勿以事小而不为_作文大全网

作文一：《勿以事小而不为》800字

勿以事小而不为

在生产现场经常发生这样的情况：一张小纸条掉到地上无人清理，一颗小标件掉了也无人问津，当现场监督管理者问到基层干部时，得到的答案却是‘不就是一张纸条嘛，有什么大不了的。’

“不就是一张纸条，有什么大不了的”，可见在我们的基层管理者中，对于这样的事情根本就没有放在心上。但大家要知道对于一个人来说是件小事，可日积月累，这种习惯就会传染给大部分的员工，这就能够造成现场混乱。

我们的管理者就应该做到“勿以事小而不为”，从一件小事就可以看出一个人的素养，一个领导的素养，甚至一个团队的素养。这样的例子有很多，比如：只有中专文凭的小明到某大公司人力资源部门去面试，面试这个职位的人有很多，其中不乏一些高学历的竞争者，本科、研究生等。但是在门口有一个空的易拉罐，旁边就是一个垃圾桶。很多应聘者进门、出门都没去理会这个易拉罐，而小明在进门的时候弯下腰把易拉罐捡了起来，放进垃圾桶，最终小明很轻松的通过了面试，得到了这个工作。其实道理很简单，把易拉罐捡起来，放进垃圾桶就是一道面试题，这道题告诉我们，凡事要注重小细节，只有小细节抓好了，那么大的问题就随之解决了，这道题考验的是人的素养，与学历高低无关。再高的学历，却没有素养同样无法在这个社会生存，没有那个老板会聘请一个没有素养的员工。我们的管理者就应该注重细节，“勿以事小而不为”。

生产现场出现的小纸条，旁边也放有垃圾桶，为什么我们的员工没有将小纸条丢进垃圾桶里，而是丢在了一边，为什么不弯下腰去捡起来放进垃圾桶里。这就是一个细节问题，说明我们的员工不注重细节。中高层领导经常都在要求要做好细节，要注重细节，在追求量的同时，也要注重现场的规范。要求是有了，可我们的基层干部却没有当做一回事，仍然我行我素，把细节丢到九霄云外。

当然这并不是说，我们的基层干部和员工就没有素养，那只是极个别现象。在我们的生产现场有素养的员工也有很多。但是俗话说得好：一颗老鼠屎，打坏一锅汤。一件小事就能让我们在客户面前抬不起头，一件小事就可能丢掉一个大订单。所以，请我们的员工和我们的干部从小事做起，注重细节，从我们的身边做好本职工作，提高团队素养，勿以事小而不为。

作文二：《勿以事小而不为》2900字

勿以?事小而不?为?

勿以事?小而?不为?勿以?事小??而不为?　据报?道，?为?１元钱?公用?电话?费发??生争?执，店主?打?１１０?报警?，民?警作?出了?处理?。这?种看?似虽?然很?小、?很平??常的小事?情，?但民?警却?以一?种高?度负?责任?的工?作态?度及?时赶?到现?场，??疏散群众?，化?解矛?盾，?弘杨?正气?，鞭?挞邪?恶，?切实?维护?了店?主的?合法??权益和正?常的?社会?公共?秩序?。这?种有?警必?报、?有警?必接?，及?时出?警处??警的为民?服务?形象?，以?及通?过现?身说?法，?以案?释法?的方?式教?育了?群众?，肯?定了?店主?的报?警，?赢得?了民?心，?能够?增强?群众?的法?制观?念和?维权??意识，达?到了?普法?教育?的目?的。?这一?做法?值得?称道?。?　　?

事不在?大小?，关?键要?有所?作为?，因?为很?多影?响社?会治?安的?大事?其?实首先?都是??由一些小?事而?引起?的。?在现?实生?活中?，由?于一?些人??法制观?念和意?识还?极为?淡薄?，因?为诸?如为?１?元?钱公用电?话费?等小?事发?生争?执、??斗殴的个?体事?件、??群体事件?及案?件时?有发?生，?有的?逐渐?由小?事演?变为??大事甚至?酿成?人员?伤亡?的惨?剧，?实在?令人?痛心?～公??用电话事?关广?大用??户的切身?利益?，维?护正?常的?公用??电话秩序?，十?分重?要，?也极?为必?要。??为１元钱?公用?电话?费争?执固?然是?小事?，警?情虽?小，?但治?安事?大，?勿以?事?小而不?为，?必须?有所?作为?，从?小事?做起??，从为民?服务?的事?情做?起，?防?微杜渐?，有?案必?报，?有案?必接?，有?警必?出，?有警?必处?，及?时排?解矛?盾?纠纷并?将其?消灭?在萌?芽状?态，?彻底?消除?社会?隐患??及不安定?因素?，才?能?有效维?护公?共秩?序，?维护?社会?和谐?稳定?。?　　?

