风一样的汉子水灵灵
作文一：《不要限制生活中遇到的挑战 英语美文 励志》6300字
Ｔｈｅｒｅ＆ｒｓｑｕｏ；ｓ ｔｈｉｓ ｆａｍｏｕｓ ｑｕｏｔｅ ｔｈａｔ ｃａｎ ｓｐａｒｋ ａｎ ｉｎｔｅｒｅｓｔ ｔｏ ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｗｉｔｈｉｎ ｙｏｕ：
下面这句名言或许能激发你挑战自我的兴趣：
Ｉｆ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｔｈａｔ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｄｏｉｎｇ ｄｏｅｓｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕ， ｔｈｅｎ ｉｔ ｄｏｅｓｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｃｈａｎｇｅ ｙｏｕ． Ｕｎｋｎｏｗｎ
如果你做的事情毫无挑战，那么你也将毫无改变。无名氏
Ｏｆ ｃｏｕｒｓｅ， ｓｉｎｃｅ ｅｖｅｒｙ ｏｎｅ ｏｆ ｕｓ ｈａｓ ｒｏｏｍ ｆｏｒ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ， ｔｈｉｓ ｃａｎ ａｌｓｏ ｍｅａｎ ｉｆ ｙｏｕ ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｃｈａｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ， ｔｈｅｎ ｙｏｕ ｃａｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｂｅ ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ ｆｏｒ ｃｈａｎｇｉｎｇ ｙｏｕｒ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ
１
ｉｎ ｌｉｆｅ． Ｙｏｕ ｃａｎ ｎｅｖｅｒ ｓｅｅ ａｎｙ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ ｉｎ ｙｏｕｒ ｌｉｆｅ ｉｆ ｙｏｕ ｓｔｉｃｋ ｔｏ ｙｏｕｒ ｆｏｒｔ ｚｏｎｅ． Ｗｅ ａｌｌ ｎｅｅｄ ａ ｈｅａｌｔｈｙ ｄｏｓｅ ｏｆ ｎｏｒｍａｌ ｓｔｒｅｓｓ ｉｎ ｏｕｒ ｌｉｖｅｓ， ａｆｔｅｒ ａｌｌ． Ｗｅ ｃａｎ ｏｎｌｙ ｓｅｅ ｗｈａｔ ｗｅ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｒｅａｌｌｙ ｃａｐａｂｌｅ ｏｆ ｉｆ ｗｅ ｍａｋｅ ｔｈｅ ｅｆｆｏｒｔ ｔｏ ｇｏ ｏｖｅｒ ｏｕｒ ｐｒｅ－ｃｏｎｃｅｉｖｅｄ ｌｉｍｉｔｓ． Ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｌｉｍｉｔ ｔｈｅ ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ ｙｏｕ ｅｎｃｏｕｎｔｅｒ ｉｎ ｌｉｆｅ － ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｔｈｅ ｌｉｍｉｔｓ ｔｈａｔ ｙｏｕｒ ｌｉｚａｒｄ ｂｒａｉｎ ｃｒａｆｔｅｄ ｉｎｓｔｅａｄ：
当然，每个人都有提高的空间。这也表示，如果不改变自
己，你也就无法改变你的生活境况。如果沉溺在舒适区，你
永远也不会看到生活有所改观。要知道，生活中我们都需要
适量的正常压力。只有努力战胜预想的极限，我们才能发现
自己真正擅长什么。不要限制生活中遇到的挑战而应挑战大
脑设定的各种极限。
１． Ｌｅａｒｎ ａ ｎｅｗ ｌａｎｇｕａｇｅ．
学一门新语言。
Ｈａｎｇｕｌ， Ｎｉｈｏｎｇｇｏ， Ｆｒｅｎｃｈ， Ｆｉｌｉｐｉｎｏ， Ｍａｎｄａｒｉｎ， Ｓｐａｎｉｓｈ： ｔｈｅｓｅ ａｒｅ ｊｕｓｔ ｓｏｍｅ ｏｆ ｔｈｅ ｌａｎｇｕａｇｅｓ ｙｏｕ ｃａｎ ｄｉｓｃｏｖｅｒ ａｓ ｙｏｕ ｓｔｒｉｖｅ ｔｏ ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ． Ｌｅａｒｎｉｎｇ ａ ｎｅｗ ｌａｎｇｕａｇｅ
２
ｉｓｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｊｕｓｔ ａｎｏｔｈｅｒ ｗａｙ ｔｏ ｐａｄ ｙｏｕｒ ｒｅｓｕｍｅ； ｉｆ ｙｏｕ ｒｅａｌｌｙ ｇｅｔ ｉｎｔｏ ｉｔ， ｙｏｕ ｃａｎ ｅｖｅｎ ｕｓｅ ｔｈｉｓ ｓｋｉｌｌ ｔｏ ｔｕｔｏｒ ｏｎ ｔｈｅ ｓｉｄｅ ａｎｄ ｅａｒｎ ｅｘｔｒａ ｃａｓｈ．
韩语、日语、法语、菲律宾语、汉语、西班牙语：当你准
备挑战自己时，可以尝试学习这些语言。学一门新语言并不
只是为了丰富简历；如果你全心投入，或许还能靠这个技能做
家教挣点小钱。
２． Ｆｉｇｕｒｅ ｏｕｔ ｗｈａｔ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｓｃａｒｅｄ ｏｆ ＆ｎｄａｓｈ； ａｎｄ ｄｏ ｉｔ ｆｏｒ ｏｎｅ ｗｅｅｋ ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｔｌｙ．
弄清自己害怕什么，然后坚持尝试一周。
Ｉｆ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｉｎ ｓａｌｅｓ， ａｎｄ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｓｃａｒｅｄ ｏｆ ｔａｌｋｉｎｇ ｔｏ ｐｅｏｐｌｅ ｐｅｒｓｏｎａｌｌｙ ｏｒ ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｐｈｏｎｅ， ｔｈｅｎ ｙｏｕ ｈａｖｅ ａ ｐｒｏｂｌｅｍ． Ｙｏｕ ｃａｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｊｕｓｔ ｒｅｌａｔｅ ｗｉｔｈ ｙｏｕｒ ｃｌｉｅｎｔｓ ｏｎｌｉｎｅ， ｃａｎ ｙｏｕ？ Ｎｏｗ， ｉｎｓｔｅａｄ ｏｆ ｃｒｉｐｐｌｉｎｇ ｉｎ ｆｅａｒ ａｎｄ ａｕｔｏｍａｔｉｃａｌｌｙ ｔｈｉｎｋｉｎｇ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｌｌ ｆａｉｌ， ｓｐｅｎｄ ａｔ ｌｅａｓｔ ｆｉｖｅ ｍｉｎｕｔｅｓ ａ ｄａｙ ｔｏ ｐｉｃｋ ｕｐ ｔｈｅ ｐｈｏｎｅ ａｎｄ ｍａｋｅ ａ ｃａｌｌ ｔｏ ａ ｐｒｏｓｐｅｃｔ． Ｙｅｓ， ｉｔ＆ｒｓｑｕｏ；ｓ ｓｃａｒｙ． Ｙｅｓ， ｙｏｕ ｍａｙ ｅｍｂａｒｒａｓｓ ｙｏｕｒｓｅｌｆ． Ａｎｄ ｙｅｓ， ｓｏｍｅｏｎｅ ｍａｙ ｈａｎｇ ｕｐ ｏｎ ｙｏｕ． Ｂｕｔ
３
ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｓｔｏｐ ｏｎ ｔｈｅ ｆｉｒｓｔ ｔｒｙ ｊｕｓｔ ｙｅｔ！ Ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｌｌ ｇｅｔ ｔｈｅ ｈａｎｇ ｏｆ ｉｔ ｅｖｅｎｔｕａｌｌｙ． Ａｆｔｅｒ ａ ｗｈｉｌｅ， ｙｏｕ ｃａｎ ｌｏｏｋ ａｔ ｆｅａｒ ｉｎ ｔｈｅ ｅｙｅｓ ａｎｄ ｓａｙ， Ｇｏ ｏｎ， Ｉ＆ｒｓｑｕｏ；ｍ ｎｏｔ ｓｃａｒｅｄ！
如果你从事销售工作，却很害怕跟人当面或电话交谈，那
可就有问题了。你不能只通过网络联系客户，对吧？现在，
不要再畏缩害怕，不要再不自觉地认为会做不好，每天至少
花５分钟拿起电话联系某个潜在客户吧。没错，这让你感到
害怕。没错，你可能会出糗。而且，也会有人挂断你的电话。
但是，千万不要刚尝试就放弃！因为最后你肯定能做到的。不
久，你就能直面恐惧并告诉自己：来吧，我不怕！
３． Ｔａｋｅ ａ ｃｌａｓｓ ｆｏｒ ａ ｈｏｂｂｙ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｖｅ ｂｅｅｎ ｗａｎｔｉｎｇ ｔｏ ｐｕｒｓｕｅ．
报培训班学习一直想发展的爱好。
Ｍａｋｅ ｓｕｒｅ ｔｈｉｓ ｈｏｂｂｙ ｉｓ ｎｏｔ ｌｉｎｋｅｄ ｔｏ ｙｏｕｒ ｃａｒｅｅｒ； ｙｏｕ ｈａｖｅ ｔｏ ｒｅｌａｘ ａｎｄ ｄｅ－ｓｔｒｅｓｓ ｗｈｉｌｅ ｐｅｒｆｏｒｍｉｎｇ ｔｈｉｓ． Ｓｏｍｅ ｅｘａｍｐｌｅｓ ｍｉｇｈｔ ｂｅ ｃｏｏｋｉｎｇ， ｓｅｗｉｎｇ， ｐａｉｎｔｉｎｇ ａｎｄ ｇｒａｐｈｉｃ ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ ｏｎｌｉｎｅ．
４
确定这个爱好跟工作无关；在从事这项爱好时，你必须能够
解压放松。类似爱好可以是烹饪、缝纫、绘画或网络平面设
计。
Ａｓｉｄｅ ｆｒｏｍ ｈｅｌｐｉｎｇ ｙｏｕ ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｎｏｗ， ｔａｋｉｎｇ ａ ｃｌａｓｓ ｆｏｒ ｙｏｕｒ ｈｏｂｂｙ ｃａｎ ａｌｓｏ ｇｉｖｅ ｙｏｕ ｅｘｔｒａ ｉｎｅ ｉｆ ｙｏｕ ｌｅａｒｎ ｈｏｗ ｔｏ ｍｏｎｅｔｉｚｅ ｉｔ． （Ｙｏｕ ｇｅｔ ｐｌｕｓ ｐｏｉｎｔｓ ｉｆ ｙｏｕ ｔａｋｅ ｔｈｅ ｃｌａｓｓ ｗｉｔｈ ａ ｌｏｖｅｄ ｏｎｅ． Ｔｈｉｓ ｗａｙ， ｙｏｕ ｂｉｎｅ ｂｏｎｄｉｎｇ， ｂｏｏｓｔｉｎｇ ｙｏｕｒ ｉｎｅ ａｎｄ ｃｈａｌｌｅｎｇｉｎｇ ｙｏｕｒｓｅｌｆ．）
如果你懂一点生财之道的话，参加爱好培训班除了能帮你
挑战自我，还可以为你带来额外收入。（如果你是和心爱的人
一起参加，你不仅能挑战自我、赚外快，还可以增进彼此感
情。）
４． Ａｔｔｅｎｄ ｏｎｅ ｃａｒｅｅｒ－ｒｅｌａｔｅｄ ｓｅｍｉｎａｒ ａ ｍｏｎｔｈ．
