哥有绿帽子
作文一：《敢创新才能成功》900字
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敢创新才能成功
作者：刘克锡
来源：《语文世界（小学版） 》２０１３年第０５期
“路是走出来的。”这是我的一句口头禅。
我们在生活、学习、工作中，难免会遇到这样或那样的问题。是畏缩不前，还是闯出一条路来？每当遇到这种情况，我脑海里闪现的第一个念头就是“闯”！因此，在生活和学习中，我最不愿听到的就是“我跟别人学的”“别人都是这样做的”之类的话。我并不反对向别人学习，但我不愿意踩着别人的脚印向前走。是啊，“路是走出来的”，我们为什么不能自己想办法，让别人跟着自己学呢？
创新，从日常生活中做起
我的童年是不幸的。在我十岁生日的前两天，母亲去世了！从此我变得沉默寡言，一心只想把事情做好，免得别人指责我“无娘教养”。要把事情做好就得想办法呀，这就是“创新”在我幼小心灵中的萌芽。
在学生时代，虽然在班上我年龄偏小，但是我的成绩总是名列前茅。
在卫生所从医时，所长为了把我留在这个单位，曾和村支书拍着桌子，大吵了一场。 在水利建设工地任工程进度统计员时，我出“点子”，当参谋，与施工连长紧密配合，使工程进度遥遥领先。在年终颁奖大会上，党支书夸我“走到哪里，红到哪里”，这是对我工作创新的最好表述！党支书这句话，一直激励着我。
走上教育岗位后，我开始摸索教法和学法，把自己置身于学生的地位思考问题。比如，用什么方法识字快，用什么方法记得牢，学习某类知识有什么规律。我觉得自己去创新、总结，得出的方法往往更适用。如查字典时，有些字的部首难以确定，我就引导学生总结经验：“有部先查部，无部查起笔。查上不查下，查左不查右。查大不查小，独体查本身。”结果，“确定部首”这一难关迎刃而解。又如“的、地、得”的用法，是学生在学习中使用最多，也是最容易出错的。对于中学生来说，学了语法，很容易掌握。可对小学生来说，这并非易事。于是，我将语法知识浅显化——“名词前面用?的?；动词前面用?地?；后面的词语补充说明前面的中心词，中心词后面用?得?。”有了这些方法，同学们学起来就容易多了。
创新，才能写出好文章
记得我读小学四年级的时候，一天早上，我在池塘边刷牙，发现了一个奇怪的现象：牙膏泡沫掉在水面上，迅速地分解成无数的小颗粒，连同水面上的漂浮物很快地向四周散去。我又换了几个地方试，结果还是一样。这是什么原因呢？不弄明白，我决不罢休！
作文二：《持续创新才能成功》900字
卷首语 ＣＨＩＮＡ ＢＩＣＹＣＬＥ
ＰＲＯＬＯＧＵＥ
持 续 创 新 才 能 成 功
中国自行车协会一行在台湾考察期间，怀着浓厚的兴趣，参观了台湾同行 的企业，虽说只能如走马观花般地转一圈，但也得到不少收获，尤其是台湾企 业所建立的持续创新的机制，令大家赞叹，比如巨大机械。
巨大的创新机制早已为人熟知，据说董事长刘金标曾经以美国３Ｍ公司为自己 的榜样，３Ｍ公司要求研发人员每天抽出１５％的时间，投入自己选择的研发领域， 这一举措竟让３Ｍ研发出以后获利丰厚的产品，其中就有举世闻名的“便利贴”。
巨大在成立之初便设立了工程部门负责生产制造、品质改善、设备维护等 技术，后来又设立了技术研发中心，进行自行车基础关键技术研发，借助营运 总部及研发中心的整合运作，不断推出更快、更好且具创新价值的产品。巨大 在中国台湾、欧洲、美国、中国大陆都设有研发中心，全球各地的研发中心的 分工则根据区域市场特性，结合当地文化，研发不同产品。除了产品创新外， 巨大还十分注重并坚持文化理念创新，巨大不仅将捷安特带到大陆，也把自行 车文化带到大陆。前不久，董事长刘金标以７５岁高龄在中国大陆展开一场声势 浩大的“京骑沪动”活动，引起行业内外的高度关注。笔者以为，这其实也是 一个创举，尽管如今的捷安特在大陆的地位今非昔比，但捷安特的创新行为并 没有停止，不断创新的结果是不断提升，不断前进。
在与许多企业接触中，笔者发现老总们习惯于就市场环境、宏观政策、消 费行情夸夸其谈，对于自己如何创新的认识相对肤浅，有的企业其实根本没有 创新机制，生存的手段就是热衷于模仿，以为这是“走捷径”。 这种目光短浅 的思想不仅给社会造成不良后果，也束缚了企业的手脚。
企业要成功，关键看领头人。当年的巨大也是一家小企业，因为领头人抱 有不断进取、不断努力的信念，才能有不断做强做大的成果。
别人的方法不会完全适合自己，别人走的路也不跟自己完全相同，但巨大 的治厂理念，巨大人的精神是值得我们学习的，当金融风暴还在周围肆虐的时 候，我们应当检查自己跟别人的差距，不断调整、自我完善。还是那句老话： 有志者事竟成。
中国自行车 ０１
２００９８ ？
作文三：《坚持创新才能成功》1200字
坚持创新才能成功
１９２４年，一个新生命诞生在美国犹他州。仿佛是天性使然，他从小就厌倦学校和教会带给自己的束缚，拒不接受传统思想。到了１４岁，他忽然想去工作，可年龄又不够，于是伪造洗礼证书，宣称自己满１６岁，混进了一家罐头厂干，起了倒污水的工作。之后又做过乳牛场伙计、搬运工、屠宰厂工人、农场农药喷洒工??
