作文一:《关于万达广场的问题与建议》400字
关于万达广场的问题与建议
◆ 对万达广场现存问题的总结
1) 外街
a) 建筑形式呆板单一、尺度不宜人、缺少节点广场,缺乏吸引人流的商业气氛。 b) 与MALL 的互动关系不足,没有利用好MALL 内部的人流资源
c) 单纯销售模式导致商铺出售后缺乏统一管理,商业人气不佳,也对MALL 形成一定影响
d) 商铺租售价格过高也导致接手商户经营压力过大,难以维持利润,导致闭店
2) 内部业态问题
a) 在当今网购盛行的时代,业态组合需要调整,强调线上线下互动 b) 与外部商业街业态的互动不足,业态关系没有形成互补
3) 整体形象
a) 建筑尺度不够近人
b) 形象有待改善
◆ 提出下一代万达商业的建议
1) MALL 与外街的动线关系、互动
2) MALL 内部外部业态调整
3) 售出商铺的管理
4) Live in style介绍
◆ 提出对已建成万达广场的调整建议
1) 外街形象的改造,打造关键商业节点,营造商业气氛
2) MALL 内部外部业态调整,互补
3) 售出商铺的管理
作文二:《作文游万达广场》500字
游万达广场
永康大司巷小学 三(4)班 杜婕妤
在星期五,我怀着美好的心情来到杭州。星期六,我们开着车向杭州万达广场出发。
我们一路上欣赏着杭州的美丽风景,不一会儿就到了。我迫不及待地跑了进去。哇!万达广场可真是热闹非凡。百货店多如牛毛,商品多的让人看得眼花缭乱,目不暇接,还有几家小吃店和大型游玩设施。
我们去吃完饭后,在广场里逛起了圈。突然,我眼睛一亮,看到一家“勇敢者冒险”的游乐设施,就求爸爸妈妈让我去玩,妈妈付钱后,我就像一支离弦的箭冲了过去,换上装备。
起初,我以为半空走木板,走钢丝易如反掌,可是当我准备好要走时,才觉得惊险。这时,我的上牙和下牙打起了架,我的腿也情不自禁的抖了起来。“加油!别怕!”我在心里不断地鼓励自己,负责我安全的叔叔也在鼓励我。终于我在大家的鼓励下,踏上了第一块木板。这时,我长长的舒了一口气,没有最开始那么的害怕了,后面我越走越顺畅,过了好几关。
不过后来,还是有一关让我心惊肉跳,那就是跷跷板了,这关前一个依然是走木板,到中途就有一个格子梯,我一步步小心翼翼地走着,走到一半时,梯子突然斜了下来,我的心都快到嗓子眼了!但我依然颤抖地走着,终于走到了下一关。后来,我全部通关,还玩了这里面的蜘蛛侠,然后开心的走了。 我今天虽然玩得汗流浃背,但是还是觉得高兴呀!
作文三:《万达广场购物作文》600字
本文关键字:      放假了,我们一家三口准备去万达广场购物。      啊~万达广场这边的建筑真多呀~让我眼花缭乱,目不暇接。我最喜欢的是一幢造型别致的大厦,它有很多层,真高~      走进第一层,正在举行做蛋糕比赛,那一个个形状多端、颜色各异的蛋糕展现在我们面前,让大家赞不绝口。香喷喷的蛋糕让观看的人“口水流到三千尺”也不会停住,我也品尝了,投出了公平的一票,那个味道最好吃的就是第一名。      我们上第二层楼了,这层简直是服装的天地。有裤子,有大衣,有短裤,有裙子??可多了,可好看了~我和妈妈在万千百货里被一条条完美无瑕、色彩缤纷的裙子给迷住了,纷纷买了裙子,爸爸连声夸:“Beautiful,beautiful!”他自己
也试上了宽大的沙滩裤,摆起了造型,令人忍俊不止。      接着就去第三层吃美食吧~冰冻的有:冰淇淋、冰块、冰杨梅、冰棍??吃进去冰冰凉凉的,犹如进了冰河世界。烧烤的有:羊肉串、香肠?? 吃下去有些麻麻辣辣的,虽然吃得满头大汗,但那绝对是美味。       好怀念这次的旅行,真的是太爽了~
作文四:《作文:游万达广场》600字
3月2日 星期日 晴
游万达广场
万达广场是由著名地产企业大连万达集团在各地投资兴建的商业大楼,一般都包括购物中心,娱乐中心和城市公寓,在柯桥的万达广场位于绍兴市柯桥区柯北新城,地处钱陶公路和湖中路交汇处。
今天,我们要去万达吃饭,我们从西入口近万达,一近大门右边麦当劳店门口大大的“M”字母映入我的眼帘,我好想买个冰淇淋尝尝啊!再往左拐,两旁都是买化妆品的店,远远望去,正中央有几个花坛,往前走几步,就来到了一个圆形的小广场,中间摆满着华丽的服装,可以买几件试穿一下哟。广场正前方是万达百货,里面有各种各样的货物,顺着广场向右拐,两旁大多是卖服装的店,走到前面的一个拐弯角,左边有一个木马王国,全是小孩子玩玩的东西,比如说跑跑卡丁车啦,小型游戏机呀之类的……看的我都不想走了!有一家大型的KFC,香味从门口飘来,但我还是反对吃KFC,因为都是油炸的东西对身体不好。我们又诚电梯来到了二楼,二楼全是各种各样的店铺,我们来到了必胜客门口,看看环境不错,我们就决定在这家必胜客吃饭了!