俗话说?，没?有帮?样，?有底?样。?在人?们眼?里，?１?元钱公?用电?话费?确?实是小?事，?但须?知，?如果?不付?费的?人多?了，?就会?变成?扰乱?公共?秩序?，?危害社?会的?大事?了。?如果?店主?忍气?吞声??而不报警?，?１１０?也不?出警?、不?处?

警，这?会从?客观?上支?持和?纵容?了人?们爱?贪图?小便?宜的?自私?心理?，助?长?一些人?甚至?人人?都来?个不?付费?的嚣?张气?焰和?社会?歪风?，一?旦这?种歪?风?渐成气?候，?就很?难一?下子?扑灭?，必?将成?为公?共场?所的?乱源?和社?会的??一大公害?，并?危及?到他?人及?整个?社会?，治?安成?为大??问题，其?后果?就不?堪?设想了?。因?此，?有关?执法?部门??应结合辖?区实?际，?进一?步加?大行?政执?法?力度，?完善??报警、接?警、?出警?、处?警等?相关?配套?措施?，提?高应?急反?映?能力，?积极?探索?出一?条效?率高?、操?作性?强、?保障?有力?、服?务为?民的?新?路子，?架起?一座?座警?民沟?通的?连心?桥，?进一?步密?切警?民关?系，?切实?当?好群众?安全?的保?护神?，确?保群?众利?益不?受非?法侵?害，?以赢?得群??众的信?任，确?保辖?区安?全、?稳定?、和?谐。?　　?

“大??错不犯，?小错?不断?”　?是某?些人?常挂?在嘴?边的?一句?话，?也不?一?定会导?致犯?罪。?这样?的人?总认?为，?只要?不犯?大错?，违?法犯?罪就?不会?和?他们沾?边。?但必?须知?道“?千里?之堤?溃于?蚁穴?”这?个道?理，?如果?任由?小?错不断?积累?，必?然会?由量?变发?展到?质变?，最?终走?向违?法犯??罪道路，?现?实生活?中的?无数?案例?已充?分地?证明?了这??一点，必?须从?防微?杜渐?，从?小?事情开?始防?范。?如果??任由不付?１?元钱公?用电?话费?者众?，甚?至放?任自?流等??，“小错?”积?多了?，则?足以?乱国?家、?乱社?会。?如果?自觉?付费?并敢?于同??拒不交付?费以?及扰?乱公?共秩?序等?不良??行为作斗?争的?多了?，公?用电?话秩??序好了，?社会?就更?安定?了。?　　?

勿以?恶小?而为?之，?勿以?善小?而不?为。?不要??轻视小事?情，?不要?因为??好事影响?小就?不去?做，?也不?要因?为坏?事影?响小?就去?做。?不容?“小??恶”，不?拒“?小善??”，不要?以为?１?元钱公?用电?话费?是小?事就?可以?不付??，店主采?取忍?气吞?声不?报警?的消?极态?度，?也不?要以??为这是“?鸡毛?蒜皮?”?的警情?，?１１０?就可?以不?出警?、不?处警?。当?诸如?１?元钱公?用电?话费?等扰?乱?

公共秩?序的?行为?发生?时，?必须?迅速?报警?，及?时出?警处?警，?化解?矛盾?纠?纷，消?除不?安定?因素?，以?防患?于未?然。?如果?人人?都能?够拒??绝不良诱??惑，并敢?于同?拒不?付费?以及?扰乱?公共?秩序?的不?良行?为作?斗争?，做?好人??好事，不??做坏事，?如果?人人?都来?争当?文明?公民?，热?情服?务，?自觉?付费?，礼?貌待?人，?团结?友爱?，互??相关心，?互相?理解?，互?相支?持，?并依?靠广??大人民群?众维?护好?社会?公共?秩序?，弘?杨真?善美??，鞭挞假?丑恶?，那?我们??的社会就?一定?会变?得更?加和?谐美?好。?　　?

“忧?民之?忧者?，民?亦忧??其忧；乐?民之?乐者?，民?亦乐?其乐?”，?群众??利益无小?事，?在事?关群?众切?身利?益的?工作?中，??无论应对?大事?还是?小事?，都?应及?时出?警、?处警?，既?要有?效利?用资?源，?提高?工作?效率?，又??要坚?持原则，?热情?服务?。要?增强?为民?服务?观念?，提?高认?识，?正确?引导?，广??泛宣传，?建章??立制，完?善措?施，?精心?组织?，狠?抓落?实。?要切?实加?强基??层民主法?制建?设，?积极?建立?健全??报警、接?警、?出警?、处?警长?效机?制，??完善１１?０?接处警?制度?，提?高报?警人?及群?众合?法权?益的?法律?保护?地位?，充??分调动群?众报?警的??积极性和?主动?性，?给予?群众?勇于?同违?法犯?罪行?为作??斗争的信?信心?、勇?气和?力量?，严?厉惩??处和打击?扰乱?公共?秩序?、侵?害国??家、集体?和群?众利?益违?法犯?罪行?为和?不法?分子?，为?群众??解除后顾?之忧?，进?一步?增强?群众?在社?会生?产生?活中?的安?全感?，确?保群?众利?益不?受非??法侵?害，切实?维护?好群?众的?合法?权益?，并?依靠?广大?人民?群众?维护?好正??常的社会?公共?秩序?，在??全社会营?造一?个良?好的?治安?环境?，促?进和?谐社??会建设。?　　?