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身边的亲人都说他太叛逆，将来很难成才，对他不抱什么希望。他２７岁时，一家消费金融公司给了他一个正当工作的机会，可他依然不安分。他通过观察来往客户的喜好，发明了一套与客户沟通的有效方法，于是几个平均年龄只有二十来岁的年轻人使用他的方法，甩开膀子干。他们的努力产生了很好的效果，公司的业绩奇迹般高速增长。但公司思想保守的领导层最终还是容不下他，不到一年，他就被逐出了公司。后来，他流浪到了西雅图市，一个偶然的机会让他进入一家金融集团，干起了主持筹办消费者借贷业务的行当。日久天长，他不守规矩的本性又渐渐显露出来，但在那个保守风气盛行的年代，他破除陈规，改革创新组织与管理的努力再一次流产了。
３６岁那年，他已是３个孩子的父亲，生活十分窘迫，不得已敲开了美国国家商业银行的门，当了一名实习生。其实，他所干的工作与勤杂工差不多，近４０岁了，还经常被各部门调来调去，任人差遣和使唤。
这样下层人的生活，他熬了１６年。生性叛逆的个性让他吃尽了苦头，受尽了磨难，却没干成过任何一桩他想干的事。可是，倔强的他不断告诫自己，这一辈子一定要找到一次出彩的机会。
１９６７年，他已经４３岁了。在许多人对人生已不再抱有出彩希望的这个年龄，他赢得了生命中的一次转机。美国国家商业银行开发信用卡业务，他争取到了一个协助工作的角色，并以超越了传统的想法，获得了银行高层的支持。带着３０多年来一直对创新组织与管理的向往与实践，经过近两年的积极探索，他终于成功了。在当时没有互联网的条件下，他发展出一套“价值交换”的全球系统，并借此创建了一个组织――“ＶＩＳＡ（维萨）国际”，以至于在以后的２２年里，成为奥林匹克运动会的铁杆赞助商。如今维萨的营业额是沃尔玛的１０倍，市场价值是通用电气的２倍，成了全球最大商业公司，世界超过六分之一的人口成为它的客户。他自然而然地被推上了维萨信用卡网络公司创始人的位置，后来又成为“混序联盟”的创始人及ＣＥＯ。
他就是入选企业名人堂，并被美国颇具影响力的《金钱》杂志评为“过去２５年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一，他的名字叫迪伊？霍克。
迪伊？霍克，这位几十年抱着信念，挣扎在人生底层的超常思维大师，耗尽他大半生的时间，终于为他平凡的生命划出了一道世上最绚丽的弧光。他独特的创业管理理念――“问题永远不在于如何使头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于淘汰旧观念”，激励着一批批青年走向成功。
作文四：《如何才能成功实现创新》2800字
２０１３年０９月３０日０７：２８
如何才能成功实现创新
有很多原因都解释了为什么破坏式创新会在大公司屡遭失败。与创新有关的人为因素可能就是成功与失败之间最重大的区别。
８
月初，我参加了一个在波士顿地区举办的战略计划会议。我是作为数据驱动设计协会（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｆｏｒ Ｄａｔａ Ｄｒｉｖｅｎ Ｄｅｓｉｇｎ， 简称ＩＤ３）的董事会成员与会的，ＩＤ３是一家从事研究与教育的非营利性组织，其宗旨是通过对原则、合约以及规定的详细解释，来帮助个人在更大程度上控制自己的个人数据和数字身份。在会议上，我被邀请就公司在采纳破坏式创新（ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）时通常会面临的组织性挑战发表看法，因为ＩＤ３正在从事这种破坏式创新。我本人对这个话题颇为熟悉，在职业生涯中我曾多次面对这个问题，也经常在座谈会上讨论这个问题。我将我的意见概括为三个要点：明确有力的政策的必要性，以便整个组织能够为之共同努力；对破坏式创新活动的管理；以及由上至下的领导和支持的重要性。接下来，我将分别对这三个要点进行详述。
本文作者王文科
当我们在讨论启动破坏式创新是多么令人鼓舞时，我们常常会忘记，破坏式创新的确具有破坏性，不仅对市场而言是这样，对你所在组织的个人和团队也是如此。尽管我们往往将接纳变化视为一种积极的体验，但事实上，变化却是非常困难的，对很多人来讲甚至是痛苦的。你所做的是要求他们进入未知的、甚至可能是不合常理的领域。这将对他们的工作及家庭产生怎样的影响？他们是否具备未来所需的技能？他们每个人能在何种程度上适应新的环境？与此同时，组织文化也许并不具备实施必要改变的包容性，即使当组织危在旦夕之时也是如此。
我的经验之谈是：鼓舞整个组织、使之接纳必要改革的一个重要方式就是设定一个具有说服力的未来目标，这个目标就相当于《圣经》中的“应许之地”（Ｐｒｏｍｉｓｅｄ Ｌａｎｄ），它使每个人都能参与其中，而并非在沙漠中盲目地游荡。约翰·肯尼迪总统（Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ Ｊｏｈｎ Ｆ Ｋｅｎｎｅｄｙ）于１９６１年５月２５日在美国国会发表的演讲就是阐述这种明确有力的目标的一个著名例证。