吃好饭,我们又来到了地下一层,这里是一个大型的超市,我们推了一辆购物车,推着购物车,我肆无忌惮的往购物车里扔着我要买的东西,心里那个高兴啊!
万达广场真是个好地方啊!大家如果要吃饭,购物就可以去万达广场,万达广场应有尽有。
作文五:《游万达广场作文》400字
[游万达广场作文]
放假了,我们一家三口准备去万达广场购物,游万达广场作文。
啊!万达广场这边的建筑真多呀!让我眼花缭乱,目不暇接。我最喜欢的是一幢造型别致的大厦,它有很多层,真高!
走进第一层,正在举行做蛋糕比赛,那一个个形状多端、颜色各异的蛋糕展现在我们面前,让大家赞不绝口。香喷喷的蛋糕让观看的人口水流到三千尺也不会停住,我也品尝了,投出了公平的一票,那个味道最好吃的就是第一名。
我们上第二层楼了,这层简直是服装的天地,小学三年级作文《游万达广场作文》。有裤子,有大衣,有短裤,有裙子&&可多了,可好看了!我和妈妈在万千百货里被一条条完美无瑕、色彩缤纷的裙子给迷住了,纷纷买了裙子,爸爸连声夸:beautiful,beautiful!他自己也试上了宽大的沙滩裤,摆起了造型,令人忍俊不止。
接着就去第三层吃美食吧!冰冻的有:冰淇淋、冰块、冰杨梅、冰棍&&吃进去冰冰凉凉的,犹如进了冰河世界。烧烤的有:羊肉串、香肠&& 吃下去有些麻麻辣辣的,虽然吃得满头大汗,但那绝对是美味。
· 好怀念这次的旅行,真的是太爽了!
作文六:《万达广场的崛起》800字
万达广场的崛起
济南零售百货行业的转型初
济南城市核心商业发展比较早,具有百年商埠历史,但缺乏国际化的大型综合体项目,传统商业圈的潜在有待激发。作为济南首家超大规模的城市综合体,万达广场崛起于经四路核心区域,以百万平方米的恢宏体量全方位的业态规划,成为济南上也是具有划时代的意义的商业地标。对于推动区域城市化发展,促进区域产业转型升级,提升济南的服务行业发展水品具有十分积极的意义,这也是万达在全国发展战略中的重要一步。
济南万达广场总建筑面积约100万平方米,总投资60亿元,包括大型购物中心,五星级酒店,甲级写字楼,高尚住宅等。其中,购物中心面积约16万平方米,引进万千百货,万达影城、大歌星KTV、神采飞扬、国美电器、乐购超市、ZARA等七家主力店及400米长的室内步行街,加上总面积达4.5万平方米的城市步行街,形成一个综合性的现代化商业中心。作为济南最国际最现代化、最完善的商业中心,万达广场拥有的主力店数量最多,品牌最高端、商品最丰富、必将成为济南商业新的标杆。济南万达广场网罗衣食住行、吃喝玩乐、商务休闲等各种生活元素,一站式满足顾客的消费需求,无论是规模、品质、业态、功能,都为济南树立全新标杆,将区域内原本落后零散的商业格局有效整合,成为了济南最大的商业群。同时。济南万达商场实现企业效益与社会效益的高度统一。可谓济南新增近万个稳定的就业岗位,每年创造上亿元税收。
济南万达广场在室内步行街上,既有欧时力、拉夏贝尔、太平鸟等原本济南市民熟知的品牌。也有ZARA等全新品牌。
连锁店万千百货也是新面孔之一。万千百货成为济南万达广场的主力店之一,占据了六层楼,与北侧的室内步行街相同,建筑面积3.2万平方米,定位于城市中心旗舰店。这是万千百货首次进军济南。无论商品布局还是装修风格都明显有别于济南目前的百货商
场。
餐饮休闲类则有哈根达斯冰淇凌,约翰皮萨、万达影城、大歌星KTV等不少新品牌。万达影城拥有省内首块IMAX,巨幅屏幕定能在看电影时带来全新体验。
济南万达广场的开业有利于重新激活周边的商业氛围,聚集人气带动消费。
作文七:《万达广场的招商》1800字
万达广场的招商“绝招”(转)
(2011-07-18 09:55:50)
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杂谈
万达广场的招商“绝招”:餐饮业态要突出
时间:2011-07-17来源:全球品牌网 作者:刘达霖