（编?辑：?　?

杰作）?　?

作文三：《勿以事小而不为》1000字

龙源期刊网　：／／．ｑｉｋａｎ．．

勿以事小而不为

作者：俞吉波

来源：《中国经贸》２０１６年第０６期

【摘　要】低值易耗品是医疗卫生机构库存物资的重要构成部分，加强易耗品管理、控制其成本、提高其使用率，有利于降低基层医疗卫生机构的医疗成本。目前，基层医疗卫生机构普遍对低值易耗品管理不重视，制度不完善，造成成本浪费。必须在管理上加以重视；规范采购、领用、保管等流程，全面实施信息化管理，进而有效加强低值易耗品管理，提高其使用效能，使易耗品真正物尽其用。

【关键词】低值易耗品；管理；对策

一、基层医疗卫生单位易耗品的内涵

低值易耗品是单价价值低于固定资产规定金额，使用时间在１年以内的物品，不足为固定资产但可重复使用，并在使用过程中不会发生形态变化、能独立发挥作用的物品。

《基层医疗卫生机构会计制度》明确：低值易耗品是在提供医疗服务和公共卫生服务过程中不能作为固定资产管理的用具物品，即单位价值低于固定资产起点（一般设备价值１０００元以下，专业设备价值１５００元以下）或单位价值达到固定资产价值标准，使用期限少于１年或易于损坏需要短期更换、补充的物品。（未达到固定资产标准价值，使用期限在一年以上的大批同类物品须作为固定资产管理而非低值易耗品对待）。目前基层医疗卫生单位使用的低值易耗品种类繁多：有近千元的电子产品到几百元的床单被罩，及几十元一把的剪刀。按其用途可分为办公用品（如计算机、Ｕ盘）、生活用品（被服、风扇）、文体用品（篮球、乒乓球台）、厨房用具（小冰箱、电饭锅）等。

二、基层医疗卫生单位加强易耗品管理必要性

医疗成本控制是当前基层医疗卫生机构所面临的重要课题和亟待解决的问题，而低值易耗品的控制是成本控制的重要组成部分。在提供医疗服务和公共服务过程中易耗品的价值随着其自身消耗慢慢地转移到医疗成本中，控制易耗品的消耗、提高其利用率有利于控制并降低医疗成本。

易耗品单位价值虽小，但使用范围广泛，应用于医疗卫生单位临床、药品、后勤、管理各个部门，每年的消耗总额是一笔可观金额：以本单位近３年的数据为例，２０１２年的低值易耗品消耗额为６２９５９３元，２０１３年７７１２７６元，２０１４年为５８１４７５元。由此可见，低值易耗品已成为医疗卫生机构库存物资的重要组成部分，易耗品管理在物资管理中占据重要地位，加强易耗品管理已成为基层医疗卫生单位物资管理的重要一环。

三、基层医疗卫生单位易耗品管理现状

作文四：《勿以事小而不为》3600字

【关键词】低值易耗品；管理；对策

一、基层医疗卫生单位易耗品的内涵

二、基层医疗卫生单位加强易耗品管理必要性

三、基层医疗卫生单位易耗品管理现状

１．无相关考核机制及成效分析

（１）对负责采购的后勤科缺乏考核机制。在目前的奖励绩效分配方案中，后勤科享受单位平均奖，采购成本节约与否与该科自身的奖励绩效未挂钩，直接导致采购人员对采购成本不够重视。具体表现为：日常工作中低值易耗品采购缺少事先计划，多为应急采购，缺少询价、对比。负责采购人员往往碍于情面或惰于比对，导致部分易耗品采购价与市场价不相上下、甚至更高。且因应急采购导致的易耗品质量参差，售后服务无法保障等问题频发，甚至因无相关责任人员追踪办理而发生“二次购买”，造成成本浪费。

（２）无使用成效分析：在奖励性绩效的计算细则里，科室领用的低值易耗品虽然计入科室成本核算，但由科室承担的金额只占原价的几分之一，分摊至个人更是微乎其微，由于付出的代价远低于易耗品原值，不足以引起科室成员重视，导致部分科室人员产生了“低值易耗品随便用、没人管、不值钱”等错误认识。

２．缺乏采购预算

当前的预算编制中对低值易耗品预算缺少考量：单位既没有对年度整体易耗品需求编写详细预算，也未要求各科室对年度易耗品需求量编报预算。科主任对所在科室的全年易耗品需用量没有底数，都是按需领用。采购负责部门对全年易耗品总需用量也没有统一规划。总之，在基层医疗卫生单位中，低值易耗品采购预算目前还处于空白。

