。

也许他们的生活更贴近于大自然，写出来的文章更吸引人。

这就要求教师要耐心地培养和启发。

我们也可在课堂上让学生借助课文的某个片段联系生活实际来畅谈自己的感悟，时间长了，他们也学会了表达，慢慢感悟到生活就是语文，语文来自实践，文章更是实践的表述。

也许大家认为农村孩子的作文很局限，除了写家里的事情就是学校的事，再也没有可写的素材。

这跟我们的教师有很大的关系，因为我们没有拓宽孩子的视野，没有培养他们去了解社会事实。

为了使他们的作文有新鲜感，我们可在课堂上让他们搜集更多的信息，比如，在课前三分钟让某个小组讲讲昨天发生的重大新闻事件或者将与学习有关的一篇文章拿来读读都是可以的，这样迫使孩子去关注社会事件，了解生活中的大事与小事，他们知道的多了，写作就不发愁了。

不但能写自己的事情，还能写一展开