绝招之一:品牌企业优先招
招商有两种,一种是品牌企业,比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等,
电器包括苏宁、国美等,这些企业都是大家在生活中耳闻目睹,十分熟
悉的。另一种则是名气差的小企业。从招商看,品牌企业给的租金不如小企业给的多,但由于小企业风险比较大,租金交付也比较差,经营得好还可以,如果经营不好,就关店了,会引起麻烦。因而,万达在招商中有一条重要的原则,就是多关注品牌企业,多招品牌企业,不招新成立的企业。
绝招之二:营业店铺,以主带次
就是将相当一部分面积拿出来招主力店,比如一个十万平米的购物中心,要拿5万平米出来安排主力店。所谓主力店,就是超市、百货、家电、影院、溜冰场等等占地面积至少几千平米的店。曾有一个购物中心,开业时非常火,把整个高速公路堵塞了好几个小时,造成很多国际航班误点,因为这条高速公路是到机场的,路全堵死了。但是一、两年以后,这个购物中心惨淡经营,几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以不成功,很重要的因素就是没有主力店,全部都是中小店铺,两、三百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高,但存在着抗风险能力太差的缺点。 中小店铺有一个共同的特点,就是“可以同甘,不能共苦”。这种店铺好的时候没有问题,商家挖空心思想进来,甚至是行贿也要进来。但是在培育期,或者培育期后出一点问题,这种店铺就不行,容易出现关门走人的现象,影响购物中心的整体氛围。但如果是大的主力店,它就不能走了,因为大主力店进来后要进行较大的设施投资,不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商中,通常要拿出
较多的面积,安排大大小小的主力店,起着稳定场子、增强号召力的作用。剩下的那一部分再给中小店铺。这样才使购物中心做到一开就比较稳定,或者说即使遇到困难,不至于关掉。
绝招之三:多种业态优势互补
低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配,功能互补。一个十万平米的购物中心,都想一平米月租金达100-300元的高租金业态,也就是服装、珠宝、化妆品、鞋帽等等,但是如果购物中心绝大部分都是这样的业态,就容易同质化。这样的业态,在一些核心地段和主流商圈,可能还活得下去。在稍微差一点的地段,就难以活下去。怎么办呢?万达的招商有一条强制性的规定,就是零售业态不能超过50%,也就是钱多的店最多50-60%。低租金的业态,要占到一半以上。低租金的业态,就是电影院、溜冰场、电玩城、健身中心、酒楼等等,平均在中国市场上大概都是一平米月租金50元钱以下,再高就撑不住了。
在运营、发展中不难发现,只有多招一些低成本、低租金的业态,才能够带来客流,使场子充满活力。凡是租金低的业态,往往是人流多的业态,电影院、卡拉OK、溜冰场等,租金不高,人气旺,年轻人多。这些客户目标群,能够带动其它高、中、低人流,促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品,就同质化了,基本上就离关门不远了。所以,在招商时,一定要舍得拿出一定的营业面积,租给这些低租金的商业业态。同时要有所不同,不能说做两个电影院,一个业态选一个,避免恶
性竞争。运营商业地产就像一个配菜的师傅,要了解各个零售业态,知道配什么样的业态更好、更合适。
绝招之四:餐饮业态要突出
购物中心不是卖出来的,购物中心是吃出来的。万达广场有一个特点,就是全国开业的和即将开业的,都有一到两家主力业态、面积至少几千平米的酒楼,有相当比重的餐饮业态。室内步行街,如果是三层,第三层全部是餐饮,可能还会更多。如果是四层,上两层肯定是餐饮。再加上必胜客、肯德基等,餐饮业态在万达广场中极其突出。