３．采购无竞价

科室通常在发现易耗品用尽时才去仓库领用，致使后勤部门采购时间仓促，无法在采购前实施询价，往往采取就近方便采购，导致价格上没有优惠。且易耗品的采购类目分散，没有数量优势，多为零星采购，不具备大批量集中采购议价条件。

４．申领不定期不限量

易耗品领用不定时，科室在需用的时候随时领用，有时个别科室一天领用多次，造成领用人员和仓库保管员人力浪费。领用不限量，有的科室负责人为图方便，一次性批量领用易耗品，导致该科易耗品闲置而其它科室却可能无法领用，造成易耗品使用率偏低。后勤部门目前没有相关规定限制单次领用量，一般情况下都是科室“想申领多少就给多少”，领用量随意性较大。

５．保管不定人

易耗品领用后科室未指定专人负责保管，在科室内随意摆放，也未定期组织人员对易耗品进行盘点。有时科室内部或其他科室人员借用未及时归还，甚至误以为丢失，只得重新申领造成浪费。总之低值易耗品管理在科室内部管理中尚未引起足够重视。

６．信息化管理薄弱

当前，基层医疗卫生单位易耗品信息化管理还处于半人工状态，使用的物资管理软件为单机版，入库是电脑入账，领用仍沿用手工记录，无法实现根据科室需求进行电子分类统计，领用科室也无法进行实时领用查询，；采购部门财务部门也无法通过网络系统进行全方位的采购、领用情况实时分析汇总，更无法进行事先控制。

四、加强基层医疗单位易耗品管理的对策

针对易耗品管理现状和不足，基层医疗单位应采取针对性措施切实完善加强易耗品管理。

１．制定考评机制

后勤科停止享受单位平均奖，奖金在科室原有奖励绩效１０％额度内浮动，奖优罚劣，以调动后勤科人员的积极性。重点从以下两方面予以考核：１、根据以往价格并参考网购价制定易耗品采购价目表，在日常采购中把实际采购价格和价目表价格进行对比，根据节约比率打分。２、由科室对领用易耗品使用情况打分，如质量方面、售后服务方面等。两者相加得分作为对后勤科奖励绩效的增减依据。　　　　　２．编报预算

把易耗品预算编入单位总预算中统一实施。每年末由科室根据新年度易耗品的品名及需求量制作预算报后勤科，统一汇总后结合仓库库存制定新年度单位低值易耗品采购预算。严格预算执行，规定各科室预算调整额度，确保预算有效执行。后勤科对领用科室负有监管责任，如科室在执行过程中随意更改预算指标２次以上，应纳入科室绩效考核予以扣分并通报。

３．竞价采购

易耗品由后勤科负责统一采购，采购时价格以年初制定的价目表结合网购价为参考依据。当采购量较大时，也可确定２至３家供应商集中竞价：利用单位需长期供货，货款交付及时等优势降低采购成本。低值易耗品入库时，保管人员认真核对发票与实物后，办理入库手续，入库单一式二份，由采购、验收人员签字确认，一份附发票后作为财务支付依据，一份作为月入库汇总表的原始单据。

４．定期限量申领，专人领用保管

科室领用易耗品由科主任或由其指定专人负责，他人不得领用。易耗品领用须以旧换新，领用时填写领用单，一式三份，科室主任、仓库保管人员、分管领导分别签字。如预算外采购，科室需提前２周填写申请表，报批分管领导签字同意后采购。仓库制定领用时间表，除特殊情况外，科室领用每周１－２次；限量领用，每次领用量不得超过当月使用量。

５．预期成效分析

（１）易耗品领用后，科室应指定专人负责保管。以易耗品原价计入科室成本，将其成本分摊至科室成员，督促他们合理使用、用心维护，避免损失。要教育单位人员树立成本意识，明确易耗品领用后等同于科室全员共同出资购买，维护、保管人人有责，不仅是单位和科室主任或负责人的职责。（２）对易耗品保管人，科室主任在分配奖励性绩效时应给予一定的物质奖励。科室每月应与仓库核对易耗品领用情况，根据年度预算分析消耗比例，采取有效手段控制领用量，如对不常用易耗品可向其他科室借用或科室内部调剂，特殊情况须急用或需求量大时，可通过后勤科进行全单位调剂，进而促进年度科室易耗品消耗成本节约，减少易耗品支出。

６．加强信息化管理

引进物资管理系统网络版，全单位联网实施对易耗品的全过程、全寿命信息化管理。（１）低值易耗品的申购、领用都通过网络。采购后由仓库保管员核实清点并在物资管理软件中入库。各科室通过管理软件提交易耗品预算和申请，预算外追加也通过网络上报分管后勤领导审批，预算由后勤科处理，科室申请由保管员统一处理并通知科室领用时间，科室领用后易耗品管理责任人也应输入管理软件。（２）实现实时数据核对、汇总、分析。财务科可通过软件系统对支付款项随时核对确认；管理部门需要了解易耗品库存情况时，可通过网络进行实时查询；单位领导随时可汇总易耗品的申领、采购、消耗、库存等数据并加以分析，从而实现对易耗品的全过程、全寿命管理。