“我确信，在这个１０年内，我们的国家应该致力于实现人类登月并安全返回地球的目标。在现阶段，没有任何一项太空计划比登月计划更令世人难忘，或者比这项长远的太空探索更加重要；同时，也没有任何一项太空计划比登月计划难度更大、耗资更为巨大。”
通过提出一项非常艰巨但很具体的挑战，肯尼迪总统团结了学术界、工业界以及政界所有的重要支持者，将这项挑战变为现实需要这些人的齐心协力。１９６９年７月２０日，“阿波罗１１号”（Ａｐｏｌｌｏ １１）成功登月，这一目标得以实现。
通过设定一系列更具可行性的目标是有可能转变一家大型综合企业的。可行性目标包括增长收入和利润、削减开支、提高质量、开发新产品和服务等。但是，上述目标看起来更像是日常业务。它们对任何成功的企业都很关键，但是它们不能催生登月计划带来的那种热情，只有那种能够激发每个人想象力的、明确有力的目标才能做到这一点。
拥有鼓舞人心的策略是必要的，但并不足够。克莱·克里斯坦森（Ｃｌａｙ Ｃｈｒｉｓｔｅｎｓｅｎ）和迈克尔·雷纳（Ｍｉｃｈａｅｌ Ｒａｙｎｏｒ）在他们合着的２００３年畅销书《创新者的解答》（Ｉｎｎｏｖａｔｏｒ＇ｓ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ）中写道：
“数量惊人的创新归于失败，并非是失败于某些致命的技术缺陷，或是市场的接纳程度不足。它们失败的原因是：启动创新业务的任务被委派给了不足以当此重任的管理者或机构。企业高管犯下这种错误是由于，推进企业获得持续性成功的特定技能往往会妨害破坏式创新的最优理念。当启动破坏式创新时，企业的优势就变成了它的弱势。”
在很多组织中，那些擅长运营型工作任务的员工很有可能被提升至职位更高的管理岗位。但是，随着他们的升迁，其他工作技能就变得越来越重要了。特别是管理者必须要完成从管理当下到管理当下以及未来的转变──也就是说，他们现在必须既要擅长于运营，又要擅长于战略。这一点说起来容易做起来难。
卓越的运营能力要求对技术、质量、流程、竞争对手、客户满意度等因素进行细致入微的分析。这种能力非常适用于等级森严、纪律性强的管理方式。但是经营更具战略意义的创新活动，特别是破坏式创新活动，则要求一种截然不同的工作方法。创新是不可能建立在对信息进行缜密分析的基础之上的，因为在创新的早期阶段，可供分析的数据少之又少。同时，未知的内容数不胜数，因为在初期，人们并不清楚市场将对新产品和新服务作何反应。破坏式创新需要的是一种更具创业精神的管理方式，这种管理方式基于对早期市场的塑造；与研究机构、商业伙伴和早期采纳者进行密切的合作；以及通过持续不断的实验与改进在市场中学习，直至建立清晰的公司策略。
很多公司和高管都在寻求运营和策略的微妙平衡上遇到了困难，这种困难换句话说就是管理近期结果与管理未来的持续相关性之间的平衡。运营方面的要求是如此之高，特别是在我们这个变化迅速、竞争激烈、要求严苛的时代，以至于公司几乎把全部的精力和资金都用在了管理核心业务上，最精于此道的员工往往最容易得到赏识和提升。通常，管理层不会指派那些有能力发展新兴业务机会的高层管理人士来掌舵短期内效益不高的部门，这些部门潜力巨大，但其未来很难预测。等管理层意识到某些新鲜的理念已经引起了顾客的注意，而此前名不见经传的公司已经抓住了这个机会时，往往已经为时太晚了。
破坏式创新要获得实现成功的重要机会，管理高层的支持无疑至关重要。地位稳固的大型企业很难激发突破性创新的一个主要原因就是，他们对待创新项目的方式就像他们对待其他项目一样。在一个规模更大的运营实体中，冒险项目可能会被淹没，因为这样的企业将使用一贯的商业指标管理这个项目。项目将难以获得管理高层的注意，因为其对公司收入及利润的贡献很低。所以，这个项目被人遗忘并最终流产只是一个时间问题。
在创新项目艰难的起步阶段，指派经验丰富的资深管理人士来领导项目非常重要。在新项目获得能够在市场上立足的充分优势和商业成功之前，这个项目必须得到谨慎的经营与保护。在起步阶段，如果公司的其他部门将你视作一种与他们竞争资源、高管重视或市场认知度的内部威胁，那么他们可能会令你迈入艰难甚至 惨的日子。创新项目的领导者应该寻求全公司的关键员工的支持，让他们实际上成为自己的团队的一份子。而来自管理高层的人所共见的支持也是非常有帮助的：可以帮助化解内部竞争，团结全体员工为这个与公司上下休戚相关的团队效力。
有很多原因都解释了为什么破坏式创新会在大公司屡遭失败。但是经常性地，尽管采纳了合适的策略，破坏式创新仍然失败在未对组织及文化变化倾注必要的关注上，而这种关注是组织和员工接纳创新并为之奋斗的必要条件。最终，这些与创新有关的人为因素可能就是成功与失败之间最重大的区别。
Ｉｒｖｉｎｇ Ｗｌａｄａｗｓｋｙ－Ｂｅｒｇｅｒ
作文五：《压力才能成功作文》1500字
压力才能成功作文
压力才能成功作文