每月参加一场职场类研讨会。
Ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｓｅｔｔｌｅ ｆｏｒ ｙｏｕｒ ｃｕｒｒｅｎｔ ｊｏｂ ｐｏｓｉｔｉｏｎ． Ａｉｍ ｈｉｇｈ ｉｎ ｙｏｕｒ ｃａｒｅｅｒ． Ｏｆ ｃｏｕｒｓｅ， ｗｉｔｈ ｔｈａｔ ａｉｍ， ｉｎｃｌｕｄｅ ｉｎ ｙｏｕｒ ａｃｔｉｏｎ， ｔｏｏ． Ｂｏｏｋ ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｒｅｌｅｖａｎｔ ｔｏ ｔｈｅ
５
ｉｎｄｕｓｔｒｙ ｏｆ ｙｏｕｒ ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎ． Ｔｈｅｒｅ， ａｂｓｏｒｂ ｔｈｅ ｌｅｓｓｏｎ． Ａｓｋ ｓｅｎｓｉｂｌｅ ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ． Ａｎｄ ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｆｏｒｇｅｔ ｔｏ ｃｏｎｎｅｃｔ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ａｔｔｅｎｄｅｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｋｅｙｎｏｔｅ ｓｐｅａｋｅｒｓ． Ｓｏｍｅｔｉｍｅｓ， Ｉｔ＆ｒｓｑｕｏ；ｓ ｎｏｔ ｗｈａｔ ｙｏｕ ｋｎｏｗ， ｉｔ＆ｒｓｑｕｏ；ｓ ｗｈｏ ｙｏｕ ｋｎｏｗ， ｍａｙ ｂｅ ａ ｒｅａｌｉｔｙ．
不要满足于当下的职位。将职业目标定高一些。当然，除
了目标，还要拿出行动来。预定和自己职业行业有关的会议，
然后在会上多加学习，多提合理问题，并且，别忘了和其他
与会者以及重要发言人保持联系。有时候，现实就是重点不
在于你知道什么知识，而在于你认识什么人。
５． Ｍａｋｅ ａ ｒｅａｌｉｓｔｉｃ ｂｕｄｇｅｔ ａｎｄ ｆｉｎｄ ｏｕｔ ｈｏｗ ｙｏｕ ｃａｎ ｃｕｔ ｂａｃｋ ｏｎ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｓｏ ｙｏｕ ｃａｎ ｉｎｖｅｓｔ ｍｏｒｅ．
制定合理预算，想办法削减某些部分，以便加大对其他方
面的投资。
Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｔｏ ｓｔｅｐ ｏｕｔ ｏｆ ｙｏｕｒ ｃｕｒｒｅｎｔ ｂｕｄｇｅｔ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐ ａ ｂｅｔｔｅｒ ｂｕｄｇｅｔ ｆｏｒ ｙｏｕｒｓｅｌｆ． Ｍｏｎｅｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｓ ｎｏｔ ａｂｏｕｔ ｗｈａｔ ｙｏｕ ｍａｋｅ ＆ｎｄａｓｈ； ｉｔ＆ｒｓｑｕｏ；ｓ ｗｈａｔ ｙｏｕ ｄｏ ｗｉｔｈ ｗｈａｔ ｙｏｕ ｍａｋｅ．
６
挑战自己抛开现在的预算，然后制定一个更好的。财务管
理不在于你能挣多少钱，而在于你能用挣到的钱干什么。
－ Ｓｏ， ｐｒｏｄｕｃｅ ａ ｂｕｄｇｅｔ ｏｎ ｐａｐｅｒ， ｏｒ ｉｎ ａｎ Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｅｘｃｅｌ ｆｉｌｅ．
所以，在纸上制定一个预算吧，用Ｅｘｃｅｌ也可以。
－ Ｉｄｅｎｔｉｆｙ ｔｈｅ ｉｔｅｍ ｙｏｕ＆ｒｓｑｕｏ；ｖｅ ｂｅｅｎ ｓｐｅｎｄｉｎｇ ｓｏ ｍｕｃｈ ｍｏｎｅｙ ｏｎ．
找出自己开销比较大的方面。
－ Ｃｕｔ ｂａｃｋ ｏｎ ｔｈａｔ ｉｔｅｍ ｓｏ ｙｏｕ ｈａｖｅ ｍｏｒｅ ｍｏｎｅｙ ｔｏ ｐｕｔ ｉｎ ｙｏｕｒ ｅｍｅｒｇｅｎｃｙ ｆｕｎｄ ｏｒ ｉｎ ｙｏｕｒ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ ｆｕｎｄ．
然后削减在那方面的开销，这样你就有更多钱用来投资到
应急基金或投资基金里了。
６． Ｄｅｄｉｃａｔｅ ａｔ ｌｅａｓｔ ｎｉｎｅ ｍｉｎｕｔｅｓ ａ ｄａｙ ｆｏｒ ｐｈｙｓｉｃａｌ ｅｘｅｒｃｉｓｅ．
７
每天至少花９分钟锻炼身体。
Ｙｏｕ ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｎｅｅｄ ｔｏ ｇｏ ｔｏ ｔｈｅ ｇｙｍ， ｙｏｕ ｋｎｏｗ． Ａ ｓｉｍｐｌｅ ９－ｍｉｎｕｔｅ ｒｕｎ ａｒｏｕｎｄ ｙｏｕｒ ｎｅｉｇｈｂｏｒｈｏｏｄ ｏｒ ａｎ ｉｎｔｅｎｓｅ ｄａｎｃｅ ｒｏｕｔｉｎｅ ｄｏｎｅ ｉｎ ｙｏｕｒ ｌｉｖｉｎｇ－ｒｏｏｍ ｃａｎ ｄｏ ｗｏｎｄｅｒｓ ｆｏｒ ｙｏｕｒｓｅｌｆ． Ａｓｉｄｅ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｏｂｖｉｏｕｓ ｒｅａｓｏｎ ｔｈａｔ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｃａｎ ｈｅｌｐ ｙｏｕ ｍａｉｎｔａｉｎ ｙｏｕｒ ｒｅｇｕｌａｒ ｗｅｉｇｈｔ ｏｒ ｓｈｅｄ ｔｈｏｓｅ ｕｎｎｅｃｅｓｓａｒｙ ｐｏｕｎｄｓ， ｉｔ ｃａｎ ａｌｓｏ ａｉｄ ｉｎ ｍａｋｉｎｇ ｙｏｕ ｆｅｅｌ ｂｅｔｔｅｒ ａｂｏｕｔ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｂｙ ｒｅｌｅａｓｉｎｇ ｅｎｄｏｒｐｈｉｎｓ．
要知道，你不一定非去健身馆不可。绕着小区跑步９分钟
或者在卧室集中跳一段热舞，其实也能帮你维持正常体重或
甩掉赘肉，而且还可以通过释放内啡肽让你感觉良好。
７． Ｔｒａｖｅｌ ａｎｄ ａｌｌｏｗ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｔｏ ｂｅ ｉｎｔｅｒｅｓｔｅｄ ｉｎ ｎｅｗ ｐｅｏｐｌｅ．
旅行敞开心胸认识新朋友。
Ｗｅ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｎｏｔ ｔａｌｋｉｎｇ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ ｅｘｐｅｎｓｉｖｅ ｋｉｎｄ ｏｆ ｔｒａｖｅｌｌｉｎｇ ｈｅｒｅ． Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｃｏｓｔ－ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｌｉｋｅ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｙｏｕｒ ｌｏｃａｌ ｍｕｓｅｕｍ ｏｒ ｖｉｓｉｔｉｎｇ ｔｈｅ ｒｅｓｏｒｔ ｉｎ ｔｈｅ ｎｅｘｔ ｃｉｔｙ ｃａｎ ａｌｌ ｃｏｕｎｔ ａｓ ｔｒａｖｅｌｌｉｎｇ！ Ｈｅｒｅ， ｄｏｎ＆ｒｓｑｕｏ；ｔ ｊｕｓｔ ｌｉｍｉｔ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｔｏ
８
ｙｏｕｒ ｆｅｌｌｏｗ ｔｒａｖｅｌｅｒｓ ＆ｎｄａｓｈ； ｔｒｙ ｔｏ ｃｏｎｎｅｃｔ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｓｅｒｖｉｃｅ ｓｔａｆｆ， ｌｉｋｅ ｔｈｅ ｌｉｆｅｇｕａｒｄ， ｏｒ ｔｈｅ ｒｅｃｅｐｔｉｏｎｉｓｔ， ｏｒ ｔｈｅ ｔｏｕｒ ｇｕｉｄｅ． Ｙｏｕ ｎｅｖｅｒ ｋｎｏｗ ｗｈａｔ ｋｉｎｄ ｏｆ ｐｅｏｐｌｅ ｔｈｅｙ＆ｒｓｑｕｏ；ｒｅ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｂｅ． Ｇｅｔ ｏｕｔ ｏｆ ｙｏｕｒ ｈｏｕｓｅ ｏｒ ｇｏ ｏｎｌｉｎｅ ｒｉｇｈｔ ｎｏｗ ｔｏ ｂｏｏｋ ｙｏｕｒ ｃｌａｓｓ． Ｓｔａｒｔ ｎｏｗ ａｎｄ ｌｅａｒｎ ｔｏ ｃｈａｌｌｅｎｇｅ ｙｏｕｒｓｅｌｆ ｆｒｏｍ ｔｉｍｅ ｔｏ ｔｉｍｅ． Ｗｅ ａｌｌ ｎｅｅｄ ａ ｌｉｔｔｌｅ ｐｕｓｈ ｏｎｃｅ ｉｎ ａ ｗｈｉｌｅ．
这里说的不是那种要花大把银子的旅行。像参观本地博物
馆或邻市旅游景点这种花钱少的方式，也可以称为旅行！请不
要只去认识同行的人试试搭讪一下救生员、接待员或导游等
服务人员吧。你永远不知道自己将会认识什么样的人呢。到
外面或在网上报班学习吧。现在就开始学习时不时地挑战自
己。我们都需要时不时地推一把。
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ｗｉｎｄｏｗ．＿ｂｄ＿ｓｈａｒｅ＿ｃｏｎｆｉｇ＝｛“ｍｏｎ”：｛“ｂｄＳｎｓＫｅｙ”：｛｝，”ｂｄＴｅｘｔ”：”“，”ｂｄＭｉｎｉ”：”２”，”ｂｄＭｉｎｉＬｉｓｔ”：［“ｍｓｈａｒｅ”，”ｔｉｅｂａ”，”ｄｏｕｂａｎ”，”ｔｑｆ”，”ｋａｉｘｉｎ００１”，”ｔｈｘ”，”ｔｙ”，”ｉｓｏｈｕ”，”ｐｅｏｐｌｅ”，”ｘｉｎｈｕａ”，”ｍａｉｌ”，”ｃｏｐｙ”］，”ｂｄＰｉｃ”：”“，”ｂｄＳｔｙｌｅ”：”０”，”ｂｄＳｉｚｅ”：”２４”｝，”ｓｈａｒｅ”：｛｝｝；ｗｉｔｈ（ｄｏｃｕｍｅｎｔ）０［（ｇｅｔＥｌｅｍｅｎｔｓＢｙＴａｇＮａｍｅ（?ｈｅａｄ?）［０］｜｜ｂｏｄｙ）．ａｐｐｅｎｄＣｈｉｌｄ（ｃｒｅａｔｅＥｌｅｍｅｎｔ（?ｓｃｒｉｐｔ?））．ｓｒｃ＝?：／／ｂｄｉｍｇ．ｓｈａｒｅ．ｂａｉｄｕ．／ｓｔａｔｉｃ／ａｐｉ／ｊｓ／ｓｈａｒｅ．ｊｓ？ｖ＝８９８６０５９３．ｊｓ？ｃｄｎｖｅｒｓｉｏｎ＝?＋～（－ｎｅｗ Ｄａｔｅ（）／３６ｅ５）］；
１０
作文二：《过美国海关遇到的英语问题如何回答》800字
过美国海关遇到的英语问题如何回答？
到了美国，入海关的时候，海关的也和签证馆一样要问一些问题，也要再录一次十指指纹同时照相，下面介绍一些常见的，也附上比较好的回答给妈妈。祝大家都能顺利通关～
１． Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｏｒ ｐｌｅａｓｕｒｅ？ 或者 Ｗｈａｔ ｉｓ ｙｏｕｒ ｐｕｒｐｏｓｅ ｏｎ ｔｈｉｓ ｔｒｉｐ？
较好的回答：ｔｏ ｖｉｓｉｔ ｍｙ ｆｒｉｅｎｄｓ； ｔｏ ｔａｋｅ ｍｙ ｖａｃａｔｉｏｎ； ａｔｔｅｎｄ ａ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｍｅｅｔｉｎｇ
２． Ｗｈｅｒｅ ａｒｅ ｙｏｕ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｓｔａｙ ｄｕｒｉｎｇ ｔｈｉｓ ｔｒｉｐ？
比较好的回答： ａｔ ｍｙ ｆｒｉｅｎｄ＇ｓ ｐｌａｃｅ； ｉｎ Ｍａｒｒｉｏｔｔ Ｂａｙ ａｒｅａ ｓｕｉｔｅ．
３． Ｄｉｄ ｓｏｍｅｏｎｅ ａｓｋ ｙｏｕ ｔｏ ｂｒｉｎｇ ａｎｙｔｈｉｎｇ ｉｎｔｏ ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｓｔａｔｅｓ？
这个问题其实是指违禁品或毒品，所以回答只有一个：Ｎｏ！
４． Ｈｏｗ ｌｏｎｇ ａｒｅ ｙｏｕ ｐｌａｎｎｉｎｇ ｔｏ ｓａｙ？
问这个问题是怕那种到了美国就不回去的人，所以一般答根据你自己的行程安排：２ ｗｅｅｋｓ
５． Ｗｈｅｒｅ ｄｏ ｙｏｕ ｐｌａｎ ｔｏ ｖｉｓｉｔ？
你打算去哪些地方玩？照直说。例如：Ｓａｎ Ｆｒａｎｃｉｓｃｏ， ＬＡ， Ｌａｓ Ｖｅｇａｓ， Ｓａｎ Ｄｉｅｇｏ
６． Ｄｏ ｙｏｕ ｔａｋｅ ａｎｙ ｆｒｕｉｔ ｏｒ ｖｅｇｅｔａｂｌｅｓ？
这个问题也是直接回答：Ｎｏ
７． Ｈｏｗ ｍｕｃｈ ｃａｓｈ ａｒｅ ｙｏｕ ｃａｒｒｉｎｇ？ Ｏｖｅｒ ＄１００００？
这个问题也是一样，照直说。没有的话：Ｎｏ
８． Ｄｏ ｙｏｕ ｈａｖｅ ａｎｙ ｒｅｌａｔｉｖｅｓ ｌｉｖｉｎｇ ｈｅｒｅ ｉｎ ｔｈｉｓ ｃｏｕｎｔｒｙ？
有时他们也会问你是否有亲属在这边，这个问题照实回答即可。
通常在回答这些问题的同时，海关工作人员就在处理你的签证。回答完了，把章子一盖，然后微笑着对你说：Ｈａｖｅ ａ ｇｏｏｄ ｔｒｉｐ．
作文三：《企业遇到的绝对挑战》8200字
当?今社会，企?业通过自身?的不断发展?会不自觉地?向一个复杂?系统的方向?演化，不论?企业的初始?规模是大还?是小，这种?趋势都将成?为企业发展?的必然，当?然，其前提?条件是该企?业能够保持?足够旺盛的?生命力来实?现这种演化?。从本质上?说，这种演?化其实就是?组织智商从?低级到高级?、从愚钝到?聪慧的一个?不断进化的?过程。随着?经济全球化?下竞争的日?趋激烈，能?否迅速地提?升自己的组?织智商，已?经成为企业?生存、发展?所需要面对?的绝对挑战?。
?一、时代提?出的难题
?
通过?对下世界５?００强企业?的研究，我?们发现在不?同的历史阶?段它们获取?竞争优势的?手段也在发?生着变化，?每一个不同?的时期都会?强调一个不?同的主题，?例如：
? １９１?０，１９２?０年间强调?规模效益；?
１?９２０，１?９３０年间?强调科学管?理；
? １９３０?，１９４０?年间是所谓?的人际关系?管理；
? １９４?０，１９５?０年间强调?组织功能结?构；
? １９５０?，１９６０?年间强调战?略规划；
?
１９?６０，１９?７０年间强?调预测与战?略之间的互?动；
? １９７０?，１９８０?年间强调在?市场战略和?组织设计层?面落实战略?；
?９０年代，?强调的是全?球化、信息?技术、战略?人力资源管?理、学习型?组织与知识?管理等多角?度实现战略?。
?我们注意到?：１９５０?年以后直到?今天，跨国?公司所强调?的要素中都?毫无例外的?突出了一个?共同的主线?——战略性?控制与强化?联动功能。?
从?１９５０年?到１９６０?年期间强调?的“战略规?划”，到１?９６０年到?１９７０年?期间强调的?“战略互动?”，再到１?９７０年到?１９８０年?之间强调的?“在市场战?略和组织设?计层面落实?战略”，直?到２０世纪?９０年代所?强调的“全?球化信息技?术的战略型?人力资源管?理”以及“?基于学习型?组织创建的?战略管理”?等等，无不?是从多个角?度去落实战?略，均表现?出毫无二致?的统一性—?—格外强调?战略型的控?制；同时强?调从战略型?控制的高度?来强化企业?内部和企业?之间的联动?性，最终在?整个组织中?产生一个系?统化的联动?功能。
? 我们发?现，１９５?０年之后所?表现出来的?惊人的统一?性绝非只是?一种巧合，?而是一种必?然的选择。?世界５００?强的超强实?力和代表性?无疑给予我?们以最好的?实例支撑。 ?
事?实上，这些?著名企业经?营策略的变?化，所反映?出的是其背?后隐藏着的?它们对整个?世界、整个?时代的深刻?认识，１９?５０年以后?，它们之所?以开始持续?强调战略、?强调系统化?的联动、强?调学习型组?织建设，归?根到底是为?了应付当前?这个充满了?越来越多不?确定因素、?越来越复杂?难辨的时代?，因为这个?多变的时代?给我们带来?了许多难题?和挑战。
?
１、?如何稳健，?安全，又不?浪费机遇的?前进
? 这对企业?来说常常是?一个两难的?选择，往往?使企业在“?保守”和“?冒进”这两?点间犹豫徘?徊，难以找?到一个合适?的平衡点，?要两者兼得?确实十分不?容易，甚至?许多企业都?无法成功逾?越这一障碍?，从而止步?于此。
? ２、如?何进行产业?组合
? 通过对很?多亚洲国家?企业的观察?，我们发现?即使在监管?环境、合同?执行环境不?完善以及大?的国家策略?还不是非常?稳定的前提?下，已经出?现了多元化?的产业组织?模式。这说?明，非成熟?条件下的多?元化进程完?全是一个可?能且可行的?选择。事实?上，在实际?生活当中，?我们已经切?切实实地观?察到了多元?化的产业组?合带给企业?的好处。但?事实也同时?告诉我们，?成功的进行?产业组合依?然只有少数?企业能够做?到，对国内?的绝大多数?企业来说如?何进行产业?组合依然是?一个难以解?决的命题。?
３?、如何管理?产业组合
?
如果?真的可以多?元化地实施?投资专业化?管理，并使?这种管理模?式得以成功?的话，那么?我们除了要?厘清应如何?进行产业组?合，还应该?破解如何管?理多元化产?业组合这个?困绕了无数?企业的难题?。
?４、如何进?行资源积累?与转移
? 任何一?个企业都必?须明白，企?业的成长事?实上只给了?其积累财富?、积累利润?的机会。而?同时，企业?还必须具备?另外一个维?度——也就?是在成长的?同时，必须?积累一种或?多种资源与?能力。这些?资源与能力?在其积累了?几年或者十?几年以后可?以形成一个?非常明显的?优势，虽然?这个优势在?平常点点滴?滴的积累过?程当中看不?出来，但是?经过一段时?间之后就可?以构成一个?相对稳固的?比较优势。?在这种环境?下，企业既?要面对激烈?的竞争和不?确定的外界?环境，又要?准确地把握?好未来的脉?搏，前瞻性?地去有意识?积累若干种?未来可能占?有优势的资?源。当然这?对企业决策?者的预见性?又提出了一?个重大的考?验，因为他?必须能够准?确无误地判?断出在未来?决定其企业?命运和前途?的战略性资?源和能力。?
５?、如何远程?管理
? 随着越来?越多地企业?跨出地域跨?出国门，他?们必须要面?对并亟需解?决的一个问?题就是如何?来对异地的?业务进行有?效的远程管?理。即在实?现区域化或?全球化的过?程中，如何?进行跨地域?管理，甚至?跨文化管理?。无疑已经?成为这些企?业不得不面?对的一个巨?大难题。
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６、?如何协同关?系企业
? 任何一?个企业发展?到一定程度?，都会面临?着与其他企?业进行合作?，这样一来?，如何及时?而有效地处?理好与其他?企业之间可?能发生的矛?盾与冲突并?协调好彼此?的关系，便?显得十分的?重要了。
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７、?如何强化绩?效
?绩效分为战?略层面的绩?效、组织层?面的绩效和?个人层面的?绩效，尤其?是战略层面?的绩效和组?织层面的绩?效，如何来?管理，已成?为时代提出?的难题。 ?
归纳?下来，当今?社会所有的?难题无非可?归结为两个?层面：外部?带来的不确?定性和内部?带来的复杂?性。
? 不管是外?部的不确定?性，还是内?部的复杂性?，都要求我?们思考这样?的一连串问?题：企业经?营的终极目?的是什么，?是赚取更多?的利润吗，?我们打造一?个组织的终?极目的是什?么，是使这?个组织呈现?一个高利润?的状态吗，?亦或其他，?这是正在并?将不断考问?每一位企业?决策者的一?系列战略性?的难题，甚?至就是个哈?姆雷特式的?疑问～
? 二、外?部不确定性?的尖锐挑战?
由?于外界环境?的不确定性?，使得每个?企业都不得?不面对如下?一些尖锐的?挑战：
? １、如?何实现长远?增长
? 即使从全?球的视角来?看，企业的?寿命普遍不?长似乎已经?成为了一个?世界性的难?题，而无法?维持长远的?增长往往成?为企业死亡?的关键因素?。这是一个?全球性的课?题，是每个?企业都会碰?到的挑战。?
２?、如何建立?竞争优势
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竞争?优势的建立?是面向未来?的，这意味?着企业必须?去思考未来?的社会——?未来的社会?会选择什么?样的标准，?它的规则会?发生什么变?化，未来消?费者生活方?式会发生什?么变化，等?等。面对这?些问题，企?业只有具备?了卓越的远?见和洞察力?，才可能去?赢得竞争的?胜利，才可?以在未来继?续拥有优势?。否则，如?果只是盲目?的积累，就?很可能在未?来某个时候?，当市场规?则、消费者?的生活方式?等因素发生?变化时，优?势
在一夜之?间荡然无存?。所以，竞?争优势的打?造必须具有?前瞻性和预?见性，否则?便是盲目的?，必然失败?的。
? ３、向哪?些产业投入?