参考文献：

［１］梁梦来．浅析医院低值易耗品管理现状及对策［Ｊ］．天津经济，２０１３（０７）：６５－６６．

［２］潘莉　姚琼　医院应加强低值易耗品的管理［Ｊ］．　经济师，２０１５（０５）９６－９６．

［３］黄娌君　从小细节上入手－－浅谈医院低值易耗品管理［Ｊ］．　中国卫生产业，２０１３（１７）：１７３－１７３．

作文五：《勿以事小而不为作文》1600字

勿以事小而不为不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要用一件大事的成功来估量一个人的优秀与否，相反，往往可以从一件普通的小事更能反映一个人的品质。一个能把普通的小事做得不平凡的人，就可以体现这个人的能力，更可以获得成功。小事体现的是细节，细节决定得是成败。在《感动中国》人物中，有这样一个人，他尽心尽力尽职尽责，为的是下面基层的生活能够生活得更好。他在每家企业都实习并掌握了一套技术。想想，现在还能有几个领导可以这么放下架子来真正地体会民生？那么，一个连小事都不屑做的人，他又怎能体现出自己的价值？三百六十行，行行出状元。在行业这个领域没有贵贱之分，每个职业都是高尚的。有些人默默奉献与驻守边疆，甘当那一片绿叶；有些人出人头地与太阳争光辉，愿做那一朵红花。正是有了红花和绿叶的和谐，红花有了绿叶的衬托，才形成了这个五彩冰纷的世界。可是。你想。不从基层做起，又怎能体会百姓；不从小事做起，又怎能体会酸甜苦辣；不从细节抓起，又怎能大获全胜？欲成大器，必先做小事。有时候就是那些你不在意的成为了决定你成败与否的因素。因为他的懒惰——古代一个有名的人，一天有一个人去他家拜访他，但他生活的屋子很乱，客人问道”你为什么不打扫屋子“。他回答道＇我一个不干大事的人，何必去关注这些小事情？”说完他便离去了。“一屋不扫，何以扫天下？”所以，勿以事小而不为，勿以事繁而不做。

【每日写作指导：作文中怎样展开联想……】

学生作文，最常见的毛病就是内容贫乏，无事可写，无话可说。这种现象，有人往往归结为词汇缺乏，遣词造句能力不足。其实，这主要还是因为这些同学不会在现有生活的基础上，发挥联想和想象的缘故。把联想运用到写作中，可使文章内容丰富、充实，表达生动、形象。（ｎｅｘｔ８８）学生在作文中，怎样展开联想呢？我们可按照下列三种思路去培养和发挥自己的联想能力。

一是从“相近”“相关”的方面去联想。也就是作者由某一事物的感知，而引起跟它在时间或空间上有相近或相关关系的其他事物的联想。苏轼的《水调歌头·明月几时有》，由人间独酌，起舞弄清影写起，联想到人的悲欢离合。这些都是由相近、相关的事物而引起的联想。

二是抓住“相似”的特点展开联想，是指作者由某一事物的感知，而引起跟它在性质或或形态上有某种相似的事物的联想。如郭沫若《天伤的街市》，抓住街灯和明月的相似之处，由街灯联想到天上的明星，再从明星写到街灯，通过牛郎织女的幸福生活，寄托了作者反抗传统观念、追求幸福生活的强烈愿望。茅盾的《白杨礼赞》，抓住白杨树干、枝、叶、皮及顽强生命力这一点，采用象征手法，由此及彼，自然而然地联想到和白杨树一样具有顽强生命力的北方农民。再如，由波浪想到柔软的丝绸，由大花猫想到老虎，由天上的白云想到地上的棉花等，这些都是抓住事物的相似之处来展开联想的。

三是朝着“相对”“相反”的方向去联想。也就是作者由某一事物的感知，而引发起与它在性质或特点上有相对或相反事物的联想。如曹植的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣；本是同根生，相煎何太急？”就是较好运用了相对与相反联想的手法，设置了豆萁煮豆这一特写镜头，凸现了兄弟相残的主旨，收到了强烈的艺术效果。又如许地山的《落花生》：“花生的好处……很多它的果实深埋在地里，不像桃子、石榴、苹果那样，把鲜红的果实高高挂在枝头……”在这里，作者由埋到地下的花生联想到同它相对的事物——挂在枝头上的桃子、石榴、苹果。这些都是由相对或相反的事物，通过对比而产生的联想。