世人渴望成功，但面临压力，许多人都会退避三舍，纷纷扬帆去寻找另一个 胜利 的渡口，殊不知这是 临渊驱鱼，向丛驱雀 ，殊不知压力其实是一座架于成功与平庸之间的便桥啊～为什么，且听笔者的一番分析。 压力是什么，是蚂蚁身陷火境，但最终它们众蚁脱险；是羚羊面临悬崖，但最终它们斑羚飞渡；是白鹤鸟瞰深渊，但最终它们群鹤翔空。压力意味这什么呢， 苦。咖啡是苦的吧，但西方人不绝口。茶是苦的吧，但东方人视为己友。压力似乎并不是学生专有的怪圈，它俨然也能让人取悦一时。事实上压力的降临并非是上帝在有意愚弄世人，而是蒙于 动心忍性，曾益其所不能 的初衷。 压力催化人的意志，荡击了人的潜能，这道独好的风景只有智者才能洞悉到。试想一个人在黑暗中探索势必会有一股强劲的压力，在这股压力的刺激作用下定然会需要另一股内力与之抗衡，自然而然，人的毅力、韧性、各种内在尚未开发的潜在，有时充当了这一角色，自然而然，在长时间的磨砺中，一切能得以外现，个人的素质冲破了平庸的桎梏，因而孱头也能变作凶猛的闯将，庸者也能超凡脱俗。 游弋泱泱历史之海，侧耳聆听天下士之成功警言：曹雪芹说，是天堂地狱般的变故使他倍加努力的投心红楼，是压力之桥使得《红楼梦》诞生。司马迁说，是宫刑让他觉悟世事，激起他的创作心潮，是压力之桥使得 史家之绝唱，无韵之离骚 的《史记》问世。严文井说，是四次落榜让他立志做一文学家，是压力之桥使他阔步走向成功。盲人埃里克说，是自身的缺陷让他创造了征服珠峰的奇迹，是压力之桥让他抵达了珠峰之颠。 压力使我们不断进步，不断成功，让我们直视压力，在压力这座桥上饱览世间成功的画卷。同学们，让我们把压力化作动力，打开成功的大门～－－－－－－－－－－－－－－－－ 题记： 一个人的成长是需要适度压力的存在的，也只有适度压力的存在，我们才可以才能够不断的进步，不断的拥有成功的喜悦，才能够健康快乐的成长。 我，今天才解除了睡眠状态，从五六年的沉睡中清醒过来了。在这几年当中我早已远离了压力，远离了欢乐。但庆幸的是我今天又回到了以前，又
有了往日的志气，又做回了真正的自己。 我今天又重新感觉到了适度压力的重要性。我也不想夸夸其谈什么，只想用发生在自己身上的事例来说明成长为什么需要适度压力的存在。 小时候，家里并不是很富裕。但那时我的学习很好，而且很懂事生活的也很快乐。是什么让一个才几岁的孩子如此的坚强，如此的懂事呢，那就是来自家庭的压力。因为那时家里穷，所以不管是学校的同学还是邻居的小孩他们都欺负我，我是要受别人的气。别人可以得到他们家人的爱与关心，但我只能用羡慕的眼光干巴巴的望着。当看到同龄的孩子们偎依在他们母亲的怀里撒娇时，我只能躺在妈妈的旁边；当看到他们受了委屈，抱着妈妈痛哭时。我只能安尉自己说那是因为你比他们坚强；看到他们穿着漂亮的衣服时，我只能告诫自己； 要想穿上漂亮的衣服，就得好好学习 ；看到他们拿着新颖的文具时，我只能对自己说： 只要不断的奋斗你总有一天会得到那些，也只有靠自己奋斗而取得的成就才是我拥有自信的资本才是我唯一的骄傲才是我对母亲最好的回抱。 那段日子是很苦，但那段日子却是我最快乐的日子。因为在那段日子中我体现出了自己生存在世上的价植，表现出了自己的能力。而我现在的生活要比原来好几十倍，但我却并不快乐。因为现在随着生活的逐渐变好，压力却慢慢的不复存在了，而我也没有了原来的志气，不在像原来那么坚强。从我亲身经历的事情中我相信了那句话： 穷人的孩子早当家。 总而言之，不管是动植物还是我们人类在成长的过程中都是需要适度压力的存在的。也只有适度压力的存在我们才能够健康快乐的成长。
作文六：《尝试才能成功作文》2300字
尝试才能成功作文
尝试才能成功作文
当我敢于尝试着去做某一件事时，就表示我已经战胜自己。 小学四年级的时候，学校舞蹈班对外开放。我每天放学都倚在舞蹈室门口观看学姐们跳舞。修长的身材，曼妙的舞姿，怎么看都是好看。然后我看着自己胖嘟嘟的身体，一种自卑感油然而生。妈妈接我回家的时候，我问妈妈： 妈咪，跳舞的人是不是都要身体很瘦才行， 妈妈听了笑着说： 是呀，每个跳舞的人身材都很苗条，哪像我们家小猪。 我听了顿时觉得很失落。然后呢喃着： 麦兜儿也跳舞呀。 虽然很小声，但还是被耳尖的妈妈听到了。妈妈还是保持一贯的笑容对我说： 欣欣，你是不是想跳舞，要是有兴趣的话妈妈可以给你报名舞蹈班。 我听了歪提有多高兴了，抱着妈妈不停地亲吻。 第二天来到学校的时候，我迫不及待地把妈妈给我报告舞蹈班的好消息告诉同桌。然而同桌却一脸惊地对我说： 不会吧，你要学舞蹈，你确定没说错， 一瞬间，同学们都被同桌的高分贝吸引住了。几个女生对着我指指点点。有个男同学，竟然大叫起来： 哇～这年头猪也想跳舞咯。 面对着同学们的嘲笑，我面红耳赤，有点不知所措。有那么一瞬间，我觉得连空气都在嘲笑我。然而学跳舞事件并没有这样就结束了。 可我并不甘心就此罢休，让自己在在暗暗地努力。两年后，虽然我的身材不是很标准，但也没有以前那么胖了，我没有一丝犹豫地报名了舞蹈辅导班。 然而舞蹈这条路并不好走。当我下叉时痛得连连喊停的时候，一位老师不屑地看了看我，然后当着大家的面说： 现在的孩子呀，家长捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了。来到这里还以为是在家里呢。 在老师的指桑骂槐中，我仍然强颜欢笑，但心里却像是打翻了五味瓶。回到家后，我把自己关在房间里，在自己断断续续的哭声中，我想明白了很多。这一点痛并不算什么。两年前我不是连报名的勇气都没有吗，吃得苦中苦，方为人上人呀。 然而事情却不是按想象中发展。在一次慈善表演中，我们１６人只有８人能出演节目。而我就在８人以外。名单宣布后，我迈着沉重的步伐回到家里。我明明就比别人更努力了，却依然没成功。难道是我不适合跳舞吗，当时我想到了放弃，