为什么要多招餐饮业态呢?这是中国国情所决定的。中国人就是好吃,“民以食为天”,中国各种菜系,菜谱超过一万道。所以,餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。但是餐饮有一个毛病,租金低、油烟味比较大。因此,一般把餐饮放在最高的楼层、位置比较差的-全球品牌网-地方,形成一种“瀑布”效应,使场子人气更旺。在万达购物中心的招商中,就明确要求了租赁面积的20-25%要做餐饮。总而言之,做好招商是要讲辩证法,有长期经营的心态才能做好。只有重视招低租金的业态,才会得到高租金、长期稳定的现金流,商场才会火。如果只追求高租金,谁给钱多就招谁,这个购物中心是很难成功的。
作文八:《万达广场作文300字》300字
万达广场作文300字——今天,我们要去万达广场玩。万达广场很漂亮,金壁辉煌,灯光闪烁,很气派。进入商场,我发现一楼都是卖服装的,中间还有一座古老的房子。二楼有游戏厅和各种各样吃的,三楼也有吃的和玩的。看到吃的,弟弟就想进去。我们到了三楼,走进四川小吃餐厅。点了很多菜,个个都吃的饱饱的,才走出来。我们就去玩游戏。进了游戏厅,里面很热闹,也很吵,音乐声很响。有很多人在玩游戏。我们各自选了自己喜欢的游戏,玩了起来。我玩了“火车头”和“闪光弹弹球”。玩好了,我们又去了那座最古老的房子里玩,我们还在房子里照了相呢~万达商场真是一站式服务性的大型商城。什么吃,喝,玩,乐都有,在那我们玩地很开心,也很尽兴。最后,我们就开开心心到回家了。
作文九:《关于合肥万达广场三方比价的操作细则》1300字
关于合肥万达广场三方比价操作细则
HFWDFIN2010-0002
为加强公司的成本管理意识,统一公司的采购操作流程,现结合总部下发的《采购操作指引》,对合肥商管公司的三方比价操作细则规定如下:
一、 总则
1、人事行政部负责本公司物资采购,包括但不限于固定资产、办公用品、服装劳保、工程工具、消防用品等,其中涉及专业设备的采购,相关部门配合进行。
2、三方比价的适用范围以总部《采购操作指引》为准。
3、对需要采购的物品必须有年度预算、月度预算。
4、人事行政部从合格供方中选择供货商进行询价、比价,原则上同一物料的供货商不少于三家,选择最低价采购。
5、同一商品询价有效期为公历自然月两个整月,过期必须重新询价、比价。
二、 询价方式
1、上门直接询价(两部门三人)
2、电话询价(两部门两人以上)
3、网上询价(可截屏)
三、 操作流程
1、 申购:物资需求部门经办人必须发起OA 申请此项采购费用,审批流程为:经办人-部门负责人-行政人事部经理-公司财务负责人-分管副总-财务副总-公司总经理
2、 采购:在上述费用批准后,人事行政部进行相关三方比价的操
作:
1) 上门直接询价
A 、 人事行政部会同两部门三个人进行上门询价(可邀请财务部、安全品质部的人员参加);
B 、 向符合资质的供应商提供需采购物品的明细及规格清单,要求对方提供价格清单并加盖鲜章;
C 、 参与三方比价报价的三人对供应商的报价进行确认,并在《三方
比价单》上的会签栏处签字;
D 、 行政人事部填写《三方比价审批单》,按流程报批审批单。
2) 电话询价
A 、 电话询价主要适用于采购单位价值较小、零星采购的物品,如:
前期因装修进场需要购买口罩、手电筒。(不适用于经常性采购的物品,如办公用品、安防用品、工程工具等批量采购的方式,也不适用于固定资产的采购。)
B 、 电话询价至少需要不同部门的两人在场;
C 、 电话询价后,须填写《三方比价单》,并在会签栏处签字确认;
D 、 行政人事部填写《三方比价审批单》,按流程报批审批单。
3)网上询价