总之，联想是在所见所闻的基础上展开的。如果观察不全面、不细致，联想就难以展开；如果见闻写得不具体、不切实，联想就会失去基础。这就要求我们平时要勤于观察、善于观察。逐步积累生活经验，不断汲取知识养料，养成勤于思考、善于联想的好习惯。这样，我们就能在写作文时，一边写，一边想，积极开动大脑，写出联想的内容，好文章自然会写出来了。

作文六：《勿以事小而不为》500字

勿以事小而不为

“不安全不生产，安全工作大于天”。这是我们平时强调安全生产时挂在嘴上的口头禅。然而，一次次事故，一场场灾难，让人心寒。冷静下来仔细想想，几乎每一起重大事故都是可以避免的。总结其原因不是制度不健全，不是设备安全性能不高，而是作业人员在工作中忽视了一些小事。一顶安全帽、一条安全带、一根固定绳，孤立地看，没有什么，但这些小得不能再小的事，却是酿造大祸的罪魁祸首。

因此，要搞好安全生产除了要求作业人员认真遵守操作规程外，还要消除生产环节中的安全隐患，把各种规章制度落到实处、落到细处，从小事抓起。

一是要小题大做。实践证明，许多事故是由不起眼的小问题引发的。所以，小问题一定要大做，把它做细做透，杜绝犯“千里之堤，溃于蚁穴”的错误。

其次要小题细做。安全不仅仅是指操作上的安全，还包括职工生活中的安全、思想和情绪上的安全等，只有职工头脑清醒、精力集中、思想情绪稳定了，才能在细小的环节上做到防患于未然。

第三要小题深做。我们要学会透过现象看本质，善于发现和找出事物内在的规律，将安全隐患“斩草除根”。

第四要小题常做。安全工作是一项长期工作，一切事物都在不断发展变化之中，这需要我们从大处着眼，从小处着手，牢固树立安全第一的思想，居安思危，常抓不懈，只有这样，才能确保安全生产长治久安。

作文七：《勿以事小而不为》1100字

勿以事小而不为

——谈谈大学中的实践知识的学习

作为机电科协的老成员，作为从事了科研工作７年的基层科研人员，我觉得我有必要借机电科协成立十周年的机会，向各位在校学习的师弟妹们说说我对大学期间怎样学习，怎样为将来的参加工作做好准备的思考。

现在很多用人单位招人的时候都会问你有没有工作经验，这对于应届生来说其实是一个短板，应届生通常能展示给用人单位的仅仅是学校做的课程设计，或者是毕业设计（很多在找工作的时候还没有完成毕业设计）；其实课程设计很多停留在了理论上（特别对本科生来说），真正有几个用人单位会被你的课程设计所打动的，我觉得比较少，因为他们只看到了你在纸上谈兵。你从一个用人单位的角度来考虑问题，单位来招一个毕业生，难道他是来招一个未来的总工程师或者一个院士的吗？不能说毕业生中没有同学以后能达到那样的一个高度，但是用人单位找人的原始目的是招一个能做最基本工作的员工，当这个员工在单位做了几年基层工作后，展现出较强的能力，领导才会把他（她）作为未来的精英来培养的！所以假如你能展示给用人的单位的是你的专业基本功很强，基本知识很牢靠，而且如果你能有做过实际项目实践经验的话，我想，用人单位会对你另眼相看的。大家都听所过大学生机器人设计大赛，参加机器人设计大赛的同学可能都是各个学校学院的学习尖子和科研精英，他们通常都能找到比较好的工作，用人单位很看重他们的一点就是他们有过做出过实际东西

的经验。在我从事科研工作了那么多年回过头来看看，其实机器人设计大赛中那些设计的机器人的机械设计部分（因为我本人做的工作只是机械设计，电的方面我无权评价）其实比较的简单，并没有非常高深的机械设计理论要去深究，我觉得要是当年我大三、大四的时候去做也可以做得比较好的。其实，我想说的是，你们之中很多人也可以做到的，只要你已经学习过了机械设计和设计方法，在设计中遇到的各种问题都可以从你所学的知识中找到答案的，何况你还有这么多有丰富经验的老师可以求助。

上面说了这么多，我真正想告诉师弟师妹们的是：当你在大学期间有什么参加实际项目的机会一定要抓住，如果你没有别人提供给你的机会，那么你可以自己创造机会，那就是自己搞一些小的发明、小的创造，或许这些东西在别人看来不值一提，或许这样东西别人已经做过类似的，不要畏惧，按照你自己的思路和想法，将你的的想法转变为实际的工程图纸和零件，在这个过程中遇到的各种各样的小问题通过书本知识和老师来帮助解决。其实这就是我标题中所体现的思想：勿以事小而不为！经历这样一个过程你可以明白书本知识是怎样应用到实际当中去，而且你的专业技能也得到了有效的锻炼！而当你找工作的时候，你展示给用人单位的就是你做出了的东西和你画出的工程图纸，而不仅仅是很高深却虚无的理论了！