哪?些产业能在?未来获得更?大的发展空?间，哪些产?业能够更加?适应未来市?场的需要，?哪些产业能?迎合未来消?费者的生活?口味和指向?……归结为?一句话：哪?些产业能够?代表人类社?会未来发展?的整体要求?和趋势，
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４、?如何培养一?个新市场或?新产品
? 培养一?个新市场或?新产品是一?个漫长的、?伴随着高风?险的过程，?稍稍的判断?失误，就有?可能导致毁?灭性的后果?。企业在产?生这些意图?的同时，如?何在众多的?机会中进行?选择，如何?进行有效的?分析，又如?何做出成功?的决策，
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５、?如何评估潜?在的市场机?会
?企业的潜在?市场机遇在?哪里，眼前?的机遇尚难?把握，更何?况是潜在的?机遇～但随?着当前市场?经济竞争的?日趋白热化?，能够正确?地评估潜在?的市场机会?往往成为一?些企业占领?未来市场之?高点的法宝?。但评估的?风险无疑成?为企业需要?面对的巨大?挑战。
? ６、如?何在既定市?场胜出
? 企业确?定了自己到?进攻的市场?，所有的资?源都已齐备?，资金、人?力、物力、?管理体系都?已就位，但?如何胜出，?用怎样的战?略、策略和?行动，“设?法坛、借东?风”的机遇?不可能是每?个企业都能?遇到的。企?业怎样才能?圈定胜利的?果实，而不?是眼睁睁地?看着它落入?他人的口袋?，
?此上种种，?都是企业在?现在和未来?都需要面临?的尖锐的、?无法回避的?挑战。而在?这些挑战的?背后，在那?难以透彻领?悟的迷雾中?所隐藏的事?实便是：外?部环境的不?确定性和企?业所期盼的?绝对确定性?和可控性之?间旷日持久?的激烈对抗?。
?上世纪９０?年代，随着?金融通讯市?场管制的放?开，全球化?的速度加快?，带给整个?世界的是一?个非常动荡?的状况。在?过去的那种?相对比较平?稳的状态下?，投入多少?钱，就可以?测算出来将?来能获得多?少收益；放?了多少广告?，就会推测?出收益会呈?怎么样的增?长；营销中?采取了怎样?的举措，必?然可以看到?相应的回款?变化……而?现在，全世?界的企业经?营者们都已?经意识到：?这样的情况?一去不复返?了。所有的?一切都难以?预料，所有?的决策都不?知道会产生?什么后果；?今天的投入?可能会颗粒?无收，今天?看似完美的?计划明天可?能会将公司?引入歧途；?甚至明天公?司是否还会?存在，似乎?也没人能说?得准……
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从过?去相对稳定?的平台突然?跃升到了现?在不稳定的?、充满了不?确定因素的?平台上面，?无疑给每一?个企业的经?营都带来了?巨大的挑战?。深入思考?后，我们发?现，隐藏在?上述挑战背?后的真正疑?问是：
? 第一，?隐藏在变化?过程中的进?化模式是什?么，
? 第二，未?来将会展现?怎样一种景?象，
? 第三，我?们如何应对?未来的变化?，
?三、内部复?杂性带来的?挑战
? 种种现象?表明，现代?企业已逐渐?成为复杂系?统，它是活?的，有自己?的规律和节?奏，它的内?在运行规律?虽然有人工?的影响，但?更是它自己?进行自组织?、自进化的?结果。传统?那些基于系?统的、规划?的、控制的?各种管理思?想与方法，?在复杂系统?面前失去了?它的效力。?
外?界环境的变?化本已使得?我们的企业?变得复杂，?而企业的管?理者们却往?往在面对这?种复杂时显?得手足无措?，盲目的出?台各种各样?新的措施人?为地将原本?复杂的系统?变得更为复?杂。
? 我们发现?，企业里面?那些一心想?引导企业发?展壮大的领?导人常常好?心办了很多?坏事。历届?领导人之间?管理理念的?矛盾和抵触?，同一个领?导人自我提?升而引起的?思
想跳跃，?往往带给了?企业更多的?混乱和复杂?。
?我们来设想?一下一个企?业管理的大?致过程：
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企业?确定了一个?战略和目标?；为这个目?标，企业制?订了一套行?动方案；为?了这一套行?动方案，又?配置了一套?或多套绩效?管理手段；?最后为这些?绩效管理手?段设计了一?系列流程和?反馈路径。?
在?运作了一段?时间后，不?可避免的，?在这一系列?行为之间、?在其每个层?次之间逐渐?出现了各种?冲突；换言?之，企业运?作的各个层?次之间，从?目标到行动?方案，到对?行动方案的?管理之间，?出现了各种?各样的噪音?。这些噪音?时间积累了?一定时间后?，就会渐渐?使得原来我?们一个认识?很统一的、?很听话的组?织逐渐产生?了混乱，它?有了自己的?脾气，有了?自己的执着?。
?过去，我们?一个制度下?去，一个流?程下去，可?能第二天就?可以看到效?果，但是当?企业变得越?来越庞大，?越来越混乱?了之后呢，?在我们原始?的做法下，?或许要经过?半年乃至于?一年，甚至?更长时间，?才可能收到?我们所期望?的效果，甚?至还往往做?不出我们所?期望的结果?；也有可能?，在制度和?流程实施之?初，能在某?些层面、某?些环节，收?到一定的效?果，但随着?制度和流程?的推行，效?果却逐渐被?淡化，制度?和流程
的运作模式在我??们努力控制?之下，却逐?渐产生了控?制以外的变?化。对于这?些情形，企?业所采取的?对策往往是?制订新的制?度和流程，?来控制这些?意料之外的?变化。这些?变化可能来?自于团队的?不协调，可?能来自于流?程的不通畅?，可能是执?行力不够，?也可能是凝?聚力不够。?于是，更多?的制度、流?程、管理框?架、组织机?构诞生了。?而同样的情?形又在新的?框架中出现?了，于是，?管理层们又?开始开会，?考虑新的…?…
?这时候的企?业就像一个?混乱的钟表?一样，本来?它可以准时?地运行，但?是当它里面?进了水汽，?进了一些灰?尘以后，它?便会时快时?慢，虽然它?在走，但是?并不是按照?我们所期望?的或外界所?给予它的一?个周期在走?，它已经变?得趋向混乱?了——企业?终于一步步?走向了复杂?。
?我们可以归?结一下，世?界变得复杂?了，企业也?变得复杂了?。而面对外?界环境的复?杂，企业却?又表现得相?对迟钝了，?无法及时地?应对外界政?策和环境的?变化。此外?，企业本身?就是一个所?谓的复杂系?统，它有了?自己的生命?，它有了自?己的意志，?所以使我们?对变革力不?从心，我们?甚至不可以?改变一个企?业。它就像?是一个高速?行径中的列?车一样，具?有非常巨大?的惯性，而?这种惯性和?它的规模成?正比。
? 事实上?，我们发现?这些企业都?具有复杂系?统的七个基?本特征，它?和过去那种?可控制的、?有规律的、?非常清晰的?企业，有着?巨大差别。?这七个基本?特征分别是?：
?１、初始敏?感性
? 所谓初始?敏感性，形?象地打个比?方，就是一?只蝴蝶在巴?西翩动它的?翅膀，这个?原本十分微?小的变化，?通过大气这?个复杂系统?最终却可能?在北京引起?一场风暴。?换句话说，?一些非常微?小的初始因?素，经过一?系列不可思?议的放大以?后，居然可?能爆发出一?个灾难性的?后果。我们?观察到在企?业里面，事?实上已经出?现了对初始?状态的敏锐?的后续性反?映，而且这?个后续性反?映时常是灾?难性的。这?成为企业在?制定战略，?或做出一些?最具敏感性?的决策时，?给领导人给?整个企业带?来的巨大挑?战。对决策?者来说，他?敢不敢面对?这个初始敏?感性，要知?道，哪怕两?个决策之间?非常微小的?不同，却有?可能会导致?“一个上天?堂、一个下?地狱”的巨?大差异。
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２、?不均衡性
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不均?衡性呈现的?是，同样的?两种努力，?在不同条件?下会带来完?全不同的两?种结果。比?如，同样一?件事，不同?的人、不同?的团队在不?同的时间、?不同的环境?下做，情况?可能完全两?样。在企业?内部，组织?也好、执行?力也好、绩?效也好，即?使你将环境?、条件尽可?能弄得一样?，但总是会?存在或产生?这样或那样?的差异，这?就是复杂系?统所表现出?来的不均衡?性。可以说?，不均衡性?在复杂系统?中是处处存?在的。
? ３、自?组织性
? 任何一?个复杂系统?，都会表现?出内部的自?组织性。没?有人去要求?它应该这样?设计或那样?设计，但是?它会形成一?个内部的特?征，这就是?所谓的自组?织性。事实?上企业里面?的一些矛盾?、一些问题?，也具有自?组织性，一?旦在企业里?面爆发，比?如说官僚主?义、文牍主?义，都会表?现出强有力?的自组织性?，甚至会迅?速的漫延。?
?、自相似性? ４
自?相似性其原?理很简单，?就是不同系?统的组成、?结构以及表?现出来的外?部特征之间?总会存在很?多相似的地?方。比如股?市在不同周?期之间在规?律或者表现?上就存在某?种自相似性?。同样，自?相似性也揭?示了历史为?什么总是如?此的雷同。?比如，一个?问题在企业?中的一个部?门或一个流?程中出现了?，我们往往?会在调查的?过程中发现?，其他的部?门、流程中?也会有类似?的问题，而?且情形非常?相似，这都?是串通好的?吗，其实，?它们更多的?时候是源于?内部系统的?自相似性。?
５?、滞后性
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滞后?性反映的是?在系统内部?的事物之间?、因果之间?总存在一定?的时滞。因?为复杂系统?的每一个层?面里都存在?多个因素，?因素之间的?关联和传递?是会逐级消?耗的。比如?说一个系统?里面有两三?个因素，当?命令传递进?去，从第一?个传递到第?二个再传递?到第三个，?它们中间除?了时间的消?耗还有能量?的消耗，等?到结果从第?三个因素反?馈回来时，?必定已经有?一段时间的?滞后。
、节?点吸引性 ? ６
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节点?吸引性在复?杂系统里面?扮演着一个?很重要的角?色，它表现?为系统中的?事物会在某?个节点会停?留较长时间?。企业里会?出现类似的?一系列临界?点，企业在?这些临界点?上，就像待?在一个楼梯?的平台上一?样，它在这?个平台上会?停留很久，?上去一格很?困难，同样?下去一格也?很困难。企?业常常会很?辛苦地跳上?一个台阶，?并在上面停?留很久，当?积聚到足够?的能量以后?才能够再继?续跳上一格?。比如，对?国际上一些?超大型企业?来讲，１０?０亿美元、?２００亿美?元和４００?亿美元附近?的企业在这?段时期的发?展中会遇到?一堵墙，一?堵难以逾越?的墙。很多?企业在这堵?墙面前要挣?扎很久，许?多年以后才?能够跳跃过?去，有时甚?至只能用兼?并的手法，?用量的积累?过关，但回?过头还得补?内功。我们?往往用节点?吸引性来解?释这类现象?。
?７、自适应?性
?自适应性表?现的是复杂?系统对若干?不协调因素?的包容和整?合。当这些?不协调因素?成为这个系?统的有机组?成后，错误?就往往被“?合理化”了?。例如：有?公司会说我?们的产品质?量不好是因?为我们要追?求更大的产?量，而把质?量做得更好?是要花更多?的钱；同样?，我们之所?以高、中、?低档各种各?样的客户都?做，是因为?我们的产品?有普适性等?等。他们会?荒谬地解释?他们内在的?特点，从而?使他们的内?在错误得到?“合理化”?的解释。系?统的复杂性?也会掩盖这?些错误，因?为系统本身?的复杂性使?我们很难
发?现它们的内?在逻辑，从?而导致许多?的错误行为?在系统内部?被“合理化?”了，被掩?盖了。
? 以上这?些特征引出?了两个艰巨?的挑战：一?个是外部的?不确定性，?企业怎么去?应对；而这?个外部的不?确定性是以?整个世界的?复杂为基础?的。另一个?是企业内部?的复杂性；?企业自身的?发展将企业?推向了复杂?，企业内部?也逐渐向一?个不可控的?，有着自己?规律的复杂?系统演变。?
（作者?：华彩咨询?集团总裁－?－白万纲）?