但都学了一年了，就这样丢弃了吗，在作了许多的思想斗争后，我决定了，自己选择的路，就算跪着，也要把它走完。 可真是老天不负有心人呀。当老师笑着对我说： 我们将把《红》去湛江义演，你花多点时间排练这支舞吧 。我的心情犹如昙花一现般在心中绽放开来。以前付出的努力得到了回报。不正应了那句老话，台上一分钟，台下十年功吗， 因为我敢于尝试，坚持不懈，所以我赢得了最后的胜利。 点评： 子欣同学的这篇习作写得非常精彩，虽然学跳舞是一件很平常不过的事，但是她能很好地把尝试着学好它的酸甜苦辣写得曲折感人。文章通过人物细腻的对话、心理描写等形象刻画，体现出 我 是一位勇敢、执着－－－－－－－－－－－－－－－人生路上多坎坷，尝试是人生中简单的一步，但有时尝试也能改变命运。自古成功在尝试，没有胆量去尝试的人，也未曾体验失败的苦水和成功的美酒。在现代，有很多人脑袋里装着很多计划，他们的追求的是不断完善这些计划，把它们完善到完美。但是，这世界上真的有完美无缺的事物吗，答案是否定的。而往往就在他们正在完善自己计划时，早有人已经通过大胆的尝试而获得了成功。莎士比亚曾说： 本来无望的事，大胆的尝试，往往能成功。 在几百万年前，地球上出现了人类，当时的文明状况处于最低点，但为什么几百万年后的现在是此等繁荣的景象呢，有可能是一位远古人尝试着发明与使用简单工具推动了世界文明的发展。是啊，如果人们没有尝试，现在也许还在树上生活；如果人们没有尝试，现在还会成为当今世界的主宰吗，如果人们没有尝试，现在的生活也许还在黑暗中；如果人们没有尝试，也许在几千年前就已经灭绝；如果人们没有尝试 尝试是发明创造的前提，是成功的前提。契诃夫曾说过： 路是人的脚走成的，为了多辟几条路，必须多向没有人的地方走。 只有在别人没有探索过的领域，大胆的尝试，才会取得前所未有的巨大的成功。 １８１４年，英国人史蒂芬孙制造出世界上第一辆蒸汽机车。新生的火车丑陋笨重，走得很慢。当时有人驾着一辆漂亮的马车和它赛跑，火车落在了后面，并且把路基都震坏了。然而史蒂芬孙并未灰心，经过无数次的改进，终于形成了最初的火车。许多年过去了，马车仍以同样的速度转动着轮子，而火车却在铁轨上飞速前进。 如果史蒂芬孙当时因为火车的失败而灰心，那么哪来的今天高
速飞驰的火车，正因为他大胆的尝试，具有不怕失败的精神，才造就了今天人人皆知的火车。还有最近才出道的艺人－－－－王宝强。６岁时开始练习武术，８岁～１４岁在河南嵩山少林寺做俗家弟子，之后因为去不去北京发生了很激烈的思想争斗，他乡里的亲戚们都劝他不要费力不讨好，让他继续在寺庙里修行。可王宝强不甘这样过完自己的一生，他从小除了喜欢武术还喜欢演戏，他去北京就是想尝试着去当个真正的演员。那时他还年轻气盛，倔强的性子让他选择去拼一把，最终选择了去北京打拼这条艰辛而又正确的道路。之后，王宝强在各个剧组尝试着当武行群众演员，他这一身的武术可不是吃干饭的。有时为了挣钱出人头地用头真的去撞墙，但他并不是主角，只是一名小小的群众演员。王宝强的尝试之路虽然充满艰辛，但是苦尽甘来，终于迎来命运的转机。在２００４年，因参演冯小刚贺岁剧《天下无贼》，一炮走红，其独特的个性和淳朴的风格赢得了很多观众。他并不是出身于富家子弟，也没有受过高等教育，他的成功来自于什么，就是来自于他的敢于尝试的精神。失败的原因就是缺乏尝试。在失败者眼中，尝试是一座不可逾越的大山，永远阻挡前进着的自己。正如蒋宗良先生所说 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略～ 。尝试，如同以一生为赌注的一场最大的赌博，最后的结果无论输赢，你都受益匪浅。
作文七：《作文：持之以恒才能成功》500字
持之以恒才能成功
佳木斯杏林小学四年四班：葛洢涵
小小的水滴怎么能滴穿一块厚厚的石头呢？就因为它具有持之以恒的精神，十年、一百年坚持不懈地滴，才滴穿石头的。来听听我持之以恒的故事吧。
回到四年前的一天，我的同学带到学校一幅她画的水粉画，画得真好看，全班同学都惊叹不己。羡慕之余，我也产生了学画画的愿望。回到家，我对妈妈说了我的想法，妈妈毫不犹豫的同意了。
刚开始学的时候，我先用铅笔起稿，再用油画棒涂色，画的图形结构不是很难，我也乐在其中。后来画画的难越来越大，图形结构复杂，立体抽象。调色，打稿，上色，每每都要几十遍，还不一定成功。一次次的无功而返，让我渐渐地对美术失去了兴趣。又该去美术班的时候，我开始逃避，找借口推脱。妈妈耐心地开导我说：“当初想要学的不是你吗？现在不想学的也是你！你怎么能说放弃就放弃呢？再说，别人画得好，也是经过很长一段时间练出来的，你要持之以恒才能获得成功啊！”听了妈妈的话，我恍然大悟，又坚持去学画画了。
经过两年的不断学习，我的画画水平提高了。尽管画画的难度加大，我也没有半途而废，从未放弃过。现在，我终于能画出小有成就的水粉画了。
经过这件事我明白了“世上无难事，只怕有心人”这句千古名言的真正意义了。只有坚持不懈的努力，持之以恒，才能成功。
作文八：《创新才有活力 努力才能成功》4400字
创新才有活力 努力才能成功
－－－－－－专访村田制作所 村田恒夫社长