A 、 对需要采购的物品可网上查询价格,对选定供应商提供的发票,可事先登录网站验证真伪性;
B 、 对供应商的网上报价可截屏留底,作为供应商的报价依据;
C 、 经办人填写《三方比价单》;
D 、行政人事部填写《三方比价审批单》,按流程报批审批单。
3、完成比价后,人事行政部发起OA 申请,主要内容为确认采购的供应商名称及金额,上报附件原件交财务部保存备查。
上报的附件内容包括:
A 、 被选择单位营业执照等复印件加盖鲜章(合格供方名录内的只需首次采购时提供)
B 、 各询价单位的报价文件加盖鲜章
C 、 《三方比价报价单》
D 、 供应商网上报价截屏(如有)
E 、 《三方比价审批表》
四、 合格供方的确定
1、
2、 凡万达集团下属各公司可直接列为合格供应商,无需考察; 大型连锁超市,卖场(如沃尔玛、世纪联华、麦德龙等),本地知
名商业企业(如百货大楼、瑞景商厦、合家福超市等),可直接列为合格供应商,无需考察;
3、 除上述所列,合格供方的确定由业务部门会同人事行政部共同负责
建立,具体操作详见2010版商业管理公司制度P145-P147页。
PS :附表格
1、 三方比价单
2、 三方比价审批表
3、 供方合格评定审批表
合肥万达商管财务部
2010-9-6
作文十:《关于南京河西万达广场的调查报告》2600字
实习报告
姓名:
学号:
课程:
指导老师:
学校:
河西万达广场的调查报告
调查地点:河西万达广场
调查时间:6
月5
日——6月6日
调查内容:地点、周边环境、目标人群、经营特色、空间布局特点、总体评价
广场简介:南京河西万达广场分为商业区、商务区、公寓区、旅游商业街等版块,其中包括一个建筑面积达27万平方米的一站式购物中心、一个建筑面积5万平方米的白金五星级酒店、一条建筑面积7万平方米的旅游商业街,以及31万平方米的写字楼和近26万平方米的高端城市公寓。南京河西万达广场中的购物中心内设有一条长达450米的三层室内步行商业街,面积达4万平方米。南京河西万达广场内配置了3个总面积近5万平米的大型城市广场,广场拥有7000个机动车停车位和30000个非机动车停车位。
地块及周边现状:这里是南京中心位置较好、规模较大的商业地块,地块现状较为平整。南京万达广场有着优越的地理位置,项目南接成熟的龙江高教新寓片区,南有奥体板块CBD 新城区;西与南湖老城区毗邻;处于河西的中部地区,辐射河西南北及建邺西部地区,可谓繁华商区的核心地段,拥有无法比拟的地理优势。
目标人群:作为城市综合体的重要组成部分,南京建邺万达广场中的购物中心将引入多达15个主力店,将百货、超市、商业步行街、健身、餐饮、影院等多种商业业态融为一体,可以满足百姓的购物、休闲、娱乐、交际四大需求,其商业业态之余,主力店数量之多都将创造南京商业的新纪录。
南京建邺万达广场的商业圈影响范围在南部和东部的辐射力比较强,北部由于成熟商业的影响,辐射力相对较弱。
核心群体在社会背景方面呈现“两头翘”的特征,年轻和中年群体,学历偏低和偏高较多,消费价值观方面则是定位消费群体较多,较多集中在周边区域。
空间布局:位于建邺区河西新城核心地段,周边有近二十条公交线路,也是未来南京市地铁二号线西延线的起点,交通十分便利。南京万达广场分为商业区、商务区、公寓区、旅游商业街等版块,其中包括一个建筑面积达27万平方米的一站式购物中心、一个建筑面积5万平方米的白金五星级酒店、一条建筑面积7万㎡的旅游商业街,以及31万平方米的写字楼和近26万平方米的高端城市公寓。南京万达广场中的购物中心将引入多达15个主力店,将百货、超市、商业步行街、健身、餐饮、影院等多种商业业态融为一体,可以满足百姓的购物、休
闲、娱乐、交际四大需求,其商业业态之全,主力店数量之多都将创造南京商业的新纪录。购物中心内设有一条长达
450米的三层室内步行商业街,面积达