作文八：《勿以事小而不为》700字

勿以事小而不为

欧阳修说：“祸患常积于忽微”。一滴水能折射太阳的光辉，一些小事也可以看出事物的本质和发展趋势。安全生产是一项具有综合性、规律性、严密性的复杂系统工程，在施工过程中，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都有可能导致事故的发生，任何一点细微的疏漏和任何一丝安全隐患都蕴藏着巨大的危机，如若不引起重视，一时的放纵、疏忽、偷懒，换来的必将是“千里之堤，溃于蚁穴”。

细节决定安全。施工一线的管理人员要树立起安全工作摆在一切工作首位的意识。首先应牢固树立重视细节的理念，在安全工作中比工人观察得更细致、更周密，时刻以事故为镜，要经常自查规章是否执行到位，措施是否落实到位，在安全生产细节上为作业人员作出榜样，带动作业人员自觉遵章守纪，养成良好工作习惯；其次要不厌其烦，精心安排好每一项工作，抓好每一个细小环节，本着对自己负责，对广大农民工负责，对企业发展负责的积极态度，真正把安全工作深入落实到每一个细微之处，杜绝安全管理上的漏洞；注重培养管理人员、作业人员关注安全生产细小环节的意识，防止工人在实际操作中疏忽或简化生产细节上的安全措施，规范作业人员日常良好的安全作业行为，使作业人员循序渐进养成良好的工作习惯，彻底杜绝各种习惯性违章行为的发生。

“智者则以他人为训，蠢者则以血为训”。每位员工要认真汲取以往的事故教训，以历史的事故为镜，克服粗心大意、马虎草率的工作作风，养成谨慎小心，耐心细致的良好工作习惯，从大处着眼，从小事着手，严格遵守操作规程，认真对待工作中的每一个细节，高度重视每一个细小的隐患，往深处想、往细处做、往实处抓，真正做到安全生产无小事，勿以事小而不为，扎扎实实地工作，把安全工作做细做实，实现生产环节每一个细节的可控。只有这样，才能夯实安全生产工作的根基，形成安全生产长治久安的良好格局。

作文九：《勿以事小而不为》2500字

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勿以事小而不为

据报道，为１元钱公用电话费发生争执，店主打１１０报警，民警作出了处理。这种看似虽然很小、很平常的小事情，但民警却以一种高度负责任的工作态度及时赶到现场，疏散群众，化解矛盾，弘杨正气，鞭挞邪恶，切实维护了店主的合法权益和正常的社会公共秩序。这种有警必报、有警必接，及时出警处警的为民服务形象，以及通过现身说法，以案释法的方式教育了群众，肯定了店主的报警，赢得了民心，能够增强群众的法制观念和维权意识，达到了普法教育的目的。这一做法值得称道。

事不在大小，关键要有所作为，因为很多影响社会治安的大事其实首先都是由一些小事而引起的。在现实生活中，由于一些人法制观念和意识还极为淡薄，因为诸如为１元钱公用电话费等小事发生争执、斗殴的个体事件、群体事件及案件时有发生，有的逐渐由小事演变为大事甚至酿成人员伤亡的惨剧，实在令人痛心～公用电话事关广大用户的切身利益，维护正常的公用电话秩序，十分重要，也极为必要。为１元钱公用电话费争执固然是小事，警情虽小，但治安事大，勿以事小而不为，必须有所作为，从小事做起，从为民服务的事情做起，防微杜渐，有案必报，有案必接，有警必出，有

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警必处，及时排解矛盾纠纷并将其消灭在萌芽状态，彻底消除社会隐患及不安定因素，才能有效维护公共秩序，维护社会和谐稳定。

俗话说，没有帮样，有底样。在人们眼里，１元钱公用电话费确实是小事，但须知，如果不付费的人多了，就会变成扰乱公共秩序，危害社会的大事了。如果店主忍气吞声而不报警，１１０也不出警、不处警，这会从客观上支持和纵容了人们爱贪图小便宜的自私心理，助长一些人甚至人人都来个不付费的嚣张气焰和社会歪风，一旦这种歪风渐成气候，就很难一下子扑灭，必将成为公共场所的乱源和社会的一大公害，并危及到他人及整个社会，治安成为大问题，其后果就不堪设想了。因此，有关执法部门应结合辖区实际，进一步加大行政执法力度，完善报警、接警、出警、处警等相关配套措施，提高应急反映能力，积极探索出一条效率高、操作性强、保障有力、服务为民的新路子，架起一座座警民沟通的连心桥，进一步密切警民关系，切实当好群众安全的保护神，确保群众利益不受非法侵害，以赢得群众的信任，确保辖区安全、稳定、和谐。

“大错不犯，小错不断”是某些人常挂在嘴边的一句话，也不一定会导致犯罪。这样的人总认为，只要不犯大错，违法犯罪就不会和他们沾边。但必须知道“千里之堤溃于蚁穴”这个道理，如果任由小错不断积累，必然会由量变发展到质