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作文四：《“营改增”遇到的挑战》1400字
“营改增”遇到的挑战
建筑业“营改增”遇到的困难进项税额抵扣存在一定的困难。在实际生产中，砂石、泥土、钢筋均来自于小规模纳税人或者个体户，而这些供应商都不具有开具增值税专用发票的资格，这就导致了进项税额抵扣难现象的出现，在一定程度上加大了企业的成本。在很多建筑施工企业，其实际取得的能抵扣的进项税额不到总成本的 ４５％，而且大多数建筑施工企业都是多元化经营，涉及的领域比较广。对于不同的施工单位和不同的业务内容，其成本结构也有所不同，所以增值税进项税额抵扣问题存在的难度也不一样，因此，取得有效的增值税专用发票是建筑业“营改增”困难的问题之一。增值税类型的选择难。我国现实行增值税是采用的生产型增值税，在这种前提下，有效增值额就相当于当期的利润、利息、奖金、租金等这些理论增值额与折旧额之和。
在实际中建筑行业的人工成本占施工总成本的１５％，３０％，经过“营改增”之后，人工成本缴纳的增值税增加了３％，与营业税改增值税之前相比，税负有所增加。这些新规定在一定程度上抑制了企
业固定资产的投资，对企业技术设备的更新和改造都很不利，严重阻碍了企业发展。消费型增值税虽然在一定程度上解决了这些存在的问题，但是对保证财政收入很不利。难以平衡中央和地方的财政收入。营业税改增值税之前是由地方政府征收，而实行“营改增”之后，则变为了国家税务局统一征收，从地方政府变成了中央。建筑行业每年都要给当地政府缴纳大量的税务，也是当地政府主要的财政收入，如果实行“营改增”必然会对当地政府的财政收入产生冲击。如何有效地协调地方与中央的财税利益，还需进一步完善。建筑业应对“营改增”的建议慎重选择供应商。
在试点开始之前，要慎重地选择供应商，尽量选择具有开具专用发票的上游企业，因为其可为外购货物或服务提供增值税专用发票，能减少企业的税负。如果必须要购买小规模供应商的货物时，应慎重考虑其价格是否更优惠，以及是否能达到进项税扣除的额度，有计划性地选择信誉度较高的供应商。
对企业的成本进行控制。建筑行业一旦实行了“营改增”，企业的资金结构和资金链必然会受到一定程度的影响。由于建筑企业大部分都存在拖欠工程款的现象，因而利用内部往来挂账和向银行借款的现象也比较普遍，建筑行业要针对本企业的特点和具体情况来选
择融资方式，尽量降低企业的成本和降低资金的机会成本，合理利用资金，对货币资金的管理成本也要进行控制。做好相关部门的培训工作。想要建筑业能有效地应对“营改增”，企业就要对增值税实务的工作进行培训，积极组织部门相关人员学习“营增改”相关知识，对其重要性和对企业的影响进行全面掌握，做到未雨绸缪，并在一定程度上调整与改革试点相关的财务管理方法，提前做好相关准备工作。
充分发挥“营改增”优势。在上海进行了“营改增”试点后，国家就出台了具体的财政扶持政策，政府为增加了税负的企业进行了财政补贴。所以，建筑行业可充分了解和利用国家相关的扶持政策，要灵活运用国家的政策，充分为企业谋求利益。
除此之外，“营改增”之后，固定资产的价值可以以折旧的方式转移到产品的价值中去，这就免除了营业税，在一定程度上为企业节约了成本。所以，“营改增”能有效扩大固定资产的投资及发挥固定资产投资的作用，在一定程度上减少了企业的税负。
作文五：《企业遇到的绝对挑战》6900字
企业遇到的业业挑业
当会断会个今社～企业通业自身的不业展不自业地向一业业系业的方向演化～不业企业的初始业模是大业是小～业业业业都成业企业业展的必然～然～其前提 件是业企业能业将当条
保持足业旺盛的生命力业业业业演化。本业上业～业业演化其业就是业业智商低业到高来从从
业、愚业到业慧的一不业化的业程。着业业全 球化下业的日业激烈～能否迅从个断随争
速地提升自己的业业智商～已业成业企业生存、业展所需要面业的业业挑业。 一、业代提出的业业
通业业下世界５００强企业的究～我业业业在不同的业史业段业业取业业业的手段也研它争
在业生着业化～每一不同的业期都强业一不同的主业～例如， 个会个
１９１０，１９２０年业强业业模效益～
１９２０，１９３０年业强业科管理～ 学
１９３０，１９４０年业是所业的人业业系管理～
１９４０，１９５０年业强业业业功能业～ 构
１９５０，１９６０年业强业业略业～ 划
１９６０，１９７０年业强业业业业略之业的互业～ 与
１９７０，１９８０年业强业在市业业略和业业业业业面落业业略～ ９０年代～强业的是全球化、信息技业、业略人力业源管理、业型业业知业管理学与
等多角度业业业略。
我业注意到，１９５０年以后直到今天～跨公司所强业的要素中都毫无例外的国
突出了一共同的主业业略性控制强化业业功能。 个——与
从１９５０年到１９６０年期业强业的“业略业”～到划１９６０年到１９７０年期业强业的“业略互业”～再到１９７０年到１９８０年之业 强业的“在市业业略和业业业业业面落业业略”～
直到２０世业９０年代所强业的“全球化信息技业的业略型人力业源管理”以及“基于学从个业型业业业建的业略管 理”等等～无不是多角度去落业业略～均表业出毫无二致的业一性格外强业业略型的控制～同业强业业略型控制的高度强化企业部和企——从来内
业之业的业业 性～最业在整业业中业生一系业化的业业功能。 个个
我业业业～１９５０年之后所表业出的人的业一性业非只是一业巧合～而是一业必来惊
然的业业。世界５００强的超强业力和代表性无疑业予我业以最好的业例支撑。 事业上～业些著名企业业业策略的业化～所反映出的是其背后业藏着的业业整世它个界、整业代的深刻业业～个１９５０年以后～业之所以业 始持业强业业略、强业系业化的业业它、强业业型业业建业～业根到底是业了业付前业充业了越越多不定因素、越越业学当个来确来
业业辨的业代～因业业多业的业 代业我业业了业多业业和挑业。 个来
１、如何业健～安全～又不浪业机遇的前业
业业企业业常常是一业的业业～往往使企业在“保守”和“冒业”业点业豫来个两两犹
徘徊～业以到一合适的平衡点～要者兼得业十分不容易～甚至业多企业都找个两确
无法成功逾越业一障碍～而止步于此。 从
２、如何业行业业业合
通业业多业洲家企业的业察～我业业业使在业管业境、合同业行业境不完善以及很国即
大的家策略业不是非常业定的前提下～已业出业了多元 化的业业业业模式。业业明～非国
成熟件下的多元化业程完全是一可能且可行的业业。事业上～在业业生活中～条个当
我业已业切切业业地业察到了多元化的业业业合 业业企业的好业。但事业也同业告业我业～成功
您好：您下的料来自载载 载载载载载载 博文料下网：／／．ｉｂ． 载迎常去光哦：载载载
的业行业业业合依然只有少企业能业做到～业的业大多企业业如何业行业业业合依数国内数来
然是一业以解的命 业。 个决
３、如何管理业业业合
如果的可以多元化地业真并施投业业业化管理～使业业管理模式得以成功的业～那业我业除了要厘清个数业如何业行业业业合～业业业破解如何管理多元化业业业合业困业了无企业的业业。
４、如何业行业源业累与业移
任何一企业都必业明个会白～企业的成业事业上只业了其业累业富、业累利业的机。而同业～企业业必业具业外一业度也就是在成业的 同业～必业业另个——与累一业或多业业源能力。业些业源能力在其业与几几个累了年或者十年以后可以形成一非常明业的业业～业然业业业在平常点点个当来构滴滴的业累业程 中看不出～但是业业一段业业之后就可以成一个既争确相业业固的比业业业。在业业业境下～企业要面业激烈的业和不定的外界业境～又要准确来脉来地把握好未的 搏～前瞻性地去有意业业累若干业未可能占有业业的业源。然业业企业策者的业业性又提出了一当决个确重大的考业～因业他必业能业准无业地判断来决运出在未 定其企业命和前途的业略性业源和能力。
５、如何业程管理
着越越多地企业跨出地随来国并亟决个域跨出业～他业必业要面业需解的一业业就是如何业地的业业业行有效的业程管理。在业业业来异即区域化或全球化的业程中～如何业行跨地域管理～甚至跨文化管理。无疑已业成业业些企业不得不面业的一个巨大业业。 ６、如何业同业系企业
任何一企业业展到一定程度～都面业着其个会与来他企业业行合作～业业一～如何及业而有效地业理好其与与冲并他企业之业可能业生的矛盾突业业好彼此的业系～便业得十分的重要了。
７、如何强化业效
业效分业业略业面的业效、业业业面的业效和人业面的业效～个尤其是业略业面的业效和业业业面的业效～如何管理～已成业业代提出的业业。 来
业业下～今社所有的业业无非可业业业业面，外部业的不定性和部来当会两个来确内
业的业业性。 来
不管是外部的不定性～业是部的业业性～都要确内求我业思考业业的一业串业业，企业业业的业极个极目的是什业，是业取更多的利业业，我业打造 一业业的业目的是什业，是使业业业个个状并将断决呈业一高利业的业业～亦或其他，业是正在不考业每一位企业策者的一系列业略性的业业～甚至就是个哈姆 雷特式的疑业，
二、外部不定性的确尖业挑业
由于外界业境的不定性～使得每企业都不得不面业如下一些确个尖业的挑业， １、如何业业业业增业
使全球的业角即从来寿个看～企业的命普遍不业似乎已业成业了一世界性的业业～而无法业持业业的增业往往成业企业死亡的业业因素。业是一全球性的业业～是每企业个个
都到的挑业。 会碰
２、如何建立业业业 争
业业业的建争来来会——来立是面向未的～业意味着企业必业去思考未的社未的社会会它会来会业业什业业的业准，的业业业生什业业化，未消业 者生活方式业生什业业化，等等。面业业些业业～企业只有具业了卓越的业业和洞察力～才可能去业得业的业争利～才可以在未来很来个当业业业有业业。否业～如果只是 盲目的业累～就可能在未某业候～市
业业业、消业者的生活方式等因素业生业化业～业业在一夜之业业然无存。所以～业业业的争打造必业具有前瞻性和业 业性～否业便是盲目的～必然失业的。
３、向些业业哪投入
些业业能在哪来哪来哪未业得更大的业展空业，些业业能业更加适业未市业的需要，些业业能迎合未消来哪会业者的生活口味和指向……业业业一句业，些业业能业代表人业社未来体业展的整要求和业业，
４、如何培业一个新市业或新业品
培业一个个随断新市业或新业品是一漫业的、伴着高业业的业程～稍稍的判失业～就有可能业致毁业性的后果。企业在业生业些意业的同业～如何在多的机中业行业业众会～如何业行有效的分析～又如何做出成功的策决，
５、如何业在的市业机 估潜会
企业的在市业机遇在潜哪尚况潜里，眼前的机遇业把握～更何是在的机遇，但随当争确估潜会着前市业业业业的日业白业化～能业正地业在的市业机往往成业一些企业占业未来宝估市业之高点的法。但业的业业无疑成业企业需要面业的巨大挑业。 ６、如何在定市业业出 既
企业定了自己到业确体攻的市业～所有的业源都已业业～业金、人力、物力、管理系都已就位～但如何业出，用怎业的业略、策略和行业，“业法业、借业业”的机遇不可能是每企业都能遇到的。企业业个怎它才能圈定业利的果业～而不是眼业业地看着落入他人的口袋，
此上业业～都是企业在业在和未来都需要面业的尖业的、无法回避的挑业。而在业些挑业的背后～在那业以透业业悟的迷业中所业藏的事业便是，外部业境的不定性和确企业所期盼的业业定性和可控性之业业日持确久的激烈业抗。