村田制作所是全球综合电子元器件的领先生产商，片状多层陶瓷电容器全球占有率 高达 ３５％，无线通信蓝牙模块等产品市场也在不断扩大。村田 （中国 ） 投资有限公司和村田电 子贸易（上海）有限公司都设在上海，目的是发展在中国的业务和拓展上海周边地区销售。 而其设在无锡的工厂近日迎来了成立 ２０周年纪念日。
２０年的风风雨雨， ２０年的发展历程，村田中国事业走过的是一条创新的路、充满激情的路， 更是一条成功的路。 回顾 ２０年的发展历程， 村田制作所社长村田恒夫在接受记者采访时， 抚 今追昔，感慨万千。
记者：听说 ２０１４年村田公司整体上取得了非常好的成绩，我想问村田社长， ２０１４年村田整 体经营业绩的具体的数字是多少？业绩增长的原因是什么？
村田社长：受智能手机的市场扩大影响，电容器等电子元器件的销售猛增，村田制作所 ２０１４年 ４～１２月的销售额比前年同期增长 １９．８％达到 ７７７７亿日元，营业利润为 １６１１亿日元。伴 随着高速通信服务“ＬＴＥ”技术的普及， 搭载在智能手机上的电子元器件件数不断增加， 传感 器、通信模块的销量也持续上涨。除了智能手机以外，另外，在汽车车载市场的电子元器件 销售情况也非常好。还有，村田在第三季度里新产品的销售比例已经达到整个销售额的 ４０％以上， 这样一个比较高的一个新产品的销售率， 很受客户欢迎。 到 ２０１５年 ３月底， 整个年度 销售总额预计是 １兆 １００亿日元 （即一万零一百亿日元 ） ，营业利润为 １９５０亿日元。
记者：是否能进一步介绍一下村田在中国市场的发展情况， 特别是今年 ２０１５年的一些想法？ 村田社长：分几点来加以说明，第一个就是村田在中国的整个销售网络覆盖中国全境，而且 并在不断的加强促销活动，尤其是在与手机相关方面。 １４年度伴随着 ＬＴＥ 的普及，要比原先 使用更多数量的村田元器件。 １５年度预计智能手机的增长是在 １０％以上， ＬＴＥ 市场的增长是 在 ３０％以上，中国是智能手机世界上最大的生产地区，所以从这个角度来看，在中国有关智 能手机方面的销售一定会更进一步的扩大。
记者：刚才社长介绍了村田的盈利情况，那么村田社长对现在村田制作所达到的利润水平是 否满意？
村田社长：主要分两个方面：一方面村田在销售方面将继续保持稳定的增长；另外一方面， 想不断地将新商品提供给客户，自然它的利润率就相对的比较高，虽然说利润水平是很重要 的，但是我们认为更有必要加快研发，以便不断地为客户提供最新产品。
记者：现在世界整体经济形势都不太好，尤其新兴国家下行压力加大，刚才介绍了村田的业 绩情况还不错，有很好增长，那么请问社长企业保持良好收益的这个利器是什么？
村田社长：我倒是不太这么认为，比如像在住宅方面或者基础设施发展方面，确实没有很大 的发展，有的甚至于在下降，从这个角度来看，和您所指出的情况一样，而我公司市场主要 是在通信、智能手机、汽车，不太景气行业的市场和我们关系不大。特别是与村田有关的市 场，比如像通信行业，智能手机、汽车对我们来讲都还是往上走的态势。
我公司业绩增长良好我认为主要有以下几个方面：首先，我公司产品的市场占有率非常高， 在全球市场占有率排名第一或第二的商品占产品销售总额的 ８０％到 ９０％； 另外， 村田还有一个 强项就是技术研发占总销售额的 ６％～７％，一直不断地保持这样一个研发比例；还有，村田均 衡性的拥有材料、工艺、设计和生产等核心技术，通过不断的进行研究开发，可以随时满足 市场和客户的需求；我们在产品的供应能力方面也非常强，特别是在智能手机方面有的时候
客户会突然就要开工进行大量的生产，在这种情况下，我们能够超计划地满足对客户的产品 供应，能够及时满足客户的需求。以上的这些要素综合起来，构成了我们现在的竞争力。 记者：社长您如何分析和展望智能手机发展的市场，而村田它自己的技术革命将如何影响智 能手机市场的发展？
村田社长：我认为 ２０１５年度智能手机还将继续保持 １０％以上增长率，目前 ＬＴＥ 的增长在 １５年度是 ３０％， 从目前全世界 ＬＴＥ 普及率只有 ３０％来看， 如果再过 ２年我们预计 ＬＴＥ 普及率能够 达到 ５０％，我们公司在面向中国本地智能手机厂商的销售额，从去年上半年的 ７％增长到今年 上半期的 １２％左右。这样一个增长率就说明了两个情况，一个就是中国的智能手机厂商它也 不断地在普及这个 ＬＴＥ 的产品，同时也说明我们针对这些厂商所进行的销售活动取得了比较 好的成果。我们公司对手机行业影响，对中国这些手机行业的影响可以这样认为，原先的中 国手机厂商生产的简单的手机，电路不是很复杂，装配比较容易，现在中国的手机开始生产 ＬＴＥ 的产品，它的电路就比较复杂，它需要使用更多的通信模块组件，这种情况下他们需要 我们提供这样的产品，我们也同时能够满足他们这方面的要求，我们为他们转型应该说是起 到了帮助，从某一个方面说，增加了对他们的影响。原先的中国的手机行业追求低价格，质 量方面它也就比较一般就行了，最近感到中国的手机厂商又特别追求高质量，元器件一定要 高质量，在生产手机的过程当中也要做出自己的特长，我对这一点印象比较深刻。