4万平方米,是目前南京最长的室内步行街。南京万达广场内配置了3个总面积近5万平米的大型城市广场,广场拥有7000个机动车停车位和30000个非机动车停车位,车位规模创下南京之最。南京万达广场将是南京第一座全面进行节能设计的商业建筑,所有建筑和机电设备都将采用最先进的节能技术,最大限度降低建筑能耗,保护城市生态环境。
经营特色:
主营业务:万达集团的业务结构以商业地产为核心筑业,支柱产业包括:高级酒店、文化产业、连锁百货。在集团支柱产业结构中,高级酒店、文化产业、连锁百货均为围绕核心产业商业地产的配套产业。同时,影院和百货在未来长期发展定位上,愈加明确。
购物中心:南京一站式购物中心;集零售、高档餐饮、休闲娱乐于一体。主力店有万千百货、南京万达国际电影城、国美电器、大玩家、TESCO(乐购超市)、大歌星KTV 、南京爱童、奇迹健身、内蒙古小肥羊等。
步行街:万达广场将步行街称之为“灵魂的纽带”,步行街把几个街串连起来的时候,会把小商铺放在步行街里面,还要让人流从主力店到主力店之间,必须经过步行街,这也是美国购物的基本原则。
万千百货 :万千百货整体风格充分运用了云锦元素,融聚经典与现代于一身。万千百货分为地下一层,地上五层;400平米中庭贯穿六层,通透大气。 负一层设运动达人馆,集合了运动、户外、牛仔、烟酒、滋补、药房等;一至五层分别为国际名品馆、都会名媛馆、时尚潮人馆、绅士新贵馆和家饰童趣馆。22座扶梯、4部直梯,全部采用进口日立品牌,让顾客在各楼层通达快捷。在服务上,万千百货也打破了传统百货规律,在商场内专门设立了咖啡区、SPA 区,让顾客充分体验到一流的服务理念。
娱乐业态:万达广场最初火起来的业态是:电影院、KTV 和室内游乐中心,这三个业态是万达广场娱乐楼标准的组合,具有极强的目的性。娱乐业态自身吸引大量的人流,对展示面、交通等明显的可达性要求不是特别高,所以一般会把娱乐楼建在相对比较偏的地方。
购物中心内设有一条长达450米的三层室内步行商业街,面积达4万平方米,是目前南京最长的室内步行街。这是万达广场的灵魂和纽带,整体呈U 字形设计,内有28部扶梯,4部观光梯,2部垂直梯,动线流畅易达,八大主力店通过步行街全部融为一体,客流可以在主力店与步行街之间、主力店与主力店之间充分互动。 “步行街长450米,是南京最长的室内步行街,建筑总面积4万平方米,三层总长1350米,内设24个与主力店相互联通的通道,步行街采用全自然采光天井设计,视觉通透,2个大型阳光中庭开业后将成为南京建邺万达广场的客流集散中心,同时也是商家品牌展示的最佳空间,整体设计时尚现代,行走步行街中没有逛街的疲劳感。
总体评价:
万达基本上都是在做商业地产,从第一个进驻的新街口万达,就知道了,新街口地段还是狭
小了点。河西的万达真的是超级的大,而且综合性很强,宽阔的广场,一站式购物休闲中心,商场、电影、娱乐、家居、电器、超市,各式餐饮等等一条龙服务。广场里面比较宽敞,人也不会特别多,逛得比较舒服,很多该有的连锁店也基本都有。虽然位置都点偏,远了一点,但是门口一出来就有公交站台的,而且二号线地铁可以直达。总的来说,河西万达的人气在新开的商场里算很旺了,格局和服务也不错。
[环境]: 很新,很大,环境很不错,符合万达的一贯做派,定位还是普通老百姓,品牌还算齐全,装修也不错,配套的餐饮很丰富,影城很突出,有南京最大的IMAX ,值得去 万达广场随着人气越来越好后,商家搞的活动也越来越多,进而吸引了越来越多的人来,也增添了很浓厚的购物气氛
[服务]: 服务质量也因不同的商家而定,整体的服务质量还是蛮好的,处于中高级的服务层次
[评价和建议]: 万达的品牌效应是不容小觑的,河西这块随着万达的进驻,也带动了河西这个区域的进一步发展,提升了这一区域的生活质量,带动了这一区域的发展,万达做的很成功。
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