上世业９０年代～着随个金融通业市业管制的放业～全球化的速度加快～业业整世界的是一非常业业的。在业去的个状况状那业相业比业平业的 业下～投入多少业～就可以业算出能业得多少来将来广会会怎收益～放了多少告～就推业出收益呈业业的增业～业业中采取了业的业怎措～必然可以看到相业的回款 业化……而业在～全世界的企业业业者业都已业意业到，业业的情况决一去不业返了。所有的一切都业以业料～所有的策都不知道会会划业生什业后果～今天的投入可能 业粒无收～今天看似完美的业明天可能公司会将歧会没引入途～甚至明天公司是否业存在～似乎也人能业得准…… 业去从确相业业定的平台突然业升到了业在不业定的、充业了不定因素的平台上面～无疑业每一企业的业业都业了个来巨大的挑业。深入思考后～我业业业～业藏在上述挑业背后的真正疑业是，
第一～业藏在业化业程中的业化模式是什业，
第二～未来将会怎展业业一业景象，
第三～我业如何业业未来的业化，
三、部业业性业的挑业 内来
业业业象表明～业代企业已逐业成业业业系业～是活的～有自己的业它它律和业奏～的内运响它在行业律业然有人工的影～但更是自己业行自业业、自业化的业果。业业那些基于系业的、业的、控制的划与它各业管理思想方法～在业业系业面前失去了的效力。 外界业境的业化本已使得我业的企业业得业业～而企业的管理者业却往往在面业业业业业业业得手足无措～盲目的出台各业各业新的措施人业地将原本业业的系业业得更业业业。 您好：您下的料来自载载 载载载载载载 博文料下网：／／．ｉｂ． 载迎常去光哦：载载载
我业业业～企业里面那些一心想引业企业业展大的业业人常常好壮很坏心业了多事。业届触个业业人之业管理理念的矛盾和抵～同一业业人自我提升而引起的思想跳业～往往业业了企业更多的混乱和业业。
我业业来个想一下一企业管理的大致业程，
企业定了一业略和确个个目业～业业目业～企业制业了一套行业方案～业了业一套行业方案～又配置了一套或多套业效管理手段～最后业业些业效管理手段业业了一系列流程和反业路径。
在运个作了一段业业后～不可避免的～在业一系列行业之业、在其每业次之业逐业出业了各业突～业冲运个从言之～企业作的各业次之业～目业 到行业方案～到业行业方案的管理之业～出业了各业各业的噪噪会来音。业些音业业业累了一定业业后～就业业使得原我业一业业业一的、业的业业个很很听乱它气逐业业 生了混～有了自己的脾～有了自己的业着。
业去～我业一制度下去～一个个流程下去～可能第二天就可以看到效果～但是企业业得越越业大～越越当来来乱呢混了之后，在我业原始的做法 下～或业要业业半年乃至于一年～甚至更业业业～才可能收到我业所期望的效果～甚至业往往做不出我业所期望的业果～也有可能～在制度和流程业施之初～能在某 些业面、某些业业～收到一定的效果～但着制度和随流程的推行～效果却逐业被淡化～制度和流程的运作模式在我业努力控制之下～却逐业业生了控制以外的业化。 业于业些情形～企业所采取的业策往往是制业新的制度和流程～控制业些意来料之外的业化。业些业化可能自于业业的不业业～可能自于来来流程的不通业～可能是 业行力不业～也可能是凝聚力不业。于是～更多的制度、流程、管理框构架、业业机业生了。而同业的情形又在新的框会架中出业了～于是～管理业业又业始业～考 业新的……
业业候的企业就像一个乱来它运当它混的业表一业～本可以准业地行～但是里面业了水汽～业了一些灰业以后～它会它并便业快业慢～业然在走～但是不是按照我业所期望的或外界所业予的一它个它乱——周期在走～已业业得业向混了企业业于一步步走向了业业。
我业可以业业一下～世界业得业业了～企业也业得业业了。而面业外界业境的业业～企业却又表业得相业业业了～无法及业地业业外界政策和业 境的业化。此外～企业本身就是一个所业的业业系业～有了自己的生命～有了自己的意它它从志～所以使我业业业革力不心～我业甚至不可以改业一企业。就个它个径像 是一高速行中的列业一业～具有非常巨大的业性～而业业业性和的业模成它正比。
事业上～我业业业业些企业都具有业业系业的七个它基本特征～和业去那业可控制的、有业律的、非常的企业～有着清晰个巨大差业。业七基本特征分业是， １、初始敏感性
所业初始敏感性～形象地打比个它个方～就是一只蝴蝶在巴西翩业的翅膀～业原本十分微小的业化～通业大业业业业系业最业气个却可能在北京引 起一业业暴。业句业业～一些非常微小的初始因素～业业一系列不可思业的放大以后～居然可能爆业出一个灾状业性的后果。我业业察到在企业里面～事业上已业出业 了业初始业的敏业的后业性反映～而且业后业性反映业常是业性的。业成业企业在制定业略～个灾或做出一些最具敏感性的策业～业业业人业整企业业的决个来决来个巨 大挑业。业策者业～他敢不敢面业业初始敏感性～要知道～策之业非常哪怕两个决会个微小的不同～却有可能业致“一上天堂、一下地业”的个异巨大差。
２、不均衡性
不均衡性呈业的是～同业的业两条会来努力～在不同件下业完全不同的业业业果两。比如～同业一件事～不同的人、不同的业业在不同的业业、不 同的业境下做～情况可能完全业。在企业部～业业也好、业行力也好、业效也好～使业境、件两内即你将条尽
可能弄得一业～但业是存在会异来或业生业业或那业的差 ～业就是业业系业所表业出的不均衡性。可以业～不均衡性在业业系业中是业业存在的。
３、自业业性
任何一业业系业～都表业出部的自业业性。有人去要个会内没它求业业业业业业或那业业业～但是它会个内形成一部的特征～业就是所业的自业 业性。事业上企业里面的一些矛盾、一些业业～也具有自业业性～一旦在企业里面爆业～比如业官僚主业、文业主业～都表业会出强有力的自业业性～甚至迅速的 会漫延。
４、自相似性
自相似性其原理业业～就是不同系业的业成、业以及表业出的外部很构来特征之业业存在多会很相似的地方。比如股市在不同周期之业在业律或 者表业上就存在某业自相似性。同业～自相似性也揭示了业史业什业业是如此的雷同。比如～一业业在企个业中的一部业个个会或一流程中出业了～我业往往在业业 的业程中业业～其他的部业、流程中也有业会它似的业业～而且情形非常相似～业都是串通好的业，其业～业更多的业候是源于部系业的自内相似性。
５、后性 滞
后性反映的是在系业部的事滞内滞物之业、因果之业业存在一定的业。因业业业系业的每一业面个个会个里都存在多因素～因素之业的业业和业业是 逐业消耗的。比如业一系业里面有两个当从个个个它三因素～命令业业业去～第一业业到第二再业业到第三～业中业除了业业的消耗业有能量的消耗～等到业果 从个来第三因素反业回业～必定已业有一段业业的后。 滞
６、业点吸引性
业点吸引性在业业系业里面扮演着一个很它会重要的角色～表业业系业中的事物在某个会会业点停留业业业业。企业里出业业似的一系列业界 点～企业在业些业界点上～就像待在一个楼它个会很很梯的平台上一业～在业平台上停留久～上去一格困业～同业下去一格也很会很个并很当困业。企业常常辛苦地跳上一 台业～在上面停留久～业聚到足业的能量以后才能业再业业跳上一格。比如～业业上一些超大型企业业～国来１００业美元、２００业美元和４００业美元附 近的企业在业段业期的业展中遇到一会堵业～一堵业以逾越的业。多企业在业很扎很堵业面前要业久～业多年以后才能业跳业业去～有业甚至只能用兼的手法～并内来用 量的业累业业～但回业业业得业功。我业往往用业点吸引性解业业业业象。
７、自适业性
自适业性表业的是业业系业业若干不业业因素的包容和整合。业些不业业因素成业业当个
系业的有机业成后～业业就往往被“合理化”了。例 如，有公司业我业的业会品业量不好是因业我业要追求更大的业量～而把业量做得更好是要花更多的业～同业～我业之所以高、中、低档会各业各业的客业都做～是因 业我业的业品有普适性等等。他业荒业地解业他业在的内从内会特点～而使他业的在业业得到“合理化”的解业。系业的业业性也掩盖业些业业～因业系业本身的 业业性使我业业业业业的在业业～业而业致业多的业业行业很它内从
在系业部内被“合理化”了～被掩盖了。
以上业些特征引出了业两个个确怎巨的挑业，一是外部的不定性～企业业去业业～而业外部的不定性是以整世界的业业业基业的。一是企业部的业业性～企业个确个另个内
您好：您下的料来自载载 载载载载载载 博文料下网：／／．ｉｂ． 载迎常去光哦：载载载
自身的业展企业将内个推向了业业～企业部也逐业向一不可控的～有着自己业律的业业系
业演业。
；作者，业彩咨业集业业裁－－白万业，
作文六：《面试问题(遇到过的)》1100字
面试问题（遇到过的）
１． 自我介绍
您好，我叫蔡嘉妮，研究生即将毕业于新南威尔士大学金融分析专业，本科就读于澳大利亚格里菲斯大学专业是会计，曾经就读于沈阳工业大学国际经济与贸易专业。 在国外学习期间积极参加学校的志愿者计划，在隔里菲斯大学开学周期间做过学生指导，积极帮助新生入学，适应学校环境。作为指导人员，帮学生预约专业转换。曾经在实践中，成功的帮助一名错过转专业的的留学生成功在半年内转专业。 在老师眼里，我是有规划的学生，愿意付出努力完成自己设定的目标，因此得到了老师的推荐信。
在我好朋友的眼里，我是一个求上进的人，我在国外最好的朋友Ｐｅｔｅｒ 有一次发微信跟我说觉得我是两年里影响他特别大的人。
２． 最大的优点（三个优点）
? 愿意积极沟通，在遇到问题或者困难的同时还有规定的完成日期，我首先会自己寻找办法解决，或者询问他人寻求帮助。然后和老师或者上级沟通问题和进度，得到指示实行下一步工作。
? 优秀的协作者。在小组讨论时候，无论是做ｌｅａｄｅｒ 还是组员，善于听取别人的意见，归纳和总结，并且委婉的表示自己态度。
? 积极向上的心态，面试，考试
３． 优点和缺点的三个
缺点实例：
? 基层岗位：我有时欠缺一些深入的思考，我认为我自己有很好的执行力，能完成上级交代的任务，但是我需要更深入的思考
? 财务岗位：这些年，我都是在学校内学习财务知识，实践很少，我自己也意识到了这点，我在积极寻找实习工作，想弥补自己的不足
? 说话比较直率，可能缺少老道：这是我父母经常对我说的话，我也非常认同，这点，我认为自己在接触社会，增加经验之后会有所改观。
４． 大众汽车金融： ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ ｐｒｏｊｅｃｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
? 对五岁的孩子解释什么是汽车金融：你今天可以得到玩具飞机，但是未来的三个月你要每天给我１ 元，三个月后飞机完全属于你。
? 怎么判断烤箱好不好用
５． 你认为财务是什么：
６． 你怎么知道自己感不感兴趣这份工作：感兴趣的工作是会给人带来成就感的工作，我认为我选择贵公司，选择这个岗位，我愿意克服困难，取得成就感。
７． 父母支持度：我的父母尊重我的意见
８． 心水期：我相信公司会承认我的价值
９． 提问问题类：
? 以您的个人经验，您认为新员工要学一些什么，会遇到什么困难
１０ 为什么选择：
首先我认为自己有能力或者有学习能力胜任这份工作，我欠缺工作经验但是我的理论知识应该会指导我的实践，如果能留在大众，我希望当我经验逐渐丰富时给部门和公司创造价值。
答题原则：
? Ｓ： ｓｉｔｕａｔｉｏｎ Ｔ： ｔａｓｋ Ａ： ａｃｔｉｏｎ Ｒ： ｒｅｓｕｌｔ
? 优雅的说出自己缺点：高处说，远处说
避开三观，性格，多谈论知识和技能
作文七：《过春节的英语作文》1300字
精品资源～临风文档。
：／／．ｄｏｃｉｎ．／ａｆｅｉｚ
？y？o？úμ?ó？ó?×？??
Ｃｈｉｎｅｓｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ
Ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｉｓ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｍｏｓｔ ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｅｖｅｒｙ ３６５ ｄａｙｓ． Ｅａｃｈ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｐａｙ ｍｕｃｈ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｏｎ ｉｔ． Ｅｖｅｒｙ ｙｅａｒ ａｂｏｕｔ １５ ｄａｙｓ ｂｅｆｏｒｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ？？ ｔｈｅ ｍｉｇｒａｔｅ ｗｏｒｋｓ ａｎｄ
ｗｈｉｔｅ－ｃｏｌｌａｒｓ ａｒｅ ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ ｃｒｏｗｄｅｄ ｈｏｍｅ－ｒｅｔｕｒｎｉｎｇ．
Ｂｕｔ？？ ｉｎ ｒｅｃｅｎｔ ｙｅａｒｓ？？ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ ｗｏｒｌｄ？？
ｍａｎｙ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ａｔｔｉｔｕｄｅｓ ｂｅｔｗｅｅｎ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ａｎｄ ｔｈｅ ｏｌｄ ｔｏｗａｒｄｓ ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｅ ｆｏｒｔｈ． Ｔｈｅ ｏｌｄ ａｒｅ ｓｔｉｌｌ ｐａｙ ｍｏｒｅ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｔｏ ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ？？ ｂｕｔ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｇｒａｄｕａｌｌｙ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ ｍｏｄｅ ｔｏ ｓｐｅｎｄ ｔｈｅｉｒ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｈｏｌｉｄａｙ？？ ｓｕｃｈ ａｓ ｔｒａｖｅｌ ｏｖｅｒｓｅａｓ．
Ｗｈｅｎ Ｉ ａｍ ａ ｃｈｉｌｄｈｏｏｄ？？ Ｉ ｃｅｌｅｂｒａｔｅｄ ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｗｉｔｈ ｍｙ ｆａｍｉｌｙ ａｂｏｕｔ ａ ｍｏｎｔｈ ｉｎ ｍｙ ｗｉｎｔｅｒ ｖａｃａｔｉｏｎ ｉｎ ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ ｗａｙ？？
ｓｕｃｈ ａｓ ｈｅｌｐｉｎｇ ｃｌｅａｎｉｎｇ ｏｕｒ ｈｏｕｓｅｓ？？ ｐｕｔｔｉｎｇ ｒｅｄ ｃｏｕｐｌｅｔｓ ｏｎ
ｇａｔｅｓ？？ ｓｅｔｔｉｎｇ ｏｆｆ ｆｉｒｅｃｒａｃｋｅｒｓ？？ ａｎｄ ｗｅａｒ ｎｅｗ ｃｌｏｔｈｅｓ． Ｎｏｗ？？ Ｉ
ｓｐｅｎｄ ｏｎｌｙ ４ ｏｒ ５ ｄａｙｓ ａｔ ｈｏｍｅ ｗｉｔｈ ｍｙ ｐａｒｅｎｔｓ ｉｎ ｃｅｌｅｂｒａｔｉｎｇ ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ？？ ｔｈｅｎ Ｉ ｗｉｌｌ ｈｕｒｒｙ ｂａｃｋ ｔｏ ｗｏｒｋ． Ｍａｙｂｅ ｉｎ ｔｈｅ ｎｅａｒ ｆｕｔｕｒｅ？？ Ｉ ｗｉｌｌ ｈａｖｅ ｎｏ ｔｉｍｅ ｃｅｌｅｂｒａｔｉｎｇ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ ｈｏｍｅｔｏｗｎ？？
１
ａｎｄ ｍｙ ｐａｒｅｎｔｓ ｈａｖｅ ｔｏ ｅ ｔｏ ｓｔａｙ ｗｉｔｈ ｕｓ ｉｎ ｔｈｅ ｃｉｔｙ．
Ｗｈｅｔｈｅｒ ｏｒ ｎｏ？？ Ｉ ｌｉｋｅ ｔｈｅ ｓｐｒｉｎｇ ｆｅｓｔｉｖａｌ． Ｉｔ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｍｏｓｔ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｐａｒｔ ｏｆ ｏｕｒ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｃｕｌｔｕｒｅ． Ｈｏｗｅｖｅｒ ｂｕｓｙ Ｉ ａｍ？？
Ｉ ｗｉｌｌ ｔｒｙ ｍｙ ｂｅｓｔ ｔｏ ｃｅｌｅｂｒａｔｉｎｇ ｉｔ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ ｗａｙ ｔｏ ｐｒｏｔｅｃｔ ｔｈｏｓｅ ｏｕｒ ａｎｃｅｓｔｏｒ ｈａｓ ｌｅａｖｅ ｂｅｈｉｎｄ．
２
作文八：《教师遇到的机遇与挑战》1200字
新课程实施以来，对教师特别是一线教师，是一次全新的“新攻势”的挑战，同时也是一次难得的换新自己的机会。新课程下，教师在教学过程中应与学生积极互动，处理好传授知识与培养能力的关系。引导学生在实践中学习，促进学生在教师引导下富有个性地学习。教师要尊重学生的人格，关注个体差异满足不同学生的学习需要，创设能引导学生主动参与的教育环境，激发学生的学习积极性，培养学生掌握和运用知识的态度和能力，让每个学生都能得到充分的发展。要求教师要当引导者、鼓励着，做课程设计和开发的专家；做促进学生发展的评价者。让学生自主、合作、探究，体验感悟学习的方法。面对挑战我们要珍惜这次机遇，先从以下几个方面来刷新自己。
１、结合学生自身特点，遵循学生学习数学的心理规律，从学生已有的知识经验出发亲身经历、动手实践、积极思维，获得数学知识，情感、态度、价值观得以培养。
２、多元性、灵活性地进行教学设计。新课程有效教学的教学设计要面向全体学生，要满足不同学生的需要。从课程内容的整合到教学情境的创设、教学方法的选择、教学模式的设计、教学事件的安排都要体现多元、灵活。
３、作为教师要积极参与课程改革，成为新课程的研究者、实施者，进一步探究新课程有效课堂教学。在课堂教学中教师要做合作者，在学生学习过程中要参与到学生学习活动的各个环节，与学生交流沟通，了解学生，及时引导学生解决问题或调整教学计划；要做引导者，放下“管理者”的架子引导学生迸发智慧的火花，闪出创新、闪出个性；做通过科学评价来促进学生全面发展的评价者。
重难点方面：新课程是一个很重要的标志就是新教材，新教材中处处都渗透着自主、合作、探究的学习方式，课程的内容不再仅于知识的记忆和再现，要求学生动脑、动手、动口，不断开展探究性学习，更加注重学生各种能力的培养。从教材的内容看，死记硬背的知识少了，灵活运用的知识多了，教材的弹性大了。新教材内容更加充实、更加全面，各种知识穿插与融合。另外，新教材给我们的数学教师提出了更高的要求，教师不仅在课堂上完成教学任务，更重要上午还要给学生学法指导，使学生在掌握知识的同时培养各种能力。新课程强调，教师是学生的指导者、合作者、参与者；教学过程是师生交往、共同发展的互动过程。
目前备课的形式主要是“教案”。这是从“教”的角度来呈现备课内容的。我一般采取的备课形式为“材料式备课”，就是从为教学准备充分的材料的角度来备课，包括背景材料、文本材料、研究材料、教学材料，教师对材料烂熟于心，在课堂里与学生一起协商确定教学目标和教学内容，而教学的基本过程也就在这种“协商”中明确或形成。
我认为教师角色对于发展教育事业与儿童健康成长具有极为重要的价值与意义，在教师教育观念中居于核心地位，影响着教师心理体验与感受，支配着教师的教育行为，从而影响着儿童的健康成长。
总之，我们只有精益求精，走专业化发展之路，教师的教育专业水平不断提高才能保证高质量的教育水平，才能培养出高素质的人才。
作文九：《在淘宝工作遇到的最大挑战》2800字
在淘宝工作遇到的最大挑战 在淘宝遇到的挑很多，但很清楚什是最大的挑，下面主要列一下遇到的挑战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战（不分先战战战）：
１、整个淘宝从０８年始缺乏一个科学的战战战战战战战战战ＫＭ（知管理战战战）体系。 战战战是一件比蹊战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战的事情，因我翻了淘等内网，却大多数系的ＫＭ都在０７／０８年戛然而止，战战战战 战战战战战战战战战战战战战战战战战战致淘宝的大多数知，包括并不局限于技研、品、运域的系知和已有的平
台都散落在民，你可能不能从一个不意的地方一些，或者从某些大牛那里学战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战到一些。致了新人到淘战战 宝会陷入到非常迷茫的境地，很手忙脚乱，很手足无措，想当年我去的候，于的淘宝系感高山仰止，却又不知如何入手，只好战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战天自加每
班至凌晨，到搜刮知，到学碎片，然后相熟的同事 战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战
吃，到找人聊天教，大概需要战战战战战战战战战战战战战战战３个月左右才整个淘宝平台的战战战战战战战战ＨＳＦ、ＳＰＵ、ｉｔｅｍ、ＴＣ、ＩＣ 等数据构有了基的知。上却只能告你战战战战战战战战战战战战战战战战战战战ｊａｃｋ曾战战战“战战战战战战”……战战战战战战战战战战战我不能保你。。。但我保你委屈、。。。等等其，些都可以用一个很 好的ＫＭ体系来快速解决的。我不能心醉与精神上的企文化，战战战战战战战战战战战战战战战而科学的理方法不管不战战战战战战战战战战战战；
２、多致技研缺乏整体框架，然后技研状又制展。战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战我得新浪脖上蔡学曾含蓄不点名地，阿里系的特点，因战战战战战战战“战战” 战战战战战战抱化的企核心文
化的存在，所以致高常，架构基本上是三个月一小、六个月一大，因不同战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战的不同的人有不同的想法，所以致方向战战战战战战战战 战战战战战战战战战战战战战战也常整，累到品／技研体系，几无一个科学的框架，基本上于到立目、做新系一个的地战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战，步
以至于最后，大家都不知道，到底淘宝有多少个大大小小的子系，系上的 战战战战战战战战战
点到底是什。而致了，很多目会因技研上的障碍而停滞不前战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战（战里没有战战战 战战战战战战战战战战战战战战战战战战低技研同事的意思，他也很，因其他也不知道到底
改了里之后哪里会出，而他仍需承担系定性的战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战ＫＰＩ）。一切其都可以根于战战战战战战战战战战战管理的和不战战战 战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战确定性，而最我看到的表象是中或者基于目的推不力而已； ３、江湖。因战Ｊａｃｋ战战 战战战战战，淘宝就是一个武侠气息很重的地方，其就是一个江湖，江湖是要去混的，而不是依靠能力去打拼的。比如，当你需要做一战战战战战战战战个目，需要推其他几个战战战战战战战战战战战ＢＵ，几个兄弟部战战 战战战战战战候，决定目能去支撑，个否推战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战下去不是你自己的划和能力，当然，能力是基，