记者：能不能请社长介绍一下，现在和什么样的中国厂商合作，有没有一些具体的品牌的介 绍，另外如何保证在中国国内生产的村田产品和在日本生产的产品达到统一的国际标准，社 长希望在中国的工厂包括我们今天的无锡工厂，贯彻一个什么样的质量体系和质量保证这么 一个标准？
村田社长：因为中国几乎所有的主要智能手机厂商与村田都有业务往来， 那么从这个角度讲， 他们都是我们的客户，也可以说和他们是一种合作关系；在讲到这个问题的时候，虽然不方 便具体的说明合作的内容，但是可以告诉各位的是，我们通常都会密切的就有关最新的趋势 和技术这个动向和客户进行信息交流，并且提议他们使用村田的最先进的产品解决方案，与 此同时我们也将中国本地智能手机厂商的意见也反映到我们的产品开发当中去。村田集团， 包含无锡工厂的所有工厂，是根据统一的品质基准进行品质管理 ? 品管保证活动推进的。因 此，相同的产品无论是无锡工厂的生产产品还是日本工厂的生产产品，品质都是一样的。与 日本相比，因为退职率高、新员工多，为此，我们增加了在这方面的系统管理。比方说、充 实新员工的教育体制，在工序上设置不小心预防系统，从而建立起使新员工也能做到不生产 次品、保持稳定质量的生产体制。伴随着客户的多样化，品质要求水平也越来越高，因此必 须要把握 ? 分析顾客以及市场的动向，追求能够满足顾客要求的管理，努力提高品质。在顾 客的使用方法越来越多样化的时期，村田要朝着能够提供超越同行的、令顾客安心并方便使 用村田的产品这个方向进行努力。我认为中国市场今后将会越来越重视产品的质量问题，在 质量第一的战略下不断地努力提高产品质量和质量方面的相关服务。
记者：有两个问题想问村田社长，第一个就是除了陶瓷技术之外，请社长介绍一下村田制作 所在其他的业务领域最新的拓展的情况？
村田社长：我公司将向汽车市场、环境和能源市场、医疗和卫生保健市场作为新的市场重点 加以开拓。 在 ２０１２ 年收购了芬兰的传感器厂商 ＶＴＩ 公司， 增强了涉及到预防车辆侧滑等行 车安全部分相关的电子元器件。另外，在智能手机方面，我们的 ＳＡＷ 滤波器，它在整个市场 的市场占有率在 ４５％以上，这方面我们应该说开发的也比较好，所以也为智能手机市场带来 了比较好的业绩。在医疗和卫生保健市场上，我们认为传感器和通信是很关键的。在 ＩＯＴ（物 联网市场 ） 上， 我们已经开发出软件和通信模块组合而成的照明控制系统。 可穿戴设备将进一 步要求电子元器件的小型化和高密度化，村田在电子元器件的小型化和模块化方面可以活用
本公司已有的多种多样的产品和专有技术等，一定会用于可穿戴设备的无线通信也是村田能 提供各种解决方案的擅长的领域，可以认为是一个令人满怀期待的市场吧。
记者：请社长评价一下今后村田公司在发展的过程当中面临的最大的风险是什么，怎么去解 决？
村田社长：一般而言，企业的生产与发展最大的风险就是事业的停止和停顿，如果我们不断 地保持新产品开发比率在 ４０％以上，就会避开这样一种危险局面，如果作为企业，它没有新 的产品不断的推向市场，那就是这个企业最大的危机，所以说，对于以“市场战略”，“客 户战略”，“技术经营”三支利箭为武器来不断扩大业绩的村田制作所来说，技术创新的停 滞也许才是最大的风险。
记者：如果要让社长对过去的 ２０年在海外的成长打个分，会打多少分？如果要是寄语未来 ２０年，您会说些什么？
村田社长：就像我们今天举行庆祝典礼的新建的第五栋厂房一样， ２０年里，无锡村田从零 开始到不断发展壮大至今，这主要是由于中国的整个社会还有中国的电子行业的不断发展， 与此同时我们也取得了这样一个成绩。 在这 ２０年期间， 无锡村田生产了许多产品， 这期间有 的时候也会碰到挫折、困难，我们在不断地克服困难，克服各种障碍中不断地发展壮大，从 这个角度来看，可以认为无锡村田的员工素质是非常高的，所以才有无锡村田的今天。在技 术方面从日本总部会派许多技术员工对他们进行指导，无锡村田员工能够把日本的技术吸收 消化，顺利的应用到生产工作中。另外，无锡村田的员工也能够对村田的经营理念有很好的 理解，同时，能够千方百计提高客户的满足度，这样就带来了员工个人成长、公司盈利、客 户满意的多赢局面。听了今天上午员工代表的发言，我非常感动，这也是村田的企业文化很 重要的部分，就是村田的企业文化特别强调对员工，对人的重视，我们认为不仅仅是设备或 者技术在制造这个产品，从某种意义上来说实际上是人在制造生产这个产品。这也是我们价 值观的反映。
记者：从村田进入中国以来到 ２０１２年， 已经是第 ６次增加投资， 想问一下， 如果第 ７次增资 会在什么时候，短期内我们能不能得到这个消息？
村田社长：近年以来，我们基于“世界最适 （合 ） 生产”的想法，就是说我们一直根据究竟在 世界上的哪一个地方进行生产才能提高公司的竞争力来决定我们的生产地区，不会去根据汇 率来决定生产地区的，根据市场的需求调整生产体制。我们业已实现了在日本国外的生产比 率达到 ３０％，但是刚才您问到接下来的增资是什么时候，这个情况确实比较微妙，这里还暂 时不能回答。 另外， 可能和刚才有点重复， 上午 ２０年庆典发言的那个员工在无锡村田工作已 经有 ２０年， 我们可以看到， 特别在中国的情况下， 往往员工很容易到其他地方去再就职， 相 对其他企业村田能够做到员工的稳定率比较好，这也说明了村田的经营理念执行的比较好， 员工通过长年累月的在公司里的发展， 本人的能力得到了提高， 和企业能够同时的成长起来。 新华社记者 陆斌