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变，最终走向违法犯罪道路，现实生活中的无数案例已充分地证明了这一点，必须从防微杜渐，从小事情开始防范。如果任由不付１元钱公用电话费者众，甚至放任自流等，“小错”积多了，则足以乱国家、乱社会。如果自觉付费并敢于同拒不交付费以及扰乱公共秩序等不良行为作斗争的多了，公用电话秩序好了，社会就更安定了。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。不要轻视小事情，不要因为好事影响小就不去做，也不要因为坏事影响小就去做。不容“小恶”，不拒“小善”，不要以为１元钱公用电话费是小事就可以不付，店主采取忍气吞声不报警的消极态度，也不要以为这是“鸡毛蒜皮”的警情，１１０就可以不出警、不处警。当诸如１元钱公用电话费等扰乱公共秩序的行为发生时，必须迅速报警，及时出警处警，化解矛盾纠纷，消除不安定因素，以防患于未然。如果人人都能够拒绝不良诱惑，并敢于同拒不付费以及扰乱公共秩序的不良行为作斗争，做好人好事，不做坏事，如果人人都来争当文明公民，热情服务，自觉付费，礼貌待人，团结友爱，互相关心，互相理解，互相支持，并依靠广大人民群众维护好社会公共秩序，弘杨真善美，鞭挞假丑恶，那我们的社会就一定会变得更加和谐美好。

“忧民之忧者，民亦忧其忧；乐民之乐者，民亦乐其乐”，群众利益无小事，在事关群众切身利益的工作中，无论应对

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大事还是小事，都应及时出警、处警，既要有效利用资源，提高工作效率，又要坚持原则，热情服务。要增强为民服务观念，提高认识，正确引导，广泛宣传，建章立制，完善措施，精心组织，狠抓落实。要切实加强基层民主法制建设，积极建立健全报警、接警、出警、处警长效机制，完善１１０接处警制度，提高报警人及群众合法权益的法律保护地位，充分调动群众报警的积极性和主动性，给予群众勇于同违法犯罪行为作斗争的信信心、勇气和力量，严厉惩处和打击扰乱公共秩序、侵害国家、集体和群众利益违法犯罪行为和不法分子，为群众解除后顾之忧，进一步增强群众在社会生产生活中的安全感，确保群众利益不受非法侵害，切实维护好群众的合法权益，并依靠广大人民群众维护好正常的社会公共秩序，在全社会营造一个良好的治安环境，促进和谐社会建设。

（编辑：杰作）

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作文十：《安全：勿以事小而不为》800字

常说细节决定成败，对于安全生产，尤其如此，可以说安全生产无小事。然而，施工生

产中一些细小、细微的安全隐患，往往容易被忽略，也往往是安全工作的盲点，弱点。正是

这些不起眼的安全小节、小事，却足以毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤。

随着有关安全法律法规的健全，企业对安全文明施工高度重视，施工现场的安全防护设

施和安全技术措施越来越规范到位，一些大的、显而易见的安全违规行为已经基本杜绝。因

此在安全检查中，检查出来的往往是小事情、小违章。笔者常在施工现场采访，看到的也是

一些小违章现象：不戴安全帽，不系好帽带，工作时敞开衣服，在施工中嬉笑玩闹??，凡

此种种，不一而足。然而却常常听到这样的话，“小问题，不会有事的。”

许多人不屑一顾于小事和事情的细节。事实上，事故的发生常常是由于施工参与者认为

的小过小错、无所谓的违章违纪所致。这些小小的违章行为不仅违反了安全法规，影响了其

它施工参与者的合法权益，而且对自己的生命财产安全也构成威胁。安全事故，源于细节。

小事酿大祸，甚至是灾难性的后果，这样的例子举不胜举。

因此，做好安全工作，每一个施工人员首先要有正确的态度，不把安全小事看小，坚持

做好安全小事，不能有侥幸心理。似乎是小事，一次没出事，两次没出事，这是偶然。长此

以往，思想松懈，把违章当成想当然，出事也就成了必然。

安全监督管理人员更要有“防患于未然”的忧患意识，发现问题，要“小题大做”。在

安全管理中，更不能把安全小事看小，决不能放过一丝一毫的小问题，这样才能防患于未然，

从根本上杜绝事故，减少危害，才能创建安全企业。

我们说安全是效益、安全是稳定、安全是大局，安全是企业给我们的最大福利，职工的

生命安全和健康高于一切，安全就是维护我们职工的最大合法权益都不为过。但是，再高的

高度，也需要一件件小事来砌筑。世界上怕就怕认真二字，无论什么事情我们都要认真对待，

凡事不要抱着侥幸心理，遇事要多想想后果。安全不是虚无缥缈的空中楼阁，也不是一纸空

文。安全是实实在在的东西，它就在我们的思想上，在我们的行动中，在那些微不足到的小

事里。

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