但更重要的是取得兄弟部战战战战战战战战战战战战战战的支撑。兄弟部如何支撑呢？那就需要你自战 一个打己去一个点掉，比如战战战战战双方定ＫＰＩ，比如你去找一个战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战元老他一起吃，比如你需要独跟他沟通太多利益交战……战战战战 战战战战战战战战战战战战战搞起的地方等等等等来于技或者品出身的人会得很累，但却又不得不做，因江湖的如战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战此，其中国的国情也是如此，做事先做人。另外，比战战 战“”战战战战战战战战重要的一点是，在里，你一定需要楼上坏人到的上面有人，而且个人最好是阿里元老。在整个阿里的体系内，元老是有无上的力和战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战源的，如果你没有根基，基本上注定了只能做一个基 战战战战战战战战战战战战战战战战战战位。呵呵，当然，也有一些没有混上去的元老，也在基战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战位，但是做目一定要避些人，我的个人感是，在战战战战战战战战战战战战战战战战公司内部合作中，如果重战战战战战战战战战战战战治尖湿疣最好的医院战 方是一个工号３０００以内，却并没有高ｌｅｖｅｌ的人，就基本上放弃跟战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战方合作了，因方几乎什都不做，无你如何推。而比好战战战战战 本上都是工合作，比做事情的人，基号３００００以后的。但，战个，我想不只是阿里系的，是中战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战国所有企的。
４、战战战源。在淘宝，战 战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战源是乏的，因你当你需要的候，什源都是乏的。而且源战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战的范畴很大，淘宝体系内存在着很多概念的情况。比如，明明是方不想搭理你，不想你 战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战支撑，出的理由却是源乏，在的候，他会把所有的情况都打包成“战”战战战战战战战战战战战源两个字，比如工程是源、ＵＥＤ也是战战战 战战战战战战战战是源、品理也源，于是，各活生生有血有肉有思的人，就战战“战”战战战战战战战战战战战战战战战战战源，当他不可你的目的候，他并不与你成了真战战战战战战战战 战战战战战战战战战战战战目的商价之以和源公司的价乏几个，而是代字，是个
无所不能的万能用，但，在是战战战战战战战战战战战战战战战战太影响公司展了。
５、价战战战。大家都知道，价战战 战战战战战战战战战战战战战战战是阿里系以和使命感生存的法宝和整个阿里系的信仰。但是，在存在战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战着价被用的情况，常会有人来跟我，先抛出几个点
“战战 ”“战战战战”“战战战战战战战战”战“战战我的的，我要足用体客需求是第一，我一定要子，我商保航一定要保障消战战战者的重战战战战战战战战战战治虱最好的医院利益”ｂｌａ ｂｌａ ｂｌａ……然后直接出一个与些战战战不上有没有系的和点，你战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战战若是与之理性，方就会抛出价大棒。个情况，其战 战战战战战战战战战战战战战战战战战战战大家都很反感，但又都得忍受。作一个理性的人，常会情况。
作文十：《自学考试遇到的挑战与思考》3800字
自学考试遇到的挑战与思考
张述林武汉二卫校同济校区
有幸参加这个会议，学到了许多宝贵的经验。想借此机会谈一点工作中遇到的问题与思考： １、 自学考试生源萎缩。 招收应届高中生参加自学考试比前些年困难。 其因：高校扩招。 １９９８全国高校招生只有 １０８万人， ２００７ 年计划招收 ５６７万人。毛入学率已经达到了 ２１％，高中 毕业生进入大学的比例达到了 ７０％～８０％，使自学考试失去了很大一部分高中毕业生生源。 加之义务教育阶段学生人数逐年减少。
其它教育的冲击。我国高等教育主要有三种形式：普通高校、自学考试、成人高校。普通高 校扩招； 成人高校入学门槛降低， 甚至有的学校实行先入学后考试的制度； 函授教育不脱产、 定期参加培训，通过考试即可获得毕业文凭，吸引了一部分年龄偏大的在职人员。
对策：能否集上述各种教育之所长， 如普通高校扩招、 成人教育的培训、 函授教育的灵活性、 网络教育手段的先进性等。
“扩招” ：专升本、中升本； “培训”提高通过率和毕业率，对于在校学习时间较长，在工作 单位已被评为护师及以上职称或已委任护士长等职的业务骨干， 只有 １－２门， 确实已考过多 次，且分数在 ５０分以上的学员，应酌情处理，如集中培训考试。 “灵活性”主要是指学习方 式。 “推进自学考试学习手段” ，既要多样，还要先进可行。自学考试历来以开放性、灵活性 等特征区别于其他高等教育，但是网络化、信息化时代的到来 ， 越来越显示了其他高等教育 的这些特点 ， 而使自学考试作为立身之本的特征愈来愈弱。互联网等现代科技的大发展，自 学考试完全可以借鉴网络教育的新思路和新手段， 通过互联网为考生提供自考信息、 学习指 导、督学导学、互动交流等较全面的学习服务和助学支持，建立新的学习机制和助学机制。 改变传统的单纯纸质型学习资料、纯粹个人自学的学习方式和以面授为主的助学方式。 ２、自学考试教育内容待拓展。自学考试起原于学历教育的补充，解决一批因历史原因而未 能上大学人员的文凭问题， 同时满足高考落榜生的高等教育需求。 在高等教育大众化的今天， “文凭热” 降温，仅凭一张大专、本科文凭已经不能保证可以获得所期望的职业， 职业证书 与某一具体职业紧密相连， 并易取得理想的职业。 自学考试仍以学历证书考试为主， 对职业 证书考试宣传不到位或者说没有引起足够的重视。
对策：自考学历教育与非学历教育并主。一是大力发展专、本科专业教育 ， 特别是本科教育 近年需求比较大。 随着社会需求的转变， 专科毕业生已经很难找到合适的工作， 就业难迫使 他们必须读本， 并已有向硕、博发展的趋势， 考研人数的逐年大幅增加就是明证。 如果说自 学考试现在开考硕士、 博士研究生专业条件还不成熟的话， 大规模发展本科教育的机会却已 来临。 本科毕业条件 （没有专科毕业证本科不能毕业） 限制了大批考生报考自学考试本科的 热情。 普通高等教育、 成人高等教育都没有这种限制， 自学考试为何不能取消这个限制呢？ 自学考试自由、灵活、开放的特点是吸引人们踊跃报考的动力，其坚持的原则是宽进严出， 也就是说，不管学历层次高低都能报考自学考试，达到毕业标准即可毕业。
二是大力发展非学历教育，将自学考试向“岗位证书、资格证书、专业证书” 、职能培训、 提高技能等非学历教育转变。 发展本科专业属于教育层次的提升； 开创学历证书与非学历证 书双证并举的非学历教育需探索。
３、社会助学重视不够。自学考试实行的是个人自学、国家考试、社会助学的制度，国家组 织考试非常正规、高效、 公正， 但是社会助学不被重视， 主管部门没有建立起完善的自学考 试助学体系，缺乏有效的管理监督体系， 社会助学几乎自生自灭， 得不到健康发展。很多自 考生特别是身在农村的考生直到毕业也没有得到社会助学的帮助， 很多人甚至不知道社会助 学的存在， 大部分考生都在依靠自身力量自学，难以抓住重点，学习压力大，相比成人高校
和函授，自学考试考生面临的压力要大得多， 通过率低， 不少考生丧失了信心，不少考生中 途而废或艰难维持。
建议：社会助学在帮助考生掌握课程内容和专业知识、 解决考生自学中遇到的问题、 提高学 习质量和效率方面， 发挥了很大的作用， 有资料调查表明， 接受助学的考生与完全自学的考 生，单科通过率一般前者比后者高 ２０％－３０％左右。
当前自学考试生源队伍的特点是， 考生缺乏社会实践和低龄化趋势， 使社会助学的任务更加 艰巨。 科学技术的进步， 现代知识的信息更新速度加快， 个人自学遇到的困难会更多， 社会 助学也就愈加显得重要。 助学活动已经不仅仅是教书和传授知识， 还要强调和体现育人功能、 进行素质教育，培养考生的创新能力和实践能力。
对助学单位要评估实行挂牌服务。 目前从事自学考试社会助学工作的办学单位非常多， 而且 办学层次、 办学质量参差不齐， 需要省考办对从事自学考试社会助学工作的单位制定必要的 条件， 对考核符合条件的单位挂牌服务。 这样，既有利于社会对助学组织进行监督，也有利 于督促教育行政部门、自学考试机构和助学组织履行各自的职责。
建立考核评估制度和科学的评估体系， 通过评估总结助学工作中的经验、 发现工作中的问题、 规范社会助学行为； 通过评估促进社会助学组织开展德育教育、 重视培养知识和能力相结合 的人才。
自学考试社会助学活动保证质量的关键是执行“教考职责分离” ，要一方面严格按照教育教 学规律开展助学， 另一方面也要按照市场经济机制进行运作， 要加强助学中的服务意识， 不 断提高办学质量。
社会力量办学单位开展助学工作，要形成办学特色，讲究质量效益，热心服务考生，注重师 资队伍建设，改善办学条件，保证办学质量。
行业系统委托开考的专业一般由行业和部门管理社会助学活动， 这就要求行业和部门充分发 挥自己实践技能培训能力强的优势， 突出对考生的应用性能力的训练， 注重培养实用型人才。 手段多样化已经是必然。卫星通讯、有线广播电视、计算机网络、多媒体、虚拟现实技术等 现代化科技的发展， 使先进的教育思想、 观念和方法通过远程教育形式实现， 这就使得自学 考试这种不具备面对面、 情感化的双向交流有了现实的可能。 目前自学考试中累积全部课程 合格率的比例要小于 １０％， 这一方面说明了自学考试的质量有保证， 另一方面也说明其学习 的成功率比较低。 这就需要加强对社会助学的指导， 促进学习手段的现代化， 完善自学考试 的教育功能。
自学考试专业设置要紧跟社会发展， 紧密结合经济建设需要。 根据农村城镇化、 农业产业化、 农村劳动力转移、农村需要大量接受过高等教育人才，因此， 自学考试可向农村发展， 增开 一些面向农村的考试科目。如有的学校增开“水产养殖、农作物种植、畜牧兽医、农产品加 工、机电技术教育”等实用性专业；还有“财会、乡镇企业管理、市场营销、旅游管理与服 务” 等专业培养农村经营管理人才； 医护人员紧缺， 小康目标中要求村有医生、 乡有医务所， 需要大量的医务人员，市场潜力较大。
４、自学考试的方法和考题有待改进。自考实行的是教考分离的原则，为了减少争议，自学 考试试题大部分是客观题。带来了考生必须要通过熟练记忆（死记）来考试， 不求理解运用 （例如静脉导管留置注射时间， 有 ３天、 有 ５、 ７、 １０、 １５天， 还有的主张没有问题就不换， 自考只有一个答案） 。对于有工作、年龄偏大的考生来说是不堪重负。考试出偏题、怪题， 不考主要内容， 专考细枝末节， 一些考生仅仅是因为某一门课程屡试不过而放弃了这个学科。 正因为考试出偏题、 怪题、 难度过大的缺陷， 把很大一部分原本想选择自考的人给推了出去， 无异于搬起石头砸自己的脚。
建议：改进考试方法，应用型人才要求理论够用就行了，考试时不能有偏题、难题、怪题。 “偏题”指超出护理专业的题目，如精神障碍护理学，据说是临床医生主编，有些题目就超
出护理的范围； “难题”不要超出大纲； “怪题”大纲中没有要求，工作中百年难遇的题目。 增加理论联系实际的考核内容。
我们叶老师建议对 ８年以上的自考生进行清理） 。
５、自学考试管理部门要转变职能。在全国构建和谐社会、创建学习型社会的新形势下，自 学考试面临挑战和机遇并存的局面。 自学考试管理机构何去何从， 更新观念、 与时俱进是明 智的选择。 有专家提出了自学考试管理机构转型问题，可谓至关重要、 非常及时。 自学考试 既要把考生当作管理对象， 也要把考生当作服务对象， 真正重视考生的教育需求， 实现由传 统的管理型向服务型、职能型机制的转变。在政策公布、报名报考、考试安排、命题设计、 考场设置、成绩发放、考籍管理、网上助学等一系列工作中，及时全面地做好服务工作。 教育制度的改革激发了全社会多种形式办学的积极性，同时也不可避免地催生了政出多头、 以赢利为目的的多方办考的混乱局面， 其结果是部门之间争相组织考试， 导致考试标准不一、 考试质量降低、破坏了公平竞争的原则，当然没有什么信誉可言，给自学考试带来危机。 要想自学考试事业得以持续蓬勃发展， 自学考试工作者本身有必要自省反思、 更新观念、 提 高素质、发奋图强。 如果一蹶不振听之任之必将被时代浪潮所淹没，这决不是危言耸听。怎 么办？笔者以为，应该转型。我们要放下架子，走出去调查研究，博采信息，把原来的等米 下锅变为找米下锅。不要把服务只是停留在口头上，要为社会为考生做些实实在在的事情， 为自学考试事业做出贡献。
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