作文九：《直面挫折才能成功作文》1600字
直面挫折才能成功
深秋的夜晚，莫泽明静静的呆在房间里。因为一次比赛的失利，从此陷入深谷，心情达到了人生的最低点。突然，外面的一阵风伴随着闪电，房间的电源全部被切断，房间里一片黑暗。莫泽明苦笑的看着天花板，心想：嗬，连老天也对我这样。莫泽明眼眶红红的，眼睛里闪烁着一滴泪花。
第二天，他依旧酷酷地来到学校，眼泪已经擦干，他要在外人面前装作一副什么也没发生的样子，他害怕，害怕别人说他因为一次比赛的失利而落寞。可是又有谁知道，这一次的比赛失利对于他来说是一次多大的打击。【回想：那一天，四百米的比赛准备就绪了，之前比赛万无一失的莫泽明，意气风发地站在起跑线上做着热身运动。发令枪“砰”的一声，起跑线上的８位运动员几乎同时起跑，而起跑后的速度，却远远比不上莫泽明。可是，意外却偏偏发生了。将近２００米时，莫泽明却摔倒了。从地上爬起来的时间里，其他对手们都“嗖嗖”的从他身边“飞过”。莫泽明正想跑起来，却发现自己的脚痛的不行，无论怎么样，不管他有多想追上前面的７个人，都成为了不可能实现的。他看着一个个运动员冲过终点线，而自己，却留在还未到两百米处。他开始恨自己，每次比赛都是第一的他，比赛的第一次失误，给他造成了莫大的打击，他甚至快要发誓不再跑步……】
上课铃响了，他面无表情的坐在座位上。不得不说，他的冷酷使不了解他的人一直认为他是一个很有内涵的人，从股子里散发出一种让旁人难以靠近的高傲气质，这种气质永远都不是他那英俊的外表所能掩盖的，只有在以前，在朋友面前，他才会露出那让人难以置信的微笑。这是一堂大学政治课，讲的却是初中生就懂的问题——坚强的面对挫折，勇敢的战胜困难。“坚强的面对”“勇敢的战胜”一个个词眼刺痛了莫泽明，他甚至觉得这根本就不是真理，也许，他受伤太深。直到老师讲到贝多芬，贝多芬在双耳失聪的情况下依然坚持的创作音乐，创作那份属于他自己的音乐。直到老师讲到曼德拉，被囚禁了２７年的曼德拉，最终还是成为了总统……一个个直面挫折的实例刺痛了莫泽明的心，他甚至觉得——这根本就只是传说，根本就没有事实般的存在。蓦地，他想起爱上跑步的那段日子……【回想：莫泽明的爸爸是运动场的管理员，莫泽明便常常能看到田径场。小的时候，他向往，向往着自己有一天也能站在那个跑道上，听到枪声后像离弦的箭一样冲出去。他努力了，不为鲜花的缭绕，不为掌声的响亮，只为实现自己的梦想。他做到了，他站上了跑道，获得一次次的荣誉。他开心，他高兴，他做到了，他做到了自己心中所想的。】回到现实，一切都只如梦惊醒，一个念头在他的脑海中不断的浮现：难道坚持了那么多年，真的要放弃了吗？不，他不要放弃，他不要选择放弃，他要重新返回那条属于自己的跑道。他醒了，他醒了，他要重新挑战，他要学着贝多芬，他要学着曼德拉，直面挫折，勇战困难。他把迷失的自己从幻想中拉了出来。
一年的时光里，他不断的训练，他不想选择放弃。
一年后，他重新站上跑道。裁判员的一声“预备”和观众为他加油的声音，他的腿部充满了力量。发令枪响起，他把蓄积已久的力量全部发出来。他赢了，他第一个超过终点线；他完成了，完成了自己的梦想。
许多年里，他明白的最重要的道理：无论遇到什么挫折和困难，都要敢于面对，敢于直面困难和挫折。
【写作指导：点睛明旨法高分作文必备技巧】
点睛明旨法又叫“画龙点睛法”，龙有龙眼，戏有戏眼，文有文眼，画龙要点睛，撰文也要点睛。作文时，在关键地方，或一针见血地揭示出事物的本质，或用一两句话点明主旨，这就叫做“点睛明旨法”。从作用看，一是向读者阐释了开篇背景描写的深刻含意；二是点破题目，明确主旨；三是留下深长的思考；四是突出所写事物的特点。有点睛，文章便生动精警，不点睛，便呆板平滞。（ｎｅｘｔ８８）从句式上看，点睛明旨的警句多是议论句式。如《过秦论》的最后一句：“为天下笑者，何也？仁义不施而攻守之势异也。”作者前四段叙史实，末段发议论。这样写，能水到渠成、顺理成章地得出结论，避免了议论的空泛，增强了文章的说服力。不过，点睛句也可以是叙述、对话，甚至是描写等。
作文十：《作文：只有努力，才能成功》400字
只有努力，才能成功
又一场考试结束了，我更明白了这个道理：只有坚持不懈，才能取得成功。
考完语文，感觉还行。卷子发下来的时候，我先算了算分数，竟然只考了８５分， 我懊恼不已。回到家，我哭了出来，爸爸走了过来问我考了多少分，我垂头丧气地说：“我考得很差，只考了８５分。”爸爸对我说：“千万不要气馁，俗话说失败乃是成功之母，你下次再努力一些，考出个好成绩就行了。”听了爸爸对我说的话，我把泪水换成了汗水，还在一张纸上用又大又漂亮的字在纸上写上：努力，努力，再努力。通过我不懈的努力，在第２次考试中，我取得了一个理想的成绩。? ?小 荷 作文网
我还听说过一个人，他从小就有口吃，他为了使口吃变没，就学着著名大师把小石头含在嘴里练习说话，他的舌头都已经快被那坚硬的小石头磨破了，在一旁的妈妈看着自己的孩子的舌头都快被那坚硬的小石头磨破了，心里心疼极了。经过这个小男孩不懈的努力后，他的口吃好了，说话也非常流利了。
一个人要是经过了不懈的努力后，一定能取得成功。
